榮觀房產網1. 房地產風險管理的論文要怎么寫
文章來自代寫論文網 /一、中小型房地產企業風險分析（一）中小型房地產企業開發 前期投資決策風險 1.*策風險 中國房地產業實際上主要屬*策 主導型產業，在房地產投資過程中，* 府的土地供給*策、地價*策、稅費*策、住房*策、價格*策、金融*策、環境保護*策等等，均有可能對房地產 投資收益目標的實現產生巨大的影響。
2.投資時機風險 關注宏觀經濟態勢，選準投資時 機，要想減少這方面的風險，掌握房地 產市場周期就十分重要。一般房地產市場周期滯后于宏觀經濟周期一到三年， 這為中小型房地產企業投資時機的選擇 帶來了好的信息。
因而，可以把宏觀經 濟周期作為一個先導、預報、預警的指 標，當它由高轉低的時候，要意識到房地產也可能發生這樣的轉折；當它從低 谷爬升時，也要預測到隨后房地產市場 的活躍和繁榮。所以，時刻關注宏觀經 濟的走勢，順應其變化、選擇合適的投 資時機是中小型房地產企業規避投資時 機風險的法寶。
3.融資風險 中小型房地產企業所面臨的最重要 的風險就是融資風險，從風險權重分析 以及實際房地產開發的經驗教訓中，都可以看出，防范融資風險對中小型房地 產企業來講至關重要。因為，融資風險不僅存在于開發項目的前期，而且貫穿 于整個開發項目的全壽命周期，分布于 房地產開發的每一個階段，并且在不同的開發階段都具有自身的特點，需要選 擇不同的措施防范其發生的可能性。
（二）中小型房地產企業建設 實施階段投資風險 1.工期風險 建設階段任何環節的時間損失，都 會使工期拖延，而時間如果延長，一方 面，房地產市場可能會發生較大變化，錯過最佳租售時機；另一方面，會增加 房地產開發商資金利息支出，導致資金 積壓、開發成本增加、投資利潤下降。 2.工程質量風險 工程質量是根據國家現行的有關 法律、法規、技術標準、設計文件及工 程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀和環境特性的綜合要求。
在工程建 設中，影響工程質量的五個重要因素是 人、材料、機械設備、方法和環境。 3.技術風險 新工藝或新材料的使用可能會帶來 成本上的節約或質量上的飛躍。
但中小 型房地產企業并不適合在施工中選用未被認可的新材料或新工藝。由于企業本 身施工經驗不足，在面對新技術或新材 料時，往往不能深入透徹地認識其工藝 內涵或材料屬性，可能非但不能發揮其 效應還會帶來多余的技術風險。
（三）中小型房地產企業開發 建設階段風險對策 1.工期風險應對策略 中小型房地產企業要避免工期風險 的發生，可采取的措施有：（1）應在 施工合同中明確工程工期，明確完成本 工程所必需的幾個關鍵性、標志性事件 （子項）的工期完成時間，并要求施工 監理單位督促總包單位按時完成工期； （2）要加強日常工程項目管理的力度， 在工程實施的過程中，應隨時關注工程 進展情況，利用傳統項目管理方法，注 意隨時檢查糾偏，真正保證工程工期。 2.成本風險應對策略 中小型房地產企業最為關心的就是工 程的成本風險，雖然在工程施工階段對于 成本風險的控制效果不如開發項目前期，但只要依照嚴格的項目管理制度執行，就 能大量避免不必要的成本失控的發生。
二、中小型房地產企業風險管理 對策（一）加強投資決策風險管理 意識，實行投資決策風險負責制 中小型房地產企業在項目開展過程 中普遍沒有投資決策風險管理的意識， 認為風險管理是可有可無的。這樣既不利于自身的發展，也不利于整個房地產 市場的健全和成熟。
因此，中小型房地 產企業應完善投資決策管理，建立科學 的判斷體系，加強投資決策的風險管理 意識，根據自身情況選擇配備專職或專人進行投資決策風險管理的工作。 （二）強化投資開發前期分析 研究，建立科學投資決策程序 /房地產開發投資數額大、建設周期 長、涉及面廣，在投資過程中具有較大的 風險性。
防范這些風險的有效技術措施就是在項目前期進行科學的分析、可行性研 究，通過調查研究和科學計算，對項目技 術上、經濟上和社會效益上的可行性及風 險性進行綜合論證、研究和評價，確定其 在技術上是否可行、先進，經濟上是否合理、盈利，以及社會效益的優劣，為投資 決策提供科學的依據。 （三）進行充分的市場調查分 析，實行分散投資策略 風險是指在投資經營過程中，各種 不確定因素使實際收益偏離預期收益的可 能性。
