榮觀房產網一、做房地產的人事需要了解哪些
一、每天常規工作流程 1、準時到崗，打上班卡，更換工作服。
清理辦公區域，整理辦公文件。 2、如暫無應聘者，則同主管進行現場巡視檢查、拍照。
3、對公司的各網站上已發布信息進行刷新；對有價值簡歷進行下載（儲備）、并進行電話溝通。 4、接聽應聘者電話咨詢、做以解答，同時做好接打電話的統計記錄。
5、接待每天應聘者：指導應聘者填好應聘表、認真閱讀‘員工入職須知’并簽字確認，之后，對應聘者進行初試： （1）首先了解應聘者的個人情況和工作經歷，通過應聘者的個人資料與企業的實際情況進行衡量，分析應聘者的穩定性和可用價值； （2）對應聘者簡單介紹企業的情況及薪資福利待遇，如試崗期、工資構成、上班時間、能否加班、寢室環境、個人需承擔餐費等等； （3）初試合格后，如有需要，請部門主管進行最終面試，并在面試表上寫明面試結果、工資待遇； （4）和面試通過者約定具體上崗日期及時間，并在應聘表上標注，告知應聘者：上崗所需攜帶的相關物品（身份證原件、復印件二張、一寸照片一張、吃飯餐具等；住宿需自帶行李等基本情況）。 6、辦理每天的入職手續： （1）員工上交身份證復印件和照片后，在員工個人信息表上標注崗位和上崗時間，將身份證原件、復印件、照片、個人信息表一并交文員（個人信息表存檔、信息錄入電子檔案、身份證保存七天）。
（2）帶新員工到所在部門，將填寫的《七天試崗期評估表》交部門主管，七天后收回、交文員歸檔。 并做好跟進工作等相關工作； 7、辦理離職手續： 先由本部門主管領取《離職申請單》，填寫完畢后上交企業的相關物品（如：服裝、工牌、工具等），離職單需本部門主管、庫房、財務部、人事部簽字方生效。
具體操作可參照辦理《離職規范程序》； 二、每周常規工作流程 1、招聘管理檔案、培訓管理檔案的日常整理； 2、新員工入職培訓每周不少于一次。 3、登錄招聘網站每周不少于一次。
4、每周員工入職、離職情況，招聘、培訓情況，在周五例會前上報部門主管。 5、每周行*例會會議記錄、并整理成文后，交部門主管、上傳總經理。
三、每月初需要完成工作內容 1、錄用率計算=錄用人數/參加面試人數*100% 2、離職率報表 （1）離職報表（各部門、企業）。 當月離職率=當月離職員工人數（入職不足7天不計）月末人數+當月離職員工人/數*100%（入職不足7天不計） （2）新員工離職率報表新員工離職率=當月離職新員工人數（不足7天不計）/當月入職新員工總數*100%（入職不足7天不計） 房地產企業不發工資勞動者怎么辦 1、企業未及時向勞動者支付工資的，包括沒有及時支付勞動合同約定的工資、加班工資和其它勞動報酬，勞動者可依法單方解除勞動合同并要求企業支付經濟補償金，同時用人單位仍有義務支付工資差額。
2、企業未按照勞動合同的約定支付勞動者勞動報酬的，或者企業低于當地最低工資標準支付勞動者工資的，將承擔以下法律后果，即勞動者可以要求有關部門規定企業以下內容： （1）限期支付：企業沒有支付相關費用的，由勞動行*部門責令企業限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償，也就是企業只要補付即可。 （2）差額支付： （3）加付賠償金：企業在勞動行*部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償的期限內，逾期不支付的，勞動行*部門責令企業按應付金額50%以上100%以下的標準向勞動者加付賠償金。
二、我想求一個房地產中介人事結構圖
各部門職責 總經理崗位責任 崗位名稱：總經理 直接上級：集團 下屬崗位：區域經理、辦公室主任 財務主任 管理受限：受房產部經理的委托，行使對公司的銷售業務的工作指導、指揮、監督、管理的權利，并承擔執行各項規程、工作指令的義務。
管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：1. 協助房產部門經理推動集團核心價值觀、戰略的貫徹和執行； 2. 執行集團決議，主持置業公司的全面工作，保證經營目標的實現，及時完成集團和上級領導下達各種任務。 3. 根據公司的要求，調動員工的積極性，營造部門內部團結協作，優質高效良好的工作氛圍。
4. 參與前期項目策劃思路的確定；根據公司整體經營目標參與指定銷售計劃；做好對銷售節奏及進程的控制工作，銷售現場的日常管理。 5. 將工作任務分解到每位員工，并進行指導實施。
據此建立考核指標體系，并建立薪酬體系。 6. 主持置業公司的日常工作，在集團公司的授權權限內，以法人身份代表公司簽署有關合同、協議、和約有關事宜。
7. 負責營銷總監上報的各種文件和管理規章制度的確認與修改。決定組織體制和人事編排。
8. 做出每年的工作計劃，營業額、總店和分店月、季、年完成計劃及公司的發展方向。 門店經理位責任 崗位名稱：門店經理 直接上級：區域經理 下屬崗位：置業顧問 文秘 管理受限：對本部職責范圍內的工作有指導、協調、監督管理的權利。
