榮觀房產網
一、【閱讀下列材料：材料一19世紀后期世界貿易示意圖材料二美國房地產
小題1：世界市場基本形成。
（1分）殖民擴張。（1分）工業革命。
（1分）小題2:1929-1933年。（1分）羅斯福新*；世界市場及經濟全球化的發展使世界各國經濟聯系密切。
（2分）小題3:WTO；世界貿易組織。（2分）2001年；多哈會議。
（2分） 根據材料一中的時間在19時間中期可以得出當時世界市場初步形成，然后答出世界市場形成的根本原因是工業革命，手段是通過殖民擴張的結果，第二問是考查1929年至1933年的世界性經濟危機，對此實施的是羅斯福新*，出現該現象是和世界市場的形成有關，第三問考查的是世界性的經濟組織，WTO，中國加入是在2001年的多哈會議上，本題是基礎知識的再現，難度不大。
二、次貸危機對房地產市場的影響
在一個扁平化的世界里，混沌理論變得更加富有說服力。前幾年，中國股市投資者可能對格林斯潘的表情無需太多關注，而今，其繼任者伯南克的口吃都能讓大家心驚肉跳。這就是全球化的力量，也是資本的力量。但是，如果什么事都往大洋彼岸推，往往又會成為掩蓋自身矛盾的消極做法。
肇始于美國的次級房貸危機就是一例。把一分錢分成十份使，既是美國人的天性，也是嫻熟的資本技巧。不過，這種游戲玩出了軌，也容易被金融杠桿放大到不可收拾的地步。但其傳導工具依然是有跡可尋，并非空氣傳播。由于中國仍然沒有開放資本市場，因此，這場波及大半個世界的金融危機依然被隔離在彼岸，并不會對中國金融產生直接影響。雖然國有銀行損失了涉及次級貸的直接投資，但以國有銀行的“穩健”風格，損失也不會太大。因此，要說美國次貸危機對中國沒有任何影響說不過去，但這種影響主要集中在貨幣*策、外貿等方面，要說到對產業，尤其是房地產業的實質影響，則非常微小。
大家之所以還在拿次貸危機說事，無非是警告中國的銀行體系。如果進行一下比較，很容易得出中國房貸市場與美國次級貸市場的相似性：對客戶真實收入情況缺乏分辨力和監控力；隨著人民幣進入加息通道，客戶還款壓力增大，“優質貸款”有變質的可能；房價已經漲了十多年，有可能出現“拐點”……這些情況，足以警示銀行未雨綢繆，加強風險管理，防止出現所謂“類次貸危機”。有沒有美國次貸危機，這些問題都存在，出了問題也別拿大洋彼岸的危機說事。
央行的征信系統弄了好幾年，其實并不像大家臆測的那么差。知情人士透露，貸款人哪怕一個月電話費沒交，征信系統上都可以顯示出來。但是，在辦理貸款的時候，往往卻發現，銀行對貸款人申報的個人資料往往并不認真核實鑒別。這并不能說明，銀行對貸款人的資信有超乎尋常的信任，恰恰暴露了我們的商業銀行在房地產的上行期對市場風險缺乏認識，我們對市場的變化缺乏敏感。
國有銀行的性質決定了我們的銀行對“*策”的重視遠遠超過市場。在*策壓力之下，國有銀行的舉動并不能以市場經濟的規律來衡量。一些壞賬的出現，并不一定是出自銀行的本意，一些看似很及時的*策，并不見得是出自對市場的反應。比如最近深圳等地出現了二手房貸款偏緊、房貸首付提高的情況，在筆者看來，這更像是為了控制CPI的升高而采取的緊縮*策，而不是所謂美國次貸危機的影響。一些地方的銀行重新下達存款指標，同樣是收縮流動性的需要而不是銀行真缺錢。
這些固有特點使得我們的貨幣*策能迅速貫徹，但是長期以來“聽話”的習慣使得商業銀行“商業化”不足，缺乏金融創新和市場應變能力。這一點，在這次美國次貸危機中也可以看得出來。今年3月，美國新世紀金融公司次級債問題逐漸曝光，但中資機構對美國次級債市場潛藏的危機仍未察覺，更未意識到按揭抵押債券可能受到連帶影響。在3月22日中國銀行發布的2006年年報中，對其投資組合中包含的次級債券并無任何風險提示。這不僅是經驗問題，關鍵是我們的銀行系統仍然缺乏對投資的敏銳度和判斷力。
