榮觀房產網1.我需要一份2007年上半年西安房地產市場分析及投資咨詢報告,誰能
2007年一季度，西安樓市顯得非常“狂熱”。
由于受“國六條”調控*策影響，開發商按照*策要求，增加了中小戶型所占比例，促使中小戶型在市場上的投放量大幅增加。而那些一直在“觀望”的購房者，并沒有等來房價的大幅下跌，于是也加入到購房大*中。
“一潭死水”的二手房市場引起了社會各界的關注，各界人士紛紛為二手房市場的發展建言獻策。 2007年1季度普通住宅完成投資額較去年同比增長33。
03%；與上期相比下降26。56%。
圖表68:2007年1季度西安普通商品住宅各戶型成交套數對比 變 新盤集中放量 以中小戶型居多 從2006年秋季房展會開始，西安的中小戶型商品房就嶄露頭角。 各家樓盤的中小戶型，比如80平方米左右的戶型就很受青睞，130至150平方米以上的大戶型因為能承受的客戶群有限，銷售情況沒有中小戶型好。
中小戶型住宅由于總價較低，因此受到眾多購房者的青睞。2007年一季度，就有金仕雅筑、藍山國際公寓、摩登主場、鉑林?美城、乾唐雁月、丹楓國際、百花明珠、泰華?世紀新城、紫玉公館、凱悅華庭、美都香域等諸多新盤，以小戶型為主打亮相，吸引了不少人的關注。
多樣性的戶型布局和樓盤品質，以及項目周邊較好的生活配套設施，都是這些樓盤的賣點。 報告目錄 報告目錄 1 報告圖表目錄 6 第一章 房地產相關概念 8 1。
1 房地產業的定義及分類 8 1。1。
1 房地產定義 8 1。1。
2 房地產的分類 9 1。 1。
3 房地產業主要涵蓋的領域 10 1。2 房地產市場的基本概念 10 1。
2。1 房地產市場的組成部分 10 1。
2。2 房地產行業對經濟和生活的影響 11 1。
2。3 中國房地產市場的特點 12 1。
2。4 房地產行業管理的職責 12 1。
3 房地產市場分析的內容和特點 13 1。3。
1 房地產市場分析的層次 13 1。3。
2 房地產市場分析的內容 14 1。3。
3 房產地市場分析的特點 15 1。3。
4 提高房地產市場分析有效性的途徑 16 第二章 房地產業發展狀況 16 2。 1 中國房地產市場發展回顧 16 2。
1。1 中國房地產發展狀況分析 16 下載地址： 。
2.房地產論文
淺談房地產項目的風險管理 風險是在特定的客觀條件下，在特定的期間內，那些可能發生的結果之間的差異程度，實際上就是實際結果與計劃結果的變動程度，這種變化程度越大，所謂的風險就越大。
房地產開發項目的風險，實際上是開發商實施開發過程中固有的風險，在現在的經濟大環境中，主要表現在以下幾個方面： 1、項目的定位風險。 房地產開發項目的市場定位包括項目的產品定位、建筑產品的質量定位、建設環境的品質定位，都是根據市場調查、項目的經濟技術分析、項目可行性研究報告做出的，是指導項目決策、項目設計、項目營銷策劃方案等前期工作的依據。
可以說，項目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項目的建設風格、建設成本、營銷推廣方案，就決定了項目的銷售前景，一旦市場定位不準確，項目的指導思想出現失誤，是后期無法或者是非常困難彌補的風險，也是項目開發過程中，最大的風險，屬項目建設的決策性失誤風險，按照風險影響范圍劃分屬于總體風險（決策風險），從某種程度上講，其結果也是不可管理風險。 2、項目的投資支持能力風險。
《項目可行性研究報告》出臺前后，由于對市場定位的認識模糊或者自相矛盾；或者是沒有真正做到“量體裁衣”、“量力而行”；或者是對企業資金籌措（自有資金）和融資能力過高地估計，或者項目成本分析存在著嚴重的失誤；或者沒有吃透國家和地方*府的行業*策，對大的經濟環境把握的不準；或者是成本過程控制嚴重失控（突發性事件）、意外因素過多等等原因，導致的項目資金支付能力達不到計劃要求，給項目建設造成的風險（可控制風險和決策風險）。 3、項目的質量風險。
