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房地產開發與經營管理是怎樣的
房地產的概念與特性 一、房地產的概念 二、房地產的特性 1、空間上的固定性 2、生產、使用的長期性 3、大量投資性 4、保值性與增值性 5、相互影響性 6、受*策限制，影響的敏感性 第二節房地產業的內部結構 一、房地產業的內涵 二、房地產業的結構 （一）生產結構 房地產業的生產過程通常分為土地開發和房屋開發兩個階段 （二）流通結構 一般來說，房地產市場的流通主要有買賣，租賃和抵押三種方式。
（三）消費結構 第三節房地產業在國民經濟中的地位和作用 一、房地產業是城市社會經濟發展的物質基礎 二、房地產業的發展為國家財*收入開辟了重要來源 三、房地產業能促進和帶動相關產業和發殿 四、發展房地產業可以促進舊城市的改造，完善城市的功能。
房地產經營管理專業怎么樣
房地產經營管理專業就業前景觀察分析
幾年來，房地產行業發展風生水起，也催生了一種新興的專業，既房地產經營管理專業。
房地產經營管理專業屬于管理學專業，是一個新興的專業，又稱不動產。房地產經營管理專業就業前景如何呢？是否會像房地產行業成為國家支柱產業一樣前途一片光明？下面江西德林人才網小編將領你去看看房地產經營管理專業的就業前景。
房地產經營管理專業解析：
房地產經營管理專業培養德、智、體、美全面發展，具備較扎實的經濟和管理學理論基礎，系統掌握房地產經營管理學科基本理論、基本方法和專業技能，通曉相關學科主要理論和方法，有經、管、法和一定工程技術相互交融的良好知識結構，創新意識強，綜合素質高，能在*府機關等行*事業單位、銀行等各類金融機構、房地產開發經營和房地產咨詢、估價、物業管理等各類企業中勝任與土地和房地產行*管理、住房保障、房地產金融、房地產投資、房地產資產經營管理、房地產價格評估等相關的實務工作，以及能勝任在教學和科研機構從事與房地產相關的教學和科研工作的高級專門人才。
房地產經營管理專業（房地產開發與管理專業方向）基于房地產開發建設管理與經營管理背景及土木工程技術背景培養房地產開發建設管理與經營管理管理專業人才，側重于從土木工程技術和與國際國內房地產開發建設管理與經營管理相關的經濟、管理、法律等四個知識領域構建綜合性專業知識結構，通過實驗、課程與專業實習、課程設計、畢業設計等實踐性教學環節有效進行上述四個方面知識的深度融合，注重培養有效解決房地產開發建設管理與經營管理實際問題的綜合實踐能力。
房地產經營管理專業（高級物業經營與管理專業方向）基于現代物業管理服務和房地產資產經營與管理背景培養高級物業經營與管理專業人才，側重于從與國際國內現代物業管理服務和房地產資產經營與管理相關的經濟、管理、法律、技術等四個知識領域構建綜合性專業知識結構，通過實驗、課程與專業實習、課程設計、畢業設計等實踐性教學環節有效進行上述四個方面知識的深度融合，注重培養有效解決現代物業管理服務及各類房地產的資產經營與管理實際問題的綜合實踐能力。
房地產經營管理專業就業方向：
本專業學生畢業后可在房地產經營與開發公司、房地產估價事務所、房地產投資咨詢公司、房地產經紀公司、物業管理公司等從事房地產投資與經濟分析、房地產管理、房地產估價、房地產營銷、房地產經營與開發項目管理等工作。
房地產經營管理專業就業形勢：
目前，房地產業已成為有效拉動我國國民經濟增長與社會發展的支柱產業，同時也是最具有持續發展與增長潛力的產業，房地產業的企業和相關單位對有效掌握土木工程技術與相關專業技術、與國際國內房地產開發建設管理與經營管理及房地產資產經營與管理相關的管理、經濟和專業法律知識，具備房地產開發建設管理與經營管理綜合能力和房地產資產經營與管理綜合能力的高素質、復合型人才具有持續增長的需求。
什么是房地產運營管理
什么是運營管理，作為一個房地產開發企業，應該把運營管理部門放在一個怎樣的位置上。
