1.想請教一下房地產店長是干什么的
這個具體也沒法給你說、、我就簡單的給你說一下帶店的心得吧,,
1》首先你自己要熟悉業務范圍,,周邊商圈,,精通房地產方面的流程、專業知識、等
2》其次就是你自己的個人領導能力,,要著重培養,能夠創作出一個有凝聚力的團隊,
3》再個就是責任,,要求你對每個員工負責、對公司負責、并著重培養員工的責任心,要大家都學會擔當和負責,因為只有對客戶負責、才會換來客戶對你的信任,,后期很重要,
4》多于員工進行私下的溝通,,培養團結和凝聚力,并帶頭為公司做出一點的業績,
5》要清晰的了解每個月的,,員工進展情況/工作進度/計劃的進展度,并著重下期的計劃,
6》每個月進行總結,及時改進,,并協助和領導員工提高公司的業績,,,
實踐中總結,,總結中實踐,,共同進步,,共同發展,,
呵呵,,這個純屬手打,,如有雷同純屬巧合。
2.如何成為一名優秀的房產中介店長
最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容> 原發布者:洛成網絡 如何成為一名優秀的房產經紀人房產經紀人是一個充滿著艱辛而又充滿著挑戰樂趣的職業,要想從普通到優秀,不僅要具備高超的銷售技能,而且還要具備較強的心理素質、身體素質、文化素質等,并必須要過以下五道關。
下面一起來看看!?第一關:心理關?“不做總統,就去做房產經紀人”,不知道是誰說了這句話,說明了房產經紀人行業誘人的職業前景,他不僅可以讓一個人實現“五子登科”(房子、車子、妻子、孩子、票子)計劃,而且還可以讓一個人實現從職業到事業的轉變。但并不是所有的人,都適合去做房產經紀人。
?做中介,一定要過心理關。?小蜜書經常聽到一些經紀人由于膽怯、害羞等心理原因,而導致丟單甚至對經紀人行業心灰意冷情況的出現。
?其實,房產經紀人要想有所建樹,就必須自己“苦其心志”,培養非凡的意志力。包括:不為一時的失敗而氣餒,要有屢敗屢戰的勇氣;克服羞怯,要通過自己多摸索,多實踐、不怕出丑、不怕拒絕等,構建自己的心理“防火墻”,做到堅忍不拔,敢于挑戰自己,超越自己。
?第二關:面子關?面子是誰給的,是自己給的嗎?是別人給的,當你成功了,你就有面子了,否則,不要奢談面子。經常碰到經紀人談及開發客戶、要求客戶給中介費時,總有低人一等、找人辦事之感,以致總感覺沒面子,不論是哪種情況,這種觀念都是不對的。
?現在的社會是服務型社會,只要提供了有價值的工作,幫助客戶賺到了錢,讓企業獲得了利潤,這就是一件高尚的事情,不必有。
3.房產店員,店長,置業顧問,房產經紀人,都是干什么的
房產店員、店長,通常我們都稱他們為二手房和租房領域的(也有分銷業務涉及新房),有門店兒,店員負責帶看,推薦,協助成交或達成出租,店長負責管理。
置業顧問(銷售顧問)、銷售經理、銷售總監,一般是在售樓部賣新房,通過現場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性人才。
房產經紀人,是指通過全國房地產經紀人資格考試或者資格互認,依法取得房地產經紀人資格,并經過注冊,從事房地產經紀活動的專業人員。
店員、店長、置業顧問屬于工作崗位(老師、主任、校長),房產經紀人屬于工作職稱(助教、教授)。
4.請問房地產公司門店經理待遇大概多少
您的問題提的不是很明白,您說的公司門店是指一手房還是二手房啊,如果是一手房的話,還分著兩種情況,一種情況是開發商自己招聘的銷售經理,這個的話給的比較高點,但每個地方都不一樣,在山西省太原的話大概就是給3000---5000之間,如果是小地方的話應該是5000---7000之間,這還不包括提成。
另外一種情況就是代理公司的銷售經理,具體價格和開發商差不多,但提成要比前面的少很多!如果說是二手房的話,門市的基本工資是2500左右,比如太原的我愛我家二手房中介大概就是這個價,提成都是另算的!希望能對你的求職有所幫助!!。
5.房產中介的經理職責是什么
一、營銷管理 協助上級管理好各分行的日常工作,協調各分行的工作,促進各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通。
1、建立、規范、更新標準:合理建立各項業務工作流程,擬定并完善對內對外各項業務文本文書,使其得以規范、統一,以便各項業務工作有據可查,有理可依。 2、上傳下達:及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等,加強執行力,做到聯通無限,溝通無限。