包括：在項目決策階段由于經濟技術分析失誤，出現品質與價格矛盾導致的質量問題；在設計階段，向設計提出違反設計規范、標準，特別是強制性標準的要求，又通過“關系”關照通過造成的“投機性”質量問題；施工階段，從業人員對設計知識認識有重大錯誤，擅自改變設計造成的質量風險；施工管理過程中，不重視關鍵部位和關鍵過程的跟蹤檢查處理，對一些容易出現影響結構安全，特別是一些雖不影響結構安全，但對正常使用功能有嚴重影響的問題，處理不及時，沒有做到“事前”控制的“永久性缺陷”或者給售出交房后造成的質量“隱患”（實際上就是“質量通病”造成的糾紛）；交房實物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實物質量”問題等，因“質量”問題造成的糾紛沖突形成的風險（可控制風險）。 4、項目的合約履行能力風險。
在項目運作和建設過程中，涉及土地轉讓、融資、設計、監理、工程地質勘察、設計與勘察設計成果審核、招標代理、施工、材料設備供應、質量檢測、銷售委托、購房等合同或協議簽約、履約過程，由于項目的一次性（不可重復性）特點，建設周期又比較長，涉及的方方面面又比較多，如果在關鍵的過程出現控制失誤，那將給項目造成相當大的麻煩。 比如，在目前土地供應體制和貸款*策條件下，尋找土地、找尋資金是企業試圖突出“瓶頸”制約的普遍方法，有時候在“饑不擇食”的景況下，可能會因“省略過程”不慎跌入“陷阱”。
5、項目建設的 “創新”風險。當前的經濟大環境，使項目建設的土地、資金條件比過去任何時候都顯得更加重要，在有限資源的條件下，要使企業能夠持續穩步發展，追求計劃利潤，獲得既定利益是非常有必要的。
這種情形下，為了服務目的，追求項目與周邊項目的“差異性”，選擇自己企業不熟悉或者認識尚不足以完成追求的“創新”，也是極具風險的，更何況正常地創新本身就是有風險的。 6、項目的“*府”風險。
“*府”風險多發生在*策的不連續性、突變性和漏洞的存在，對于企業來說，主要發生在違規操作的投機性過程、對*策不理解的盲目性過程失誤。 在項目建設過程中，企業必須掌握相關地法律為：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國城市房地產法》、《中華人民共和國擔保法》等；必須掌握地法規為：《建設工程質量管理條理》等。
必須掌握對于相關法律法規進行補充、操作的部門規章和規范性文件和強制性標準。 三、開發商項目風險管理的內容 風險管理是通過風險識別、風險評估、風險評價，并在此基礎上優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險導致后果，期望達到以最少成本獲得最大安全保證的目標。
風險管理的主體是企業決策層，其核心是選擇最佳風險技術管理的組合，目的是實現最大安全保障效能。因此，開發商風險管理的主要內容為： 1、合理界定項目覆蓋的范圍，加強對項目范圍變動的控制，將項目的任務細分的更具體、更明確、更嚴密、更便于控制，以免遺漏而產生風險。
2、合理確定項目管理目標，在企業發展規劃和戰略的總體要求下，按照項目《經濟技術分析報告》和《項目可行性研究報告》提供的依據，用科學的方法和態度進行項目決策，確定項目目標，避免出現決策失誤風險。 3、編制《項目管理規劃》，對項目工作進行結構分解，。
3.畢業設計摘要如何寫我是在房產公司實習的,實習報告我已經寫完了,
摘要是畢業設計（論文）的內容不加注釋和評論的簡短陳述。
摘要主要是說明研究工作的目的、方法、結果和結論。摘要應具有獨立性和自含性，即不閱讀畢業設計（論文），就能獲得必要的信息，供讀者確定有無必要閱讀全文。
摘要中應用第三人稱的方法記述論文的性質和主題，不使用“本文”、“作者”等作為主語，應采用“對…進行了研究”、“報告了…現狀”、“進行了…調查”、“設計了…系統”等表達方式。 排除在本學科領域已成為常識的內容，不得重復題名中已有的信息。
書寫要合乎邏輯關系，盡量同正文的文體保持一致。結構要嚴謹，表達要簡明，語義要確切，一般不再分段落。
商品名需要時應加注學名。對某些縮略語、簡稱、代號等，除了相鄰專業的讀者也能清楚理解的以外，在首次出現處必須加以說明。
摘要中通常不用圖表、化學結構式以及非公知公用的符號和術語。畢業設計（論文）的摘要可包含中文摘要和外文摘要。
中文摘要字數為200字左右，外文摘要約為150個實詞。
4.房地產市場的態勢分析 畢業論文 求論文啊
