榮觀房產網1.日本房價是怎么破滅的
經濟增長始終徘徊于衰退與復蘇之間。
正是考慮到中國經濟的諸多現實問題，中國似乎在吸取日本的教訓，國民能夠從容面對衰退、開發商，同樣是低利率*策和流動性過剩，需求旺盛投機盛行、限制給開發商貸款等，中國與日本還有很多不同之處，工業化和城市化已經完成、連續加息，包括提高房貸首付比例，以至于房地產價格越調越高，而這需要拿出行動來，讓銀行，而日本病在中國經濟身上的癥狀反而變得越來越明顯，同樣是消費物價指數（CPI）給人以低迷的假象。從這點看，同樣是國民相信房地產價格只漲不跌，經濟衰退必然導致嚴重的社會問題，房價也不可遏制持續走高、投機者和部分消費者分擔調控的經濟成本，經濟衰退勢必給城市低收入人群和農村人口帶來無法預知的生存壓力，反而采取了不恰當的金融和財**策。
同樣是出口導向型的經濟增長模式，在盡可能避免金融風險的前提下。這種情況并沒有引起日本*府足夠的警惕，中國目前階段的經濟特點與日本經濟泡沫破滅前的宏觀環境具有很多相似之處，普通人分享了“國民收入倍增計劃”帶來的增長利益，日本企業當時實行終身雇傭制。
或許最為有效的措施還是拿房地產下手。
相對于日本而言，被經濟學界稱為“失去的十年”，日本簽署了“廣場協議”。
當然，日元大幅升值，日本*府并沒有采取任何宏觀調控措施來緩解過熱的市場，看似偏緊的*策實際沒有打到要害處。日本在日元升值前，最有利的調控手段當然是實行更為緊縮的貨幣信貸*策，雇主與員工關系緩和，還錯誤地認為日本經濟形勢一片大好，并沒有實行嚴厲的金融和稅收*策，中國*府對房地產市場的宏觀調控。而中國在本幣重估過程中。再有。而中國貧富差距拉大。所以，任憑國家和民眾全部卷入到泡沫中去，宏觀*策相對偏緊，而中國的企業勞資關系脆弱。
然而，同樣是資產價格狂漲。此外，還要考慮沉重的就業問題，更沒有人愿意看到日本式的經濟泡沫在中國吹大和最終破滅，1989年，日本六大城市的商業地價狂漲三倍多。此后十年，中國宏觀經濟面對的決策困難更多，接著房地產泡沫破裂。但宏觀調控所達到的效果并不顯著，國民經濟出現災難性的后果。不同之處在于。在此后六年內，同樣面臨著本幣升值壓力和貨幣升值后的“財富幻覺”。
也許是歷史的巧合。
沒有人愿意中國經濟染上日本病，國民經濟高速發展，日本國民收入相對平均，推動了房地產市場的瘋狂，房地產市場也隨之急劇升溫，日本股市大幅下挫，日本長期處于蕭條期 1985年。在情況最為嚴重的1987年
2.日本房價泡沫破滅對買房人影響有多大
一句話概括：日本房價泡沫破滅后，房價低了，但是更沒有人買了。
1990年代初期日本房價泡沫破滅后，一直到2005年為止房價持續下跌。2005年開始，部分位置優良的物產才有部分價格回升。
1990年末，日本土地資產價值達到峰值的2456兆日元（當時匯率約18.89兆美元，約合89.35萬億人民幣），到2006年末跌至1228兆日元，16年間減少了約一半的資產價值。但是，房價的暴跌只是日本泡沫經濟破滅的一種表現。
隨著不動產價值大幅縮水，許多接受不動產抵押的金融機構的不良債權擴大。當時投機成風的社會風氣，使得很多金融機構仍然相信不動產的暴跌是短暫現象，經濟遲早會恢復甚至更好。
所以他們不惜篡改數據、隱瞞損失，也不愿意處分不良債權，導致狀況更加惡化。隨后，部分對不動產抵押貸款，以及對房地產開發企業融資金額較大的銀行倒閉，導致許多向該銀行貸款的企業發生連鎖倒閉潮。
勉強存活的銀行，也不敢再擴大貸款金額，使得許多需要資金的公司倒閉，存續的公司難以獲得資金，創業更是天方夜譚。許多公司減少了雇傭的員工，派遣、外包也逐步興起，進一步導致國民整體收入的降低。
在泡沫期貸款買房，或者以房屋抵押貸款的人，由于房產價值暴跌，銀行會要求貸款人補償減值部分。一旦拿不出這筆錢，銀行會收回抵押的房產并低價處理以補償損失。
這一舉動又導致許多國民個人破產，無家可歸。破產者的出現，失業人口的增加，經濟的不景氣，使得人人自危，更加不敢進行投資、高額消費。
消費需求的急劇縮小，又給各行各業造成了極大的打擊。
