榮觀房產網1. 星耀集團的戰略地圖
（一）星耀集團的遠景：1、全國一流的城市綜合營運商。
成為中國城市建設與城市營運的創新開拓者；成為以文化、體育、旅游、健康、商業、休閑等為載體，產業資本和金融資本相結合，全面提升城市區域價值的、具有全國影響力的城市綜合營運商；2、打造成百年基業。在城市建設和城市營運過程中，進入具有長期穩定發展的潛力產業，形成以城市營運主題產業、房地產及配套產業與其它潛力產業齊頭并進的格局，為星耀集團百年基業打好基礎。
（二）星耀集團五年戰略目標：繼續做好做強，力爭星耀集團2010年進入中國房地產企業20強，房地產主業年產值超100億元。到2012年實現房地產相關配套產業年凈利潤過億元；為了達成以上目標，可以分三步走：第一步：戰略準備期（2008年）實現房地產總產值60億元，其中昆明方向20億元，天津方向40億元；房地產相關配套產業打好基礎，總體持平，略有盈余；下半年開始探索進入房地產以外的其他產業； 搭建上市長期融資平臺，加強多渠道融資能力，開展土地拓展； 。
第二步：戰略過渡期（2009-2010年）實現房地產主業年產值100億，地尋找到房地產以外的其他產業，并實現盈虧平衡； 以上市為平臺加強資本運作，實現產業經營與資本經營齊頭并進、資金資源和土地資源良性循環的格局； 在管理上強化“資源優勢”和“品牌優勢”，打造核心競爭能力。第三步：戰略發展期（2010-2012年）實現集團總產值200億，地產相關多元化產業利潤總額1億元，房地產以外的其他產業形成規模； 形成集團金融業務和產業業務齊頭并進、良性循環的格局；連鎖經營和全國化擴張。
（三）業務戰略方向：星耀集團通過十多年的艱苦創業、開拓進取，通過新亞洲體育城的成功運作實現了集團發展的第一次跨越，這只是星耀集團全國化征程的第一步；天津項目的順利開展，將實現星耀集團第二次跨越，成為全國性的一流公司。為了完成第二次跨越，星耀集團的業務戰略方向將遵循：“一個基礎、三個結合、三個延伸”， 即：“一個基礎”：以房地產業為基礎；“三個結合”：產業運營、資本運營和品牌運營相結合；“三個延伸”：實現以天津為中心，面向全國市場的空間區域延伸；立足于房地產，面向細分市場的產品線延伸，面向多元化發展的產業延伸。
千里之行始于足下。2008年是集團五年戰略規劃的第一年，也是最為關鍵的一年，這一年各項工作實施與否、實施的好壞直接影響到后兩個階段的目標和進度。
為了有效達成上述業務目標，我們必然強化星耀集團核心能力建設，解決集團快速發展過程中均衡發展、管理滯后的問題。星耀集團戰略規劃將圍繞以下核心能力建設展開：一是產業經營能力：鞏固房地產經營管理能力，提升房地產相關產業的運營能力，提升產業整合能力、初步建立產業孵化能力。
二是資源獲取和資本運作能力：初步建立土地儲備經營能力和多渠道融資能力；結合上市，初步形成資本營運、并購重組的核心擴張能力。三是基礎管理能力和提升管理能力：迅速提升基礎管理能力，包括戰略管理、財務管理、組織管控、人力資源管理等。
初步建立品質、品牌和客戶關系管理能力，鞏固企業文化管理能力，初步具備對星耀集團核心的管理能力。 戰略目標一-以昆明為根據地，繼續做好做強，完成昆明方向房地產產值 60個億。
其中星體城20億，長豐公司40億。以昆明為根據地、天津為主戰場，不存在孰輕孰重的問題，而是兩者相互提升的關系。
天津項目前期的成功是建立在昆明成功的基礎上的，以昆明為根據地將能夠通過深化管理、強化和提升核心能力，為天津輸出成熟優質的管理模式和核心團隊。1、加強營銷管理能力。
完成星體城和長豐項目銷售任務，把握銷售節奏和銷售價格，確保現金流的前提下，實現公司效益最大化。同時，進一步加強營銷能力，建立客戶關系管理系統，培養客戶的忠誠度，提升品牌建設能力，為天津項目提供支持和準備。
2 、提升工程項目管理能力。為順利完成當前天津及昆明的項目開發任務，相關部門必須加強多項目管理能力，實行項目經理負責制，提升品質管理、招投標管理等，以確保按時、按質、在預算成本內圓滿完成建設任務，為天津項目提供支持和準備。
