榮觀房產網1. 什么是人文地產
人文，是一個動態的概念。從一般的意義上講，比如我國《辭海》中就這樣寫道：“人文指人類社會的各種文化現象”。我們知道，文化是人類，或者一個民族、一個人群共同具有的符號、價值觀及其規范。符號是文化的基礎，價值觀是文化的核心，而規范，包括習慣規范、道德規范和法律規范則是文化主要內容。“各種”文化現象，顯然就包括了先進的和落后的，科學的和愚昧的，優秀的和次劣的，健康的和病態的。
現代人文的意思：人文的核心是“人”，以人為本，關心人，愛護人，尊重人。這就是我們常常說的人類關懷、生命關懷。人是衡量一切的尺度，在人世間的各種權利，只有人權是天賦的，生來具有的，不可剝奪，也不可代替的。承認人的價值，尊重人的個人利益，包括物質的利益和精神的利益。
人文，首先是一種思想，一種觀念，同時，也是一種制度，一種法律。人文思想是人文制度的理論基礎，而人文制度又是人文思想的實現，人文思想的制度化，法律化。
人文地產顧名思義是指以人為中心、關注人的需求，以人為本型來開發建筑；
目前，綠色地產、科技地產、人文地產，是整個房地產行業發展的方向之一。只有注重環保和科技創新，房地產行業才能實現可持續發展。而作為城市的建設者，開發商不僅僅是簡單地蓋房子，而應該傳承城市文明的角度，用人文精神去開發地產。
2. 房地產的企業文化有哪些
原發布者：曠曠1981
房地產公司企業文化1、萬科核心價值觀：創造健康豐盛的人生企業宗旨：建筑無限生活企業愿景：成為中國房地產行業領跑者企業理念：建筑為了生命建筑延拓生命核心價值觀：第一，客戶是我們永遠的伙伴；第二，人才是萬科的資本；第三，陽光照亮的體制；第四是持續增長。2、中海地產始終秉承“誠信卓越，精品永恒”的經營理念3、合生創展企業理念：優質生活、完美體現經營理念：務實、創新、規范、卓越開發理念：和諧、自然、舒適 4、中國保利集團公司詮釋“和諧生活，自然舒適”的至高境界。企業精神：團結、務實、創新、高效企業價值觀：務實、創新、規范、卓越5、碧桂園核心理念：“希望社會因我們的存在而變得更加美好”和“做有良心、有社會責任感的陽光企業”堅守誠信，追求完美是碧桂園品牌的核心，專業發展，連鎖經營是碧桂園品牌延展的方向。物美價廉是競爭法寶。價廉物美，是碧桂人追求的最高境界的誠信。6、首都開發企業理念：“責任?地產”企業愿景：誠信務實，和諧共贏，做中國最受信賴和尊敬的房地產企業首開精神：超越（Beyond）、團結（Comity）、奉獻（Dedication）、誠信（Honor）。核心價值觀：誠信、和諧、共贏。首開作風：心懷使命，上下齊心，負責做事，踏實做人。六大理念：1、管理理念：科學決策，制度至上，贏在執行。2、產品理念：建優質房屋，造綠色人居。3、經營理念：忠于客戶，創造價值。4、服務理念：為客戶負責。5、人才理念：人盡其用，對員工
3. 紅磚廠有啥可玩的
紅磚廠 是廣州第一家非企業非房地產包裝的真正意義創意區，是一個以國際標準定義的藝術、生活中心。
現在，紅磚廠正以現代的視野、國際的平臺，探索、打造富有時尚、創意、藝術和人文精神的新領域作為廣州第一家非房地產性質的真正意義創意區，這里正在發展成一個國際標準定義的藝術、生活中心。每一棟紅磚廠房，都有一段沉睡的歷史，經過經年的歲月沉淀和歷史升華，百廢待興。
跟隨全球都提倡的“保育與創造”風潮，我們責無旁貸地延續歷史，喚醒新生，藝術生活區的概念油然而生。每一個大都市都有一片屬于自己的LOFT天地，無論是紐約的SOHO，芝加哥的SUHU，北京的798，上海的M50…… 這個在紐約一炮而紅的概念在全球迅速蔓延，建立在倉庫和廠房的畫廊和工作室，介乎于藝術于生活之間，游走于創作與悠閑之中，引發遐想，品味生活。
紅專廠在廣州正飾演這種角色。作為2010亞運主辦城市，廣州成為了亞洲甚至世界的焦點城市，角色自然也煥然一新。
紅專廠和廣州的藝術建設緊密相連，共同進步，發展項目也得到市長張廣寧及多個有關機構的振臂支持。 紅專廠藝術生活區的業態種類包括藝術文化交流機構、國際畫廊、藝術家工作室、雕塑展廳及廣場展示區、酒吧/咖啡廳、進口書店、藝術文化商店、攝影棚、養生會所等數十個種類，是一個以國際標準定義的藝術、生活中心。
現在，紅專廠正以現代的視野，國際的平臺，探索、打造富有時尚、創意、藝術和人文精神的新領域。這里有國內外知名的畫廊、設計工作室、藝術展示空間、時尚店鋪、特色餐廳及咖啡廳，這里有休閑文藝的小清新。