減少這種不確定性，從而減少這種 偏離的最好方法就是通過市場調查，收集、整理、分析有關房地產市場的資料信息，正確判斷和把握市場的現狀及發展趨 勢，把不確定性降到最低限度，從而較好 地控制房地產投資過程中的風險。 房地產投資分散是通過開發結構的 分散，達到減少風險的目的，一般包括 投資區域分散、投資時間分散和共同投資等方式。
房地產企業在發展階段應集 中有限資源專注目標市場，這是從目前 發展階段來說比較合理的選擇，也是風 險較低的區域選擇。但長遠來講，公司 發展到一定程度，具有布局全國性市場 的能力時，可以進行區域分散投資。
（四）建立健全企業風險管理 組織，完善企業組織系統 為了更好地實現房地產投資決策， 中小型房地產。
2. 求房地產風險管理財務論文
（一）加強投資決策風險管理意識，實行投資決策風險負責制中小型房地產企業在項目開展過程 中普遍沒有投資決策風險管理的意識， 認為風險管理是可有可無的。
這樣既不利于自身的發展，也不利于整個房地產 市場的健全和成熟。因此，中小型房地 產企業應完善投資決策管理，建立科學 的判斷體系，加強投資決策的風險管理意識，根據自身情況選擇配備專職或專人進行投資決策風險管理的工作。
（二）強化投資開發前期分析 研究，建立科學投資決策程序房地產開發投資數額大、建設周期 長、涉及面廣，在投資過程中具有較大的 風險性。防范這些風險的有效技術措施就是在項目前期進行科學的分析、可行性研 究，通過調查研究和科學計算，對項目技 術上、經濟上和社會效益上的可行性及風 險性進行綜合論證、研究和評價，確定其 在技術上是否可行、先進，經濟上是否合理、盈利，以及社會效益的優劣，為投資 決策提供科學的依據。
（三）進行充分的市場調查分 析，實行分散投資策略風險是指在投資經營過程中，各種 不確定因素使實際收益偏離預期收益的可 能性。減少這種不確定性，從而減少這種 偏離的最好方法就是通過市場調查，收集、整理、分析有關房地產市場的資料信息，正確判斷和把握市場的現狀及發展趨 勢，把不確定性降到最低限度，從而較好 地控制房地產投資過程中的風險。
房地產投資分散是通過開發結構的 分散，達到減少風險的目的，一般包括 投資區域分散、投資時間分散和共同投資等方式。房地產企業在發展階段應集/*?ID=32106中有限資源專注目標市場，這是從目前 發展階段來說比較合理的選擇，也是風 險較低的區域選擇。
但長遠來講，公司 發展到一定程度，具有布局全國性市場 的能力時，可以進行區域分散投資。（四）建立健全企業風險管理 組織，完善企業組織系統為了更好地實現房地產投資決策， 中小型房地產企業必須對風險投資決策工 作進行具體的組織，確定風險管理組織結 構，明確其職能，使企業各部門協調工 作，保證風險管理目標的實現。
（五）加強風險知識、風險管理技能培訓，強化全員風險意識由于中小型房地產企業內部員工行 為不當也是構成開發項目風險的重要因素，特別是在設立了專業風險投資管理 部門后，企業內員工極易產生將所有投 資決策風險管理責任都歸于該部門的想 法。因此，必須對公司員工進行風險認 識和風險管理教育，使員工認識到開發項目所面臨的各種風險，了解和掌握防 范與處理風險的方法，強化風險意識， 最大程度地避免風險。
3. 求房地產風險管理財務論文
（一）加強投資決策風險管理意識，實行投資決策風險負責制中小型房地產企業在項目開展過程 中普遍沒有投資決策風險管理的意識， 認為風險管理是可有可無的。這樣既不利于自身的發展，也不利于整個房地產 市場的健全和成熟。因此，中小型房地 產企業應完善投資決策管理，建立科學 的判斷體系，加強投資決策的風險管理意識，根據自身情況選擇配備專職或專人進行投資決策風險管理的工作。
（二）強化投資開發前期分析 研究，建立科學投資決策程序房地產開發投資數額大、建設周期 長、涉及面廣，在投資過程中具有較大的 風險性。防范這些風險的有效技術措施就是在項目前期進行科學的分析、可行性研 究，通過調查研究和科學計算，對項目技 術上、經濟上和社會效益上的可行性及風 險性進行綜合論證、研究和評價，確定其 在技術上是否可行、先進，經濟上是否合理、盈利，以及社會效益的優劣，為投資 決策提供科學的依據。
