榮觀房產網1.房產活動物料包括哪些
房產項目物料清單 ：
一、推廣所需物料清單數 量 備 注 ：
1 大尺寸平板液晶電視 1臺 放置售樓大廳
2 宣傳資料片或光碟 1套 介紹項目（項目宣傳片）
3 易拉寶 3個 購房流程、優惠*策等
4 沙盤 1套 設計制作
5 單戶模 4套 設計制作
6 宣傳DM頁 3萬份 設計印刷
7 紙杯 3萬個 設計制作 8
二、項目樓書 2萬份
1.設計印刷 9
2.會員卡 1000張
3.設計制作 10
4.名片 12人*5盒
5.設計制作 11
6.胸牌 12個
7.設計制作 12
8.宣傳DM單 3萬
9.設計制作 13
10.手提袋 3萬
11.設計制作 14
12.項目圍墻廣告 根據圍墻尺寸
13.設計印刷 15
14.科室牌 5塊
三、戶型單頁
1.B1\D1各6000張
2.A\E\E1B\D\K1\K2各4000張
3.G\F各500張
4.設計印刷 17 名片 12*5盒 每名銷售員5盒
5. 垃圾桶 5個
6. 檔案柜 1組 銷售物料的保管、儲藏
7. 電話機 2部 銷售熱線
8.資料報刊架 1臺加寬三層
9.傳真機 1個
10.臺式電腦 1臺
11.用于銷售辦公
12.飲水機 2臺 立式
13. 煙灰缸 8個 水晶質感
14. 空調系統 1套 3P
15.激光指示筆 5支
16. 硬抄筆記本 10個
17. 軟抄筆記本 20個
18.文件架 3個
19.文件夾 10個
20.來客登記本 2個 設計制作
21.復寫紙 1盒
22.印泥 2盒
23.計算器 8個
24. 訂書機 2個
25. 認籌協議書 1000份
26.購房合同 500份
27. 補充協議 200份
28. 固體膠 5根
29.橡皮擦 10個
30. 雨傘架 1個
31. 雨傘 10把
2.房地產項目商鋪招商具體需要準備些什么資料
房地產項目商鋪招商需要準備：
1、項目樓書及招商資訊
2、群樓的主體布局、主體之間關系（項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等）
3、招商方案、招商業態定位以及招商業態之間比例
4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業態的初步化分）
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍
6、商業業態的消費人群定位
7、商業業態經營方式定位
8、初步制定商業通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
3.房地產項目的物料清單的類型有哪些,還有它的具體作用,以及地產項
Xxxx項目物料清單
推廣所需物料清單：
所有物料完成時間為 2012 年 4 月 10 日前。
項 目
數 量 備 注 1 大尺寸平板液晶電視 1臺 放置售樓大廳 2 宣傳資料片或光碟
1套 介紹項目（項目宣傳片） 3 易拉寶 3個 購房流程、優惠*策等
4 沙盤 1套 設計制作 5 單戶模 4套 設計制作 6 宣傳DM頁 3萬份 設計印刷 7 紙杯 3萬個 設計制作 8
項目樓書
2萬份
設計印刷 9 會員卡 1000張 設計制作 10 名片 12人*5盒 設計制作 11 胸牌 12個 設計制作 12 宣傳DM單 3萬 設計制作 13 手提袋 3萬 設計制作 14 項目圍墻廣告 根據圍墻尺寸
設計印刷
15 科室牌 5塊
16
戶型單頁
B1\D1各6000張
A\E\E1B\D\K1\K2各4000張
G\F各500張
設計印刷 17 名片 12*5盒 每名銷售員5盒
18 垃圾桶 5個
19 檔案柜 1組 銷售物料的保管、儲藏
20 電話機 2部 銷售熱線 21 資料報刊架 1臺 加寬三層
22 傳真機 1個 23
臺式電腦
1臺
用于銷售辦公
24 飲水機 2臺 立式 25 煙灰缸 8個 水晶質感 26 空調系統 1套 3P 27 激光指示筆 5支 28 硬抄筆記本 10個 29 軟抄筆記本 20個 30 文件架 3個 31 文件夾 10個 32 來客登記本 2個 設計制作