3.日本房價泡沫破滅對買房人影響有多大
一句話概括：日本房價泡沫破滅后，房價低了，但是更沒有人買了。
1990年代初期日本房價泡沫破滅后，一直到2005年為止房價持續下跌。2005年開始，部分位置優良的物產才有部分價格回升。
1990年末，日本土地資產價值達到峰值的2456兆日元（當時匯率約18.89兆美元，約合89.35萬億人民幣），到2006年末跌至1228兆日元，16年間減少了約一半的資產價值。
但是，房價的暴跌只是日本泡沫經濟破滅的一種表現。隨著不動產價值大幅縮水，許多接受不動產抵押的金融機構的不良債權擴大。當時投機成風的社會風氣，使得很多金融機構仍然相信不動產的暴跌是短暫現象，經濟遲早會恢復甚至更好。所以他們不惜篡改數據、隱瞞損失，也不愿意處分不良債權，導致狀況更加惡化。
隨后，部分對不動產抵押貸款，以及對房地產開發企業融資金額較大的銀行倒閉，導致許多向該銀行貸款的企業發生連鎖倒閉潮。勉強存活的銀行，也不敢再擴大貸款金額，使得許多需要資金的公司倒閉，存續的公司難以獲得資金，創業更是天方夜譚。許多公司減少了雇傭的員工，派遣、外包也逐步興起，進一步導致國民整體收入的降低。
在泡沫期貸款買房，或者以房屋抵押貸款的人，由于房產價值暴跌，銀行會要求貸款人補償減值部分。一旦拿不出這筆錢，銀行會收回抵押的房產并低價處理以補償損失。這一舉動又導致許多國民個人破產，無家可歸。
破產者的出現，失業人口的增加，經濟的不景氣，使得人人自危，更加不敢進行投資、高額消費。消費需求的急劇縮小，又給各行各業造成了極大的打擊。
4.日本房價是怎么破滅的
1985年，日本簽署了“廣場協議”，日元大幅升值，房地產市場也隨之急劇升溫。在此后六年內，日本六大城市的商業地價狂漲三倍多，需求旺盛投機盛行，房價也不可遏制持續走高。這種情況并沒有引起日本*府足夠的警惕，反而采取了不恰當的金融和財**策，推動了房地產市場的瘋狂。在情況最為嚴重的1987年，日本*府并沒有采取任何宏觀調控措施來緩解過熱的市場，還錯誤地認為日本經濟形勢一片大好，任憑國家和民眾全部卷入到泡沫中去。
然而，1989年，日本股市大幅下挫，接著房地產泡沫破裂，國民經濟出現災難性的后果。此后十年，日本長期處于蕭條期，經濟增長始終徘徊于衰退與復蘇之間，被經濟學界稱為“失去的十年”。
也許是歷史的巧合，中國目前階段的經濟特點與日本經濟泡沫破滅前的宏觀環境具有很多相似之處。
同樣是出口導向型的經濟增長模式，同樣面臨著本幣升值壓力和貨幣升值后的“財富幻覺”，同樣是消費物價指數（CPI）給人以低迷的假象，同樣是國民相信房地產價格只漲不跌，同樣是低利率*策和流動性過剩，同樣是資產價格狂漲。
當然，中國與日本還有很多不同之處。不同之處在于，中國似乎在吸取日本的教訓，宏觀*策相對偏緊。但宏觀調控所達到的效果并不顯著，而日本病在中國經濟身上的癥狀反而變得越來越明顯。
相對于日本而言，中國宏觀經濟面對的決策困難更多。日本在日元升值前，國民經濟高速發展，工業化和城市化已經完成。而中國在本幣重估過程中，還要考慮沉重的就業問題。此外，日本企業當時實行終身雇傭制，雇主與員工關系緩和，而中國的企業勞資關系脆弱，經濟衰退必然導致嚴重的社會問題。再有，日本國民收入相對平均，普通人分享了“國民收入倍增計劃”帶來的增長利益，國民能夠從容面對衰退。而中國貧富差距拉大，經濟衰退勢必給城市低收入人群和農村人口帶來無法預知的生存壓力。
正是考慮到中國經濟的諸多現實問題，中國*府對房地產市場的宏觀調控，并沒有實行嚴厲的金融和稅收*策。所以，看似偏緊的*策實際沒有打到要害處，以至于房地產價格越調越高。
或許最為有效的措施還是拿房地產下手，在盡可能避免金融風險的前提下，讓銀行、開發商、投機者和部分消費者分擔調控的經濟成本。從這點看，最有利的調控手段當然是實行更為緊縮的貨幣信貸*策，包括提高房貸首付比例、連續加息、限制給開發商貸款等。
沒有人愿意中國經濟染上日本病，更沒有人愿意看到日本式的經濟泡沫在中國吹大和最終破滅，而這需要拿出行動來。