（三）進行充分的市場調查分 析，實行分散投資策略風險是指在投資經營過程中，各種 不確定因素使實際收益偏離預期收益的可 能性。減少這種不確定性，從而減少這種 偏離的最好方法就是通過市場調查，收集、整理、分析有關房地產市場的資料信息，正確判斷和把握市場的現狀及發展趨 勢，把不確定性降到最低限度，從而較好 地控制房地產投資過程中的風險。
房地產投資分散是通過開發結構的 分散，達到減少風險的目的，一般包括 投資區域分散、投資時間分散和共同投資等方式。房地產企業在發展階段應集/*?ID=32106中有限資源專注目標市場，這是從目前 發展階段來說比較合理的選擇，也是風 險較低的區域選擇。但長遠來講，公司 發展到一定程度，具有布局全國性市場 的能力時，可以進行區域分散投資。
（四）建立健全企業風險管理 組織，完善企業組織系統為了更好地實現房地產投資決策， 中小型房地產企業必須對風險投資決策工 作進行具體的組織，確定風險管理組織結 構，明確其職能，使企業各部門協調工 作，保證風險管理目標的實現。（五）加強風險知識、風險管理技能培訓，強化全員風險意識由于中小型房地產企業內部員工行 為不當也是構成開發項目風險的重要因素，特別是在設立了專業風險投資管理 部門后，企業內員工極易產生將所有投 資決策風險管理責任都歸于該部門的想 法。因此，必須對公司員工進行風險認 識和風險管理教育，使員工認識到開發項目所面臨的各種風險，了解和掌握防 范與處理風險的方法，強化風險意識， 最大程度地避免風險。
4. 淺談房地產企業風險管理對策
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：龍源期刊網 [摘要]隨著國家對房地產行業調控力度的不斷加大，房地產企業面臨著越來越復雜的自然與社會環境，因此對其進行風險管理降低風險已成為必須。
本文首先介紹了房地產企業風險管理的必要性，并提出了企業所面臨的主要風險，最后提出了一系列風險管理策略。[關鍵詞]房地產；風險管理；策略[中圖分類號]F293[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2011)32-0057-02風險在房地產企業整個經營過程中無處不在，如果沒有很好的風險管理措施，開發商就會被可能發生的損失所困擾，其擔憂可能會使其終止某些開發與經營活動或者是改變其經營方式，因此嚴密而有效的風險管理是房地產開發商最經濟、最有效地處理各種意外損失風險的重要途徑。
目前我國房地產企業雖然積極引入風險管理辦法，但是風險管理仍然沒有系統化，風險管理涵蓋面較窄。對于國家的宏觀調控所帶來的經濟形勢和*策法規變化所帶來的風險不能及時識別和控制，這些必將給企業帶來諸多困難，甚至威脅企業的生存。
因此對房地產企業進行有效的風險管理從而降低風險已成為必須。1房地產企業所面臨的主要風險（3）財務風險。
通常投資負債比率越大，財務風險就越高。若企業不能產生足夠的現金流以按月或按年償還債務本息的風險，或房地產商不能從資金市。
5. 房地產投資風險分析及防范
房地產投資風險分析與防范研究 風險在房地產開發過程中無處不在，如果沒有很好的風險管理措施，開發商就會被可能發生的損失所困擾，其擔憂可能會使其終止某些開發與經營活動或者是改變其經營方式。
因此精確而有效的風險管理是房地產開發商最經濟、最有效地處理各種意外損失風險的重要途徑。 1 加強風險管理的重要意義 房地產開發風險管理是房地產開發企業采用科學的方法，對開發過程中存在的風險進行預測、識別、分析、評價，選擇最佳風險管理措施，保證以較低的耗費最大限度地降低風險損失，獲得安全保障的過程。
加強房地產開發風險管理對房 地產開發企業而言，意義重大：風險管理為全面、合理地處置風險提供了可能性，風險管理既能夠為風險損失的出現與衡量提供科學、準確的計算基礎，又能夠用科學、系統的方法，對各種風險對策的成本及效益加以比較，從而得到各種對策的最佳組合；風險管理能夠促進房地產投資主體決策的科學化、合理化，減少決策的風險性；風險管理有利于房地產開發商增強風險意識，從被動成為主動管理型，為項目開發提供安全的生產經營環境。 房地產開發過程的風險類別 2.1 決策風險 在可行性研究階段，由于信息的不完備，引起建設項目定位不準確，往往導致建設項目的收益損失，形成決策失誤。
