榮觀房產網1. 房地產營銷策劃師怎么樣 具體都從事什么樣的工作 沒有經驗行嗎
這個行當全靠工作經驗。
具體工作內容如下：
一，區域市場研究
二，項目可行性分析
1、宏觀環境分析
2、房地產市場狀況分析
3、地塊分析
4、項目開發經營指導思想及市場定位思路
5、項目投資收益及風險分析
三，市場定位
1、綜合定位
2、客戶定位
3、產品定位
4、價格定位
四，全案策劃
1、市場調研
2、市場定位
3、整合營銷策劃
4、營銷執行方案
5、方案實施指導
下面還有很多細分項目，就不一一贅述了。
在這行混了8年，做類似報告沒有100份也差不遠了。
2. 房地產策劃師到底是干什么的
由于前些年的市場行情實在是太好了，是個人就可以銷售房子，從而讓人覺得房地產營銷已經沒有任何技術含量，認為策劃就是忽悠。
去年的一場大雪之后，把整個房地產市場也帶入了冬天，房子已經不是那么容易就可以銷售出去了。在這樣的情況下，一大部分確實沒有半點營銷技術的銷售公司和房地產策劃人把問題的所在都歸納到了市場行情上；當然，也有一些不斷在探索技術革新的公司和房地產策劃人在反思自身的不足。
年后很多營銷公司的朋友找我推薦策劃師，特別是有經驗有能力的策劃師，開出的條件都非常的優厚，然而，最后的結果還是一將難求。為何會出現這樣的局面呢？就我平時所接觸，在武漢這個城市，自稱為策劃師的人不在少數，幾乎每一個營銷公司都至少有一個策劃師，稍大一點的公司更是擁有人數不少的策劃團隊，在業內還有一些專門以做兼職為生的策劃人。
按數量上來說，策劃師的量應該是夠了的；然而，出現目前一將難求的局面的主要原因就是名實不符。 很多要招策劃師的公司不是因為自己沒有策劃師而招策劃師，而是覺得自己公司的這些策劃師能力不夠，在目前市場出現問題的時候無法出謀劃策，所以有換人的想法。
而換人也并非那么容易，幾場招聘下來，應聘的人不在少數，而能中意的卻寥寥無幾，有時是一年也難招到一個。無奈之中，很多公司就采取了行業內相互介紹的方式來找這方面的人才。
房地產策劃師按說也不是一個才興起的行業，為什么人才這么難得呢？據個人觀察，很大一部分原因還是市場造成的，這些年市場行情太好，做策劃的人也多，有水平的做些錦上添花的事，沒水平的也不會表現出很太差的業績，因為不管什么樣的方案，只要房子建起來了，都能銷售出去。而許多營銷公司對于策劃師的培養也存在嚴重的問題，這些營銷公司往往只重視銷售管理，認為策劃是可有可無的東西，就算有些認為策劃有價值的公司，也只是把策劃當做了接項目時的一種手段，這些公司的策劃師的最高境界就是能寫出一手漂亮的，足以忽悠開發商的方案來。
而其它一般的策劃師呢，大多數是不會寫營銷全案的，而只能寫寫市場調查報告之類的，更有些所謂的策劃師最多也就只能稱得上一個文案。也難怪有朋友說，三個月就可以帶出來一個策劃師；呵，就個人經歷，三年能出一個策劃師就已經很難得了，三個月不說做策劃，就是能入行也已經很不錯了。
房地產策劃師是地產營銷中的*師，*師者，首先要知*，就是要了解這一行業，如果連這一行業都不了解，那只能是盲人摸象，自以為是；其次是會打仗，也就是要有過營銷的直接經驗，如果根本就沒有做過營銷，而直接去做策劃的話，只能算是紙上談兵，做出來的方案也只能是忽悠人，而無法執行；另外，還要上知天文、下通地理，也就是說要知識面廣，對于一個合格的房地產營銷策劃師來說，對市場調查、市場研究、建筑設計、建筑風水、規劃、物業管理、消費心理學、廣告傳播學等方面都應該有所了解。如此這些學下來，又豈是一個剛畢業的學生在三個月之內能學會的？ 策劃是技術性比較強的，并不是任何人都可能做的，也不是寫寫方案就可以的。
現在許多的策劃師只是用來寫接項目時的方案，而對于項目操作的整體控制是一點也不知道。就目前所了解，整個武漢市能在面對一個項目時，把整個項目的運作方案，各個方面都考慮到，寫出完整的執行方案的策劃師十分稀少；就連能把整個項目運作過程中推廣方案細化到每個月，并做出相關預算的策劃師也很難見到。
從這些技術方面的表現就可以看出來，現在大部分的策劃師根本就沒有對項目操作的整體思路，更沒有系統性。大多都只是見招拆招，想到哪就做到哪。
道可道，非常道；名可名，非常名。策劃師要做到名符其實，就應該先了解策劃師到底是干什么的，要從以前非正常市場行情的誤區中走出來，更要清醒的認識到，策劃師不是御用文人，也不是整天呆在辦公室胡思亂想的思想家，而應該是具有系統控制能力的戰略家，要不但能制定出戰略方案，還要有能力控制方案的順利實施。
