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  • 如何看待房地產策劃

    1. 求高手:談談對房地產策劃的看法

    我覺得策劃是一種整合資源的手段,以達到自己的預期的目的。就房地產而言,策劃就是將項目從里到外,從局部到整體精心包裝,再輔之以巧妙的宣傳手段,從而達到高銷售額的手段!

    以前是計劃經濟時代,很多企業員工可以享受福利性分房待遇,即使后來取消這項*策后,也是賣房市場,開發商不會事先對市場進行調研,不會根據消費者的需求去建房,更沒有小區環境、配套設施、物業管理之類的概念。當時的買房人也沒有這些概念,覺得只要有房住就行。然而隨著經濟體制的改革,市場的主導者身份發生了變化,房地產行業已經有賣方市場轉變為買方市場,買房者的需求不僅僅只表現在“有房住”就行的層面上了,他們越來越追求生活質量的品質,要求有完善的配套,完美的小區環境,貼心的物業管理。房地產策劃這個行業適時出現了,它從拿地的那一刻起,一直到最后的物業管理,像一根針樣,將買房者的基本需求都串聯起來。上世紀90年代,番禺有一個大盤橫空出世,引起所有同行的注意——碧桂園。這個別墅項目之所以取得巨大成功,因為是有人一開始就對它進行了策劃,提前對市場、消費者的需求做出了正確的判斷,王志綱是第一個將學校建在小區旁邊的人,正是因為這一劃時代的創舉,碧桂園取得了了不起的成就,為房地產策劃奠定了基礎。現在房地產策劃行業經過很多年的發展,已近從單項策劃階段發展到創意策劃階段。從理念、策劃、規劃、設計、建造、到營銷和物業管理各個環節中都有創意。上海浦東的星河灣能再6小時創造40億的銷售神話,靠的絕不是運氣。在星河灣開盤之前,黃文仔就帶領團隊對土地、戶型、建筑風格、建材、小區環境都經過精心的規劃設計,星河灣的成功是建立在策劃的基礎之上的。但是策劃并非萬能的,也并不是所有經過策劃的項目都能取得成功。號稱“中國第一豪宅”的“湯臣一品”堅持了280天得無售出記錄后終于降價投降。為什么呢?我覺得它是因為對市場細分的研究并不充分,對自身優勢存在一定的盲目高估。其一,市場細分有效性中第一個前提是細分市場的容量要足夠大,顯然湯臣一品沒有足夠的容量來支撐項目的銷售。其細分市場客戶的檔次太高,導致容量不足,項目銷售出現滯銷。其二,市場細分有效性的第二個前提是銷售渠道可達性,由于湯臣一品的客戶細分定位過高,且可能超出了其自身資源的可達性,也是導致項目滯銷的一個主要原因,湯臣一品沒有可以達到其定位客戶的銷售渠道,導致了失敗。其三,市場細分有效性的另外前提是差異性要足夠明顯,從市場反饋的情況看,市場并不認可湯臣的產品差異化。

    所以,我覺得市場的細分、調研是策劃的基礎,也是重中之重。如果一開始將買房的對象搞錯了,即使宣傳手段再精妙絕倫也難達到事半功倍的效果! 從市場調查研究到房地產項目定位,房地產項目投資策劃、房地產項目整合營銷策劃再到房地產項目售后服務和物業管理整個流程,只有市場調研這個基點做好后,之后的工作才能按部就班的展開。

    還有我覺得成功項目的策劃離不開有創意的營銷手段。如何才能吸引買家的眼球,勾起他們的購買欲望。在這里,我還是要舉星河灣的例子。星河灣的房子可以跟跑車、金銀珠寶這些世界級得奢侈品一起賣,這樣不僅可以突顯自己尊貴的價值,還可以分享其他行業的客戶,從而達到雙贏的效果。這是跨界營銷的經典案例!

    所以我覺得成功的項目,市場調研是基礎,營銷創意是手段,二者缺一不可!

    2. 大家怎么看待房地產策劃師呀

    在房地產業整體人才需求中,有一類人才持續走紅,那就是“房地產策劃師”。

    幾乎所有房地產企業都在招聘策劃類人員,如產品策劃經理、項目策劃、營銷策劃等。在房地產發展的高峰期,企業往往只需資金投入就能得到豐厚回報;但在目前的市場競爭格局下,僅依靠大投入,而不對項目進行先期策劃,虧損可能性極大。

    項目開發策劃先行,這已是目前很多房地產企業的共識。通過項目策劃,企業可以最大限度降低風險和減少成本,通過營銷策劃,企業可以在最短時間內回籠資金,提升企業核心競爭力。

    “房地產策劃師”已經成為地產企業的靈魂人物。

    3. 為什么要進行房地產營銷策劃

    呵呵,你的問題很有意思,其實房地產營銷策劃是中國特有的,在國外比較成熟的房地產市場中,是沒有這個職業的,更談不上什么策劃理念、推廣主題之類的專業術語,開發公司按照市場需求建好后,交給房地產經紀人去銷售(不像內國,國內沒幾個銷售人員具備經紀人資格)。