美國次貸危機是一面鏡子，我們看見的既是“鏡中花”，又是真實的自我。與其拿鏡中的魔鬼嚇唬自己，不如反躬自省，彌補自己的差距和不足。如果說，美國次貸危機對中國有什么影響，這就是最好的影響。
三、誰能告訴我次貸危機對中國房地產的影響大嗎,詳細點
中國有經濟學家說美國的次貸危機對中國來說是有機可乘，似乎根本不會構成中國的危機。我認為這是一種非常茍且的見識，或者說是給中國人灌迷魂湯，很難讓人不懷疑：說這種話的，是不是想恨不得中國也掉到金融風險中去才罷休的主兒？！
中國的房地產暴炒，曾被大牌經濟學家診斷是因為中國金融衍生品不夠多的緣故。故而，“轉按揭”、“氣球貸”在這種擴展金融衍生品的思路下出臺了。問題在于，美國的金融衍生品那么多，為什么放松投資的風險監控，也就出大問題了？中國的衍生品不多，就可以放任房地產暴炒嗎？
倘次貸危機導致美國經濟衰退，有一種頗為中國得計的說法是，中國將從美國經濟衰退中得到趁機崛起的機會，更吹脹肚皮的說法是，中國經濟能成為世界經濟的定海神針。
這些“妙計”都是不要成本的。中國另一句半新不老的話是：吹牛不上稅。這句話估計也是從西方民諺中翻譯過來的，因為中國人沒那么在乎稅制。問題在于，倘中國經濟是足夠封閉的，那么它不夠國際化，國際經濟會要一個封閉的中國經濟來作定海神針？倘中國經濟是足夠開放并融入了國際金融體系的，那么，有什么理由認為能感染美國和歐洲的次貸病毒，就一定不會感染中國？有人會說，恰恰是因為中國處于半封閉半開放狀態，所以中國經濟可以由其特定角色而成為世界經濟定海神針，這么說起來，好象美國的次貸危機倒成了中國紅色資本家的一次貨幣陰謀——沒必要把屎盆子往中國人身上扣罷，或者說，沒必要如此阿Q罷。
其實，從美國次貸危機可以直接啟示中國人的，就是由金融系統支撐的房地產泡沫，是具有極大風險的。中國經濟之所以不害怕這種巨大風險，是因為我們的社會經濟結構目前還具有這種抗風險功能：以農民和農民工作為風險的轉移、緩沖帶。低工資、低成本的“加工場”功能亦是支撐少數人吹泡泡的一種有效機制。但是，當低工資低成本機制面臨轉型的壓力愈來愈大，則泡沫破滅的風險愈大。何況，這種所謂的抗風險的功能，可能還是由*府的威權控制的，在強化抗風險功能的同時，可能還在起掩飾著愈來愈高端腐敗的作用。也就是說，猶如一個人得了肺病，而僅僅治療其感冒癥狀，當感冒癥狀暫時消失時，并不是真的治好了病，而是掩飾了肺病的惡化。
過大的經濟泡沫而能夠被掩飾、消化，不能自豪地認為中國經濟抗風險能力強。而應該從認識到，中國社會可能在為此付出更嚴重的代價。
四、次貸危機、金融危機和房地產的關系,對我國的警示和借鑒意義
美國的銀行為了追求利潤，向不具備貸款條件的購房者發放了住房抵押貸款，但由于購房者的償還能力有限，加上銀行利率上調，所以產生了大規模不能按時還款的問題，引發了次貸危機。
還是為了追求高利潤，美國的銀行和金融機構把抵押貸款包裝成債券，把債券美化成高信用級別，出售給其他人，這些人再倒手出售，再倒手，反復倒手后，原來的債務已經被多次出售，放大了幾倍甚至幾十倍，當上一個問題中的購房者不能按時還款的時候，這部分債券成了垃圾債券，迅速貶值，一環套一環，最終引發了大規模的金融危機。如果說次貸危機的規模有幾千億美元的話，它引起的壞賬大概有數萬億到數十萬億美元甚至更多的規模，沒有任何一個國家或組織能夠承受。
房地產行業的存在基礎是實實在在的居住功能，投資價值和保值增值的功能都是基本功能的衍生品，都是建立在有需求的前提之下，假如一味的突出房地產投資價值而忽略了居住的功能，就會產生泡沫，泡沫一大，就會破。