房地產營銷策劃——地產項目制勝的關鍵摘要：近年來我國房地產業的發展勢頭越來越迅猛，為了能使自己的企業在市場內占有一席之地，并獲取利潤使企業有進一步的發展，開發商紛紛開始意識到房地產營銷策劃的重要性。
本篇文章從房地產營銷策劃的基本概念和內容入手，闡述了房地產營銷策劃中存在的誤區、對策及發展，并結合具體項目案例的實際運用予以進一步分析。 關鍵詞：房地產 房地產營銷 營銷策劃 引言 改革開放二十多年來，我國的住房改革一直在不斷地深入，房地產市場得以逐步發展壯大起來，2006年，我國經濟承接著2005年的穩健發展軌跡，繼續演繹高增長態勢。
因此，作為國民經濟支柱產業的房地產業也順勢而動，在拉動經濟增長中依舊扮演著重要的角色。然而隨著房地產市場的迅猛發展，房地產行業的競爭也日趨激烈。
房地產營銷作為房地產開發中的一個重要環節和手段，也越來越受到開發商們的重視。 在現代市場經濟條件下，那些能夠在競爭中取勝的房地產開發商，就是因為了解市場，了解目標群體的需求后，按照市場需求開發房地產項目，從而最終獲取利潤或占領市場，并促進了企業的不斷發展。
但目前許多開發商還都缺乏以顧客為導向的理念，推向市場的住宅并不符合市場所需。市場營銷策劃是連接市場需要和項目開發建設的中間環節，是開發商將潛在的市場機會轉化為現實市場機會，從而實現企業自我發展的有效手段。
故而可以說，房地產營銷策劃是關系房地產開發經營成敗的關鍵。 1 房地產營銷策劃 1.1房地產營銷策劃內涵房地產營銷策劃是一項系統工程，它統籌所有房地產銷售及宣傳推廣工作。
是房地產開發商為了取得理想的銷售推廣效果，在進行環境分析的基礎上，利用其可動用的各種外部及內部資源進行優化組合，制定計劃并統籌執行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期，每一個過程與環節都很重要。
一個樓盤想要搞得成功，必須具備全局性的營銷觀念，進行所謂“整體營銷”、“全程營銷”[1]。因此房地產營銷策劃不但包括房地產營銷戰略與戰術分析，還在在此基礎上確立投資地點、物業主題、規劃設計，處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
雖然目前房地產行業發展勢頭迅猛，但其中許多經營理念卻跟不上行業發展的速度，顯得相對滯后。一些地產開發商，盲目跟風，開發建設出來的住宅商品根本就不符合市場需要，導致大量房屋閑置。
例如前些年刮起的“別墅”熱潮[2]。所以一個房地產開發企業要想在激烈的市場競爭中生存下去，就必須對市場進行深入地研究分析，“按需生產”，故而房地產營銷策劃就顯得尤為重要了。
1.2房地產營銷策劃特點 1.2.1“以人為本” 房地產開發企業面臨的首要問題是使開發的房地產商品適應顧客的需要，從而促進銷售，增加利潤，加快資金周轉。因此，房地產開發一定是首先強調“以人為本”的營銷策劃。
中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產營銷的人性理念提供了堅實的文化基礎。企業的一切經營活動，都必須圍繞消費者的愿望、需求和價值觀念來展開，這是房地產營銷策劃的根本所在。
1.2.2地產營銷策劃是各種理念的復合 理念是營銷策劃的靈魂，當代房地產營銷策劃的主導理念一般包括[3]： 生態理念。近代以來，地球環境污染加重，客觀上要求房地產開發必須樹立起可持續發展生態理念，這不僅僅為目前的人類提供了更加適宜的生存空間，也為我們后代的發展鋪平了道路。
智能理念。人類科技水平的迅速發展使房地產開發逐漸從傳統的磚瓦營造習慣轉向各種新興材料的應用，而在建筑的功能上也走向了多元化，提供給了人們更加多的服務[4]。
投資理念。投資不動產愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
1.2.3策略和手段是營銷策劃的生命 樓盤最終需要通過市場的反應去實現自身的價值，由此，營銷策劃中所采用的合理策略、手段則成了“檢驗真理”的試金石。通過各種營銷策略，如產品策略、定價策略、促銷策略、渠道策略等的組合，再依靠營銷手段使其具體化，那么最終產生的結果也將會是令人滿意的[5]。