一個人的時候，你會愛上這里。廣州紅磚廠[1-3] 位于廣州員村，其前身是建於1956年中國最大的罐頭廠————廣州罐頭廠，以蘇式建筑為主，區內現在仍保留著幾十座大小不一的蘇式建筑，廠房的結構空曠開闊，藝術家們將廢棄的生產車間改造成了LOFT風格街區。
現在的紅磚廠既時尚又能給予無限靈感的創意空間，散發著輝煌的城市文化歷史和無與倫比的藝術氣息，也可以說是城市發展的烙印。 如今，老廠房已經人去樓空，而新藝術空間已經有了幾分雅致的面貌，目前中國著名的室內設計公司 “集美組” 已經搬入了“紅專廠創意園”，一個新的藝術區正在廣州慢慢出現。
使命推動中國乃至亞洲當代藝術的前進，傳承過去，開啟和分享當代藝術的魅力未來。 廣州紅專廠注重對青年藝術家、設計師、傳媒人的培養和支持，促進與國內外的交流，在實踐文化與生活互動的最大可能性地址廣州市天河區員村四橫路128號紅專廠（臨江大道入口）。
4. 簡述房地產企業文化 經營理念 團隊精神的核心內容
提供幾個著名房地產企業的企業文化供你參考： 對于房地產企業文化，可以先從幾個標桿房地產企業的文化入手，來探討共性的文化。
萬科的企業文化： 企業愿景 萬科的企業愿景是成為中國房地產行業持續領跑者。為了早日達到該愿景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力： 1、不斷鉆研專業技術，提高國人的居住水平； 2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售后服務； 3、展現“追求完美”之人文精神，成為實現理想生活的代表； 4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應； 5、提高效率，實現業內一流的盈利水準； 6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業； 7、擁有業內最出色的專業和管理人員，并為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇； 8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象； 9、為投資者提供理想的回報。
企業宗旨 萬科的企業宗旨是建筑無限生活。宗旨有幾方面的含義： 1、對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間； 2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益； 3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺； 4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。
核心價值觀 萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內容： 1、客戶是萬科永遠的伙伴 ◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。
◎尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。 ◎員工1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。
◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。 ◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。
2、人才是萬科的資本 ◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。 ◎尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是萬科成功的首要因素。
◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利；所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等；萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。 ◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。