所以不能為了追求高利潤而無限推高房價，否則遲早有一天會因為沒有人能買得起房子而引發“0”交易，那時候房子賣給誰？銀行貸款怎么收回？儲戶存款到期銀行拿什么支付？
五、美國次貸危機對中國房地產的影響
中國房地產市場風險將更加突出。
美國次債危機對中國房地產信貸風險是一個很好的預警。由于投機炒作成風，我國房價不斷上揚，通脹壓力迫使央行持續升息，這一情況類似于次債危機爆發前的美國市場。
但是，我國房地產信貸沒有信用分級和風險定價，假按揭和假收入資產證明并不少，信貸資產沒有證券化，房地產信貸風險情況不明且風險相對集中在銀行體系內。在央行近年來連續多次加息，我國住房按揭貸款正步入違約高風險期。
為此，商業銀行必須及早采取措施控制按揭貸款和房地產項目商業貸款風險，并要做出資金安排，提足風險撥備。
六、中國房地產與美國次貸危機的聯系
現在的經濟是全球性經濟，美國的次貸危機對中國經濟的影響是顯而易見的，雖然是間接影響，老百姓可能感覺不大。但對中國的房地產來說，影響最大的是中國房地產市場的融資、信貸等，中國國內現行的緊縮銀根、打壓、限制房地產投資、國10條等*策都是對次貸危機的應對措施之一，一個國家的金融*策的改變，一定會對中國房地產產生影響，今年，國家金融*策的各種舉措已經影響房地產市場了，全國大范圍的房價降價就是顯著效果，不過，基于全球經濟狀況和以美國為典型的次貸危機的我國的金融*策是仍處于不斷的調整中的，今年看似房價下來了，并不能預言明年或一段時間內的房價繼續下降，從總體趨勢上看，國家的調控力度加大了，手腕更強了，房價降了，對老百姓來說是件好事，帶來的實際好處目前還不能量化和評估，不過，至少給我們傳遞了一個信心，那就是國家已經在真正的為老百姓做點實事了，而不是以往的停留在以往的吆喝吶喊上。
以上不知是不是你需要的。
七、目前中國房地產有受到次貸危機的影響嗎
直接影響：比較有限
1.國內金融機構損失有限
國內一些金融機構購買了部分涉及次貸的金融產品。由于我國國內監管部門對金融機構從事境外信用衍生品交易管制仍然比較嚴格，這些銀行的投資規模并不大。雖然還沒有明確的虧損數據，但這些銀行的管理層普遍表示，由于涉及次貸的資金金額比重較小，帶來的損失對公司整體運營而言，影響輕微，少量的損失也在銀行可承受的范圍內。
2.國內金融市場動蕩加劇
一方面，會直接加劇國內金融市場的動蕩；另一方面，外部市場的持續動蕩會從心理層面影響經濟主體對中國市場的長期預期。以2008年年初為例，部分國際知名大型金融機構不斷暴露的次貸巨虧引發了一輪全球性的股災。1月份，全球股市有5.2萬億美元市值被蒸發，中國A股以21.4%的跌幅位居全球跌幅的前列。
八、次貸危機對房地產市場的影響
在一個扁平化的世界里，混沌理論變得更加富有說服力。
前幾年，中國股市投資者可能對格林斯潘的表情無需太多關注，而今，其繼任者伯南克的口吃都能讓大家心驚肉跳。這就是全球化的力量，也是資本的力量。
但是，如果什么事都往大洋彼岸推，往往又會成為掩蓋自身矛盾的消極做法。 肇始于美國的次級房貸危機就是一例。
把一分錢分成十份使，既是美國人的天性，也是嫻熟的資本技巧。不過，這種游戲玩出了軌，也容易被金融杠桿放大到不可收拾的地步。
但其傳導工具依然是有跡可尋，并非空氣傳播。由于中國仍然沒有開放資本市場，因此，這場波及大半個世界的金融危機依然被隔離在彼岸，并不會對中國金融產生直接影響。
