榮觀房產網行*事業單位會計制度專項檢查自查報告
根據《XXX財*局關于開展2011年度全州行*事業會計制度專項檢查的通知》的有關精神，我單位積極組織開展2011年度行*事業會計制度專項檢查工作，自查自糾，沒有違反檢查內容的情況，通過這次專項檢查，我們更深入了解了會計法律法規及相關的制度，促進我單位更嚴格的遵守《會計法》，認真執行行*事業單位會計制度，完善內部會計控制制度，規范財務會計行為，提高會計工作的質量。通過管好用好資金、保障我行*事業單位各項業務正常運轉。
求“一定三有”和“村事民議”工作法落實情況自查報告
關于開展“一定三有”*策和“四議兩公開”工作法落實情況的自查報告
為進一步推動“一定三有”*策和“四議兩公開”工作法的貫徹落實，調動農村基層干部干事創業的積極性，完善*組織領導的村級民主自治機制，我縣按照上級要求，精心組織，狠抓落實，現就落實“一定三有”*策和“四議兩公開”工作法情況匯報如下：
一、 “一定三有”*策落實情況
中央、省、市對村干部以“定權責立規范、收入有保障、干好有希望、退后有所養”為主要內容的“一定三有”管理考核和激勵關愛機制推行后，我縣把落實“一定三有”工作機制，作為推動全縣農村工作實現“打基礎、謀突破、快發展”的一個總抓手，堅持強化“激勵+危機”工作導向，在認真落實好“三有”工作機制的同時，突出強化“一定”的落實，有效地提升了農村基層*建工作水平。
（一）全面推行結構補貼制，實現“收入有保障”
我縣有364個行*村，村級干部共2166人。其中，村支部書記364人，村委主任261人（不含交叉任職），村“兩委”班子成員1541人（不含交叉任職）。
根據中組發【2009】7號、豫組【2009】14號、商組【2009】57號文件精神，村干部工作報酬，從2010年元月1日起，村*支部書記工作年報酬不低于當地農民人均純收入的1.8倍，村委主任工作年報酬不低于當地人均純收入1.8倍的80%，其他村兩委干部工作年報酬不低于當地人均純收入1.8倍的60%。村*支部書記工作報酬每月530元，村委主任工作報酬每月420元，其他村兩委干部每月320元。一人一卡，縣財*局每月20日前統一打卡發放。
（二）注重*治激勵，實現“干好有希望”
為了實現“干好有希望”，切實增強村干部崗位吸引力，我縣對村干部傾斜*策，優化舉措，創新規范，把農村干部，作為**干部成長鏈的第一節鏈條來管理、來培養、來歷練。一是以選優配強基層*組織書記為重點，在優化干部隊伍結構、增強班子戰斗力上下功夫。縣委建立了定期培訓制度，每年對村*組織書記進行一次集中輪訓，強化理論*策、法律法規及業務素質教育，增強履行職責的本領。二是狠抓后備干部隊伍建設，為村級*組織注入新鮮血液，我縣注重從農村經營能手、科技示范戶、返鄉知識青年、復員退伍*人稿者、外出務工人員中選拔優秀青年，充實到村“兩委”班子中。三是建立健全激勵機制。今年，我縣結合鄉鎮縣委換屆，選拔民1名優秀村*組織書記中進入了鄉鎮*委領導班子，進一步調動了基層干部工作的積極性。
（三）建立養老新機制，實現“退后有所養”
根據中組發【2009】7號、豫組【2009】14號、商組【2009】57號文件精神，我縣對2008年12月31日前已正常離任的村*支部書記，從2010年元月1日起，累計擔任村*支部書記9年以上18年（含18年）以下的，每月給予100元生活補貼。累計擔任村*支部書記18年以上的，每月給予200元生活補貼，全部進行了落實，縣財*局每月統一打卡發放。
我縣“一定三有”機制實行以來，有效緩解了村干部“收入無保障、發展無出路、退后無所養”的難題，探索了一套激勵關愛農村干部的新機制，初步創出一條農村工作良性發展之路。增強了村干部崗位吸引力，穩定了農村干部隊伍，越來越多的村干部感到發展上有奔頭，事業上有干頭，工作上有勁頭，有力地促進了全縣農村經濟陪巖的和諧、穩定、快速發展。