2.2 財務風險 建設資金不到位，工程款無法按時支付，容易導致施工承包商的索賠，造成工期延期，甚至會出現“爛尾樓”。 2.3 技術風險 由于建設項目所選用的工藝、設備在項目建成時已過時，或由于設計施工單位的技術管理水平不高，使工程項目出現質量缺陷或事故等。
2.4 經濟風險 項目建成后遇到強有力的競爭或由于居民購買力有限而導致工程項目滯銷，通貨膨脹利率浮動等因素導致工程造價上漲或*策法規的變化導致擔保、保險、稅等額外費用的增加。 2.5 不可抗力風險 如臺風、洪水、地震，由此蒙受的投資損失。
2.6 管理失誤風險 缺乏管理和常識，與承包商簽訂的合同不嚴密，致使施工現場協調和監督指導不利而出現管理混亂、工程質量和安全事故的風險。 2.7 組織風險 項目業主若是聯合體，則可能由于各合伙人對應盡的業務和應享有的權利等的理解或態度的不同而造成項目進展緩慢，即使在項目執行組織內部、項目管理班子也會因同各職能部門之問的配合不利而導致不能對各部門實施有效的管理。
3 加強風險管理的對策 房地產開發企業要加強風險的防范，強化風險管理，可以從以下幾方面進行風險管理： 3.1 正確對待開發風險 風險是一種客觀存在，是不可避免的，只要房地產開發商開展業務，就必然伴隨著風險。對待風險，不能過于保守，要合理承擔，不能為了回避風險，而降低工作效率，從而失去競爭力；但也不能盲目樂觀，有的風險雖然較少發生，但它一旦發生，帶來的后果較為嚴重，損失巨大，甚至有可能“拖垮”一個企業，所以要正確衡量風險的發生概率及其后果，使“風險與收益對等”。
3.2 主動進行風險識別 風險識別是風險管理的首要內容和基礎工作，任何風險，尤其是重大風險，如被忽略都可能導致風險管理的失誤和失敗。房地產開發企業應周密分析企業所處的社會經濟環境，剖析企業在房地產開發活動中客觀存在的種種不利因素和弱點，以及對企業利益可能造成的威脅。
3.3 科學進行風險評估 對房地產開發風險進行量化和測定，確定開發活動中各種風險發生的概率及確定風險可能給開發活動帶來的損失程度。 3.4 強化風險防范與控制 在市場經濟下，房地產市場是瞬息萬變的，風險無處不在，制訂一系統的防范風險措施有利于開發商管理業務、優化資源。
重視前期可行性研究工作。可行性研究是開發建設項目投資決策的基礎，是防范開發風險的保證，因此必須重視加強項目的可行性研究工作，加大可行性研究的人力、物力、財力和時間投入；科學、全面而不失重點地開展可行性研究工作，在進行可行性研究時，尤其要注重對市場需求預測和競爭情況分析；同時要保證可行性研究工作的獨立性。
研究小組按科學的路子，獨立、客觀地去調查、分析和研究，從而保證項目決策的科學化。 合理安排項目資金。
根據可能的建設進度和將會發生的實際付款時間和金額，同時考慮各種投資款項的付款特點，編制資金使用計劃；實施建設項目全過程投資控制，這是實現項目投資管理目標和企業投資效益的有力保證，要重視多方案 的設計和選擇，尋求一次性投入少而全壽命經濟好的設計方案，嚴格控制施工階段的費用；協調好投資控制與進度控制和質量控制的關系，做到三者的有機配合和相互平衡。加強投資動態管理，及時發現可能導致未完工程投資增加的現實問題和潛在因素，盡早采取措施加以防范和控制。
加強合同管理。嚴格執行建設工程合同管理法律法規；普及相關法律知識，培訓合同管理人才；設立合同管理機構，配備合同管理人員；建立合同管理目標制度；推行合同示范文本制度；重視合同分析；建立合同實施保證體系、完善合同變更管理和合同資料的文檔管理。
加強與相關部門的協調溝通。在內部關系的協調中，要按照職能分工和需求設置部門和人員，明確每個部門的目標。
6. 淺談房地產企業風險管理對策
原發布者：龍源期刊網
[摘要]隨著國家對房地產行業調控力度的不斷加大，房地產企業面臨著越來越復雜的自然與社會環境，因此對其進行風險管理降低風險已成為必須。本文首先介紹了房地產企業風險管理的必要性，并提出了企業所面臨的主要風險，最后提出了一系列風險管理策略。
[關鍵詞]房地產；風險管理；策略
[中圖分類號]F293[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2011)32-0057-02