雖然國有銀行損失了涉及次級貸的直接投資，但以國有銀行的“穩健”風格，損失也不會太大。因此，要說美國次貸危機對中國沒有任何影響說不過去，但這種影響主要集中在貨幣*策、外貿等方面，要說到對產業，尤其是房地產業的實質影響，則非常微小。
大家之所以還在拿次貸危機說事，無非是警告中國的銀行體系。如果進行一下比較，很容易得出中國房貸市場與美國次級貸市場的相似性：對客戶真實收入情況缺乏分辨力和監控力；隨著人民幣進入加息通道，客戶還款壓力增大，“優質貸款”有變質的可能；房價已經漲了十多年，有可能出現“拐點”……這些情況，足以警示銀行未雨綢繆，加強風險管理，防止出現所謂“類次貸危機”。
有沒有美國次貸危機，這些問題都存在，出了問題也別拿大洋彼岸的危機說事。 央行的征信系統弄了好幾年，其實并不像大家臆測的那么差。
知情人士透露，貸款人哪怕一個月電話費沒交，征信系統上都可以顯示出來。但是，在辦理貸款的時候，往往卻發現，銀行對貸款人申報的個人資料往往并不認真核實鑒別。
這并不能說明，銀行對貸款人的資信有超乎尋常的信任，恰恰暴露了我們的商業銀行在房地產的上行期對市場風險缺乏認識，我們對市場的變化缺乏敏感。 國有銀行的性質決定了我們的銀行對“*策”的重視遠遠超過市場。
在*策壓力之下，國有銀行的舉動并不能以市場經濟的規律來衡量。一些壞賬的出現，并不一定是出自銀行的本意，一些看似很及時的*策，并不見得是出自對市場的反應。
比如最近深圳等地出現了二手房貸款偏緊、房貸首付提高的情況，在筆者看來，這更像是為了控制CPI的升高而采取的緊縮*策，而不是所謂美國次貸危機的影響。一些地方的銀行重新下達存款指標，同樣是收縮流動性的需要而不是銀行真缺錢。
這些固有特點使得我們的貨幣*策能迅速貫徹，但是長期以來“聽話”的習慣使得商業銀行“商業化”不足，缺乏金融創新和市場應變能力。這一點，在這次美國次貸危機中也可以看得出來。
今年3月，美國新世紀金融公司次級債問題逐漸曝光，但中資機構對美國次級債市場潛藏的危機仍未察覺，更未意識到按揭抵押債券可能受到連帶影響。在3月22日中國銀行發布的2006年年報中，對其投資組合中包含的次級債券并無任何風險提示。
這不僅是經驗問題，關鍵是我們的銀行系統仍然缺乏對投資的敏銳度和判斷力。 美國次貸危機是一面鏡子，我們看見的既是“鏡中花”，又是真實的自我。
與其拿鏡中的魔鬼嚇唬自己，不如反躬自省，彌補自己的差距和不足。如果說，美國次貸危機對中國有什么影響，這就是最好的影響。
九、房地產與金融危機的關系是什么
中國金融開始真正走向了世界 *府在進一步強化股市穩定與發展 走出房地產市場舊有的思維定勢 地方*府拖樓市進入死胡同 開發商不要誤判當前房地產市場形勢 雷曼破產的影響與啟示 國內住房銷售萎縮的原因何在？ 萬科預示著房地產將全面深入調整 房價下跌的風險誰來承擔？ 最近有媒體報道，說中央*府正在準備放開房地產市場的稅收*策、信貸*策，通過這些*策來救房地產市場。
那么*府為什么要這樣做？原因就在于，這次美國次貸危機為什么會引起如此大的金融市場震蕩？為什么要通過美國*府來救金融市場？就在于美國房地產市場的價格下跌，就在于美國房地產市場的價格下跌導致了這次如此巨大的全球金融市場危機或金融海嘯。因此，中國要防止出現美國式的次貸危機或金融危機，*府就得要采取相應的*策來保證國內房地產市場價格不能下跌。
其實，這樣的觀點或說法完全顛倒了美國次貸危機的因果關系，顛倒了美國金融海嘯產生的根源。如果用這種顛倒了因果關系來處理中國的房地產市場問題，來改變中國當前的房地產市場*策，那么美國式的金融危機也就真的要在中國出現了。