    中國房地產營銷策劃,所起的作用其實就是“創造項目的最大利潤”,主要工作就是挖掘產品賣點加以包裝,賦以某種生活方式的推廣理念,從而提升產品品質,提升售價,達到利潤最大化。

    營銷策劃只是產品后期的包裝和推廣,前期產品研發中的項目規劃、戶型配置、面積配置、戶型優化等才是重中之重。

    呵呵,我這樣評價房地產營銷策劃,可能會受到同行蔑視,但我只是說出了我從事這項工作幾年來的感受。

    4. 房地產策劃的發展前途怎么樣

    怎么說呢,相較于工程技術類工作,策劃對專業技術的要求相對較低,入行門檻不大,這也就決定了壓力大,競爭強。同時,策劃對于知識面的要求比較高,知識結構要相對完整,要博。

    一個好的房地產策劃人員,需要長期的積累,大量的市調是必須的,因為對市場的了解是非常重要的,作為一個應屆生,被派去掃街拿樓書是必然的,需要有毅力和耐性,作為過來人,可以負責人的告訴你,這看似沒有太多技術含量的過程是一個由量到質的過程,十分必要。

    年輕人有創意,但是沒有經驗,這是這一行的致命傷,也注定了幾年的忍耐。

    我的建議是,到一個大城市,找一家知名的咨詢公司,最好是五大行CBRE、JLL、DTZ、Colliers、Savills,因為這樣你有更多的機會參與一些高端項目的案子,無論一開始在團隊中你的工作多么邊緣、多么吃力不討好,哪怕是整理表格,堅持下來,每一個案子都是你的學習的過程,也是你日后跳槽的履歷。

    如果五大行沒辦法進去,就去國內一些業內知名的企業,如易居中國(不要去他的銷售公司,要去它的咨詢公司克爾瑞),世聯等。

    若你進得了五大行,我建議最好去他們的負責商業辦公的團隊,國內這方面的專業人才較少,也緊缺,而且行業的發展受住宅價格波動營銷較少。

    在咨詢公司,你有的是機會接觸開發商,等做幾年后,再找一家大型開發商跳過去——然后就圓滿了。

    不建議先去開發商,作為應屆生,很難快速成長。

    這是作為一個過來人的建議,至于發展,呵呵,當然是有的。

    5. 如何學習房地產策劃

    哈哈!這個問題確實很難回答!

    房地產的策劃可以說是要懂得什么是天時地利人和,能看懂嗎?那我就解釋解釋吧,當然我希望在看到下面的內容之前就能體會到天時地利人和這句話的用意,那相信你工作起來將會事半功倍。

    那我就不客氣開始啦:房地產的策劃首先要明白設計師設計的方向,這就要好好用到人際學;要知道竣工的時間,自己有足夠的時間去準備接下來這些事項。會用PPT,會用WORD,會用EXCEL,別小看他們,熟練應用會幫你省下很多很多的時間和麻煩。知道命理學,風水學,能道出一二。要認識社會上不同層次的人,他們會幫助你將市場精確定位。要知道會計學,統計學,不要求精通。要會吃苦,多點去參考同類型的銷售中心,多跑跑不同的樓盤,多觀察住戶。

    這里沒有什么先學后學的,你的生活經歷就是你的策劃,要善用這些資源,因為書本并不能給你帶來太多的幫助。如果迷茫了,沒關系,先讓自己站穩看清楚下個臺階是什么,然后,上!

    6. 房地產策劃是做什么的

    房地產策劃是一項基于市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。

    一般由開發商聘請專業的房地產策劃公司來執行。

    從廣義來說,房地產策劃主要包括:項目的前期定位策劃(即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等)、項目的推廣整合策劃(包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等)、項目的銷售招商策劃(包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等,項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃)等。

    擴展資料:

    一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。

    二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。房地產企業重新"洗牌",概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有"四面楚歌"的感慨。

    在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

    三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

    四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

    這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。

    此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。

    職業資格

    房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。

    從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。

    2005年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業,引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。

    此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。

    房地產策劃師職業的確立,不僅可以培養大批專業人才,解決房地產行業對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業途徑,保證房地產行業的健康、持續、高速發展,對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。

    隨著我國房地產行業的發展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。

    2008年12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國網承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。

    此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會,是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。

    而中國房地產策劃師聯誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。

    參考資料:

    房地產策劃-百度百科

    7. 如何學習房地產的策劃

    兄弟想快是好事情,但方法不對.

    如果你是剛入行的新手,

    1首先要會房地產的基礎知識,相關的*策法規等.因為這些都是制定策略的最基本的依據.如果這些你都不熟,制定出來的策劃就會有錯誤.

    建議你多買幾本地產基礎知識的書看看

    2要了解市場行情,知道你所在城市地產業的基本走勢,全國的形勢.

    要熟悉你們城市的交通,商業狀況等一些城市信息.

    還要了解與你們產品類似的競爭對手的狀況.

    建議你多多踩盤.多看網上新聞.

    3策劃專業知識的學習要扎實.策劃的流程,要點一定要了然于心.

    建議多買相關書看.

    4多向前輩學習經驗,避免犯低級錯誤.

    建議,少說,多看,多聽多問多做

    5多去自己項目工地現場看看.實際看的才是真實的

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