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1.房地產開發時怎么應對城市空心化戰略
您好，城市空心化指在一些大都市由于都心地帶（相當于中國的特大城市建成區）經濟承載量過大而造成的人均基礎設施費用過高、人均生活費用過高、商務費用過高、閑暇時間損失過高等弊端，使一部分都心居民、機構和企業逃離都心的過程。
這個過程往往是個痛苦的過程，并伴隨著大量經濟資源的浪費。城市“空心化”是城市后期發展的成熟階段所遇到的問題，一般在大城市會出現這種情況。
解決辦法：①節約用地②合理布局城市功能分區③改造老城區④優化城市居住環境，建設“生態城市”，吸引人們往城區回遷望采納謝謝。
2.房地產開發時怎么應對城市空心化戰略
您好，城市空心化指在一些大都市由于都心地帶（相當于中國的特大城市建成區）經濟承載量過大而造成的人均基礎設施費用過高、人均生活費用過高、商務費用過高、閑暇時間損失過高等弊端，使一部分都心居民、機構和企業逃離都心的過程。這個過程往往是個痛苦的過程，并伴隨著大量經濟資源的浪費。
城市“空心化”是城市后期發展的成熟階段所遇到的問題，一般在大城市會出現這種情況。解決辦法：①節約用地②合理布局城市功能分區③改造老城區④優化城市居住環境，建設“生態城市”，吸引人們往城區回遷
望采納謝謝
3.房地產開發,企業管理戰略里,取得城市建設用地的步驟是怎樣的
（1）建設用地單位應當按照國家有關規定，向市或區、縣規劃管理部門申請建設用地規劃許可證；（2）經過主管部門審查，符合條件的，由城市規劃部門核發建設用地規劃許可證，并確定拆遷房屋的地域范圍；（3）由城市規劃部門通知已取得建設用地規劃許可證范圍內的被拆遷人，停止房屋及其附屬物的改建、擴建等工程，同時通知拆遷房屋所在的區、縣房屋土地管理局，再由區、縣房屋土地管理局通知有關部門，通常在一年內，在拆遷的范圍內停止辦理以下有關手續：房屋的買賣、交換、析產、分割、贈予、出租等；暫停辦理常住戶口的遷入、分戶等手續；暫停核發工商營業執照等手續。
4.城市運營商的5大特點
城市運營商的特點主要有以下幾個方面：
第一，城市運營商對城市化和城市發展具有前瞻力。 在開發的戰略上， 順應國家經濟社會發展規律，了解國家城市化發展*策，在國家、區域城市化發展的布局中尋找自己的發展空間。所以說，城市運營商具有戰略眼光。例如，北大資源集團本著“企業報效國家”的理念，關注國家城鎮化的發展趨勢，在國家中原城市群鄭汴一體化發展戰略中，進行開封新區運糧河項目產城互動的開發，解決城鎮化進程中的產業缺乏導致的城市新區產業“空心化”問題。
第二，城市運營商具有強力的社會責任感。在開發目標上，開發商實現了由企業利益目標到與社會公益目標相結合的轉變；傳統開發商的開發本位主要是追求企業的利益，以實現自我利益最大化為主要目的，而城市運營商被放在城市發展戰略和城市總體規劃的大格局下，不僅要以市場化的操作手法實現自我利益最大化，更要在城市總發展體規劃和可持續發展的前提下從社會整體利益出發，體現企業的社會價值。因為城市運營面向的范圍已經不僅僅是一個樓盤或者一個商業項目，而是發展到城市片區的開發，涉及營造社會環境和公共生活空間，如果不以實現社會價值為己任，那么企業也不可能持續經營。
第三，城市運營商是城市綜合功能的提供者。 在開發定位上，實現由單一項目的市場定位到城市區域功能選擇定位的轉變。他們所從事的經營活動已經從常規的地產向城市層面延伸，將地產開發與產業結構、城市發展和城市經濟緊密結合。與以往的地產商比較而言，城市運營商意味著更強的統籌意識、更重的社會責任、更遠的戰略眼光。同樣是做項目，城市運營商的眼光肯定越出地塊紅線，協助*府實現城市綜合功能的提升。
第四，城市運營商是各種資源的整合者。由居住空間的提供者到城市公共生活空間的提供者，進而發展到對城市進行產業的植入。帶動城市經濟的發展和城市居民的就業。以往的房地產商是建好房子得到利潤就結束開發，后來發展到不僅蓋好房子，還提供生活配套措施，例如幼兒園、學校、醫院、養老服務等，而城市運營商在進行商品方開發和相關生活設施提供的基礎上，對城市植入相關的產業，例如北大資源集團在對一些城市進行地產開發、教育醫療配套設施的建設上，還引入IT行業的工廠落戶，給當地城市帶來稅收，也幫助*府解決當地的就業問題。作為城市運營商，他們所承擔的各種功能和責任也遠遠超過單純的開發商。
第五、城市運營商與*府保持良好的合作關系。城市運營商和*府之間不是利用被利用的關系，應該是合作關系，要從短期行為變成一種對城市負責的長期行為，而且是一個可持續發展的經營理念。 *府的城市運營更加側重于戰略層面，是對城市發展定位，對城市整體規劃、發展思路的確立；而城市運營目標的實現，*府對于城市運營的戰略和思路要落到實處，需要通過更多操作層面的運營來完成。而在城市建設中，上述工作很大程度上是由房地產開發商來完成，從這方面來說，在未來的中國城市化進程與城市運營中，城市運營商將是中國優秀房地產發展商角逐未來的最佳高地。
總之，城市運營目標的實現需要*府和城市運營商的共同合作。當然，在城市運營*企合作中，*府對城市運營起著主導作用。這主要體現在*府全權負責城市的規劃、建設和管理，并提供城市運營的*策支持；城市運營商作為市場主體，是城市運營戰略資源的提供者和目標的落實者，他們同樣也是運營主體；*府和企業通過城市資產的優化配置，使這些資產獲得增值，城市的競爭力得到提升。當然，居住在城市中的終端消費者市民在城市運營中也是不可或缺的。因此說，城市運營是個系統工程，任何群體和任何個人都無法單獨實現城市的運營工作，它是*府主導、企業負責、公眾參與的一項重大事業。*府、企業和市民等各個階層都能均衡地獲得城市發展的最大效益并享受城市優質的生活，這是城市運營追求的目標，也是中國城鎮化科學發展追求的目標。
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