榮觀房產網1. 誰能告訴我下,一份房地產內刊的策劃（雜志）該怎么著手啊
下邊是一家房地產公司的內刊策劃實施方案，你可以參考一下
第一章 企業內刊的作用
現代企業的競爭日趨激烈，競爭表現在更多方面，實質是技術和管理水平的競爭。從更高層次來講，是企業文化的競爭。企業內刊因此越來越受到企業的重視，一份高水平的企業內刊可以讓人對該企業肅然起敬，成為企業一張鮮活的名片。內刊在企業文化建設中更具有不可替代的作用。
首先，內刊是企業文化的核心載體。所謂企業文化，用中國首富劉永行先生的話來講，是指企業最高決策者的價值觀、經營理念貫徹到所有員工中并為大家認同和實踐。只有廣大員工對企業文化有足夠的理解，企業文化建設才能落到實處，內刊是提倡、宣揚企業文化最佳的載體。通過內刊的不斷宣傳和潛移默化的影響，企業的文化越來越為更多的人熟悉、認同和遵守。一份好的企業內刊和擁有優秀的內刊工作人員會對企業文化的建設起積極的推動作用，甚至起到畫龍點睛的作用。
其次，內刊是加強企業內部溝通、增強企業凝聚力的紐帶。企業內刊可以讓企業領導者直接面對普通員工，把他的思想直接傳遞給廣大員工。企業內刊可以讓員工對企業的動態和發展方向有較全面的了解，既可以克服許多人在大企業的迷惘感，也便于塑造一支上下行動一致的團隊。一份優秀的企業內刊不僅可以起到上傳下達的作用，更重要的是可以幫助企業營造良好的氛圍、鼓舞士氣。
第三，企業內刊是信息傳播的橋梁、員工學習的天地。企業內刊為廣大員工抒發情感、交流心得提供了場所。通過發放到業主，加強與業主的關系，有效增進業主對企業的歸屬感，對于樹立企業良好的品牌口碑，起到積極作用。
第四，企業內刊可以作為廣告宣傳的有效載體，在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地產特刊》。通過21世紀單店、贈送、派發等形式提高閱讀量，充分發揮我司現擁有的21世紀網絡，以最少的廣告投入達到最好的廣告效果。
第二章 企業內刊的實施
一、刊物形式
企業內刊與21世紀的《華辰世紀》合辦，分為華辰與21世紀兩個部分，采用正反兩首頁的形式。正常A4大小、銅板紙、全彩版（與《華辰世紀》版面、紙質相同）、季刊。
二、內容（華辰部分）
1、卷首語：由公司領導、部門領導題寫。
2、品牌之路
公司品牌打造的歷程、重要事件。
3、產品專題
介紹我司項目。重要活動、*策、商業招商等等。
4、*策分析
分析房地產動態、形式，國家*策分析，名家看法。
5、營銷策劃
房地產營銷推廣手段、形式、發展等介紹。
6、員工活動
公司員工主要活動、培訓，員工優秀文章，先進員工展示，員工意見及建議等等與公司員工相關的信息。
7、業主天地
業主重要活動、業主來信、裝修、置業，業主在公司網站留言及答復等等。
三、人員（華辰部分）
（以下人員暫定，具體安排由人力資源部視具體情況安排）
主 編：
責任編輯：
編 輯：
平面設計：
校 稿：
第三章 發行
發 行：在21世紀內刊——《華辰世紀》原來的發行途徑（21世紀單店、部分商場、寫字樓）外，增加君臨品牌業主、我司駐外或分公司及分公司業主。
發行量：5000本（暫定）
費 用：
第四章 廣告
1、刊物中我司廣告的安排
為了更好的推廣企業產品，特在內刊中安排少量我司產品廣告，采用夾頁與拉頁等形式實現，具體安排視刊物內容而定。內刊廣告采用與普通頁面相同或更厚的紙質；內容由策劃部就當時推廣計劃而定。
2、刊物其他廣告的安排
刊物可以刊登部分非我司的廣告，廣告形式可以采用夾頁、產品推薦或其他形式。在給讀者推薦優秀產品的同時也可創造一定的收入。
2. 房地產營銷報紙、雜志哪個好
從幾個維度來簡單分析下吧。
1、成本：報紙的成本大于雜志。這兩種媒體的推廣成本每個地方都不一樣，整體來說報紙的成本是要遠遠高于雜志的成本的。
2、形式：兩種推廣形式不同。報紙廣告推廣一般是采用半版、整版、連頁的硬廣+軟文形式，而雜志的話我見過的樓盤廣告主要有整版、夾頁的硬廣+軟文形式，還是有所不同的。
