榮觀房產網總經理崗位說明書標準模板
一．基本信息 任職者簽名 所屬部門 總經辦 職位編號 直屬上級 董事會 直管人數2人 晉升方向 董事長
二．崗位概述 制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；負責把握公司發展方向，對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。 三．職位位置
四．工作關系 聯系對象 聯系主要內容 公司內部 董事會 高層人事任命，制定公司發展戰略規劃。 副總經理 制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。 公司外部 *府部門 協調公司與各*府部門關系，獲得必要的支持。
五．崗位職責 工作內容
1． 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。
2． 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3． 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4． 審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。
5． 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6． 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7． 處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
8． 推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。
9． 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10．召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。 董事會 常務副總經理 銷售副總經理 ***gwsm-01 權力 1．對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件有審批權和否決權。
2．對公司的經費支出有審批權和否決權。
3．對公司重大經營管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4．對直屬下級有監督指導權。
5．擁有人事任免權。
6．對財務部門的資金流向有監督、檢查權。
7．公司章程賦予的其他權力。
責任
1．對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2．對公司重大經營管理項目負主持責任。
3．對全體員工負連帶法律責任。
4．對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。
5．對公司是否合法經營負法律責任。
6．對公司機密信息的外露負管理責任。
7．公司章程規定的其他責任。
六．任職要求 性別 不限 年齡 30歲以上 個性特征 沉穩堅毅、公正無私 學歷與專業 企業管理、工商管理、行*管理等相關專業大學以上學歷。 工作經驗 10年以上企業管理工作經驗，至少5年以上企業全面管理工作經驗。
應掌握的知識 接受過領導力開發、戰略管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。 工作技能 熟悉公司業務和運營流程，極強的組織領導能力和協調能力。 公文處理 具備較強的文字處理能力。
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崗位說明書單位： 部門： 崗位名稱 崗位類別 崗位定員 所屬部門 直接上級 直接下級 直接下屬人數 間接下屬人數 擬編 部門審定 企管部審核 總經理批準 日期 日期 日期 日期 崗位設置目的： 即對為什么設置該職位的原因進行概述工作條件：使用工具/設備 工作環境 工作時間特征 職業危害性 職責與權限：即對任職者應該完成的工作、承擔的責任和以及其完成工作、承擔責任而被賦予的權力、可以調動的資源進行概述 考核指標：對工作完成情況的衡量標準的概述，盡可能量化工作職責一 職責概述： 工作任務 工作職責二 職責概述： 工作任務 工作職責三 職責概述： 工作任務 工作職責四 職責概述： 工作任務 工作協作關系：內部協調關系 外部協調關系 任職資格：教育水平 專業 培訓經歷 工作經驗 專業知識 專業技能 個性特質 其它要求 備注：
求崗位說明書范本（職位不限）
ΧΧ有限公司崗位工作說明書
一、崗位標識信息
崗位名稱：品質保證部經理 隸屬部門： 品質保證部
崗位編碼： 直接上級： 生產副總經理
工資等級： 直接下級： QC 、QA、QM主管，質量監督
可輪換崗位： 無 分析日期：
二、崗位工作概述
負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。
三、工作職責與任務
（一）負責公司產品品質保證
1．負責分供方材料進料質量保證
（1）負責分供方資格的認可；
（2）負責分供方的監控、優化、提升；
（3）對于提交的有關原材料問題予以解決。
2．負責過程質量控制
（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；
（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。
3．負責最終質量控制
（1）保證出貨符合客戶質量要求；
（2）清楚地了解客戶、行業標準，提升產品質量；
（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發生。
（二）負責質量體系運行控制
1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；
2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。
（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能
1．培訓、指導
（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；
（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。
2．評估
（1）評估下屬工作效果；
（2）評估相關工作職能工作效果。
（四）審核審批與體系有關的各類文件
1．維護現有文件有效性；
2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；
3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。
（五）執行公司5S規范
（六）完成上級委派的其他任務
四、工作績效標準
（一）產品質量符合公司業務計劃要求
（二）產品出貨符合客戶要求標準
1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；
2．下屬工作及績效符合公司要求。
五、崗位工作關系
（一）內部關系
1．所受監督：受總經理、副總經理的監督；
2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督；
3．合作關系：與其它部門經理發生聯系。
（二）外部關系
1． 在材料質量控制方面與供應商發生聯系；
2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯系；
3．在接受常規檢查和監督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯系。
六、崗位工作權限
（一）對所屬人員的崗位調動權；
（二）對所屬人員的工作指導權；
（三）對所屬人員的工作分配權；
（四）對所屬人員的工作監督、考核權；
（五）對所屬人員的違紀違規糾正權；
（六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權；
（七）資金使用的審核權；
（八）對供應商的審核權和決定權；
（九）對產品質量的最終判定權；
（十）對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。
七、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。
八、崗位工作環境
主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。
九、知識及教育水平要求
（一）PCB制程；
（二）專業外語知識；
（三）計算機基礎知識；
（四）管理專業知識；
（五）統計學知識。
十、崗位技能要求
（一）計算機簡單操作能力；
（二）內部審核員資格；
（三）組織協調能力。
十一、工作經驗要求
大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。
十二、其他素質要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。
QQ：372522471 市廛上人
崗位說明書模板
調度室主任崗位描述
工作崗位名稱 調度室主任
所屬部門 調度室
直屬領導崗位名稱 運銷公司經理
直接下屬崗位名稱 調度室副主任、調度技術員
二、工作流程：
運銷公司經理指示→各種臨時性會議→調度副主任、調度技術員
三、崗位職責：
一、在分管經理的領導下，負責調度室的全面工作，是調度業務的第一負責人。
二、負責公司所屬各生產單位安全生產的組織協調，負責組織公司班前會、安全會、臨時調度會議等。
三、督促檢查落實領導和班前會安排的各項工作。
四、負責全公司的安全業務工作，負責解決旬查月驗及安全小分隊查出的重大隱患、月度考核，并組織召開事故分析會。
五、搞好產品結構調整，做好商品煤合理調配，有效組織好車輛的運行計劃工作。
六、合理安排調度費用，用最少的錢辦大事，不花錢能辦事的原則，節約調度費用的支出。
七、貫徹執行上級部門有關安全生產方面的指示精神。
八、組織抓好全體調度人員的業務學習。
九、認真完成領導交辦的臨時任務及其工作。
四、本崗位存在的危險源：
1、現場指揮操作杜絕違章指揮。
2、進入作業現場各種活動時注意勞保用品的穿戴
崗位說明書的格式？
職務名稱：人力資源總監
直接上級: 總經理
直接下級：人力資源部經理、培訓部經理
本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才
工作責任：
一、業務職責
1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。
8、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯系。
10、代表公司與*府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的*策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
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