33 復寫紙 1盒 34 印泥 2盒 35 計算器 8個 36 訂書機 2個 37 認籌協議書 1000份 38 購房合同 500份 39 補充協議 200份 40 固體膠 5根 41 橡皮擦 10個 42 雨傘架 1個 43
雨傘
10把
藍天·聚寶城項目部
謝謝。。。。。
4.商業地產招商工作流程是什么
商業地產項目招商流程 一、邀請相關咨詢顧問公司協助進行商業測算和市場調研 邀請顧問公司進行前期的商業調查，也可能在項目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解決以下3個問題。
1、市場條件成熟度調查 項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷。 該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區發展相應商業房地產項目的可行性，對該項目的定位有個宏觀的思考。
因為商業房地產的形式種類比較多，而且各種商業房地產形式都存在市場成熟性的問題。 2、項目位置可發展調查 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。
實際上，并不是所有的地方都適合做商業房地產的開發，只有某個地方具備了相應的條件后，才可以做。 一個住宅社區，一幢寫字樓所要解決的客流局限在一定范圍內，但商業房地產的客流會隨著經營狀態的變化，會發生倍增或銳減。
當一個商業房地產項目的客流發生倍增的時候，項目所在位置能否適應就成為一個重要的問題。 3、可發展規模調查判斷 在完成商業房地產項目選址工作后，需要針對特定項目地址進行市場前景及可發展規模的可行性分析。
將確定該項目的市場基礎，周邊商圈覆蓋人口的情況，可能的客戶流量，客戶流產生的項目營業額及項目的可發展規模等一系列相關問題。
5.房地產項目商鋪招商具體需要準備些什么資料
房地產項目商鋪招商需要準備：1、項目樓書及招商資訊 2、群樓的主體布局、主體之間關系（項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等） 3、招商方案、招商業態定位以及招商業態之間比例 4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業態的初步化分） 5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍 6、商業業態的消費人群定位 7、商業業態經營方式定位 8、初步制定商業通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施） 9、了解公司的愿望和期望值 10、招商策略的制定。
6.房地產廣告宣傳都有什么物料
樓盤的優勢羅，比如這個深圳羅湖的一半山：
凸出賣點、周邊配套、
7.商業地產招商有哪些注意事項
“統一招商管理”是后面三個統一工作的基礎和起源，其成敗不僅決定前期規劃是否成功，而且決定著后期項目運營管理是否順利。大型商業房地產項目通常由開發公司成立運營管理公司，全面負責統一運營。
招商活動應注意以下原則： ①維護統一主體形象和品牌形象，對商戶的年銷售額和經營性質做一定的分析，保持項目的品位，不能盲目引進。 ②保證市場的全面性，做到“他無我有，他有我優”，保證市場內產品的全面性和先進性。 ③遵循核心主力商戶先行，其他商戶隨后的原則。 ④注意核心主力商戶選擇布局原則，核心主力商戶適合放在經營軸線的端點，這樣能起到組織客流，擴大宣傳的作用。 ⑤租賃經營采取“放水養魚”的原則，“先做人氣，再做生意”。 ⑥對商戶的“統一服務”，包含統一的營銷服務、統一的信息系統支持服務、統一的布置指導、統一的行*事務管理、統一的物業管理等。這一原則要充分體現在招商過程的思想上和合約中，從而體現并維護項目的品牌和特色。 在招商過程中，有必要對每一個商戶進行評價分析，預測其經營前景，以便確定其是否符合項目的整體經營方向和定位。可以采取商戶保證金制度，和相關管理部門聯合設立監察隊伍。此外，招商人員的素質也是招商成功與否的一個重要影響因素。所以應對招商人員進行必要培訓，并采取分類分級管理手段。