所以的事實都證明，美國為什么會有次貸危機？美國的次危機為什么會越演越烈？其根源就是房地產泡沫所導致的。事件的導因是美國911事件及納斯達克股市泡沫破滅之后，美聯儲為了減少這些事件對美國經濟沖擊，防止美國經濟衰退而采取完全寬松的貨幣*策。
在短期內把美國聯邦基準利率由6.5厘下降到1厘，40年來最低水平。而貨幣*策的寬松從而使得住房貸款公司及商業銀行制造各種各樣的住房按揭利率的產品，讓一些還款能力不高的次級信用的貸款人進入房地產市場。
然后將這些次級貸款證券化及衍生化。 在這次貸危機的過程中，每一個環節看上去都有其合理性及正當性，但是實際上每一個環節都在放大風險與聚集風險。
首先，從*府來看，由于*府的短視或短期行為，盡管可以讓幾次危機事件對經濟沖擊降低到最小的程度，但是這些*府的*策僅是來自短期考慮，從來就沒有從長期的經濟戰略角度來制定貨幣*策。同時，在對金融創新與金融監管的平衡上，*府部門對金融創新監管的滯后，從而使得無法對新的金融工具及產品進行有效的監管，金融創新工具的風險及危機越來越大。
還有，美國房地產市場泡沫為什么會這樣快的吹大，問題的根源就是這幾年影子銀行透過銀行信貸（資產證券化）給住房購買者提供過度便利金融杠桿及過度的流動性。為什么這些次貸產品令金融危機急劇惡化？其主要原因就在于這些證券產品以多種衍生工具的方式在金融市場上大規模地進行交易。
由于這些衍生品與房地產的價格相互作用，房價越是推高，衍生品交易量就無限放大，風險也最終聚積到毀滅整個市場量級。但是當房價下跌，房貸成為負資產時，與之相關的證券化產品迅速被市場拋棄，整個證券化產品鏈條斷裂，從而引起市場恐慌性拋售，次貸等產品流動性急劇枯竭及價格急速下跌。
持有這些證券化產品的金融機構就在這種情況下崩塌。 可以說，在2001年之后美國樓市繁榮時期，買房人、放貸人、各大投行、對沖基金、評級機構等，全部大賺特賺、皆大歡喜。
但是，當次貸危機爆發，所有的隱藏的風險都顯露了出來。而且這種無限放大的風險則成了一個無永無止境的黑洞，也是壓倒美國金融市場最后的一根稻草。
從該事件可以看到，每一個當事人貪婪的本性表現得淋漓盡致，每一個當事人為了讓其利益最大化，總是會采取合法或非法的方式來摧毀金融市場根基即信用。比如，證券化產品的包裝、評級、銷售等環節，都在以虛假的方式摧毀信用。
同時，當一些金融機構發現對這種以合法化的方式摧毀信用是大有利可圖時，更是肆無忌憚地以所謂的金融創新的方式制造出更多的無限放大風險的產品，從而使得次按證券化產品的風險越來越放大。還有，在巨大的利益面前，每一個當事人都成了俘虜，都成了短視的利益追尋者。
無論是*府，還是金融機構及個人都是如此。 目前中國的房地產市場，由于早幾年價格快速飚升，房地產市場泡沫同樣吹得很大。
但是由于2007年*府看到房地產問題所在，采取了一些*策來遏制房地產炒作與投機，從而使得國內房地產泡沫有所收斂。當然，在房地產泡沫收斂的過程中，房地產銷售下降也是自然。
特別是當房地產市場由投機炒作轉變為以居民消費為主導時，如果房地產開發商不調整房價，房地產市場銷售迅速下降也是正常。因此，今年以來國內房地產市場是出現銷售迅速下降，但是，沒有擠出房地產多少泡沫，消費性居民也就沒有支付能力進入房地產市場。
因此，目前房地產市場的情況是，一方面房地產開發商把房價頂得天花板上不下降，另一方面又大叫房地產市場出現多少危機，甚至有些房地產開發商一邊讓房價上漲一邊又大叫房地產市場出了問題。這是多么荒唐的經濟邏輯。
可以說，目前國內房地產市場最為重大的問題是，一方面房地產開發商手上持有大量的住房而不降價銷售但大叫要*府救市，另一方面絕大多數居民由于房價太高沒有支付能力進入這個市場。如果房地產市場的價格得以調整或下降，下降。
