榮觀房產網1. 房地產產品的特征是什么
1。
開發周期長 與日用百貨、家用電器等一般商品的生產不同，房地產的開發建設往往需要較長的時間，短的要幾個月，長的要幾年。 2。
投入金額大，風險性高 由于房地產開發周期長，往往需要投入大量的資金，少則幾十萬元，多則幾億元，甚至幾十億元。巨大的投資加上開發周期長，房地產開發企業往往面臨更大的風險。
在整個開發投資過程中，房地產市場是否會出現變化？周邊是否有更好的樓盤開盤上市？是否會出現針對房地產業的銀根緊縮，使預期的資金籌集出現困難？都是因為時間長帶來的風險因素。 3。
產品差異性大 房地產產品不像其他一般產品，不能從生產線上大量生產出來。 即使在一個街區，設計完全一樣，但是由于位置、樓層、朝向等的不同，也具有很大的差異。
對于營銷人員來說，每個房地產產品都是不一樣的，都具有新鮮感和挑戰性。 4，房地產產品具有不可移動性 房地產產品具有的不可移動性決定了房地產產品不可能從一個地區輸送到另一個地區銷售，房地產市場是一個地域性極強的地區性市場，受地區經濟影響很大。
一個新進入市場的開發企業往往需要借助當地的力量，包括市場調研、工程管理等，完成項目的運作。
2. 房地產的特性有哪些
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：zytb12 房地產企業特點資金密集。
一個項目，少則幾千萬，多則幾個億甚至幾十個億，完全是一種投資行為，所以，企業對資金的控制應高度集中。管理密集。
隨著社會分工越來越明確，涉及到房地產開發的各個環節幾乎都可以利用社會資源，如項目評估公司、策劃代理公司、設計公司、建筑公司、裝飾公司、物業管理公司等，但這些資源如何有機結合起來，發揮最大的優勢為我所用，這就要求房地產企業在管理上加以集中控制和協調。產品生產周期長。
房地產項目從第一筆資金注入到項目施工、入伙，短則一兩年，長則三四年，因此，天、地、人等可變因素較多，要求對變化的情況反映靈敏，反饋要迅速，所以管理層次要盡可能減少。生產環節多。
從投資評估到營銷策劃、規劃設計、工程建設、物業管理，房地產項目的開發過程環節較多，而且每個環節互相制約，因此，應強調對過程的高度控制。高風險。
投資其實就是在未知結果的活動中尋求利益，這就意味著風險，目前房地產行業競爭十分激烈，市場瞬息萬變，*策不斷調整，風險較高，因此，應強調對風險的預測預控和規避。2、房地產企業組織架構設計觀點：管理權要高度集中，特別是資金和人員應統一調度和管理。
管理結構要扁平，盡可能減少中間管理層次。專業化分工，按照項目開發過程設置相應的職能部門，按照公司的運行管理體系設置相應的綜合部門。
職能部門的管理層次要高，人員要精干。盡量能由社會機構完成的工作就不要自己組織一個班子自己做，職能部門應該。
3. 房地產項目具有的4個特征那些
房地產項目？您的這個問題不是很專業，我也不知道你想問什么。希望我按照我的理解回答對你有用。
房地產一般具有10個特性：
1、不可移動性
2、獨一無二性
3、供給有限性
4、壽命長久性
5、價值最大
6、流動性差
7、用途多樣性
8、相互影響性
9、易受限制性
10、保值增值性
房地產產業一般具有5個特征：
1、基礎性
2、先導性
3、靈敏性
4、支柱產業
5、風險性
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