風險在房地產企業整個經營過程中無處不在，如果沒有很好的風險管理措施，開發商就會被可能發生的損失所困擾，其擔憂可能會使其終止某些開發與經營活動或者是改變其經營方式，因此嚴密而有效的風險管理是房地產開發商最經濟、最有效地處理各種意外損失風險的重要途徑。
目前我國房地產企業雖然積極引入風險管理辦法，但是風險管理仍然沒有系統化，風險管理涵蓋面較窄。對于國家的宏觀調控所帶來的經濟形勢和*策法規變化所帶來的風險不能及時識別和控制，這些必將給企業帶來諸多困難，甚至威脅企業的生存。因此對房地產企業進行有效的風險管理從而降低風險已成為必須。
1房地產企業所面臨的主要風險
(3)財務風險。通常投資負債比率越大，財務風險就越高。若企業不能產生足夠的現金流以按月或按年償還債務本息的風險，或房地產商不能從資金市
7. 有關房地產開發經營的風險分析
房地產投資就是將資金投入到房地產綜合開發、經營、管理和服務等房地產業的基本經濟活動中，以期將來獲得不確定的收益。
房地產投資是進行房地產開發和經營的基礎，它的結果是形成新的可用房地產或改造原有的房地產。而在這個投資活動過程中，收益與風險是同時存在的，特別是處在經濟轉軌時期的中國房地產投資，風險更是在所難免。
一、房地產投資風險 房地產投資風險涉及*策風險、社會風險、技術風險、自然風險、國際風險等，而這其中對房地產投資影響較大，同時又是可以預測、可以規避的主要風險是經濟風險。經濟風險主要包含市場利率風險、資金變現風險、購買力風險等。
1、利率風險。 房地產市場的利率變化風險是指利率的變化對房地產市場的影響和可能給投資者帶來的損失。
當利率上升時，房地產開發商和經營者的資金成本會增加，消費者的購買欲望隨之降低。因此，整個房地產市場將形成一方面生產成本增加；另一方面市場需求降低。
這無疑會給投資者經營者帶來損失。 2、購買力風險 購買力風險主要是指市場中因消費者購買能力變化而導致房地產商品不能按市場消化，造成經濟上的損失。
購買力風險是一種需求風險，在市場經濟體制中，需求是一個非常不定的因素。由于消費者的購買力是不斷發生變化的，受工作環境、生活環境、社會環境、消費結構等影響，如果整體市場上需求下降，將會給房地產投資商經營者帶來損失。
3、資金變現風險 資金變現風險，就是將非貨幣的資產或有價證券兌換成貨幣。不同性質的資產或證券其變成貨幣的難易程度是不同的，一般來說，儲蓄存款、支票等的變現性能最好，股票外匯、期貨和債券投資等的變現性能次之，房地產投資的變現性能較差。
房地產資金變現風險主要是指在交易過程中可能因變現的進間和方式變化而導致房地產商品不能變成貨幣或延遲變成貨幣，從而給房地產經營者帶來損失。 二、我國房地產投資風險的總體狀況及變化趨勢 近年來，伴隨著我國經濟體制的逐步轉軌和國家一系列寄存觀經濟*策的出臺，房地產投資風險總體上呈現出下列變化態勢。
1、經濟風險降低，技術風險、*策風險增加 房地產投資經濟風險是指一系列與經濟不至于產經濟發展有關的不確定因素給房地產開發經營所帶來的風險。隨著我國經濟發展以及整體經濟環境的不斷改善房地產投資的經濟風險將有所降低。
首先，經濟的發展使們收入增加，實際購買能力提高，特點是中國加入WTO后，經濟實力將有一個飛躍，普通居民改善居住環境的要求將十分迫切，再加上境外人員和機構的大量涌入都使我國房地產業擁有一個更加優越的經濟環境，同時存貸款利率下調以及按揭貸款形式的多樣化、期限的放寬，否則激了需要、降低了融資成本。房地產投資技術風險主要表現為開發商對房屋戶型設計、功能要求、智能科技含量的掌握上，隨著我國房地產市場化深入，房地產開發將面臨多元化的消費群體，它要求房地產開發企業具有雄厚技術實力，能夠及時掌握先進行業科技，同時又能準確判斷不同層次房地產市場對科技今是的要求，及時滿足更加苛刻和消費者需求變化。
房地產投資的*策風險主要指中國房地產市場中的*策行為，特別是現階段，部分房地產投資商所要求的*策“救市”行為。這種行為的實質是增加了那此經營狀況尚屬良好的房地產投資商的*策風險，并不利于房地產市場上的“優勝劣汰”。