1.3房地產營銷策劃作用 1.3.1準確決策 房地產營銷策劃可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家的決策更為準確，以盡量避免項目在運作中出現的偏差。 1.3.2增強競爭力 房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立于不敗之地。
在當前房地產業競爭十分激烈的情況下，房地產策劃更能發揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。 1.3.3增強創新能力 房地產策劃能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。
策劃人就是遵循科學的策劃程序，幫助房地產開發企業管理創新，從尋求房地產開發項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。 1.3.4有效整合資源 房地產策劃能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。
房地產策劃參與到概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。此外，房地產策劃還有預測未來市場，滿足居民居住具體要求等作用[6]。
2 房。
5.房地產方面的論文怎么寫
房地產企業績效管理的現狀與問題摘要：系統闡述了房地產企業中績效管理的現狀，以及存在的幾點問題。
結合房地產企業經營管理特征，提出了房地產企業應該采用的對策建議。關鍵詞：房地產；績效管理；問題0引言20世紀90年代以來績效管理的思想和方法在世界范圍內被眾多的公司所采用。
越來越多的企業開始意識到績效管理工作的重要性，作為我國21世紀的支柱產業的房地產也不例外，但大部分房地產企業參與市場競爭的時間較短，對績效管理的研究相對欠缺。因而科學分析績效管理的現狀，找出其癥結及原因，對房地產企業的健康、持續發展有十分重要的意義。
房地產企業的市場競爭正從資源占有競爭、產品銷售競爭、資金實力競爭轉變為企業綜合素質的競爭。企業綜合素質競爭的核心是人才的競爭，人才競爭的核心是人才創造與管理機制的競爭。
績效管理是人力資源管理的重要內容。 本文系統闡述了房地產企業中績效管理的現狀和存在的問題，并結合房地產企業經營管理特征提出房地產企業應該注意的幾個特殊方面。
1房地產企業績效管理的現狀依據房地產企業的業務種類，專業化程度，以及企業規模、發展戰略的不同，可以將其分為戰略多元型、戰略專業型和專業項目型3種類型房地產企業，它們在績效管理方面呈現出其各自不同的特點。 戰略多元型房地產企業對于績效管理相對于其他兩種類型企業要重視的多、這恰恰體現了這類企業長遠發展的戰略特點；戰略專業型房地產企業對于績效管理的每一項工作任務都比較重視，這也體現了他們穩中求發展的行業戰略；專業項目型房地產企業則在薪酬制度、績效考核方面非常重視，但對于員工的個人發展規劃、福利制度等任務的重視程度不夠，這也恰恰反映了這類小型房地產企業的短期項目盈利性戰略[1]。
大部分房地產企業對績效管理都非常重視，在績效管理方面的具體做法如下：（1）績效指標目標的制定和溝通。大部分企業基本上是由公司高層為部門負責人制定績效指標的，在這些企業中，有一半以上的企業，其高層管理者能根據公司業務規劃，統籌制定部門負責人的績效指標。
企業在為部門負責人制定績效指標時還是比較全面的。（2）績效跟蹤和監控。
所謂績效跟蹤和監控指企業在員工執行績效任務時，不斷了解其績效完成情況，即可以為績效評價收集信息，又可以及時發現績效執行中可能出現的偏差，幫助員工糾正偏差，保證企業績效目標的最終實現。 根據大量資料發現有很多企業在績效數據的獲取方面不夠深入。
（3）績效評價。績效評價是指用組織使命和整體戰略把組織管理過程各要素整合起來，以結果為導向的一系列計劃、管理、監測和檢查程序。
績效評價內容包括評價指標和標準，評價指標是績效評價的載體，即通過指標顯示績效水平。 通過調查發現，房地產企業對于考核人的評價不夠全面，績效指標數量不充足。
（4）績效反饋和結果的應用。績效反饋工作非常重要，它不僅是企業與員工相互溝通的重要方式，也是激勵員工的重要手段。