二、 “四議兩公開”工作法落實情況蘆敬御
2009年5月份，省、市委部署開展推廣“四議兩公開”工作法以來，我縣高度重視，緊緊圍繞農村經濟發展這條主線，通過加強領導、強化宣傳，左右結合搞推廣，內外結合搞創新，上下結合搞督查，破解難題求實效，“四議兩公開”工作法推廣工作取得了明顯成效。
（一）強化組織領導，制度規范。縣委成立了以縣委書記為組長的領導辦事機構，全面擔當全縣推廣“四議兩公開”工作法的領導責任。縣委制定下發了推廣“四議兩公開”工作《實施方案》，明確要求各鄉鎮*委書記和副書記分別為第一責任人與直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。建立了縣鄉主要領導成員和縣直單位“一把手”聯鄉包村責任制，要求達到氛圍濃厚、操作規范、群眾滿意的工作效果；縣委建立了嚴格的獎懲制度。按照鄉鎮*委月例會制度落實、聯包責任落實、縣委組織部半年檢查和年終總評的成績臺帳，進行全年通報。排在后3名的*組織和第一責任人一律取消評先資格，進行誡勉談話和黃牌警告。同時建立了 “兩代表一委員”視察“四議兩公開工作法”制度，每季度視察各鄉鎮一次，視察效果通報全縣，在各鄉鎮形成了“比落實力度、比規范運行、比工作成效的良好局面。
（二）強化典型帶動，整體提升。2009年全縣推行“四議兩公開”工作法后，縣委選樹了一批試點典型，先后召開了“四議兩公開”工作法現場觀摩會。狠抓了試點提高與全面推廣。一是加大了宣傳培訓力度，達到了家喻戶曉，人人皆知。二是及時總結推廣交流，形成穩步推進的長效機制。三是強力推進村級組織陣地和服務中心建設，改造和新建了120多個村級組織活動場所，確保村村都有民主決策活動陣地。
（三）強化督查功能，增責加壓。縣委成立了由縣委組織部牽頭的專門指導檢查組，不斷對全縣鄉村進行督促檢查和百分制定期驗收。縣委組織部在兼顧日常業務工作的同時，每年集中三個月時間，分成了個指導檢查組，全員參與集中檢查活動，對檢查組實行目標管理責任制，參照縣委獎懲措施予以獎懲。鄉鎮*委做到每月進行一次自查和包片責任人帶隊的推磨檢查，每次檢查成績記入專門臺帳和年終總評，切實兌現獎懲規定。縣委采用抽查法、暗訪法、交叉檢查法、定期分批視查法，進行高規格督查和全方位檢查，同時確保次次有結果，次次有獎罰。
（三）強化互促共贏，確保長效。縣委要求各鄉鎮和縣直各單位都把深化拓展“四議兩公開”工作法作為重點工作列入到創先爭優活動重點環節中，實施高標準切入，在宣傳培訓、實質運行、深化拓展上上檔升級；縣委為了確保長效，還堅持實行了“三納入”辦法，把“四議兩公開”運行成效臺帳納入科學發展大目標監控考核，納入“三級聯創”評先評優目標考核，納入年終領導班子和公務員考核內容，以此確保抓活動與抓工作“兩促進兩提高”。
2009年以來，我縣通過深化拓展“四議兩公開”工作法，現已取得了明顯成效。一是*治效果非常明顯，提高了全縣基層*組織領導力和執*水平，推進了農村民主*治建設，激發調動了人民群眾參*議*的*治責任感和積極性。二是社會效果反響良好。消除了許多誤會和社會矛盾，密切了*群干群關系，增強了社會穩定，促進了社會事業文明進步。三是工作效果日益顯著。廣大*員干部群眾迸發出的*治熱情、工作熱情匯聚成推進工作的強大合力，推進了重點工作，加快了社會主義新農村建設步伐。目前，全縣364個行*村全面實施 “四議兩公開”工作法， 1—9月份共進行決策 次，最多 次，最少 次。
三、下一步工作打算
我縣將繼續加大工作力度，全面落實“一定三有*策”，進一步深化拓展“四議兩公開”工作法，切實讓此項工作作為加強基層組織建設的重要措施，在社會主義新農村建設中發揮積極作用。