持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。 ◎萬科倡導“健康豐盛的人生”。
工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。
◎學習是一種生活方式。 龍湖地產文化： 使命： 為客戶提供優質產品和服務并影響他們的行為。
在此過程中，成為卓越的企業并創造機會。 核心價值觀： 追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業家精神 經營管理原則： 長期利益原則 員工成長原則 科學決策原則 簡單直接原則 客戶至上原則 同路人原則 改進創新原則 先外后內原則 團隊原則 精英原則 保利地產企業文化： “奮發向上、團結協作、樂于奉獻、規范誠信、紀律嚴明” 經營理念 務實：立足之本 以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。
在市場競爭中尋求企業發展與項目開發的適宜之路，以產品和服務創造價值，提升公司的市場競爭力。 創新：發展之源 社會發展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。
創新是企業的靈魂，唯有創新，才能保持企業旺盛的生命力，在創新與研發中，始終保持自己的領先地位。 規范：經營之道 規范管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。
建立健全的公司治理結構、運行機制與業務流程，秉持專業的精神和敬業的作風，認真履行一個企業公民的社會責任，贏得市場的肯定。 卓越：追求之境 志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。
超越自我是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優勢的精神動力。 通過三家房地產標桿的文化分析，我們可以看到房地產業的文化內容應該包含以下幾個方面： 1、文化應該包含一個企業最基本的價值觀和社會責任。
2、應當體現出地產行業的特點：建筑的本質是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說“安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也。”
3、對與企業內部而言，要讓員工認識到這是一項事業。不是簡單的蓋房子和賣房子。
4、要讓員工感覺到在企業中可以得到成長，得到價值的實現，理解地產業的精髓和本質。
5. 房地產策劃流程的房地產策劃的原則
查閱得知無論房地產項目的定位、建筑設計的理念、策劃方案的創意、營銷推廣的策略，沒有獨創、毫無新意，要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。
獨創就是獨到、創新、差異化、有個性。獨創具有超越一般的功能，它應貫穿房地產策劃項目的各個環節，使房地產項目在眾多的競爭項目中脫穎而出。
房地產策劃要達到獨創，永不雷同，必須滿足以下幾個要求：（一）房地產策劃觀念要獨創。策劃觀念是否獨創、新穎，關系到策劃人的基本素質。
有的人策劃觀念經常有新的創意，有的人只能“克隆”或照搬別人的概念，這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗。在眾多房地產項目中，能在強敵中站穩了腳并銷售成功的，策劃觀念一定是創新出奇的。
廣州有個大型住宅區，開盤時以高素質、高價位出現，其有獨創性的策劃觀念，獨具一格，使很多顧客下定金購房。（二）房地產策劃主題要獨創。
主題是房地產開發項目的總體主導思想，是發展商賦予項目的“靈魂”。策劃主題是否獨創、新穎，立意是否創新，關系到房地產項目的差異化和個性化，并直接影響到項目在競爭中取勝，大到貫穿整個項目主題，小到報紙廣告主題，無不是這樣。
策劃主題獨創，與市場發展潮流有很大的關系。當人們都沉醉在市中心區建住宅的時候，一些有遠見的發展商卻發起一場“郊區化運動”，建起一棟棟低容積率、高綠化率的住宅小區，迎合市民們返回大自然的心理狀態；在人們欣賞小區內花草成片的時候，一些有創見的策劃人卻舉起了山景、江景、海景的大旗，使居民們的窗外視線無比寬闊，風景悅人。