同時，績效反饋為績效結果的應用奠定了基礎。能夠向被考核人指出不足之處的企業占到了一半，但在這些企業當中，能夠針對被考核人不足之處提供相關培訓的企業卻很少。
2房地產企業績效管理存在的問題2。 1績效管理認識上存在的問題（1）績效評價等同于績效管理，這是一個普遍存在的錯誤觀點。
績效管理強調管理者和員工之間持續的雙向溝通過程。在此過程中，管理者和員工就績效目標達成協議，并以此為導向，進行持續的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作績效，完成工作目標。
績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核，是前段時間的工作總結，同時考核結果為相關人事決策（晉升、解雇、加薪、獎金）等提供依據。績效考核只是績效管理的一個環節，是對績效管理的前期工作的總結和評價，遠非績效管理的全部，如果只把員工釘在績效考核上面，必然要偏離實施績效管理的初衷，依然解決不了職責不清、績效低下、管理混亂的局面，甚至有越做越糟的可能。
許多企業往往只看到了績效考核，而忽視了對績效管理全過程的把握。（2）實施主體角色錯位。
企業一些管理層都認為績效管理是人力資源部的事情，由人力資源部來做是天經地義的。管理層只對績效管理作原則性的指示，剩下的工作全交給人力資源部門，做得好與不好都是人力資源部門的事情了。
這種認識是一些企業績效管理得不到有效實施的重要原因。人力資源部設計績效管理實施方案，提供有關績效管理的咨詢，組織績效管理的實施。
人力資源部作為企業中的績效管理專家，在企業實施績效管理的過程中更多的是扮演著一種顧問的角色；高層管理的支持和鼓勵對績效管理的推行起決定性作用；部門管理層執行績效管理方案，并對員工的績效提高進行指導，同時對員工的績效水平進行反饋。 員工是績效管理的主人，擁有績效并產生績效。
應該說，企業內所有員工的參與程度也對績效管理的成敗起著至關重要的作用。沒有員工的全身心地參與，科學的績效管理更是無從談起。
因此，讓企業管理層和員工理解與認同自身在績效管理中所扮演的角色，是實施績效管理的。
6.房地產方向畢設怎么做啊
給你個參考吧本人的畢業論文與畢業設計總共涵蓋五個方面：市場調查與分析、房地產定位設計、財務評價、市場營銷策劃、物業管理。
市場調查與分析是由我們小組4個人共同完成的，雖然我們分別負責自己的內容，但是實際上這些都是緊密相關的，任何一個 內容的變動都會導致其它部分的變動。為了不斷完善小組成果，我們四人必須積極的協作、溝通、討論，這樣才能完成我們的 成果，并保證每個人都對房地產開發的整體的各個環節都有一定的了解和熟悉。
本人主要負責房地產項目的營銷策劃部分。并針對房地產市場營銷的發展進行研究。
1.2 調查報告1.2.1 調查背景 隨著中國市場經濟的發展，房地產行業也隨著蒸蒸日上，它也在國民經濟組成中占了不可或缺的地位。而房地產行業其不同于其他行業的運營模式，他所需的技術性較其他的強，具有大的生產規模，高投入的技術成本，然而其高負債率也是自身的弊 端。
所以有關房地產行業的前期調查與分析就必須要有目的性的，不僅能夠是消費者的需求一目了然，而且要針對自己的產品 制定出一套完整的方案。該項目緊鄰南京地鐵10號線綠博園站和地鐵2號線集慶門大街站，緊臨江東快速路與南京內環南線。
1.2.2 調查基本情況（1）調查地點：萬達廣場，餐廳，綠博園與集慶門大街地鐵站旁，路人，企業人員，在固定的場所等待的人更有可能參與 我們的問卷調查。（2）調查對象：年齡在20到50歲，無差別人群，企業員工。
（3）問卷數量：問卷數量110份，實際有效98份。（4）調查方法：這次調查采用的是實地問卷調查和指定人群調查相結合的方式。
實地調查主要在萬達廣場分發問卷，無差 別分發給各類來往的路人。（5）調查目的：準確地了解人們對住房的需求以及做好自身的定位工作。
1.2.3 消費者的調研分析 分析：從餅狀圖的結果看，此次調研的對象年齡分布較為平均，可以為該調研結果 的準確性提供一定的理論支持。分析：工作單位的結構也比較合理，沒有特別的偏向。
分析：文化程度上的分布也比較均衡，但本科生的樣本較少，作為以后房地產 銷售的一個龐大的群體，他們的意見顯得較為重要，但樣本較少。 分析：家庭年收入方面，5萬以上30萬以下的人群占了88%的比重，所以根據 他們表中的結果，中低檔的住宅，有著較大的潛力。