當然，這就需要策劃師在能力上有一個質的提升，也需要具有實際的操盤經驗。 就個人認為，一個合格的策劃師，必須做過銷售，直接面對過客戶；也要做過研究，能掌握整個行業的發展趨勢和*策動態；還要知道開發程序、懂一點工程知識，這樣才能了解整個開發中所需要注意的事情，方便營銷工作的具體安排。
3. 房地產策劃師到底是干什么的
由于前些年的市場行情實在是太好了，是個人就可以銷售房子，從而讓人覺得房地產營銷已經沒有任何技術含量，認為策劃就是忽悠。
去年的一場大雪之后，把整個房地產市場也帶入了冬天，房子已經不是那么容易就可以銷售出去了。在這樣的情況下，一大部分確實沒有半點營銷技術的銷售公司和房地產策劃人把問題的所在都歸納到了市場行情上；當然，也有一些不斷在探索技術革新的公司和房地產策劃人在反思自身的不足。
年后很多營銷公司的朋友找我推薦策劃師，特別是有經驗有能力的策劃師，開出的條件都非常的優厚，然而，最后的結果還是一將難求。為何會出現這樣的局面呢？就我平時所接觸，在武漢這個城市，自稱為策劃師的人不在少數，幾乎每一個營銷公司都至少有一個策劃師，稍大一點的公司更是擁有人數不少的策劃團隊，在業內還有一些專門以做兼職為生的策劃人。
按數量上來說，策劃師的量應該是夠了的；然而，出現目前一將難求的局面的主要原因就是名實不符。 很多要招策劃師的公司不是因為自己沒有策劃師而招策劃師，而是覺得自己公司的這些策劃師能力不夠，在目前市場出現問題的時候無法出謀劃策，所以有換人的想法。
而換人也并非那么容易，幾場招聘下來，應聘的人不在少數，而能中意的卻寥寥無幾，有時是一年也難招到一個。無奈之中，很多公司就采取了行業內相互介紹的方式來找這方面的人才。
房地產策劃師按說也不是一個才興起的行業，為什么人才這么難得呢？據個人觀察，很大一部分原因還是市場造成的，這些年市場行情太好，做策劃的人也多，有水平的做些錦上添花的事，沒水平的也不會表現出很太差的業績，因為不管什么樣的方案，只要房子建起來了，都能銷售出去。而許多營銷公司對于策劃師的培養也存在嚴重的問題，這些營銷公司往往只重視銷售管理，認為策劃是可有可無的東西，就算有些認為策劃有價值的公司，也只是把策劃當做了接項目時的一種手段，這些公司的策劃師的最高境界就是能寫出一手漂亮的，足以忽悠開發商的方案來。
而其它一般的策劃師呢，大多數是不會寫營銷全案的，而只能寫寫市場調查報告之類的，更有些所謂的策劃師最多也就只能稱得上一個文案。也難怪有朋友說，三個月就可以帶出來一個策劃師；呵，就個人經歷，三年能出一個策劃師就已經很難得了，三個月不說做策劃，就是能入行也已經很不錯了。
房地產策劃師是地產營銷中的*師，*師者，首先要知*，就是要了解這一行業，如果連這一行業都不了解，那只能是盲人摸象，自以為是；其次是會打仗，也就是要有過營銷的直接經驗，如果根本就沒有做過營銷，而直接去做策劃的話，只能算是紙上談兵，做出來的方案也只能是忽悠人，而無法執行；另外，還要上知天文、下通地理，也就是說要知識面廣，對于一個合格的房地產營銷策劃師來說，對市場調查、市場研究、建筑設計、建筑風水、規劃、物業管理、消費心理學、廣告傳播學等方面都應該有所了解。如此這些學下來，又豈是一個剛畢業的學生在三個月之內能學會的？ 策劃是技術性比較強的，并不是任何人都可能做的，也不是寫寫方案就可以的。
現在許多的策劃師只是用來寫接項目時的方案，而對于項目操作的整體控制是一點也不知道。就目前所了解，整個武漢市能在面對一個項目時，把整個項目的運作方案，各個方面都考慮到，寫出完整的執行方案的策劃師十分稀少；就連能把整個項目運作過程中推廣方案細化到每個月，并做出相關預算的策劃師也很難見到。
從這些技術方面的表現就可以看出來，現在大部分的策劃師根本就沒有對項目操作的整體思路，更沒有系統性。大多都只是見招拆招，想到哪就做到哪。
道可道，非常道；名可名，非常名。策劃師要做到名符其實，就應該先了解策劃師到底是干什么的，要從以前非正常市場行情的誤區中走出來，更要清醒的認識到，策劃師不是御用文人，也不是整天呆在辦公室胡思亂想的思想家，而應該是具有系統控制能力的戰略家，要不但能制定出戰略方案，還要有能力控制方案的順利實施。
當然，這就需要策劃師在能力上有一個質的提升，也需要具有實際的操盤經驗。 就個人認為，一個合格的策劃師，必須做過銷售，直接面對過客戶；也要做過研究，能掌握整個行業的發展趨勢和*策動態；還要知道開發程序、懂一點工程知識，這樣才能了解整個開發中所需要注意的事情，方便營銷工作的具體安排。
4. 營銷策劃專員的崗位職責是什么