（三）房地產策劃手段要獨創。房地產策劃手段就是房地產策劃的具體方法、辦法。
方法、手段不同，策劃出的效果也就不一樣。最著名的例子是廣州奧林匹克花園，在人們還在用單一手段策劃樓盤的時候，奧林匹克花園的發展商卻用復合手段策劃樓盤，地產業和體育業的復合，引領了房地產策劃領域的新里程。
策劃手段獨到，往往會達到意想不到的效果。廣州遠洋明珠大廈，在建好的樓字中，推出十套主題樣板間，以不同人的個性及生活方式進行延伸、發揮、變形，使人看了以后大開眼界：我們居住的空間可以那樣藝術、舒適和優美。
策劃手段獨到，增大了人們的購買欲。 在房地產開發項目中，有各種不同的客觀資源，大概可分為兩大類：一是從是否明顯看出來分，有顯性資源、隱性資源。
二是從具體形式來分，有主題資源（或稱概念資源）、社會資源、人文資源、物力資源、人力資源等。這些資源在沒有策劃整合之前，是松散的、凌亂的、沒有中心的，但經過整合以后就會團結一起，為整個項目的發展服務。
為了有效地整合好房地產開發項目的客觀資源，必須做到以下幾點：第一，要把握好整合資源的技巧。在整理、分類、組合中要有的放矢，抓住重點，使客觀資源合力加強，達到1+1=3的效果。
第二，整合好的各個客觀資源要圍繞項目開發的主題中心，遠離主題中心的資源往往很難達到目的。第三，要善于挖掘、發現隱性資源。
如創新、獨到的主題資源大都是隱藏起來的，不易被人發現，需要策劃人聰慧的頭腦去提煉、去創造。 客觀原則是指在房地產策劃運作的過程中，策劃人通過各種努力，使自己的主觀意志自覺能動地符合策劃對象的客觀實際。
要遵循客觀原則做好房地產策劃，必須注意以下幾點：①實事求是進行策劃，不講大話、空話。②做好客觀市場的調研、分析、預測，提高策劃的準確性，③在客觀實際的基礎上謹慎行動，避免引起故意 “炒作”之嫌。
④策劃的觀念、理念既符合實際，又有所超前。定位原則 所謂“定位”，就是給房地產策劃的基本內容確定具體位置和方向，找準明確的目標。
房地產開發項目的具體定位很重要，關系到項目的發展方向。一個目標定位錯了，會影響其它目標定位的準確。
要在房地產策劃中靈活運用好定位原則，它的具體要求是：第一，具體要從“大”、“小”兩方面入手，大的方面是房地產項目的總體定位，包括開發項目的目標、宗旨，項目的指導思想，項目的總體規模，項目的功能身份，項目的發展方向，等等。小的方面是房地產項目的具體定位，包括主題定位、市場定位、目標客戶定位、建筑設計定位、廣告宣傳定位、營銷推廣定位，等等。
房地產項目的總體定位確定了項目的總體位置和方向，對項目的具體定位有指導、約束作用；房地產項目的具體定位是在總體定位下進行的，具體定位是對總體方向的分解，各個具體定位要符合總體定位的方向。第二，把握各項定位內容的功能作用。
要做到這一點，策劃人首先要全面掌握定位內容的內涵，深入其中間去，確定其定位的難易點，有的放矢地找準目標。其次，每項定位內容的具體功用是一樣的，要把它們整合好，利用好，為整個項目的總體定位服務。
第三，要熟練地運用項目定位的具體方法和技巧。在項目定位過程中，方法和技巧運用得好，往往會達到事倍功半的效果。
如對建筑設計定位，建筑設計的最新理念不能不了解，設計市場的流行趨勢不可不知道。在此前提下，是追逐潮流還是著意創新？是停留現狀還是適度超前？這都要根據開發項目的總體定位下有所取舍。
6. 房地產的企業文化有哪些
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2、中海地產始終秉承“誠信卓越，精品永恒”的經營理念3、合生創展企業理念：優質生活、完美體現經營理念：務實、創新、規范、卓越開發理念：和諧、自然、舒適 4、中國保利集團公司詮釋“和諧生活，自然舒適”的至高境界。企業精神：團結、務實、創新、高效企業價值觀：務實、創新、規范、卓越5、碧桂園核心理念：“希望社會因我們的存在而變得更加美好”和“做有良心、有社會責任感的陽光企業”堅守誠信，追求完美是碧桂園品牌的核心，專業發展，連鎖經營是碧桂園品牌延展的方向。
物美價廉是競爭法寶。價廉物美，是碧桂人追求的最高境界的誠信。
6、首都開發企業理念：“責任?地產”企業愿景：誠信務實，和諧共贏，做中國最受信賴和尊敬的房地產企業首開精神：超越（Beyond）、團結（Comity）、奉獻（Dedication）、誠信（Honor）。核心價值觀：誠信、和諧、共贏。