管理職責：對所承擔的工作全面負責 主要職責： 1. 對下屬分店的銷售管理工作負責。 2. 負責制定分店的月、季、年的銷售計劃和預算的工作計劃。
根據公司發展規劃和市場預測，擬訂推廣計劃，制定整個置業公司的營銷、策劃方案，起草本公司的各種業務文件以及制定相關管理制度。報請銷售經理審核。
3. 負責置業信息的整理、分析，為銷售經理提供較為完備的經濟數據及分析報告。 4. 負責落實各種費用的回收工作。
5. 作好置業顧問之間的協調工作，合理安排前臺接待工，負責組置 業顧問之間的經驗總結與交流，加強業務素質，不斷提高業務水平。 6. 期或不定期的組織對銷售情況的分析和討論。
7. 理相關房產手續。 置業顧問崗位責任 崗位名稱：置業顧問 直接上級：門店經理 管理職責：服務客戶，收集房源 主要職責： 1. 掌握整個市場的銷售動態，熟悉本崗位的基本知識，并能熟練的與各類客戶溝通。
2. 客戶保持良好關系，樹立良好的企業形象。 3. 服從工作安排，工作積極主動，具有開拓精神，不失時機地收集置業信息。
4. 匯總每天的工作情況，將于客戶的洽談記錄匯總文秘。定期進行工作總結，并根據第一手資料對下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。
5. 負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房、簽約至售后的一條龍服務。 6. 進修學習銷售理論，擴大知識面，提高自己的業務素質和社交能力。
文秘崗位責任 崗位名稱：文秘 直接上級：門店經理 管理職責：相關的手續，房源的保管 主要職責： 1. 掌握整個市場的銷售動態，熟悉本崗位的基本知識并能熟練的與各類客戶溝通。 2. 客戶保持良好關系，樹立良好的企業形象。
3. 服從工作安排，工作積極主動，具有開拓精神，不失時機地收集置業信息。 4. 匯總每天的工作情況，將于置業顧問反映上來的問題做總結。
定期進行工作總結，并根據第一手資料對下一階段的工作提出自己的想法和工作安排。 5. 負責客戶的資料登記、聯系、追蹤、看房、簽約至售后的一條龍服務。
6. 進修學習銷售理論，擴大知識面，提高自己的業務素質和社交能力。 7. 負責檔案管理，信息查詢， 財務人員崗位責任 崗位名稱：財務專員 直接上級：財務經理 管理職責：財務管理 主要職責： 1 .統一管理各辦公地點的財務支出，對各辦公地的費用作日、周、月統計，制定財務管理計劃，制定出適當的財務管理制度； 2 .負責銷售過程中的一切有關的財務手續的辦理，對各種業務進行分類歸檔管理； 3 .制作日報表、周報表、月報表，對每天銷售和回款情況作詳細記錄，上報置業經理； 4 .提醒各分店店長，對已成交客戶的款項的催交； 5 .負責置業部門各崗位人員的工資計算。
信貸專員崗位責任 崗位名稱：信貸專員 直接上級：財務經理 管理職責：貸款申請及發放 主要職責： 1. 配合權證部手機整理客戶資料。 2. 協助客戶辦理銀行房貸手續。
3. 通知相關部門銀行*策。 4. 協助財務辦理房貸事宜。
權證部（辦公室）崗位責任 崗位名稱：簽約專員 直接上級：辦公室主任 管理職責：合同協議的簽署 主要職責： 1、負責公司所進行的房屋置換大型租賃等合同協議的簽署。 檔案員崗位責任 崗位名稱：檔案員 直接上級：辦公室主任 管理職責：合同文本及各項資料的整理， 主要職責： 1. 及時整理各項交易所產生的合同及資料。
2. 將所有資料分門別類便于其他部門調閱及使用。 3. 及時通知辦證人員和信貸專員合同履行的情況協助辦理相關手續。
4. 權證專員崗位責任 崗位名稱：權證專員 直接上級：辦公室主任 管理職責：房產交易辦證手續 主要職責： 1. 及時與簽約專員和檔案員溝通了解交易進程。 2. 合理安排交易手續的履行時間。
3. 配合信貸專員辦理按揭手續。 4. 及時辦理房產交易的各項手續（交稅，辦證。
三、大型房地產公司人事主管要做什么
負責公司人力資源規劃和人力資源管理中的各項事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用，具體的工作內容比較多，以下說一下招聘方面的內容：1、根據企業現有的編制及業務發展需求，協調、統計各職能部門的人員招聘需求。
2、根據企業人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計劃。3、負責建立企業招聘渠道，并對招聘渠道進行定期評估。
4、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。5、匯總分析相關招聘報表，提出人才招聘的合理化建議。
6.建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。7、負責管理人才檔案工作。
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