求一篇《銀行業內控和案防制度執行年活動自查分析報告》的文章。謝謝
銀行業內控和案防制度執行年活動自查自糾階段工作報告
根據銀監會“內控和案防制度執行年”活動的有關要求，結合省聯社、辦事處“內控和案防制度執行年”活動方案及相關要求，我社結合自身實際認真貫徹落實，在此春坦基礎上雹判出臺了《內控和案防制度執行年活動方案》，組織全體員工按方案要求開展此項工作，到報告日，自查自糾階段工作已基本結束，現將相關情況報告如下：
一、準備階段
為加強“內控和案防制度執行年”活動的組織領導，按照上級文件精神，成立了由理事長任組長，主任和監事長任副組長活動領導小組，下設領導小組辦公室，監事長兼任辦公室主任，具體負責“內控和案防制度執行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。由各部門各負其責，認真對本部門的內控和案防制度進行匯總，列出了對照檢查的規章制度，在此基礎上，由活動辦公室制訂出本社具體的實施方案，報銀監辦備案后于2010年6月5日召集各社主任召開了“內控和案防制度執行年”活動動員大會，認真學習了《內控和案防制度執行年活動方案》，要求各社回去后組織本社員工再學習，使全體員工統一思想，高度重視，準確把握活動要求。
二、學習階段
在學習階段，為不影響正常業務的開展，聯社明確了城內二個網點與管理人員人員進行集中學習，鄉鎮網點由主任組織學習，“內控和案防制度執行年”活動小組辦公室進行指導、督促，同時由聯社組織了一期培訓，主要學習了各項業務操作流程、各項信貸管理以及違規處罰制度，分別由聯社各部門經理主講上述制度，并結合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。通過一個月的學習，加深了全體員工對規章制度的理解和把握。
三、自查自糾階段
在全面部署和組織推動的基礎上，聯社確定了本社內控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業務環節，按照“邊學邊查邊改”的原則，加強自查自糾工扒肆桐作。重點對安全保衛、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業務流程操作、貸款發放和管理等方面進行了認真的檢查，將檢查存在的問題對照相關內控和案防制度的規定和要求，認真查找在制度執行力方面存在的突出問題和薄弱環節。
通過自查，對于各社財務開支手續不齊、支付利息無客戶簽名、貸款手續不齊備、個別社主任檢查現金和重要空白憑證流于形式、未及時清理破鈔、各類登記簿記錄不全、未按規定進行反洗錢流程操作等問題，均屬于有章不循，主要是員工思想認識上的存在僥幸心理，缺乏責任心，執行力不強；個別規章制度條款線條粗，未能針對實際工作中的情況明確規定，在實際執行中存在困難，挫傷了員工的工作積極性，如《員工輪崗及強制休假制度》；實際工作中，各類違規處罰規章制度未能覆蓋整個業務環節，稽審人員查出問題后無可參照執行的處罰標準，使執行力打了折扣；近年來，我社吸收了大量的股金，但對于股東要求的用其股金質押貸款卻處于無章可循的局面，對業務發展產生了一定的影響。
針對上述存在的問題，聯社主要從以下幾個方面加強工作。一是培育良好的企業文化氛圍，做好員工的思想，同時加大制度執行的力度，使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉變，從“不敢違”向“自覺抵御違規形為”轉變；二是提倡人性化管理，在勞動用工、員工休假方面多作思考，進一步調動員工的工作積極性；三是針對業務發展中出現的新問題、新情況，及時組織人員研究，科學合理制訂相關的規章制度，適應發展的需要。