榮觀房產網1. 房地產公司市場開發部的開發報告怎么寫
能不能把市場開發部的職責說明白一些呢？主要工作是開發報建、還是土地儲備、還是商業客戶的開發？職責不同，這個市場開發報告時完全不同的。
但是有一點是相同的，就是一個專業報告應當包括的幾個重要部分，應該是大同小異的。我認為專業的市場開發類報告可以分為這樣幾個部分：
一、宏觀經濟運行環境：指國家層面的市場、經濟、*策等多重因素組成的一個經濟生態環境，其中重點要分析宏觀環境下對你公司所在行業及對你公司的影響；
二、區域經濟和行業分析：你公司項目所在的主要區域的經濟情況，你公司所在行業的發展分析，重點也是這些外在因素對你公司的影響，還有市場對你公司提出來的要求
三、你公司自身的情況分析，包括人力資源、技術能力、財務資金實力等等
四、在當前的內外部環境下，你公司或者你部門應當如何定位，應當采取何種經營策略和思路，對各種策略思路進行展開分析，其結論如何
五、完成了定位、策略、思路后，那么在該種定位、策略下，你公司和你部門應當提升什么樣的能力，或者配備什么樣的資源
六、就是結論，對上述幾個問題進行簡要總結
補充：根據你的補充，可以得知其實你們部門屬于前期策劃性質的部門，那么這個報告分兩部分，一部分是對已進入開發的項目的市場定位后評價，另外一部分是新項目的定位報告。把我上述內容加上對已開發樓盤的后評價即可。
2. 房地產公司的自檢報告怎么寫
主要是按照以下內容根據企業的實際來寫。
（一）企業基本情況。企業名稱是否規范[企業名稱規范形式：***（行*區劃）***（字號）房地產開發***（企業的組織形式）]、技術力量、資金實力和辦公場所
（二）企業經營業績情況。開發量竣工量、建筑面積什么的
（三）房地產開發企業在開發經營活動中是否有不良經營行為
（四）企業拖欠工程款情況。房地產開發企業在開發經營活動中是否有拖欠工程款情況。
1、闡述項目的重要性，參照*府批文、招商文件等內容表述；
2、闡述已辦理的證照（五證中的其他證照）；
3、承認錯誤，表明未按程序辦證是經驗不足請求諒解；
4、多提贊譽之詞，請該局多指導、多批評。
理由：由于對法規不熟悉，工期又緊，所以加快建設現在認識到此行為違法，會及時糾正。
保證以后不再犯就上面的3個方面擴充寫就可以了。關鍵不是報告，是你遞交報告的“誠意”有多大
3. 房地產開發公司主要經營業務
穩定？？現在的房地產已經到了飽和狀態了，很多開發商都從，開發，建筑，物業，服務一體化做起了，都沒有多少利潤了，只有一條龍的服務才有所發展，你現在才想搞房地產啊，沒有很大的資金，還是勸你別搞此項目了。
但是你想問的貸款，每個銀行指標和*策不一樣，給的貸款標準也不一樣，給你一個商業銀行的要求吧：商業銀行房地產貸款風險管理指引 第一章總則 第一條為提高商業銀行房地產貸款的風險管理能力，根據有關銀行監管法律法規和銀行審慎監管要求，制定本指引。 第二條本指引所稱房地產貸款是指與房產或地產的開發、經營、消費活動有關的貸款。
主要包括土地儲備貸款、房地產開發貸款、個人住房貸款、商業用房貸款等。本指引所稱土地儲備貸款是指向借款人發放的用于土地收購及土地前期開發、整理的貸款。
土地儲備貸款的借款人僅限于負責土地一級開發的機構。 房地產開發貸款是指向借款人發放的用于開發、建造向市場銷售、出租等用途的房地產項目的貸款。
個人住房貸款是指向借款人發放的用于購買、建造和大修理各類型住房的貸款。 商業用房貸款是指向借款人發放的用于購置、建造和大修理以商業為用途的各類型房產的貸款。
第二章風險控制 第三條商業銀行應建立房地產貸款的風險*策及其不同類型貸款的操作審核標準，明確不同類型貸款的審批標準、操作程序、風險控制、貸后管理以及中介機構的選擇等內容。 商業銀行辦理房地產業務，要對房地產貸款市場風險、法律風險、操作風險等予以關注，建立相應的風險管理及內控制度。
第四條商業銀行應建立相應的監控流程，確保工作人員遵守上述風險*策及不同類型貸款的操作審核標準。 第五條商業銀行應根據房地產貸款的專業化分工，按照申請的受理、審核、審批、貸后管理等環節分別制定各自的職業道德標準和行為規范，明確相應的權責和考核標準。
第六條商業銀行應對內部職能部門和分支機構房地產貸款進行年度專項稽核，并形成稽核報告。稽核報告應包括以下內容： （一）內部職能部門和分支機構上年度發放貸款的整體情況； （二）稽核中發現的主要問題及處理意見； （三）內部職能部門和分支機構對上次稽核報告中所提建議的整改情況。
第七條商業銀行對于介入房地產貸款的中介機構的選擇，應著重于其企業資質、業內聲譽和業務操作程序等方面的考核，擇優選用，并簽訂責任條款，對于因中介機構的原因造成的銀行業務損失應有明確的賠償措施。 第八條商業銀行應建立房地產行業風險預警和評估體系，對房地產行業市場風險予以關注。
