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從公元1983年云南第一個房地產企業中房集團昆明分公司哇哇墜地到公元2008年,云南地產已經走過了25年的崢嶸歲月。 25年來,云南地產風云際會,經歷了“中房時代”、“官房時代”、“百家爭鳴”、“戰國風云”等四個階段的歷史。
這是一系列以“地產進化論”為基調的歷史。 一些充滿原始狼性的地產企業,在血與火的洗禮中,逐漸發展壯大,講述了一個“大浪淘沙,適者生存”的道理。
觀看“云南地產25年”這部歷史大片,我們發現,屬于房地產競爭特色的刀光劍影并沒有暗淡,歷史的鼓角爭鳴也沒有遠去。“中房時代”雖然已經是“落日殘照”,“官房時代”雖然已經終結,但新興的“地產兵團”不斷涌現,“誰的江山,馬蹄聲狂亂”,譜寫了一個時代的主題。
拐點時期昆明地產向上力量 行業健康發展的基礎 “拐點”確實來了。這個“拐點”不是樓市價格的下降,而是地產行業經營模式的“拐點”——從粗放經營轉向品牌經營,建設更加卓越的企業,提供更優秀的產品。
市場經濟不會總是高歌猛進,有起有落是常態。 重要的是:一定要有那么一些企業,在建設起卓越的內部價值和能力、創造出卓越的品牌后,不論市場如何變化,它們總能挺立,為消費者提供最有價值的產品。
而這些企業,也就成為行業中向上向善的力量,不但帶動行業發展,也在社會上樹立起價值的標桿。有了這些企業,不論市場起伏,行業都有了健康發展的基礎。