榮觀房產網1. 為何說“房地產行業的工作量非常大,也很累,尤其是開盤等活動的時
我以前是項目的經理，我把開盤前后的工作說一次，你就知道，為什么說工作量大，很累了…… 1、開盤前，必須搞定的： A費用預算（招標中心），策劃方案制作（策劃部），報老板審批（董辦），請款（財務、出納） B樣板房布置，首先和設計公司商定設計圖，然后選料，選家私，把需要修改的地方，和裝飾設計公司商議，部分樣板房地板、踢腳線、線板等要修改的，必須聯絡工程部立即修改； C開盤前銷售人員培訓，必須明確本期產品、價格、主推戶型、本項目周圍配套設施，競爭對手情況、價格，樓盤周圍配套設施等）人手不夠的，要聘用學生兼職，兼職要單獨面試、培訓；如用兼職的，還要打報告給董辦請款； D開盤前3天，和廣告公司商量現場布展，由廣告公司報城管部門備案，有活動的，要將活動方案報公安部門備案；銷售人員開始call客， E、開盤，全天現場銷售，督導銷售、派籌等各環節 F、當晚總結銷售情況，衡量評估開盤效果，做相應方案，分別匯報營銷總監和董辦秘書等 G，將開盤實際費用和取得效果，做報告，匯報…… 這里只是部分，還有很多一直和設計溝通，和工程部溝通進度，和物業公司商量現場保安等等內部協調，就沒一一寫了……別以為房地產那么好做，很累的！但是，做了幾年后，你的能力會非常強，轉行做其他都很容易了。
2. 房地產工程部是做什么的啊
1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程項目和監理單位招投標工作。
4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。
5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。
7、負責工程竣工驗收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。