分析：兩室一廳、三室兩廳的住宅類型最多，四室一廳甚至沒有。 分析：現階段的住房面積90-110占了51%的比重，110-130的占了29%。
90平以 上的130平以下的房子較為受青睞，隨著人口老齡化的問題和獨生子女的問題， 110-130平米的房子在未來很有可能成為一種趨勢。 分析：商品房和自建房的比例較高。
分析：只有36%的人對自己的居住環境較為滿意，所以居住環境方面的一些營銷點可能會促使更多的人去購買。 分析：可以看出三室兩廳的戶型和兩室兩廳的戶型較為受歡迎。
分析：潛在人群主要集中在100至150平方米，而150平以上的購買的人群很少。 分析：根據分析可以看出，人們對高層住宅的接受度是可以的，只有9%的人群希望在7層及以下無電梯。
分析：可以看出大部分的人群都希望銀行的按揭付款，建筑期內分期的也占了20% 只有18%的人愿意一次性付款，這也和收入報表相互印證。 分析：在希望按揭的人群中，大部分的人都希望按揭在四成及以下，所以，更好 的購房方式，可以使潛在的購買人群增多，刺激購買力。
分析：人們樂于接受的按揭的年限主要在5到10年。 分析：購買毛坯房的占了53%，人們更希望自己對自己的住宅進行裝修，現階段， 住宅也是一種投資手段。
分析：人們對每戶的鄰居希望在2戶到6戶的占了絕大多數，所以，每層樓住戶 也對人們是否購買產生一定的影響。 分析：95%的住戶都需要一個及以上的停車位。
車的普及已經讓配套設施的完善 顯得尤為重要。分析：人們對于停車位的位置主要要求在室內或者地下。
分析：規范的物業、舒適的戶型、優良的建筑是人們對小區的基本要求。所以 人們更注重的是本身的硬件條件和規范的物業管理。
從圖中可以清晰看出目標人群對周圍設施要求中商城超市的最多，其次是停車場、中心廣場、幼兒園、健身中心。 分析：人們獲得消息的主要途徑來自電視廣告、房展會、親戚朋友、報刊廣告。
所以 宣傳方面的工作不能省，做好自身的硬件同時，也需要一定的宣傳。第一章緒論1.1論文背景 隨著房地產開發和房地產合理化的市場競爭日趨激烈，房地產營銷策劃逐漸得到廣泛的關注和相當程度的業內人士的認同。
雖然房地產營銷策劃從一開始就追求表面到取向內涵，往往從雜亂無章到有序的，然而目前許多策劃行為還是有很多地方仍 然值得思考。有很多開發商對房地產營銷策劃的認知仍停留在膚淺的認識，甚至理解偏頗，從而在實際運作中使營銷策劃走入 誤區。
南京經濟正處于一個快速，穩定的發展期，當前城市化水平以每年2%左右的速度增長，人均居住面積的穩定增長和外來人 口居住住房需求比例的持續增高，需要針對南京房地產市場進行具體的分析。研究南京人群對住房的購房需求，從而為各個房 地產開發企業采取有效的市場營銷策略提供借鑒，有重大的意義。
1.2國內外研究現狀。
7.房地產畢業論文怎么寫
[摘要] 目前，中國勞動力市場中存在著很多問題，比如低技能者和大學畢業生在地區間分布不平衡的問題，收入不均和社會保障資金不足問題，伴隨著低出生率而出現的快速老齡化的社會問題，欠發達地區的持續貧困問題等等。
由于競爭的加劇，個人偏好的不同，信息的缺乏，陳規陋習的影響，造成勞動力市場中的歧視行為愈演愈烈。這不僅使得被歧視者失去了部分的就業機會與權利，而且對于雇主來講，也有利潤損失。
歧視行為可以說是一種非帕累托最優行為。 [關鍵詞] 勞動力 就業 歧視 競爭 性別 [正 文] 因我國勞動力市場的獨特性，我國勞動力市場存在的歧視現象具有特殊性.在就業、職業選擇、工資收入等方面，農業勞動力一直處于*府的制度性歧視之下；婦女受到的性別歧視與我國重男輕女的"前勞動力市場歧視"相關；欠發達地區的勞動力在沿海發達地區遭受到雇主的統計性歧視，而這與我國地區發展不平衡有關. 在勞動力市場中經常遇到被歧視的情況。
歧視是帶有明顯貶義的詞，在漢語中它意味著對待個人或由個人組成的某個團體不僅是不公正的而且是不公平的態度或評價。經濟學中，一個人在勞動力市場上的價值取決于影響其邊際勞動生產率的所有供給和需求因素。
如果與生產率無關的因素在勞動力市場上取得了正的或負的價值，就可能導致歧視。那么歧視行為及其現象到底如何產生的呢？ 這種現象表現在，一方面，對勞動者非經濟因素的考察和限制，提高了個職業準入的門檻，使求職者難以找到工作。