2、房地產投資風險地域性差異減小 房地產投資風險地域性差異的縮小主要是指我國當前房地產業發展中出現的東部調整、中部升溫、西部啟動。理由有：（1）前幾年我國出現在房地產開發熱主要集中在東部沿海地區，樓盤積奪空置也主要集中于東部沿海地區。
而與東部沿海地區相比，中西部地區房地產市場發展較為滯后，商品房屋空置率也相對較低，因此消化調整的時間比東部短。（2）由于實行西部大開發戰略以及經濟發展的“雁性原理”而導致的中西部趕超現象已初露端倪，中西部地區的投資回報率并不低于東部地區，甚至部分行業要比東部高。
因此，中西部與東部地區經濟差距的縮小將會引起房地產發展差距的縮小。（3）隨著住宅業作為新經濟增長點*策的出臺和我國正式加入世貿組織日期的臨近，我國將進一步縮小各地區在房地產*策上的差異，逐步實行全方便多層次開放*策，從而逐步沖淡房地產投資的地域性風險。
3、投資風險信號日趨豐富 目前，中國每月經濟景氣分析報告的推出，已經成為把我國當前經濟形勢和房地產投資決策的重要參考；同時中房指數的推出，幫助房地產投資商直接了解當前房地產發展形勢各地城市之間的差異有利于實行空間組合的風險規避決策；各地房地產交易中心的建立，減少了房地產的私下交易，也提高了房地產市場信號的真實性、準確性，使房地產投資風險的量測和控制逐步趨于可行。業內專家者的精辟分析與預測也為房地產開發提供了多渠道的科學的判斷依據。
這些都為開發商投資房地產市場奠定了良好的基礎。
8. 關于房地產風險管理的摘要
《房地產風險管理》主要內容 ? 出現最多的是“關注”、“密切關注”、“應”等字眼，很少能找到“必須”、“嚴禁”等強硬措辭，貫穿了監管部門引導商業銀行識別和防范風險的立法主旨，而不是出臺新的房貸*策 ? 揭示了房地產信貸業務四類風險：市場風險、*策風險、法律風險和操作風險 ? 分土地儲備貸款 、房地產開發貸款和個人住房貸款業務品種分別制定了風險管理措施，土地儲備貸款和房地產開發貸款部分主要是重申以前的規定 ? 個人住房貸款業務新規：建立面談制度；設置兩條控制線，即借款人房產支出與收入比控制在50%以內和所有債務支出與收入比控制在55%以內；建立抵押物價格評估制度 關于切實穩定住房價格的通知 ? 2005年3月26日 ，**辦公廳下發該通知，提出了八條意見 ? 1、高度重視穩定住房價格工作：房地產業是我國國民經濟的重要支柱產業 ；各地區、各部門把做好穩定住房價格工作作為加強和改善宏觀調控的一項重要內容，采取有效措施，抑制住房價格過快上漲 ? 2、地方各級人民*府要切實負起穩定住房價格的責任：對住房價格漲幅超過當地居民消費價格指數一定幅度的地區，有關部門可采取暫停審批該地區其他建設項目用地、暫停提高公用事業價格和收費標準等措施；對住房價格上漲過快，控制措施不力，造成當地房地產市場大起大落，影響經濟穩定運行和社會發展的地區，要追究有關負責人的責任 ? 3、大力調整和改善住房供應結構：著力增加普通商品住房、經濟適用住房和廉租住房供給；增加普通商品住房和經濟適用住房土地供應；抓緊清理閑置土地 ，對已經批準但長期閑置的住宅建設用地，要嚴格按有關規定收回土地使用權或采取其他措施進行處置 ? 4、嚴格控制被動性住房需求：嚴格依照土地利用總體規劃和城市總體規劃，加強拆遷計劃管理，合理確定年度拆遷規模；要堅決制止城鎮建設和房屋拆遷中存在的急功近利、盲目攀比和大拆大建行為；2005年城鎮房屋拆遷總量要控制在2004年水平之內 ? 5、正確引導居民合理消費預期：加大控制投資性購房需求的力度，嚴肅查處違規銷售、惡意哄抬住房價格等非法行為，有效遏制投機炒作 ；同時，要規范引導措施，避免挫傷市場信心，引起房地產市場大的波動 ? 6、全面監測房地產市場運行 ? 7、積極貫徹調控住房供求的各項*策措施 ? 8、認真組織對穩定住房價格工作的督促檢查 關于做好穩定住房價格工作的意見 ? 2005年4月30日 ，建設部、發展改革委、財*部、國土資源部、人民銀行、稅務總局、銀監會七個部門起草了該意見，2005年5月11日**辦公廳轉發，提出了八條具體措施 七部門《意見》主要目的 ? 為進一步加強對房地產市場的引導和調控，及時解決商品住房市場運行中的矛盾和問題，努力實現商品住房供求基本平衡，切實穩定住房價格，促進房地產業的健康發展 一、改善住房供應結構 ? 各地要盡快明確今明兩年普通商品住房和經濟適用住房建設規模、項目布局以及進度安排 ? 