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：麻瓜87 營銷策劃人員崗位職責1、職務名稱：銷售策劃助理2、直接上級：營銷策劃中心副總經理3、本職工作；策劃方案的撰寫及實施4、直接責任：（1）負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監控。
（2）搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。（3）為公司提供市場及租售策劃方案，并協助實施與監控。
（4）提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，并分類整理存檔管理。（5）編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報。
（6）負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成。（7）負責公司銷售業務，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據。
（8）了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。（9）編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結，確保完成公司下達的各項任務，并監控本部門的銷售費用。
（10）負責主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關部門。（11）搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統計及分析報表，呈送有關部門。
（12）協調處理好與營銷公司的關系，督促完成目標銷售任務。（13）協助公司其他部門的工作。
（14）積極完成副總經理臨時安排的工作。營銷策劃崗位職責1、職務名稱：營銷策劃專員/師2、直接上級：營銷策劃中心副總經理3、主要工作；策劃方案的撰寫及實施4、主要責任：1）負責項目。
5. 營銷策劃崗位職責是什么
營銷策劃崗位職責如下： 1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供準確的依據。
2、準確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向，確定開發項目的市場定位和產品定位；對產品的開發設計提供準確的市場信息，確保開發設計的產品符合市場需求。 3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。
4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、e69da5e887aa62616964757a686964616f31333431353337投資開發計劃等，并能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。 5、能以身作則完成重要工作，并有效地發掘員工的潛能，發揮部門的團隊精神。
6、各種優勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，維護公司形象及利益。 擴展資料： 營銷目標： 1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。
品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的*治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。 2、就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。
像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然后是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。 3、機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網絡互動營銷的潛在市場，如今正是網絡營銷的黃金時代。
營銷策劃也注定離不開網絡營銷這一塊。 參考資料來源：百度百科-營銷策劃 。