另一方面，大量找不到工作的求職者及至新進入的求職者總數的增長，使得雇主在選擇雇員過程中限制雇員的一些非經濟個人特征成為可能，而且這種限制的成本會隨著迅速增長的求職者之間的的競爭而變小，從而使雇主在選擇雇員時可以對雇員的非經濟個人特征進行更為苛刻的限制。由此還引發在職員工在職業發展中被一些非經濟個人因素所限制。
這一“歧視——供求——歧視”現象已成為制約勞動力供求關系平衡、提高就業率、提高社會產出—成本率和保持社會穩定的重要因素。 在現階段勞動力市場形勢下，歧視的存在和發展呈現以幾個特點： 一、歧視的類型和表現形式多樣化。
這一特點使得人們對歧視的認定變得更加難以把握，更加困難，也使得對歧視的控制和抑制更加不易。 二、勞動力市場上供過于求的現狀形成了一種惡性循環。
比如，在“受到不公正待遇時你將怎樣”一題調查中，選擇較多的是“更加努力工作，尋找機會”，（1）出現這種現象的根本原因是供給量大于需求量，求職者之間的競爭使得勞動者不能輕易放棄工作機會。勞動者的這種選擇成為雇主的歧視得以存在和發展的條件，這也說明供過于求會加重歧視現象。
另一方面，雇主歧視使得求職者更加難以找到工作。當雇主歧視使得雇主和雇員之間無法達成就業一致時，這一雇傭矛盾就會使實際獲得工作機會的勞動者必勞動力市場需求要少，這就形成了更多的求職者，甚至形成更多的失業者，從而加劇供過于求現象的惡性循環 。
三、歧視的隱蔽性和復雜性使勞動者個人對歧視的約束力更加薄弱。比如，雇主對勞動者工作經驗的要求，由于各職業特點不同，其要求不全是歧視，只有高出該崗位績效要求的部分才形成歧視，但一個職位對工作經驗、年齡階段等的要求是無法準確量化的。
這就形成了勞動者判別上的障礙，即使其受到了歧視，但展開調查和認定的難度也是非常大的。 偏見是導致歧視的根源，即雇主為貫徹自己的非理性的主觀喜好或認識而對雇員實施不公正待遇。
因為事實上，經濟理性人是不存在的，至少其行為不可能完全理性，所以雇主的主觀偏好必然會影響到其雇用決策。（2） 產品市場競爭會弱化及消除歧視。
但是，當勞動者的供給量大于需求量時，被雇用者之間的競爭使得勞動者為獲得工作或職業發展而接受歧視待遇，而雇主也能夠在足夠多的求職者中按照自己的主觀偏好以比較低的成本雇用到勞動者。即勞動者的供給量大于需求很多，雇主為自己為主觀偏好支付的額外成本就越少，雇主也就能更多考慮自己的對勞動者非經濟個人特征的主觀偏好。
（3）歧視的存在和持續不利于社會秩序的穩定和人民生活水平的提高，不利于經濟和社會發展的高效和公平，它還會給社會保障帶來沉重的負擔。 歧視是資源或優勢分配不均的必然產物。
由于資源和優勢的稀缺性，造就了其分布的不均勻性，因此也即產生了相對的弱勢群體，相對的優勢群體。隨之，優勢群體理所當然的成為效率和成功者的象征，劣勢群體即成為被淘汰的對象。
但是實質上劣勢群體在很大的程度上并非是弱勢，一概的否定即造成了歧視。歧視是信息不完全和先入為主的統計性偏見的產物。
由于沒有較好的能力測評體系，很難判斷一個人的實際生產率與能力如何。通常的評判標準是根據其教育水平、年齡、測試分數等來考核與獲得與生產率有關的信息。
而這些因素在某種程度上，只是對于主觀要素提供的一種輔助性信息，在很大程度上這種主觀要素也會造成歧視。（4）。
8.房地產方向畢設怎么做啊
給你個參考吧本人的畢業論文與畢業設計總共涵蓋五個方面：市場調查與分析、房地產定位設計、財務評價、市場營銷策劃、物業管理。
市場調查與分析是由我們小組4個人共同完成的，雖然我們分別負責自己的內容，但是實際上這些都是緊密相關的，任何一個 內容的變動都會導致其它部分的變動。為了不斷完善小組成果，我們四人必須積極的協作、溝通、討論，這樣才能完成我們的 成果，并保證每個人都對房地產開發的整體的各個環節都有一定的了解和熟悉。
本人主要負責房地產項目的營銷策劃部分。并針對房地產市場營銷的發展進行研究。
1.2 調查報告1.2.1 調查背景 隨著中國市場經濟的發展，房地產行業也隨著蒸蒸日上，它也在國民經濟組成中占了不可或缺的地位。而房地產行業其不同于其他行業的運營模式，他所需的技術性較其他的強，具有大的生產規模，高投入的技術成本，然而其高負債率也是自身的弊 端。