住房價格上漲過快、中低價位普通商品住房和經濟適用住房供應不足的地方，住房建設要以中低價位普通商品住房和經濟適用住房項目為主；嚴格控制低密度、高檔住房的建設 ? 2年內未開工的住房項目，要再次進行規劃審查 二、加大土地供應調控力度 ? 對居住用地和住房價格上漲過快的地方，適當提高居住用地在土地供應中的比例，著重增加中低價位普通商品住房和經濟適用住房建設用地供應量 ? 繼續停止別墅類用地供應，嚴格控制高檔住房用地供應 ? 進一步完善土地收購儲備制度，積極引入市場機制，進行土地開發整理，降低土地開發成本，提高普通商品住房用地的供應能力 ? 嚴格土地轉讓管理，對不符合法律規定條件的房地產開發項目用地，嚴禁轉讓，依法制止“炒買炒賣”土地行為 ? 加大對閑置土地的清理力度，對超過出讓合同約定的動工開發日期滿1年未動工開發的，征收土地閑置費；滿2年未動工開發的，無償收回土地使用權 三、調整住房轉讓環節營業稅*策 ? 加大對投機性和投資性購房行為的調控 ? 自2005年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉手交易的，銷售時按其取得的售房收入全額征收營業稅；個人購買普通住房超過2年（含2年）轉手交易的，銷售時免征營業稅；對個人購買非普通住房超過2年（含2年）轉手交易的，銷售時按其售房收入減去購買房屋的價款后的差額征收營業稅 ? 房地產等管理部門要積極配合稅務部門加強相關稅收的征管 四、加強房地產信貸管理 ? 人民銀行及其分支機構要加大“窗口指導”力度，督促商業銀行調整和改善房地產貸款結構 ? 銀監會及其派出機構要嚴格督促各商業銀行進一步落實《商業銀行授信工作盡職指引》，切實加強貸前調查、貸時審查和貸后檢查的盡職工作，建立各類信貸業務的盡職和問責制度 ? 加大對房地產貸款的檢查力度，切實糾正違規發放貸款行為 ? 對市場結構不合理、投機炒作現象突出，房地產貸款風險較大的地區，要加強風險提示 五、明確普通住房標準 ? 對中小套型、中低價位普通住房給予信貸、契稅優惠*策支持 ? 普通住房的標準：容積率在1.0以上；單套建筑。
9. 房地產論文
淺談房地產項目的風險管理 風險是在特定的客觀條件下，在特定的期間內，那些可能發生的結果之間的差異程度，實際上就是實際結果與計劃結果的變動程度，這種變化程度越大，所謂的風險就越大。
房地產開發項目的風險，實際上是開發商實施開發過程中固有的風險，在現在的經濟大環境中，主要表現在以下幾個方面： 1、項目的定位風險。 房地產開發項目的市場定位包括項目的產品定位、建筑產品的質量定位、建設環境的品質定位，都是根據市場調查、項目的經濟技術分析、項目可行性研究報告做出的，是指導項目決策、項目設計、項目營銷策劃方案等前期工作的依據。
可以說，項目的市場定位確定以后，基本上就敲定了項目的建設風格、建設成本、營銷推廣方案，就決定了項目的銷售前景，一旦市場定位不準確，項目的指導思想出現失誤，是后期無法或者是非常困難彌補的風險，也是項目開發過程中，最大的風險，屬項目建設的決策性失誤風險，按照風險影響范圍劃分屬于總體風險（決策風險），從某種程度上講，其結果也是不可管理風險。 2、項目的投資支持能力風險。
《項目可行性研究報告》出臺前后，由于對市場定位的認識模糊或者自相矛盾；或者是沒有真正做到“量體裁衣”、“量力而行”；或者是對企業資金籌措（自有資金）和融資能力過高地估計，或者項目成本分析存在著嚴重的失誤；或者沒有吃透國家和地方*府的行業*策，對大的經濟環境把握的不準；或者是成本過程控制嚴重失控（突發性事件）、意外因素過多等等原因，導致的項目資金支付能力達不到計劃要求，給項目建設造成的風險（可控制風險和決策風險）。 3、項目的質量風險。
包括：在項目決策階段由于經濟技術分析失誤，出現品質與價格矛盾導致的質量問題；在設計階段，向設計提出違反設計規范、標準，特別是強制性標準的要求，又通過“關系”關照通過造成的“投機性”質量問題；施工階段，從業人員對設計知識認識有重大錯誤，擅自改變設計造成的質量風險；施工管理過程中，不重視關鍵部位和關鍵過程的跟蹤檢查處理，對一些容易出現影響結構安全，特別是一些雖不影響結構安全，但對正常使用功能有嚴重影響的問題，處理不及時，沒有做到“事前”控制的“永久性缺陷”或者給售出交房后造成的質量“隱患”（實際上就是“質量通病”造成的糾紛）；交房實物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實物質量”問題等，因“質量”問題造成的糾紛沖突形成的風險（可控制風險）。 4、項目的合約履行能力風險。
