1. 房地產營銷策劃的工作內容有哪些
房地產開發然后銷售的紐帶,主要聯系相關專業部門或者是專業代理公司進行各項工作。
具體如下:1。開發前收集*府的土地拍賣信息。
2。根據拍賣的土地信息及宏觀中觀微觀層面的行業信息決定是否拍買土地。
3。定位:決定如何開發,開發成什么項目。
(營銷策劃部門進行定位,或者聯系前期策劃代理公司來做)4。統籌開發:節點的安排與把握,包括聯系建筑設計公司對建筑的外立面戶型等進行設計,聯系景觀設計公司設計項目景觀,聯系模型公司制作沙盤和戶型模型,聯系印刷公司印刷宣傳物料。
5。廣告。
營銷策劃也要負責聯系廣告公司做好項目相關的廣告工作,包括:廣告策劃,廣告畫面和文案的設計,不同階段推出什么廣告。6。
銷售。銷售由公司銷售部門或者是營銷代理公司主導,但是與營銷策劃聯系緊密。
7。活動策劃。
活動的目的相當于廣告,借助活動產生持續的吸引力,把項目的信息廣而告之。營銷策劃需要考慮在什么時候利用怎樣的活動達到預期的效果,比如說首次亮相時借助活動打出第一次廣告,售樓部亮相時借助活動吸引大量客戶,開盤后更是需要持續的活動推動銷售。
2. 誰能解釋一下房地產銷售策劃
房地產銷售策劃第一節:銷售策劃概述銷售策劃一般指:項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等第二節:銷售策劃與項目策劃的區別簡單而言,二者區別在于項目策劃是“綱”,銷售策劃則是“目”,“綱”舉才能“目”張。
一:項目策劃所包涵內容:(一)市場調查項目特性分析、建筑規模與風格、建筑布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背景、結論和建議(二)目標客戶分析經濟背景:經濟實力/行業特征/公司、家庭文化背景:推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、(三)價格定位理論價格/成交價格/租金價格/價格策略(四)入市時機、入市姿態(五)廣告策略廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控(六)媒介策略媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算。
3. 房地產銷售策劃主要是做什么的呢
項目策劃也就是房地產開發項目的可行性研究。
可行性研究的內容 可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。 可行性研究的主要內容有:(1)項目概況;(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置;(3)市場分析和建設規模的確定; (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給;(6)環境影響和環境保護;(7)項目開發組織機構、管理費用的研究;(8)開發建設計劃;(9)項目經濟及社會效益分析;(10)結論及建議。
可行性研究的工作階段 投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議,即在一定的地區和部門內,以自然資源和市場的調查預測為基礎,尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略,主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。 該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般占總投資的0。
2%~0。8%。
如果機會研究認為可行的,就可以進行下一階段的工作。 初步可行性研究,亦稱“預可行性研究”。
在機會研究的基礎上,進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0。
25%~1。5%。
詳細可行性研究,即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎,是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%,所需費用,小型項目約占投資的1。 0%~3。
0%,大型復雜的工程約占0。2%~1。
0%。 項目的評估和決策,按照國家有關規定,對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。
未經評估的建設項目,任何單位不準審批,更不準組織建設。 可行性研究步驟 可行性研究按5個步驟進行:(1)接受委托;(2)調查研究;(3)方案選擇與優化; (4)財務評價和國民經濟評價;(5)編制可行性研究報告。
4. 房地產營銷策劃公司是干嘛的
房地產營銷策劃公司,其實是代理銷售公司,一般業內稱其為代理公司,也叫乙方具體工作1、開發商提供營銷策略,代理銷售房子,并通過銷售獲得代理費用。
2、根據各公司特長不同提供包含但不限于如下服務:營銷代理、房地產信息及咨詢、房地產互聯網、房產經紀、旅游地產服務、商業地產顧問、房地產廣告傳媒、投資管理、銷售以及二手房租售的綜合服務該行業比較出名的公司有:易居,世聯,中原,至祥,其中易居,世聯都是上市公司一線代理公司和同行相比收入較高,但低于一線房地產開發公司但培訓體系完善,適合新人進入并學習,高管人員也是房地產開發公司所親昵挖角的目標。
5. 河南云朵房地產營銷策劃有限公司怎么樣
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