首開作風：心懷使命，上下齊心，負責做事，踏實做人。六大理念：1、管理理念：科學決策，制度至上，贏在執行。
2、產品理念：建優質房屋，造綠色人居。3、經營理念：忠于客戶，創造價值。
4、服務理念：為客戶負責。5、人才理念：人盡其用，對員工。
7. 房地產廣告語十句珠璣
房地產廣告語-伊頓十八：居優越之上 廣告人點評：天譽華庭·伊頓十八所處的天河北黃金商圈絕對是時下廣州極品高尚住宅小區的集中地，其居住者多以高素質的白領階層為主。
為迎合該群體追求高尚生活，崇尚典雅風格的特點，發展商從開發初期開始，就堅持以“優越”作為樓盤的核心概念反復加強，再配合配套設施在風格上的獨特設計，這一有針對性的精確定位對于向往西式優越生活的小資們來說，的確產生了巨大的殺傷力。 在“多元化”價值選擇橫行的今日，發展商對“什么是優越生活”作出拓展：典型英倫風格的會所、小型高爾夫球場、冷艷的園林設計，讓準業主們不禁對置身其中的感覺飄飄然，慷慨解囊也就成為再自然不過的舉動了。
房地產廣告語-歷德雅舍：國際典范，超然生活 廣告人點評：地處廣州高級商務中心的天河區，臨近生態環境優越的天河公園，歷德雅舍結合自身獨特的周邊地理環境，提出了“國際典范，超然生活”這一誘人口號。精明的地產商緊緊圍繞這一主題，將都市淘金族們對生活天馬行空的夢想發揮到了極致。
想一想八小時內還在最高檔的寫字樓里體驗國際化帶來的財富累積速度，下班后就悠然徜徉在綠樹成陰、山明水秀的公園里，或垂釣，或燒烤———現實與浪漫，激情與寫意兩對平行線在這句廣告詞里找到了最佳的結合點。 房地產廣告語-匯景新城：新亞洲之魅 廣告人點評：全球化風潮泛濫到了今日，關注地域文明和民族文化的思維被重新喚起。
匯景新城的廣告定位在這方面堪稱典范。在關注建筑設計現代化和實用性的同時，匯景新城嘗試融入古老的東方哲學，針對東方人崇尚自然超脫、追求清新和諧的特點，對樓盤設計風格進行了全新的詮釋。
在“明月清泉”的廣告語———“小隱于野，大隱于市”中，中國哲學思想指導下的人生追求被發揮得淋漓盡致，像西方人一樣工作著，像東方人一樣生活著，追求物質進步的同時，避免在精神生活上迷失。審視世界，發現亞洲獨特的東方魅力，這句廣告詞帶來的不僅是一個成功的樓盤，還有更深層的思考。
房地產廣告語-珠江帝景：每天的水岸心情 廣告人點評：這則廣告的成功，是在創意與叫賣之間找到一個平衡點，簡單勾勒出水邊生活淡淡的輪廓，恰如其分地道出樓盤最主要的賣點，又不失語言格調之美，同時更兼顧了一種情景交融的藝術境界，似乎是一首小抒情詩的首句，讀者聯想由此翩翩展開，仿佛置身其中。水居與心情，內情與外景，讀它時向往的感覺也恰似輕煙渺渺水面上泛起的層層漣漪，無聲無息地蕩漾開去。
唯美而不流于空洞，平淡而不失高雅，白描手法的合理運用，應該是這句廣告詞最成功之處了。 房地產廣告語-保利百合：愛家的男人住百合 廣告人點評：瞬息萬變的年代，男人對女人的審美標準無時無刻不在改變著，時下女人眼中好男人的定義較之幾年前也發生了強烈的變化。
只懂得一味在職場上日夜拼搏，縱使腰纏萬貫，卻身心俱疲的事業型男士早早從女性辭典中對“成功”一詞的詮釋里被剔除出去，相比之下，那些頗講究生活情調，懂得忙里偷閑享受生活的戀家男人反而大受靚女們的青睞。于是，女士們最新審美觀點便造就了保利百合這句經典的廣告語。
百合一詞本身，在花語中象征著一種穩固綿長、純潔無瑕的感情。從整體上品味，這句廣告語隱含了如此強烈的暗示：選一個愛家的男人，買一套保利百合的房子，就可與心愛的他共同擁有一世甜美，百年好合。
房地產廣告語-白云高爾夫·荷塘月色：自然生活哲學 廣告人點評：每一個捧過初中語文課本的人，無論如何也不會不把這個樓盤名字與那篇同名的傳世佳作聯想到一起。都說每個有文化的中國人骨子里都有朱自清式的文質彬彬，于是月色中恬靜的荷塘、夜風里輕輕搖曳的荷花自然成為疲憊心靈稍事休憩的理想港灣必備的一個場景。
“自然生活哲學”是對這一概念的延伸，也是這一理想的總結。從樓盤名稱的敲定到廣告詞的設計，廣告策劃者沒有糾纏于多余的文字，而是利用中國人已有的文化背景，給讀者留出了廣闊的聯想空間。
房地產廣告語-時代玫瑰園：新解構生活 廣告人點評：時代玫瑰園這句廣告詞，是年輕一代重新定位生活的宣言。人一生有二分之一是在自己的居所中度過，居住者總會力圖選擇能夠代表自身風格、符合個人文化的居住環境。
