榮觀房產網1. 工地建筑會議紀要怎么寫,求高手發一份給我參考
工地例會會議紀要開會地點： 房地產公司售樓部五樓會議室開會日期： 2011年12月22日 開始時間：15:00，結束時間：16:00 主持人 ： 蔣平原 天氣 ： 晴參加會議人員： 見參會人員簽字表。
開會次數：第二十九次。會議內容： 目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改；安裝電梯；安裝消防管；安裝水電管道，穿強弱電線；內墻刮瓷；安裝空調；進行商場二次裝修。
整個工程有將近30個班組在作業。今天會議的重點是安全、進度、質量。
一、安全方面1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。
在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門；電焊工在電焊作業時必須注意防火安全；工人抽煙時要注意將煙頭熄滅；消除消防安全隱患，預防事故的發生。
3. 項目部外架作業組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。
二、施工進度現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，并協調各班組之間的關系，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：建筑材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行采購；作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。
三、質量方面：1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。2.寫字樓、住宅樓、商場公共衛生間地板磚、墻磚粘貼不合格，空鼓的，沒有橫平豎直的要進行整改。
大便坑高低不平的要調整到一個高度上。其他班組引以為戒。
3.二次裝修屬于吊頂部分，輕鋼龍骨間距在800~1100mm之間，在巡視的時候發現若干部位輕鋼龍骨間距在規范之外，要求施工隊就行調整。避免以后再出現此類情況。
四、在上一次工地例會時，我監理工程師就要求消防安全門分包單位進行分包資質報驗，并進行原材料報驗，至今未報驗，如再不報驗，將進行停工整改。五、主體工程實體檢測是影響工程進度最重要的因素，工程實體現在已經檢測一部分，生于酒店梁柱沒檢測，所有板沒檢測，不可能進行地基與基礎和主體工程驗收，即使裝修圖紙出來也不能進行裝修，因此要求有關班組盡快完成自己的工作，盡快檢測完畢。
六、財富中心建筑物沉降觀測要盡快完成并完善建筑物沉降觀測資料。七、我說一下關于商場幾次打鑿梁板，留出扶梯孔洞的問題，這種情況請建設單位做深思熟慮后再做決定，不要隨便一個人提出一個什么方案就什么也不考慮就打鑿，重復施工不光經濟上損失，也給建筑結構帶來了不安全隱患。
另外就是決定要這樣做，也要先征得施工方、監理方，更重要的是要征得設計方的同意后再施工。順便說一下，現在開孔的一個扶梯，在樓梯旁邊，意義大嗎？另外就是一層在地下室的車輛通道上，對車輛的進出有沒有影響？八、財富中心工程屬于分包分項但在西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限責任公司旗下的班組，如鋼結構分項、外墻及內墻涂料分項、消防分項、防水分項、民族特色分項、門窗分項、二次裝修施工隊等盡快進行原材料檢驗、檢驗批、分項資料報驗等內業資料報驗。
進行單獨分包的如消防防火安全門、電梯、空調分項的也同步上報內業資料。九、地下商場在粘貼地板磚前必須將地下排水系統解決后，再進行地板磚粘貼。
十、離春節放假還有一個月的時間，請各個施工班組做好放假的事宜安排，商量出放假和收假統一的時間；請地產公司加大融資力道，準備好給工人過春節的人工工資。十一、勞務施工隊井子架運輸材料于2011年12月22日移交給其他施工班組，臨時施工用電設備移交二次裝修及其他班組。
需要整改的如公共衛生間蹲坑不平、墻磚空鼓在2012年1月10日結束。十二、屬于勞務施工隊范圍的垃圾已經基本上清理結束，二次裝修或者消防安全門施工產生的垃圾由其班組清理。
云南監協監理咨詢有限公司芒市財富中心項目監理部簽發人：2011年12月20日。
2. 工程會議紀要怎么寫啊
工程例會會議紀要 編號：140 時間：2010年9月8日 地 點：業主四樓會議室 主持：孟憲文 參加人員：見會議簽到單 會議內容：參加會議10個單位，20人，現場施工人員約200多人。
一、分包發言： 1、玻璃幕墻工程（上海美特幕墻有限公司） （1）、現場管理人員3人，玻璃幕墻施工6人；裙房彩釉玻璃9月1日開始安裝，9月15日完成； （2）、我公司承建幕墻工程17780 m2，其中：主樓幕墻15508 m2 ，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。 2、中央空調工程（上海開樂建設工程有限公司） （1）、現場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。
所有管道保溫完成， （2）、機房電纜增加量備料準備中，主機系統調等正式電到位后進行； （3）、配合吊頂封板補修管道保溫，一部分人等待系統調試，已六周無活可做。 3、智能化工程（上海巨一科技發展有限公司） （1）、現場管理人員5人，施工人員進場20人； （2）、消防中心機房設備安裝完成 50 %；配合總包完成廣播、門禁系統消防測試； （3）、停車場道閘系統基礎圖已提供給業主，盡快確定施工單位施工； （4）、希業主盡快提供裙房BA系統配置供電回路。
4、分體式多聯空調工程（上海由光制冷設備工程有限公司） （1）、施工人員12人，配合總包穿電表線，試壓；分體式多聯空調工程設備總共414臺，其中：室外機44臺，全部就位管線連接完畢；室內機370臺，全部到貨，設備安裝完成90%，風管安裝完成80%; 5、電梯安裝（上海奧的斯有限公司） （1）、垂直電梯14臺在調試，8月13日開始，調試人員4人，調試完成70%; (2)、配合消防測試，三臺消防電梯迫降正常；主樓6臺客梯廳門包不銹鋼，已完成4臺； （3）、電梯三方通話線送到電梯機房弱電控制柜、6、裙房公共區域裝飾工程（亞廈裝飾公司） （1）、6月8日開工，合同工期108天，目前現場管理 8人，各工種施工人員 140人，已完成工程總量的70%; (2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內的材料、雜物、垃圾有關單位盡快清除。 二、總包發言： 1、在各單位配合下，近日消防測試，檢測正在順利進行；昨天完成主樓消防檢測，明天上午9點開始裙房地下一層至四層消防檢測，希有關單位繼續配合； 2、考慮中秋節、國慶節假日因素，和消防局商定：項目消防驗收在下周進行； 3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成： 4、本月申報人防、消防、節能竣工驗收，竣工資料正在整編。