3、鞏固和加強產品研發和創新的能力。星耀產品研發和創新已有一定的經驗，要認真總結，不斷創新，發揮星耀大型復合社區規劃開發優勢，加強節能、環保、生態產品的研發，從規劃到產品研發形成一個系統的、完善的機制，在行業中處于領先地位。
4、以昆明為根據地，繼續堅定不移的把昆明市場做好、做大、做強。戰略目標二-以天津為主戰場，進行異地發展，完成房地產產值40億，并做好新項目發展的各項準備。
天津是中國改革開放以來繼深圳、上海后的第三個特區，*策和區位優勢明顯。未來的天津將像今天的深圳和上海浦東一樣，成為中國最具發展潛力和最具投資價值的城市。
立足于天津，就占據了星耀全國化擴展戰略的制高點，不僅為我們在短時期內成為全國性的知名地產公司，也為未來新產業的選擇和孵化提供了“地利”。我們要加強異地多區域、多項目管理能力提升，以天津來輻射、影。
2. 河北星漢地產元氏項目現在可以預售了嗎
只有取得預售許可證才開始預售。
1，《商品房預售許可證》是市、縣人民*府房地產行*管理部門允許房地產開發企業銷售商品房的批準文件。其主管機關是市國土房管局，證書由市國土房管局統一印制、辦理登記審批和核發證書。
2，開發商只有在取得了預售證的情況下才可以對外銷售房子，收取購房者的房款，未辦理出預售證收錢的屬于非法行為，法律不保障買賣雙方的權利的！ 3，你可以電話咨詢當地房管局的工作人員，預售證是房管局負責審批頒發的，如果辦理出來了一是在售樓處會有展示，二是房管局有備案，他們會告訴你的，你可以放心的購買了！ 希望有幫助！還望點擊采納親。
3. 星耀集團的集團榮譽
星耀集團榮獲“云南省第二屆熱心支持消防公益事業先進單位”
頒發單位：云南省防火安全委員會 云南省公安消防總隊
星耀集團榮獲“殘運會突出貢獻獎”
頒發單位：中共云南省委 云南省人民*府
頒發時間：2007年5月
星耀集團榮獲“第七屆殘疾運會貢獻獎”
頒發單位：中共云南省委 云南省人民*府
頒發時間：2007年5月
星耀集團榮獲“質量、信譽、服務AAA級會員單位
頒發單位：中國質量信譽評價中心
頒發時間：2007年7月
星耀集團總裁榮獲“中國誠信企業”
頒發單位：中國誠信企業評定組委會
頒發時間：2007年8月
星耀集團榮獲“2007年至2010年勞動關系和協企業”
頒發單位：昆明市總工會
頒發時間：2007年5月
星耀集團榮獲“2007年至2010年勞動關系和協企業”
頒發單位：昆明市總工會
頒發時間：2007年5月
星耀集團榮獲“全國殘運會昆明工作突出貢獻獎”
頒發單位：中共昆明市委
頒發時間：2007年5月
星耀集團榮“獲*府放心、用戶滿意先進單位”
頒發單位：中國質量信譽評價中心
2007年7月
星耀體育運動城有限公司榮獲“中國云南）年度卓越貢獻企業”
頒發單位：中國地產
頒發時間：2007年
星耀房地產公司榮獲“中國質量、服務、信譽三保障企業”
頒發單位：中國市場研究中心
頒發時間：2007年7月
新亞洲體育城榮獲“中國十佳品牌休閑度假勝地”
頒發單位：中國國際名牌協會
頒發時間：2007年6月
星耀集團榮獲“云南省誠信建設單位”
頒發單位：云南省經濟與文化促進會
頒發時間：2007年
星耀集團榮獲“花燈藝術貢獻獎”
頒發單位：中共云南省委宣傳部
頒發時間：2007年11月
耀集團榮獲“捐資助學記念”
頒發單位：云南民族大學
頒發時間：2007年1月
星耀集團榮獲“榮獲亞洲房地產最具競爭力品牌50強”
頒發單位：中國房地產開發商協會
頒發時間：2007年6月
星耀集團榮獲“中國房地產誠信百強企業”
頒發單位：中國房地產開發商協會
頒發時間：2007年6月
星耀集團榮獲“亞洲房地產十大品牌”
頒發單位：中國房地產開發商協會
頒發時間：2007年6月
星耀集團董事長顏語榮獲“清華房地產同學聯誼會”
頒發單位：清華房地產同學聯誼會
頒發時間：2007年1月
星耀集團董事長顏語榮獲“亞洲房地產峰會榮獲區域十大創新人物”
頒發單位：亞洲房地產峰會
頒發時間：2007年
星耀集團榮獲“亞洲房地產區域十大品牌企業”
頒發單位：亞洲房地產
頒發時間：2007年6月
星耀集團榮獲“亞洲房地產中國期域最具競爭力品牌50強”
頒發單位：亞洲房地產
頒發時間：2007年6月
星耀集團榮獲“中國房地產誠信百強國有企業”
頒發單位：亞洲房地產
頒發時間：2007年6月