3、受眾：報紙的受眾范圍要廣泛，比較碎片化。而雜志的話相對來說是很精確，受眾面是比較廣的，參照高鐵、飛機上的雜志，一般都是針對高端的商旅人士打的廣告
4、靈活程度：報紙廣告的靈活程度要高一些，完全可以結合營銷節點進行調整。像恒大地產一般在項目開盤前一個月會集中打報紙廣告，周周都集中力度進行推廣，可以每次都進行內容上的調整。雜志的話由于發行周期的限制，一般都是月度進行修改，靈活度不高
所以豪宅或者高端項目就采用雜志+報紙的形式，普宅在營銷節點前三周采用報紙推廣形式即可，控制營銷費用的支出。謝謝
3. 房地產營銷策劃書怎么寫
一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的*策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針*策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格*策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空*掩護，而銷售管理計劃是陸*行動了，在情報的有效支援與強大海空*的掩護下，仍須領先陸*的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實*策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性。
4. 房地產經營管理有什么期刊
《南房地產》是湖南省建設廳主管、湖南省房地產業協會和湖南省房地產開發協會主辦的全省房地產綜合刊物。
旨在宣傳房地產法律、*策、進行信息傳遞和經驗交流、理論探討、指導行業工作，促進我省房地產業發展。相信對你 有用，可以加我。
《中國房地產業》雜志社（原名《中國房地信息》）雜志是由國家新聞出版總署批準，中華人民共和國住房部和城鄉建設部主管，中國房地產業協會主辦，主要面向、建筑、房地產開發、裝飾裝修、裝飾設計、家居建材、城市環境規劃、建筑院校、設計院等行業的房產建筑行業雜志。本刊是建設部權威期刊，國內統一刊號：11-5936/F，國際統一刊號：ISSN 1002-8536。
主要欄目：建筑科學，工程技術、規劃設計、工程管理、科技前沿、節能環保、社會觀察、企業經濟、社會觀察、理論探討等，主要征集建筑工程類論文。 曾用刊名：中國房地信息 。
《中國房地產》自2011年1月起擴版為半月刊，其中上半月刊為綜合版，下半月刊為學術版。 《中國房地產》學術版側重于房地產理論研究，主要川登應用性、實用性強的房地產學術研究文章，特別是房地產重大研究課題、國家及省部級基金項目課題等優秀研究成果。
5. 房地產經營管理有什么期刊
《南房地產》
是湖南省建設廳主管、湖南省房地產業協會和湖南省房地產開發協會主辦的全省房地產綜合刊物。旨在宣傳房地產法律、*策、進行信息傳遞和經驗交流、理論探討、指導行業工作，促進我省房地產業發展。相信對你 有用，可以加我。
《中國房地產業》雜志社（原名《中國房地信息》）雜志是由國家新聞出版總署批準，中華人民共和國住房部和城鄉建設部主管，中國房地產業協會主辦，主要面向、建筑、房地產開發、裝飾裝修、裝飾設計、家居建材、城市環境規劃、建筑院校、設計院等行業的房產建筑行業雜志。本刊是建設部權威期刊，國內統一刊號：11-5936/F，國際統一刊號：ISSN 1002-8536。 主要欄目：建筑科學，工程技術、規劃設計、工程管理、科技前沿、節能環保、社會觀察、企業經濟、社會觀察、理論探討等，主要征集建筑工程類論文。 曾用刊名：中國房地信息 。
《中國房地產》自2011年1月起擴版為半月刊，其中上半月刊為綜合版，下半月刊為學術版。 《中國房地產》學術版側重于房地產理論研究，主要川登應用性、實用性強的房地產學術研究文章，特別是房地產重大研究課題、國家及省部級基金項目課題等優秀研究成果。
6. 求一本 房地產營銷策劃 相關方面的書籍
