開題報告怎么寫?
論文開題報告需要有一個明確的畢業論文題目,一般要簡潔,不宜太長;需要講明課題的研究目的、意義,以及論文所需要引用的文獻;需說明研究課題的可行性與創新性以及介紹本人所研究課題的初步方案。
論文開題報告是一份摘要,詳細說明了您的工作大綱。它確定了您正在研究的問題,明確說明將要研究的所有問題,并描述您需要的資源和材料。需要有一個明確的畢業論文題目,一般要簡潔,不宜太長;需要講明課題的研究目的、意義,以及論文所需要引用的文獻;需說明研究課題的可行性與創新性以及介紹本人所研究課題的初步方案。
開題報告的內容一般包括:題目、立論依據(畢業論文選題的目的與意義、國內外研究現狀)、研究方案(研究目標、研究內容、研究方法、研究過程、擬解決的關鍵問題及創新點)、條件分析(儀器設備、協作單位及分工、人員配置)等。
論文開題報告建議
1、題目不宜太長,最好保證在20字以內,以最少的工程術語表達論文的核心工作。
2、盡量用一句話說完,不要變成兩句話。*府的工作報告中經常出來這樣的句式,但不宜出現在論文標題中,舉個例子,十七大報告的題目是《高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》。
3、避免使用動賓結構。動賓結構的語氣比較強烈,像第2點中的*府工作報告中是這么寫的,但是論文不需要,論文需要的是簡單樸素地描述事實。
4、必須與你的關鍵詞有極大的聯系,通過論文標題必須能夠一眼看出你要做的工作內容,關鍵詞也是研究工作的簡短概括,因此論文標題必須和你的關鍵詞有極大的聯系。
開題報告怎么寫???
畢業設計的開題報告如何寫 一、 開題報告的含義與作用 開題報告,就是當課題方向確定之后,課題負責人在調查研究的基礎上撰寫的報請上級批準的選題計劃。它主要說明這個課題應該進行研究,自己有條件進行研究以及準備如何開展研究等問題,也可以說是對課題的論證和設計。開題報告是提高選題質量和水平的重要環節。 研究方案,就是課題確定之后,研究人員在正式開展研之前制訂的整個課題研究的工作計劃,它初步規定了課題研究各方面的具體內容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關鍵的作用,尤其是對于我們科研經驗較少的人來講,一個好的方案,可以使我們避免無從下手,或者進行一段時間后不知道下一步干什么的情況,保證整個研究工作有條不紊地進行。可以說,研究方案水平的高低,是一個課題質量與水平的重要反映。二、 寫好研究方案應做的基礎性工作 寫好研究方案一方面要了解它們的基本結構與寫法,但“汝果欲學詩,功夫在詩外”,寫好開題報告和研究方案重要還是要做好很多基礎性工作。首先,我們要了解別人在這一領域研究的基本情況,研究工作最根本的特點就是要有創造性,熟悉了別人在這方面的研究情況,我們才不會在別人已經研究很多、很成熟的情況下,重復別人走過的路,而會站在別人研究的基礎上,從事更高層次、更有價值的東西去研究;其次,我們要掌握與我們課題相關的基礎理論知識,理論基礎扎實,研究工作才能有一個堅實的基礎,否則,沒有理論基礎,你就很難研究深入進去,很難有真正的創造。因此,我們進行科學研究,一定要多方面地收集資料,要加強理論學習,這樣我們寫報告和方案的時候,才能更有把握一些,制定出的報告和方案才能更科學、更完善。 三、課題研究方案的結構與寫法 http://* 課題研究方案主要包括以下幾個方面: (一)課題名稱 課題名稱就是課題的名字。這看起來是個小問題,但實際上很多人寫課題名稱時,往往寫的不準確、不恰當,從而影響整個課題的形象與質量。這就是平常人們所說的“只會生孩子,不會起名字”。那么,如何給課題起名稱呢? 第一,名稱要準確、規范。 準確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么,研究的對象是什么交待清楚,課題的名稱一定要和研究的內容相一致,不能太大,也不能太小,要準確地把你研究的對象、問題概括出來。 規范就是所用的詞語、句型要規范、科學,似是而非的詞不能用,口號式、結論式的句型不要用。因為我們是在進行科學研究,要用科學的、規范的
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我國移動支付業務swot分析怎么寫本科畢業論文
SWOT分析時,主要有以下幾個方面的內容:
分析環境因素
運用各種調查研究方法,分析出公司所處的各種環境因素,即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,內部環境因素包括優勢因素和弱點因素,它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素,屬主動因素,在調查分析這些因素時,不僅要考慮到歷史與現狀,而且更要考慮未來發展問題。
優勢,是組織機構的內部因素,具體包括:有利的競爭態勢;充足的財*來源;良好的企業形象;技術力量;規模經濟;產品質量;市場份額;成本優勢;廣告攻勢等。
劣勢,也是組織機構的內部因素,具體包括:設備老化;管理混亂;缺少關鍵技術;研究開發落后;資金短缺;經營不善;產品積壓;競爭力差等。
機會,是組織機構的外部因素,具體包括:新產品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等。
威脅,也是組織機構的外部因素,具體包括:新的競爭對手;替代產品增多;市場緊縮;行業*策變化;經濟衰退;客戶偏好改變;突發事件等。
SWOT方法的優點在于考慮問題全面,是一種系統思維,而且可以把對問題的“診斷”和“開處方”緊密結合在一起,條理清楚,便于檢驗。
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