第九條商業銀行應建立完善的房地產貸款統計分析平臺，對所發放貸款的情況進行詳細記錄，并及時對相關信息進行整理分析，保證貸款信息的準確性、真實性、完整性，以有效監控整體貸款狀況。 第十條商業銀行應逐筆登記房地產貸款詳細情況，以確保該信息可以準確錄入銀行監管部門及其他相關部門的統計或信貸登記咨詢系統，以利于各商業銀行之間、商業銀行與社會征信機構之間的信息溝通，使各行充分了解借款人的整體情況。
第三章土地儲備貸款的風險管理 第十一條商業銀行對資本金沒有到位或資本金嚴重不足、經營管理不規范的借款人不得發放土地儲備貸款。 第十二條商業銀行發放土地儲備貸款時，應對土地的整體情況調查分析，包括該土地的性質、權屬關系、測繪情況、土地契約限制、在城市整體綜合規劃中的用途與預計開發計劃是否相符等。
第十三條商業銀行應密切關注*府有關部門及相關機構對土地經濟環境、土地市場發育狀況、土地的未來用途及有關規劃、計劃等方面的*策和研究，實時掌握土地價值狀況，避免由于土地價值虛增或其他情況而導致的貸款風險。 第十四條商業銀行應對發放的土地儲備貸款設立土地儲備機構資金專戶，加強對土地經營收益的監控。
第四章房地產開發貸款的風險管理 第十五條商業銀行對未取得國有土地使用證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證的項目不得發放任何形式的貸款。 第十六條商業銀行對申請貸款的房地產開發企業，應要求其開發項目資本金比例不低于35%。
第十七條商業銀行在辦理房地產開發貸款時，應建立嚴格的貸款項目審批機制，對該貸款項目進行盡職調查，以確保該項目符合國家房地產發展總體方向，有效滿足當地城市規劃和房地產市場的需求，確認該項目的合法性、合規性、可行性。 第十八條商業銀行應對申請貸款的房地產開發企業進行深入調查審核：包括企業的性質、股東構成、資質信用等級等基本背景，近三年的經營管理和財務狀況，以往的開發經驗和開發項目情況，與關聯企業的業務往來等。
對資質較差或以往開發經驗較差的房地產開發企業，貸款應審慎發放；對經營管理存在問題、不具備相應資金實力或有不良經營記錄的，貸款發放應嚴格限制。對于依據項目而成立的房地產開發項目公司，應根據其自身特點對其業務范圍、經營管理和財務狀況，以及股東及關聯公司的上述情況以及彼此間的法律關系等進行深入調查審核。
第十九條商業銀行應嚴格落實房地產開發企業貸款的擔保，確保擔保真實、合。
4. 房地產開發公司年終總結怎樣寫
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：尚閱科技 總結范本：_________房地產開發有限公司年終總結姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日房地產開發有限公司年終總結尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的中共公司*支部、工會各位領導、尊敬的全體員工：我受公司董事會委托，現對公司xx年度工作和xx年度計劃進行總結。
請審議。年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。
眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623133導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。
我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。
但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和*支部、工會有力配合下，發揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區同行業，同類型企業相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告如下：一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況：1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。
九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。