機械工業出版社出版的《房地產策劃師職業培訓教程》。2006年9月出版的。600多頁，很大很厚一本。
該書是房地產策劃師職業培訓教材，系統地介紹了從事房地產策劃職業應具備的房地產策劃基礎知識、基本原理和操作技能。全書分三篇共17章。
第1篇介紹房地產策劃的基礎知識；第2篇介紹房地產項目策劃（前期策劃）；第3篇介紹地產營銷策劃（后期策劃）。
該書由資深房地產策劃師基于多年的策劃實戰、培訓經驗撰寫而成的，具有全面性、系統性、專業性和可操作性等特點，可用于策劃職業資格培訓機構作為培訓教材，也適合有志于從事房地產策劃職業的人士閱讀，還可作為普通高校、高校、職業技術院校的建筑類、房地產類、工程管理類等專業或相關學科的參考教材。
俺做房地產策劃8年了，目前是策劃總監。這書到手也有5年了吧，現在還偶爾學習中。
目錄
前言緒論 房地產策劃概說 0.1 房地產策劃是什么 0.2 房地產策劃干什么 0.3 房地產策劃有什么 0.4 房地產策劃想什么 0.5 房地產策劃講什么第1篇 房地產策劃基礎知識 第1章 房地產策劃簡史 1.1 房地產策劃發展的歷史背景 1.2 房地產策劃發展的歷史階段 1.3 房地產生恐發展的未來方向 第2章 房地產策劃理念 2.1 概念地產與泛地產論 2.2 新住宅憲運動 2.3 居住郊區化與新都市主義 2.4 生態住宅理念 2.5 山水城市思想 第3章 房地產策劃程序 3.1 房地產策劃程序涵義與內容 3.2 項目洽談階段 3.3 組建機構階段 3.4 項目調研階段 3.5 項目研討階段 3.6 提交報告階段 3.7 實施方案階段 第4章 房地產策劃模式 4.1 房地產策劃模式涵義 4.2 房地產戰略策劃模式 4.3 房地產全程策劃模式 4.4 房地產品牌策劃模式 4.5 房地產產品策劃模式 4.6 房地產發展商策劃模式 4.7 房地產策劃模式相互關系 第5章 房地產策劃創意 5.1 房地產策劃創意的涵義與作用 5.2 房地產策劃創意過程 5.3 房地產策劃創意思維 5.4 房地產策劃創意思維方式 5.5 房地產策劃創意運作 第6章 房地產策劃主題 6.1 房地產策劃主題策劃 6.2 房地產策劃主題作用 6.3 房地產策劃基本原則和要求 6.4 房地產策劃主題分類 6.5 房地產主題策劃具體運作 6.6 房地產策劃案例分析 第7章 房地產策劃師 7.1 房地產策劃師涵義 7.2 房地產策劃師的地位與價值 7.3 房地產策劃師的知識體系 7.4 房地產策劃師能力與素質 7.5 房地產策劃師職能 7.6 房地產策劃師職業道德 第8章 房地產策劃代理 8.1 房地產代理涵義 8.2 房地產策劃代理運作環節 8.3 房地產策劃代理形式 8.4 房地產策劃代理來源與模式 8.5 房地產策劃代理收費 8.6 房地產策劃代理發展趨勢 第9章 房地產策劃報告 9.1 房地產策劃報告的重要性 9.2 房地產策劃報告的編寫要求 9.3 房地產市場策劃報告 9.4 房地產設計策劃報告 9.5 房地產投資策劃報告 9.6 房地產營銷策劃報告……第2篇 房地產項目策劃 第10章 主地產項目策劃概說 第11章 房地產市場策劃 第12章 房地產投資策劃 第13章 房地產設計策劃第3篇 房地產營銷策劃 第14章 房地產營銷策劃概說 第15章 房地產營銷策劃 第16章 房地產形象策劃 第17章 房地產廣告策劃附錄
7. 誰有一些關于房地產的書籍呢
樓高手（售樓人員培訓經典教程）許諾 中國紡織出版社 2006-8-1 中國房地產經營管理全書 房地產經營管理研究中 中國言實出版社 2005-2 房地產經理人七大管理誤區 林立強 北京大學出版社 2006-5-1 售樓圣經：打造房地產王牌銷售代表 李廣偉 北京大學出版社 2004-12 中國房地產經營管理全書 房地產經理人七大管理誤區 萬科的觀點 售樓圣經：打造房地產王牌銷售代表 打造地產銷售精英：售樓人員實用培訓手冊 房地產項目投資 房地產投資分析與決策。
轉載請注明出處榮觀房產網 » 房地產營銷策劃雜志刊號