三、監理發言： 1，昨天召開主樓公共區域裝飾工程專題會議，落實業主9月3日“工作聯單”10-9-3A要求，三個主樓公共區域裝飾工程，務必在 9月13日前達到竣工驗收標準；9月13日（星期一）上午9點，業主、監理將組織有關單位參加，對三個主樓裝飾工程進行竣工驗收；消防管漏水，噴淋頭調整，墻洞封堵希望總包配合； 2、裙房二、三層吊頂隱蔽工程驗收后，整改，復查，會簽后陸續封板；一層等客流統計布線，地下一層等后增電纜布線完成后將組織隱蔽工程驗收，會簽； 3、當前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現場安全。 四、業主發言： 1、最近工作重點是消防消防聯動檢測，希望各專業認真對待，互相配合，能使消防檢測順利過關； 2、后天9月10日（星期五），若檢測能通過，召開第三次消防驗收專題會議，總結這些天來消防測試，消防檢測的成果，研究存在的問題，落實整改，明確責任，限期完成，爭取項目消防驗收一次通過； 3、三個主樓公共區域裝飾工程 9月13日驗收，希各單位配合，為以后各項竣工驗收積累經驗； 4、希總包排出項目各項竣工驗收計劃，并提出對工程竣工、竣工資料完成時間節點要求，責任落實到人； 5、、目前正當汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領導要親自抓，不得失誤。
簽 章 上海碧恒 上海舜元 英泰克 注：發至各分包單位 永安建設工程監理有限公司 南方商務廣場項目監理組 整理 2010-09-8。
3. 房地產公司會議記要范文
原發布者：微力課件庫
房地產會議紀要范文篇一：房地產公司會議紀要豫X20XX〔3〕號關于春節前工程進度和目標的會議紀要20XX年1月15日下午，總經理XXX在四樓會議室主持召開總經理辦公會議，專題研究、協調部署了公司春節前的工程進度和確定各項工程完成目標。現將會議內容紀要如下：一、對20XX年工作進行全面回顧與總結在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20XX年的春秋夏冬。20XX年是公司持續發展最困難、最關鍵，也是近來工程進展最快的一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。20XX年是任務更加艱巨，項目多，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。但困難中透著光明，20XX年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在20XX年放手一搏，精誠團結，共創明日輝煌。二、工作上提出細致要求且勉勵各位員工公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協同作戰，使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班！質量管理和進度管理任務很重，安全文明建設面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預決算、保質保量趕進度。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使
4. 工程會議紀要
這是我們的會議紀要，一些東西隱去了
青 島 。。 工 程 管 理 有 限 公 司
編號 ： 043
瑞海花園監理會議紀要
會議時間：2008. 05.23（周五）上午9:00
會議地點：****花園工地會議室
會議主持人：****
會議記錄人：****
參加人員：建設單位：****、****、****
監理單位：****、****、****、****、****
施工單位：中建*局：****、****、****、****、****、****
中建*局：****、****、****、****、****
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：（負責人簽字）
監理單位：（總監簽字）
施工單位：（經理或總工簽字）
5. 會議紀要范文
原發布者：微力課件庫
房地產會議紀要范文篇一：房地產公司會議紀要豫X20XX〔3〕號關于春節前工程進度和目標的會議紀要20XX年1月15日下午，總經理XXX在四樓會議室主持召開總經理辦公會議，專題研究、協調部署了公司春節前的工程進度和確定各項工程完成目標。現將會議內容紀要如下：一、對20XX年工作進行全面回顧與總結在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20XX年的春秋夏冬。20XX年是公司持續發展最困難、最關鍵，也是近來工程進展最快的一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。20XX年是任務更加艱巨，項目多，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。但困難中透著光明，20XX年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在20XX年放手一搏，精誠團結，共創明日輝煌。二、工作上提出細致要求且勉勵各位員工公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協同作戰，使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班！質量管理和進度管理任務很重，安全文明建設面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預決算、保質保量趕進度。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使
6. 工地例會會議紀要范文
6月份工地例會匯報材料
尊敬的各位領導：
我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級*府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細匯報如下：
一、6月份施工進展情況
（一）技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告；
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批；
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配；C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中；
(3)完成部分原地面標準擊實的工作；
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照ISO9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。
（二）材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
（三）臨時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地*府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
（一）生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作；
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；
5、完成拌和站的安裝與調試；
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
（二）、完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作；
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方*府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。