所以有關房地產行業的前期調查與分析就必須要有目的性的，不僅能夠是消費者的需求一目了然，而且要針對自己的產品 制定出一套完整的方案。該項目緊鄰南京地鐵10號線綠博園站和地鐵2號線集慶門大街站，緊臨江東快速路與南京內環南線。
1.2.2 調查基本情況（1）調查地點：萬達廣場，餐廳，綠博園與集慶門大街地鐵站旁，路人，企業人員，在固定的場所等待的人更有可能參與 我們的問卷調查。（2）調查對象：年齡在20到50歲，無差別人群，企業員工。
（3）問卷數量：問卷數量110份，實際有效98份。（4）調查方法：這次調查采用的是實地問卷調查和指定人群調查相結合的方式。
實地調查主要在萬達廣場分發問卷，無差 別分發給各類來往的路人。（5）調查目的：準確地了解人們對住房的需求以及做好自身的定位工作。
1.2.3 消費者的調研分析 分析：從餅狀圖的結果看，此次調研的對象年齡分布較為平均，可以為該調研結果 的準確性提供一定的理論支持。分析：工作單位的結構也比較合理，沒有特別的偏向。
分析：文化程度上的分布也比較均衡，但本科生的樣本較少，作為以后房地產 銷售的一個龐大的群體，他們的意見顯得較為重要，但樣本較少。 分析：家庭年收入方面，5萬以上30萬以下的人群占了88%的比重，所以根據 他們表中的結果，中低檔的住宅，有著較大的潛力。
分析：兩室一廳、三室兩廳的住宅類型最多，四室一廳甚至沒有。 分析：現階段的住房面積90-110占了51%的比重，110-130的占了29%。
90平以 上的130平以下的房子較為受青睞，隨著人口老齡化的問題和獨生子女的問題， 110-130平米的房子在未來很有可能成為一種趨勢。 分析：商品房和自建房的比例較高。
分析：只有36%的人對自己的居住環境較為滿意，所以居住環境方面的一些營銷點可能會促使更多的人去購買。 分析：可以看出三室兩廳的戶型和兩室兩廳的戶型較為受歡迎。
分析：潛在人群主要集中在100至150平方米，而150平以上的購買的人群很少。 分析：根據分析可以看出，人們對高層住宅的接受度是可以的，只有9%的人群希望在7層及以下無電梯。
分析：可以看出大部分的人群都希望銀行的按揭付款，建筑期內分期的也占了20% 只有18%的人愿意一次性付款，這也和收入報表相互印證。 分析：在希望按揭的人群中，大部分的人都希望按揭在四成及以下，所以，更好 的購房方式，可以使潛在的購買人群增多，刺激購買力。
分析：人們樂于接受的按揭的年限主要在5到10年。 分析：購買毛坯房的占了53%，人們更希望自己對自己的住宅進行裝修，現階段， 住宅也是一種投資手段。
分析：人們對每戶的鄰居希望在2戶到6戶的占了絕大多數，所以，每層樓住戶 也對人們是否購買產生一定的影響。 分析：95%的住戶都需要一個及以上的停車位。
車的普及已經讓配套設施的完善 顯得尤為重要。分析：人們對于停車位的位置主要要求在室內或者地下。
分析：規范的物業、舒適的戶型、優良的建筑是人們對小區的基本要求。所以 人們更注重的是本身的硬件條件和規范的物業管理。
從圖中可以清晰看出目標人群對周圍設施要求中商城超市的最多，其次是停車場、中心廣場、幼兒園、健身中心。 分析：人們獲得消息的主要途徑來自電視廣告、房展會、親戚朋友、報刊廣告。
所以 宣傳方面的工作不能省，做好自身的硬件同時，也需要一定的宣傳。第一章緒論1.1論文背景 隨著房地產開發和房地產合理化的市場競爭日趨激烈，房地產營銷策劃逐漸得到廣泛的關注和相當程度的業內人士的認同。
雖然房地產營銷策劃從一開始就追求表面到取向內涵，往往從雜亂無章到有序的，然而目前許多策劃行為還是有很多地方仍 然值得思考。有很多開發商對房地產營銷策劃的認知仍停留在膚淺的認識，甚至理解偏頗，從而在實際運作中使營銷策劃走入 誤區。
南京經濟正處于一個快速，穩定的發展期，當前城市化水平以每年2%左右的速度增長，人均居住面積的穩定增長和外來人 口居住住房需求比例的持續增高，需要針對南京房地產市場進行具體的分析。研究南京人群對住房的購房需求，從而為各個房 地產開發企業采取有效的市場營銷策略提供借鑒，有重大的意。
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