于是從鋼筋水泥的簡單組合，到風格各異、個性獨特的大小社區，現代樓盤的設計融入了越來越多的人文色彩。從新年伊始那場云集眾多國內知名搖滾樂隊的元旦狂歡秀，到前一段時間廣東美術館時代分館的成立、中國第一個人文社區的評定、《向左走、向右走》首映式等等，時代玫瑰園通過一系列的活動重新詮釋“年輕人”的陽光開放的生活方式，演繹一種掙脫束縛，改變常規，創造新的生活與人生的新人文精神。
房地產廣告語-旭景家園：70年代家園 廣告人點評：旭景家園廣告詞的經典之處，取決于發展商對該樓盤銷售目標的精確定位———生于上世紀70年代的年輕白領。如此明確地指明了銷售對象，可謂兵行險著，險中求勝。
雖然從一開始就似乎放棄了其他年齡層的潛在客戶，然而卻換來年輕白領們對其強烈的歸屬感，顯然是建立在前期。
8. 紅磚廠有啥可玩的
紅磚廠 是廣州第一家非企業非房地產包裝的真正意義創意區，是一個以國際標準定義的藝術、生活中心。現在，紅磚廠正以現代的視野、國際的平臺，探索、打造富有時尚、創意、藝術和人文精神的新領域
作為廣州第一家非房地產性質的真正意義創意區，這里正在發展成一個國際標準定義的藝術、生活中心。每一棟紅磚廠房，都有一段沉睡的歷史，經過經年的歲月沉淀和歷史升華，百廢待興。跟隨全球都提倡的“保育與創造”風潮，我們責無旁貸地延續歷史，喚醒新生，藝術生活區的概念油然而生。每一個大都市都有一片屬于自己的LOFT天地，無論是紐約的SOHO，芝加哥的SUHU，北京的798，上海的M50…… 這個在紐約一炮而紅的概念在全球迅速蔓延，建立在倉庫和廠房的畫廊和工作室，介乎于藝術于生活之間，游走于創作與悠閑之中，引發遐想，品味生活。紅專廠在廣州正飾演這種角色。作為2010亞運主辦城市，廣州成為了亞洲甚至世界的焦點城市，角色自然也煥然一新。紅專廠和廣州的藝術建設緊密相連，共同進步，發展項目也得到市長張廣寧及多個有關機構的振臂支持。
紅專廠藝術生活區的業態種類包括藝術文化交流機構、國際畫廊、藝術家工作室、雕塑展廳及廣場展示區、酒吧/咖啡廳、進口書店、藝術文化商店、攝影棚、養生會所等數十個種類，是一個以國際標準定義的藝術、生活中心。現在，紅專廠正以現代的視野，國際的平臺，探索、打造富有時尚、創意、藝術和人文精神的新領域。
這里有國內外知名的畫廊、設計工作室、藝術展示空間、時尚店鋪、特色餐廳及咖啡廳，這里有休閑文藝的小清新。一個人的時候，你會愛上這里。
廣州紅磚廠[1-3] 位于廣州員村，其前身是建於1956年中國最大的罐頭廠————廣州罐頭廠，以蘇式建筑為主，區內現在仍保留著幾十座大小不一的蘇式建筑，廠房的結構空曠開闊，藝術家們將廢棄的生產車間改造成了LOFT風格街區。現在的紅磚廠既時尚又能給予無限靈感的創意空間，散發著輝煌的城市文化歷史和無與倫比的藝術氣息，也可以說是城市發展的烙印。 如今，老廠房已經人去樓空，而新藝術空間已經有了幾分雅致的面貌，目前中國著名的室內設計公司 “集美組” 已經搬入了“紅專廠創意園”，一個新的藝術區正在廣州慢慢出現。
使命
推動中國乃至亞洲當代藝術的前進，傳承過去，開啟和分享當代藝術的魅力未來。 廣州紅專廠注重對青年藝術家、設計師、傳媒人的培養和支持，促進與國內外的交流，在實踐文化與生活互動的最大可能性
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廣州市天河區員村四橫路128號紅專廠（臨江大道入口）
9. 房地產開發企業文化怎么寫
給你推薦一篇文章，這是我搜的，我最近在給我們公司做企業文化手冊，這篇文章給我的啟發最大。
同時強烈向你推薦《海爾企業文化手冊》里面有很多東西可以借鑒，其次是《蒙牛方法論》《華為的冬天》在企業文化建設的方法上，有兩種傾向：一是自然主義傾向。認為，企業文化、企業理念是企業長期生產經營活動中自然形成的，企業沒辦法、也不應該進行人為的設計；另一種是主觀主義傾向。
認為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無作為”現象，一切憑其自然發展，缺乏明確的理念指導；后者導致企業文化建設中的“突擊”現象。
企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果：員工心理上，企業文化、理念都是空白。
正確的方法，應該是兩者的有機結合。嚴格來說，企業文化的建設過程就是企業生產經營活動全過程。