在項目運作和建設過程中，涉及土地轉讓、融資、設計、監理、工程地質勘察、設計與勘察設計成果審核、招標代理、施工、材料設備供應、質量檢測、銷售委托、購房等合同或協議簽約、履約過程，由于項目的一次性（不可重復性）特點，建設周期又比較長，涉及的方方面面又比較多，如果在關鍵的過程出現控制失誤，那將給項目造成相當大的麻煩。 比如，在目前土地供應體制和貸款*策條件下，尋找土地、找尋資金是企業試圖突出“瓶頸”制約的普遍方法，有時候在“饑不擇食”的景況下，可能會因“省略過程”不慎跌入“陷阱”。
5、項目建設的 “創新”風險。當前的經濟大環境，使項目建設的土地、資金條件比過去任何時候都顯得更加重要，在有限資源的條件下，要使企業能夠持續穩步發展，追求計劃利潤，獲得既定利益是非常有必要的。
這種情形下，為了服務目的，追求項目與周邊項目的“差異性”，選擇自己企業不熟悉或者認識尚不足以完成追求的“創新”，也是極具風險的，更何況正常地創新本身就是有風險的。 6、項目的“*府”風險。
“*府”風險多發生在*策的不連續性、突變性和漏洞的存在，對于企業來說，主要發生在違規操作的投機性過程、對*策不理解的盲目性過程失誤。 在項目建設過程中，企業必須掌握相關地法律為：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國城市房地產法》、《中華人民共和國擔保法》等；必須掌握地法規為：《建設工程質量管理條理》等。
必須掌握對于相關法律法規進行補充、操作的部門規章和規范性文件和強制性標準。 三、開發商項目風險管理的內容 風險管理是通過風險識別、風險評估、風險評價，并在此基礎上優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險導致后果，期望達到以最少成本獲得最大安全保證的目標。
風險管理的主體是企業決策層，其核心是選擇最佳風險技術管理的組合，目的是實現最大安全保障效能。因此，開發商風險管理的主要內容為： 1、合理界定項目覆蓋的范圍，加強對項目范圍變動的控制，將項目的任務細分的更具體、更明確、更嚴密、更便于控制，以免遺漏而產生風險。
2、合理確定項目管理目標，在企業發展規劃和戰略的總體要求下，按照項目《經濟技術分析報告》和《項目可行性研究報告》提供的依據，用科學的方法和態度進行項目決策，確定項目目標，避免出現決策失誤風險。 3、編制《項目管理規劃》，對項目工作進行結構分解，。
10. 房地產投資風險分析及防范
原發布者：龍源期刊網
摘要：房地產投資就是將資金投入到房地產綜合開發、經營、管理和服務等房地產業基本經濟活動中，以期將來獲得不確定的收益。房地產投資是進行房地產開發和經營的基礎，它的結果是形成新的可用房地產或改造原有的房地產。而在這個投資活動過程中，收益與風險是同時存在的，特別是處在經濟轉軌時期的中國房地產投資，風險更是在所難免。研究我國房地產投資風險的總體狀況和變化趨勢，科學防范投資風險，對促進我國房地產業健康有序發展具有重要的現實意義。本文主要分析探討了房地產投資風險及防范策略，以供參閱。
關鍵詞：房地產；投資風險；防范策略
房地產投資就是將資金投入到房地產綜合開發、經營、管理和服務等房地產業基本經濟活動中，以期將來獲得經濟收益的經濟活動。作為一種投資額大、周期長、涉及面廣、回報率高的投資類型，房地產投資時刻面臨風險的挑戰。處在經濟迅速轉軌時期的中國房地產投資，風險更是在所難。如何盡可能降低投資風險以期獲得投資收益最大化，是每個房地產開發商的迫切要求與最終愿望。研究房地產投資風險的基本特征及我國房地產投資風險總體狀況和變化趨向，對幫助房地產開發商規避風險與促進我國房地產業健康有序發展具有重要的現實意義。
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