世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大。
5. 國興地產的經營情況
預計公司2009年7月~9月份凈利潤約-240萬元。
經營中存在的問題及應對措施
一報告期內公司面臨的主要問題及風險：
報告期內，由于行業競爭日益激烈，公司在經營發展中也遇到一定的困難：
1、2009 年上半年房地產市場雖然在一定程度上有所回暖，但公司在籌措資金及土地存儲等方面仍受到影響，直接限制了公司現有項目和尋找可供開發的新的二級項目的發展。
2、由于地區*策和區域現實情況的不同，使公司現有項目如北京小月河項目和重慶項目前期工作進展緩慢，從而影響了項目的整體進度。
二下半年業務發展計劃：
1、推進融資計劃。房地產業屬于資金密集型產業，為保證公司資金的充裕性，在符合國家各項融資*策的前題下，公司將堅持多渠道融資策略，以確保公司的可持續性發展及在施項目的順利進行。
2、保證公司的可持續發展，積極尋找適合公司實際情況的可供開發的新二級項目，加大土地資源的獲取力度。根據房地產市場的現實情況，公司將充分做好市場調研工作，并在合適的時機進入有潛力的二、三線城市，同時積極尋找戰略合作伙伴，有效分散市場風險。公司將根據*策和市場環境，力爭在尋找新的二級項目上有所突破。
3、抓緊公司項目的進展工作。公司具體經營目標是：
①完成北京國興·御廊東園項目交房后的收尾工作；
②根據公司整體開發策略，確定小月河項目的后續開發模式，并處理好相關問題；
③重慶國興·北岸江山項目按計劃實施開發。
三解決主要問題的應對措施：
1、抓緊公司項目的進展工作。對于重慶項目和小月河項目，公司管理層已根據各項目不同的特點及特殊性，制定出了不同的項目發展方案，逐步解決項目進行中所遇到的各種問題，這將有效地推進項目的進展工作。
2、推進融資計劃，合理安排好項目運作資金。在立足于做好公司現有項目的基礎上，堅持多渠道融資，合理調配資金，務求發揮資金效益最大化。
3、尋求適合自身發展的新的二級項目，保持公司持續性發展。公司將根據公司的實際狀況，選擇適合公司發展的二級開發項目，力爭在主營業務收入上有所突破，確保股東收益最大化。
4、公司將不斷努力提高經營效率，提高核心競爭力，進一步拓展發展戰略，鞏固發展成果。公司將密切關注經營效率，通過文化變革、組織變革、以及流程優化等一系列的措施，加快建設、加快銷售，加速資產周轉，提高投資效率和運營效率，在組織能力上保障企業規模、質量、效益的均衡增長。
報告期內公司經營情況
由于尚無新項目開工、銷售，故無營業收入產生。因此2009 年上半年與2008年同期相比，業績大幅下降，虧損538.25 萬元。
6. 公司經營狀況報告求大神幫助
行業發展總體情況一年半以來，連鎖零售業的發展經歷了巨大的變化。
2008年初，連鎖經營受CPI高漲、消費旺盛等因素影響，銷售和利潤均有大幅增長。但進入第四季度，增速明顯放緩，直至持平甚至負增長。
金融危機對連鎖行業帶來前所未有的挑戰，也帶來了難得的快速發展十幾年后的調整契機。 一.基本數據 1.2008年全年的情況《中國連鎖零售企業經營狀況分析報告（2008-2009）》根據典型企業和典型店鋪的數據撰寫。
考慮到店鋪的可比性較強，對店鋪的統計分析占有較大的篇幅。參與統計的各店都是各 企業 中經營較好的，代表了行業的領先水平。
如表一所示，各業態單店銷售增幅均有所增長，這一增長是 企業 的有機增長部分，另外通過新 開店 鋪等外延式增長，各個業態平均還有10%左右的增幅。因此，2008年，連鎖行業的銷售和店鋪均保持了20%以上的增幅。
表一：2008年主要業態典型店鋪規模情況 但2008年以來，各個季度的增幅極不平均。增幅變化的基本軌跡是：2008年1季度同比增長20-30%,2季度維持在20%左右，3季度普遍滑落至10%，到4季度增幅一般維持在0-5%。
從表二中可以看到，家電、百貨業態由于商品的價值量大，人均勞效較高，其次為超市、藥店和便利店。同時，家電也是坪效最高的業態，藥店和便利店次之。
表二：2008年主要業態典型店鋪效率和效益情況（1） 在六個業態中，有四個業態的來客數增長為負，即百貨、便利店、家電、藥店，平均降幅為4.6%。 藥店的毛利率最高，為23%，其次分別為便利店和百貨。
除藥店毛利率下降、便利店毛利率持平外，其它四種業態的毛利率均有所提高。如表三所示。
表三：2008年主要業態 企業 典型店鋪效率和效益情況（2） 2.2009年一季度的情況一季度是連鎖零售業發展十多年中，最為困難的時期。從超市業態看，銷售整體同比增長7%左右，利潤增長5%左右。