也就是說，企業文化建設不能獨立于生產經營活動之外獨立進行。任何突擊式的企業文化建設都可能使企業文化獨立于生產經營活動之外，效果自然不會好。
但是，企業文化、企業理念需要有目的的設計和引導，更需要有目的的宣傳和培訓。通過人為的主動提煉、設計和引導，能夠使自然形成的文化理念明晰化，使員工對企業文化、理念的理解深刻化，認同徹底化。
因此，正確處理文化、理念的自然沉淀和人為設計的關系，是企業文化建設方法中的關鍵問題。 同時，在企業文化建設的操作上，應該注意三個基本要求：企業文化建設的方法應該是具體的、可操作的，企業文化建設的效果應該是可以衡量的，企業文化建設的參加者應該是全員的。
近幾年，我們以這三條要求為原則，按照“企業文化建設三步曲”，幫助企業成功地進行了企業文化建設咨詢。 企業文化的診斷 企業文化的核心是企業精神。
成功的企業精神或口號，應該使員工產生積極的、具體的聯想，正是這種聯想，具有強大的激勵作用。 例如，我國歷史上，曾經提出了許多具有強大激勵作用和指導作用的精神和口號。
一說“鐵人精神”，我們立刻想到“鐵人王進喜站在油池里，代替攪拌機在攪動原油”；一說“雷鋒精神”，我們立刻想到一個解放*戰士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……正是這些有著典型形象的精神，能讓人們聯想起具體事件或人物的口號，才會具有那么大的激勵作用； 再以海爾為例，一說“質量零缺陷”，員工就會想到“砸冰箱事件”，一說“快速反應 馬上行動”，員工就會想到“大地瓜洗衣機從獲得信息算起，三天設計出圖紙，15天產品上市”，一說“真誠到永遠”，就想到“營銷員因送貨車故障，自己背著洗衣機走了3個小時給客戶送貨”的事；一說“客戶永遠是對的”，就會想到，海爾把按照德國模式設計的電冰箱說明書按照中國消費者的水平進行修改的事件……正是這些感人的事件和具體的形象，使海爾的文化理念沒有停留在墻上、紙上，而是進駐到每一位員工的心里。這是海爾文化管理成功的核心。
顯然，診斷企業文化是否被員工接受和認同，企業文化是否在對員工發揮作用，這是一個很好的啟發。 診斷的方法和原理是：把企業中層以上干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念后，所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。
如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或事件，就說明企業文化和企業理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工行為的指導作用。 我們按照這個程序對山東的五個企業進行了診斷，巧合的是，這五個企業中，有四個企業的理念有“創新”一詞，但是，當我讓他們說出“想到了什么人物或事件時，只有一個企業的人說出了一些事件，但是不同的人說出了完全不同的事件。
我們據此判斷，這幾個企業的文化和理念并沒有被員工接受和認同。對這種結論，企業基本上是認可的。
企業文化的提煉與設計 企業文化首先要從歷史中提煉。在企業十幾年、甚至幾十年的發展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。
這些理念和精神，包含在企業創業和發展的過程之中，隱藏在一些關鍵事件之中。把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，就會發現真正支撐企業發展的深層次精神和理念，這就是企業的精神和理念。
按照這種原理，我們可以設計出提煉企業精神的方法： 第一步：首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事：在這幾十年的創業歷程中，你認為對企業發展的最重要的一件事是什么？你最難忘的一件事是什么？你最受感動的一件事是什么？然后讓每個人再講三個人：你認為對企業貢獻最大的是誰？這個人最寶貴的精神是什么？你從他身上受到最大的啟發是什么？由專人把每個人講的故事進行記錄； 第二步：把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事； 第三步：找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。然后，向他們提問：這個故事。