榮觀房產網房地產矛盾復雜
1. 目前房地產開放為什么比較復雜
主要還是為了抬高房地產開發的門檻。
1、房產開發行業暴利（誘惑）。
2、民間融資現象太巨（如擔保公司等等資金量太大，也因此很難控制）。
3、國企因財*撥款、銀行低利率貸款等剩余資金較多（與民奪利）。
4、抑制小產權房產（后期延伸問題嚴重）。
5、近五年通貨膨脹率過巨，帶動投機行業興起（存款蒸發、人民幣信譽降低）。
6、行業競爭越大，土地增這太快，炒高的虛頭導致房價過激（更難調控）。
7、國際經濟不景氣嚴重影響我國進出口業務，從而導致鋼鐵、建材、人工等成本增高，使本來穩定的行業變得階段性不穩，小開發商抵抗風險的能力太低，一但破產影響太壞。
8、質量方面的保證（利潤的最高點哈）。
9、間接會搞得吏治更差，貪腐之風更甚（送的人多，更甚）。
總結：以上九點，國家不得不控制開發商的入行門檻。
2. 常見的房地產糾紛類型有哪些
隨著市場經濟的發展，城市化進程的推進，房地產業的迅速 發展，房地產糾紛案件數量逐年增加。
常見的房地產糾紛類型， 按其不同的領域，可劃分為三大類。 （1） 生產領域 一般有土地使用權糾紛、參建聯建糾紛、建筑工程承包合同 糾紛、材料供應糾紛等。
（2） 流通領域 一般有房地產轉讓糾紛、房地產抵押糾紛、房屋租賃糾紛。 其中轉讓糾紛的內容最多，有土地使用權轉讓糾紛、在建工程轉讓糾紛、商品房預售和出售糾紛、存量房買賣糾紛、差價換房糾 紛，還有轉讓、抵押、租賃之間相互交叉并存的糾紛。
（3） 管理領域 該領域里又分為兩種類型：一種是民事型，一種為行*型。 其中，民事型一般有承租權糾紛、相鄰關系糾紛、物業管理收費糾紛等。
房屋買賣糾紛屬于流通流域的糾紛。
3. 遭遇房產糾紛應該怎么處理
解決購房過程中發生的房產糾紛，可以通過協商、調解、仲裁、行*和訴訟等辦法加以解決。
（1）協商解決。協商解決是雙方當事人達成一致以解決問題。
（2）調解解決。調解，是指購房糾紛的買賣雙方，在不能通過相互協商解決糾紛時，根據一方當事人的申請，在房地產管理部門、消費者協會或其他組織部門的主持下，通過說服教育，促使雙方當事人根據有關商品房銷售的法規和*策的規定，相互諒解，達成和解協議，使購房糾紛及時得到解決的一種方式。
（3）仲裁解決。仲裁又稱公斷，是指買賣雙方在爭議發生之前或爭議發生后達成協議，自愿將爭議交給仲裁機關依照國家法律、法規和地方性行*規章、規定做出對各方均具有約束力的裁決。
（4）行*解決。購房糾紛的行*解決，是指經商品房所在地的房地產管理機關等部門調解無效或達成協議后，當事人又反悔的糾紛，或者是購房糾紛當事人直接到行*部門投訴，由該行*管理部門對其糾紛進行處理的一種具體行*行為。
（5）訴訟解決。購房糾紛的訴訟解決，是人民法院在糾紛當事人和其他訴訟參與人的共同參加下，解決購房糾紛的一種方式。
法律依據：《中華人民共和國合同法》第一百二十八條當事人可以通過和解或者調解解決合同爭議。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的，可以根據仲裁協議向仲裁機構申請仲裁。
涉外合同的當事人可以根據仲裁協議向中國仲裁機構或者其他仲裁機構申請仲裁。當事人沒有訂立仲裁協議或者仲裁協議無效的，可以向人民法院起訴。
當事人應當履行發生法律效力的判決、仲裁裁決、調解書；拒不履行的，對方可以請求人民法院執行。
4. 遭遇房產糾紛應該怎么辦
二手房買賣交易程序比較復雜，歷時較長，糾紛在所難免。
當發生糾紛時，對于購房者來講，需要做兩件事，一是通過中介直接與對方積極協商解決，找到糾紛發 生的原因，對于因誤會產生的糾紛要消除誤會；不要激化矛盾，盡量保證交易可以順利進行。如果是*策原因導致糾紛，可以在互諒互讓的基礎上與賣方協商變更合 同或解除合同。
二是保存好證據，當然賣方毀約時，購房人也無須擔心，保存好雙方往來的通知函或協商記錄，積極運用法律保護自身權益。及時找專業房地產律師 咨詢，做好應對方案，該調取的證據要進行調取，為訴訟做好充分的準備，防止損失進一步擴大。
對于向房地產主管部門或公安部門投訴不是最好方法，上述部門很 難介入民事糾紛，反而會耽誤時間。
5. 房地產糾紛成功案例（房主成功）
案件簡述： ——消費者：不明白的事太多地產商：喜歡濃濃地化個妝自從有了1993年的“樓盤大積壓”，我們發現房地產商背負了很多罵名。
近一二年來，情況變化了。房地產商一躍成為新生活的創造者、居住品質的追求者、文化的創新者和“風云人物”。