百貨業態中，銷售和利潤整體同比下降5%左右，環比則上升10%左右。各個地區增長情況差異較大，北京、上海、深圳等地的增幅最小，有的 企業 甚至為負，內地 城市 的增幅較高，有的維持在去年同期水平。
從上市公司的年報和典型企業的調查情況看，2009年3、4月份， 企業 的環比數據有所改善。 二.連鎖行業面臨的共性問題 *下降2008年一季度，CPI累計上升8%，同期食品價格上漲21.0%，拉動價格總水平上漲6.8個百分點。
而2009年一季度，CPI累計下降了0.6%，食品價格僅上漲0.5%。對零售 企業 ，特別是對連鎖超市的銷售增幅影響明顯，影響幅度超過10%。
如下圖： 2.來客數降低受收入預期、失業裁員等影響，消費者信心指數持續下降。自2006年第四季度開始，中國消費者信心指數開始從109.0的高點一路向下，去年第四季度降至77.5，為近年來最低水平，到今年一季度回升至82.5。
消費意愿降低，導致門店來客數量下降，在表三中有所統計。 從不同地區看，深圳 企業 的來客數降低最為明顯，在大型超市和超市業態也出現了來客數下降的情況。
3.成本費用提高新勞動法的實施，對勞動密集型的連鎖零售企業影響很大，2008年，企業人工成本平均有10%左右的增加，租金成本依然有提高的趨勢。盡管商業物業低迷，但連鎖 企業 簽訂的物業租賃協議一般都是五年以上的長期協議，協議到期后續簽的租金一定會比簽訂時的租金高出很多。
新物業的協議租金水平略有下降，但年度新 開店 一般占總店鋪的10%左右，因此總體上所占比重不大。 4.利潤有所下降為保持銷售的增長，維持企業的市場份額，各個業態的企業都開展了頻繁的促銷活動。
特別是在2009年春節期間，促銷力度空前。盡管維持了一定的銷售增長，但 企業 的毛利率受到很大影響。
如果采用“利潤=銷售額*毛利率-成本費用”的計算公式，那么式中各項都向不利的方向發展，保持 企業 利潤水平增長有較大壓力。 三.應對措施 1.強化成本控制。
面對危機，絕大部分企業的第一選擇是“節流”。首先是制定詳細的預算，其次，建立嚴謹的考核機制。
在幾年前，零售企業的考核大多只針對銷售額，銷售增加，收入提高。后來在考核中增加了毛利的內容，不僅關注銷售也更加重視利潤。
現在，很多 企業 增加了成本支出的考核，而且具體到柜組、個人。 部分 企業 采取扁平化管理，簡編、優化內部流程，降低溝通成本。
有的通過合并小課組、部類等，進行崗位調整。 在能耗方面，有的 企業 對門店進行節能改造，節約了20%-25%的用電成本。
2.聯合擴充實力中小連鎖企業在競爭中原本就處于弱勢，加上特殊的經濟形勢下，更難以與大型連鎖企業競爭。為應對競爭，近年出現的自愿連鎖、采購聯盟在2008年得到了快速的發展。
通過共建物流中心、聯合采購、聯合談判和經營互助等方式提高 企業 競爭實力。 3.加強渠道管理渠道的控制能力，是連鎖企業規模優勢的一個重要體現。
2008年以來，企業的渠道管理明顯加強，連鎖百貨企業越來越多的單品開始集中采購，大型超市企業和家電企業大多采用統分結合的方式進行渠道管理，渠道的控制力得到強化。分散的、小規模的代理商和經銷商或者伴隨連鎖 企業 的規模擴張而成長，或者因不能滿足發展需求而被。
7. 房地產開發公司年終總結怎樣寫
原發布者：尚閱科技
總結范本：_________房地產開發有限公司年終總結姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日房地產開發有限公司年終總結尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的中共公司*支部、工會各位領導、尊敬的全體員工：我受公司董事會委托，現對公司xx年度工作和xx年度計劃進行總結。請審議。年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和*支部、工會有力配合下，發揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區同行業，同類型企業相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告如下：一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況：1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大
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