1. 做為房地產公司的一名人事部經理怎么樣才能做好招聘人才的工作
1.人的好壞關鍵看之前的工作經驗;
2.找現有崗位的人員出一些實踐的題以及需要注意的東西,然后向面試的人提問;
3.到網上找找面試中需要問的問題,然后抄一些;
4.如果自己不行,或者怕自己定下來了然后這些人實際工作不行,那么你一是找這些部門的負責人一起面試,你主持,進來先讓自我介紹,然后你提一些之前工作為什么離開、為什么到這來的大眾性問題,然后讓這些部門負責人提問,問完了就哦了,人走后讓他們拿意見,人以后好壞和你沒關系;二是如果這些部門負責人沒工夫或者不愿參與,你把他們的簡歷以及問題回答的客觀情況等整理好,拿給這些人以及相關主管領導那,讓他們拿意見,以后好不好和你沒太大關系。
2. 房地產招聘流程
招聘工作流程
1. 提交需求
各部門根據用人需求情況,由該崗位直接上級填寫《人員需求表》(對于新設崗位,部門經理要同時提交該崗位的崗位職責和任職資格),并逐級上報,經總經理批準后,交總經理辦公室,由總經理辦公室統一組織招聘。
2.材料準備
總經理辦公室根據招聘需求,準備招聘資料。
3.選擇招聘渠道
招聘渠道主要有四種:參加人才交流會、人才交流中心介紹、網上招聘、刊登報紙廣告。4.初步篩選
總經理辦公室對應聘人員資料進行整理、分類,交給部門經理。部門經理在兩個工作日內對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知》。
部門經理將應聘人員資料及《面試通知》送總經理辦公室,由總經理辦公室統一通知面試人員。
5.填寫應聘登記表
初試前應聘人員首先填寫《應聘人員登記表》。《應聘人員登記表》及應聘人員資料交由面試主持者面試時使用,面試結束后交由總經理辦公室保管。
6.初試
1)初試分為筆試及面試。筆試時間為1個小時,筆試不通過的人員即遭淘汰,筆試通過的人員轉入面試,面試時間為半個小時。
2)總經理辦公室負責面試人員的通知及場所的布置工作。
3)面試一般由部門經理負責,在面試前要準備適合該崗位的筆試試題,并填寫《面試人員測評表》,特別注意填寫“測評內容”的具體項目。
4)面試結束后,主持人將筆試結果、《面試人員測評表》及應聘人員資料交至總經理辦公室。
5)總經理辦公室將定期對初試主持者進行跟蹤考評。
7.復試
1)復試分為人才測評筆試及面試。
2)人才測評時間為30分鐘,由總經理辦公室負責提供,主要針對管理人員、技術人員和市場人員。其內容包括性格測試、模擬案例、EQ測試和英文測試等。
3)復試面試時間為30分鐘,依據部門初試意見和人才測評結果,準備適合該崗位的復試測評內容。
4)對于通過復試的人員,主管經理負責講解待遇問題,總經理辦公室負責講解行*、人事*策。
對于特殊崗位或要求盡快到崗的崗位,可考慮初試與復試合并。