3、加強引導區域合作:加強本區內全體同事同公司其它區域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發現問題及時協調處理。 4、拓展:配合公司進行所屬區域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進行*事務服務中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區域各分行租賃合約到期后的續約工作; 5、積極配合分行業務開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經辦認真處理客戶投訴,跟進本區應收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務部提供相關資料,配合其進行追收傭工作; 6、定期組織會議:定期組織所轄區域的區會、營業經理會,加強溝通,解決存在的問題; 7、市場調研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進,推動公司上下一起改革創新;關注行家動態,有敏銳的市場觸覺,善于根據市場情況的變化部署自己負責的轄區內工作; 8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養提高員工忠誠度,指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗,善于調動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關系,既有威嚴又能使下屬信服。
處事公正,促使員工團結工作,創造一個愉快的工作環境,減少員工的流動量。 9、控制業務風險:主要控制合同風險,堅決貫徹按照公司規定簽署合同,認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。
二、行*管理 1、貫徹落實公司各項規章制度。 2、檢查與監督本區各分行的店面形象。
3、檢查與監督本區各分行行*紀律,有義務對本區各分行員工著裝,儀表儀容進行檢查,組織學習公司企業文化,負責規章制度的培訓工作,要求各部門嚴格遵守業務運作程序,加強業務素質,提高管理水平。 4、協助總經辦及時將公司各項公告《中高層以上管理會議》的精神傳達,并負責跟進監督所轄區各分行的執行情況。
5、嚴守職業道德:①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;②嚴禁利用公司信息炒樓;③嚴禁對外泄漏公司各項機密。 三、人力資源管理和培養 1、以身作則,區域經理每天上午上班時間固定為8:15,上午上班必須在其所到達的分行按時打卡,嚴禁代打卡。
下午下班時間可視情況自行安排,但每天上班工作時間不得少于8小時,下班前必須安排好各項工作后方可離開。 2、積極配合公司人力行*部各項工作,嚴格執行考勤管理制度,如所轄區經請假申請的簽注工作,所轄區經外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴格把好關。 4、準確掌握所轄各區的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養人才;在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才,同時能及時了解行家動態,挖掘行家優秀人才到公司工作,為公司的發展獻力獻策。
5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養人才,破格選拔人才,培養一支具有狼性的團隊。 四、財務與資金管理 1、嚴格各分行資金管理,按照公司要求檢查與監督本區各分行的資金進行報表情況,做到日清日結,嚴禁公款私用,督促所管轄分行人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署,控制交易風險,負責監督本區分行營業經理放款程序,所有的業務付款申請單須由區域經理簽名放可。 3、員工收取現金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入房介通系統,實際操作參照各中心規定指引,并須向區域經理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標準流程,確保付各項收支無誤,防范風險。 五、不斷提高自身能力 1、認同公司,忠于公司。
以公司利益為重,以大局發展為重。有**,有責任感。
2、要有一定的業務水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學,有所得。
并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。 3、要有較好的溝通能力,能及時的和分行管理人員和業務人員進行了解,并及時有效處理下屬分行中的問題。
讓每一個同事能夠認可公司,服從公司。 4、讓學習成為習慣。
及時的發現改進自身的不足,學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結,提升自己各方面的能力。
6.房產中介公司店長怎樣管理
我自己開了個房產經紀公司,也有幾家店了,希望能幫到你
1.店長,即勞心而非勞力者;
2.多關心下屬,工作乃至生活;
3.對員工最好以同事相稱,縮短距離;
4.豐富自己,既然在店內高度已經不一樣,你必有所長,但不要忘了繼續豐富自己(房產有關新*策、銷售技巧等)
5.有主見,工作要有創新
6.即管又理,才能稱之為好的管理者
最后一點:“推功”、“攬過”
做房產有意思,不要把錢看成第一位,先發展自己的人脈,越想得到的東西就越得不到,平常心……