形象突變到了這個份上，筆者心里一直替開發商們捏著一把汗。作為消費者的買方和作為開發商的賣方相互之間的“妖魔化”和“神圣化”，使得房地產的買賣過程更像一出話劇——悲喜交加，確實增加了很多娛樂成分，但對當事人而言并非愉快。
形象與實際的落差，往往使一些簡單的買賣問題變成。
——消費者：不明白的事太多地產商：喜歡濃濃地化個妝自從有了1993年的“樓盤大積壓”，我們發現房地產商背負了很多罵名。
近一二年來，情況變化了。房地產商一躍成為新生活的創造者、居住品質的追求者、文化的創新者和“風云人物”。
形象突變到了這個份上，筆者心里一直替開發商們捏著一把汗。 作為消費者的買方和作為開發商的賣方相互之間的“妖魔化”和“神圣化”，使得房地產的買賣過程更像一出話劇——悲喜交加，確實增加了很多娛樂成分，但對當事人而言并非愉快。
形象與實際的落差，往往使一些簡單的買賣問題變成正義——非正義、文化——不文化、高尚——不高尚的是非問題，事情就嚴重了。 想說清楚買方和賣方的關系，還得回到一些根本的問題上來。
消費者：不明白的事太多 如果問一句，你想把房子賣給誰？或者，你想從誰那里買房子？然后分別把答案整理一下，我們大致可以列出下面的一張表： 開發商心目中的理想消費者 完全認同開發商理念與品牌 認同房子的價值（不講價） 有實力（最好一次性付款） 口碑傳播者 對產品不挑剔 體諒開發、建設和物管的失誤 消費者心目中的理想開發商 廣告好，但產品更好 誠實，而且兌現超過承諾 價格實惠（房子升值） 服務認真周到，價格便宜 總是有求必應（顧客是上帝） 仔細對比一下，我們不難發現買賣雙方都想占點對方便宜的，因此他們的理想絕對是不一樣的。事實上，如果不是我們房地產目前的預售樓花制度帶來的資訊嚴重不平衡和房地產本身的資訊復雜到非專業人員講不清楚，消費者也不必要買一件東西非要仔細研究一下是誰在賣。
問題的核心在于消費者面對的是一份期貨合同，而且這個貨物我們不能從表面上直觀了解，而且這份期貨合同因*府規定的內容太過簡單和粗糙，不知道交貨之后會有什么問題。怎么辦？消費者當然要找一個可靠的賣主做生意。
房地產商：喜歡濃濃地化個妝 對開發商而言，要提高資金利潤率幾乎唯一辦法就是要預售樓花。為了賣好，開發商必須要做承諾和展示。
問題在于展示的價值和貨物的價格在合約規定的交貨期之前，從簽約到履約有一段不短的時間，而這段時間會使得買家發生對展示價值和貨物價格的認知變化，也就是說買方不認帳了。所以開發商特別希望買方是一個信守合同且不挑剔的人。
既然買賣雙方都害怕的是期貨合同履約問題，可見他們心里有個交易的底線，如果問他們對合約方起碼的要求是什么？相信將是驚人的一致：誠實、守約，兌現承諾。因為買方在暗處，賣方在明處，想找到理想的買家談何容易，為了節省這個交易成本，干脆把自己裝扮一下，成為消費者心中的理想賣家，讓買家找吧。
干起這“王婆”的勾當也確實有競爭的逼迫，卻也是不得已而為之。問題不在于是否“自賣自夸”，而在開發商不是在賣瓜，而是在賣樓，況且是期樓，這樣所有的夸張就成為了“合約”的一部分（*府已出臺有關*策）一切悲劇由此產生。
我們的合同為什么這么薄？ 買賣雙方發生一系列矛盾和沖突，我們可以肯定這一定不會發生在買賣行為（簽合約）之前，而一定是在買賣行為（交貨）之后。如果把房地產的“買”與“賣”拆細，我們可以分為以下三步曲：尋找交易對象——談判簽約——合約履行。
觀察這三步中的每一步，可以發現都存在著豐富多彩的故事，涉及到不同的人（參與者）、材料和費用。 首先發生的是“尋找交易對象”，這對房地產來講簡直就是“生與死”的第一步，因此“費用”上是絕不含糊的，比如廣告、售樓處、樣板房和媒體的炒作。
吹喇叭，敲大鼓的唯一目的是要人來，最好來的人都是買樓的人，因此包裝自己就非常必要。這歡天喜地的鼎盛人氣，為第二步的談判簽約節省了很多的“討價還價”成本，以致于在簽訂合約這個最重要的步驟中，買方只得遵循賣方預先設定的程序，面對著規定好的價格表、付款方式，乃至*府制定的標準合同文本，幾乎就是無可奈何地就范。
有明晰的規則才能順利地交易 深大一位教授在經歷了一個標準的“乙方”全過程后，寫下了“買房的五個不明白”短文，其中之一就是“乙方”在做完了規定的一系列程序（含按揭）之后，手頭竟然沒有一份正式的“合同”！他打電話問我為什么，本人只能以“*府規定如此”應付。可見在這個至關重要的環節中，目前有以下的假定：1.*府制定的標準合同已經把“甲乙”雙方的權利、義務合理地規定了；2.合同補充條款中，雙方的利益是平衡的；3.有關各方——*府、銀行和發展商會。
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