基于本人的在崗經驗，及對房地產開發業務的認識，對運營管理部門有如下見解，僅供參考。 個人認為，房地產開發企業運營管理部門及運營管理崗，不同于其他任何一個具體業務部門和某一具體業務崗位，它并非是只一個負責某一方面的專職業務崗位，而應該是站在項目綜合發展的高度上去跟進項目發展的每一個階段，從拿地到前期規劃設計報批報建，從項目施工建設到后期的竣工驗收交房入伙。
每一個與項目發展有關的業務節點都應該是該崗位的關注與跟進范圍。因此，對房地產開發全過程業務鏈條的了解，應該成為該崗位從業人員必備的業務知識，同時也是該崗位服務于公司其他業務部門的業務基礎。
除卻項目發展全程進度的關注與跟進外，綜合協調各業務部門業務工作推進亦應該是該部門工作的重點，加強做好項目發展全時間鏈條的管理。 綜合地說，運營管理部門的主要職責是兩個方面，進度跟進與綜合協調。
其定位應該是站在集團、公司戰略及項目綜合發展的高度上去發現問題，分析問題并協助相關職能部門解決問題的綜合協調管理部門，發展管理崗作為公司項目運營管理的基層責任崗位，發展管理在崗人員應關注的是項目運營而非項目建設，關注的是項目全過程開發鏈條而非僅僅是項目工程進度的上傳下達，從某種意義上講，它應該類似于*隊的參謀和后勤，謀劃整體，居中協調，且服務各專職部門。 聽完我的介紹，你是否對運營管理部門及運營管理崗極度的膜拜，全產業鏈發展，謀劃整體，居中協調……運營管理崗是在干BOSS所干的活，想BOSS所想的事情，多么的風光無限，前景光明，干運營管理如本人之流，能知道房地產開發整個的運營流程，簡直就是個全才，啊啊。
但我要告訴你的是，雖然在現階段房地產行業內，以中海、萬科、龍湖等為代表房地產開發企業已在組織架構中組建了運營管理部門，從事進行運營管理相關工作，但要知道有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有幫派，有幫派的地方就有權利分割。運營管理工作相當于是要一統江湖，當武林盟主，自然需要有非常非常強有力的武林盟主，這個條件，成為現階段運營管理發展的絆腳石。
作為運營管理部門的負責人，在公司需要有強有力的號召力，因為其角色定位決定運營管理負責人需要搞定投資負責人及分管領導、營銷負責人及分管領導，報建負責人及分管領導、合約負責人及分管領導、工程負責人及管理領導……沒有強有力的負責人，談何搞定，更談何進行業務推進。因此，擁有強有力的部門負責人，是運營管理工作最最基本的條件。
尷尬就在這里，更多的情況下，運營管理部門負責人因為自身號召力的原因，或各部門利益關系的原因，沒有實權，并不能很好的擔綱運營管理的職能，運管管理往往成為虛職，尤其是地區公司運營管理崗，所做的工作往往只是項目工程進度的跟進了解、上傳下達。各部門業務工作依舊各自為戰，沒有著眼于項目全過程開發進行籌劃，發展效率低下。
如同制造類企業，對房地產開發企業而言，項目現場就如同企業的生產車間，經過前期的“原料”準備，通過生產線加工，源源不斷的將生產好的產品-商品房輸入市場。因此，運營管理一般情況下以工程項目管理為中心點，兼顧其他業務鏈管理，運營管理從業人員，一般也是從工程部抽調人員擔綱，對于一些規模較小的企業而言，可能并沒有進行運營管理部門的組織架構設置，對于這種情況，可由項目部擔綱運營管理部門相關業務工作。
房地產開發與經營管理的內容有哪些
市場需求的特點 1。
市場需求的廣泛性 房地產是人類生存、享受、發展的基本物質條件，是一切社會經濟活動依托和憑借的基本需求，具有廣泛性的特點。 2。
市場需求的多樣性 不同房地產需求者購置時通常會有不同的目的和設想。 3。
市場需求的融資性 由于房地產單位價值高，購買房地產一般是一項最大的開支，難以在短時期內全部支付或者直接支付，通常需要借助金融信貸結構的融資。 4。
市場需求的長期性 （三） 市場銷售的特點 1。銷售環節少、渠道短 房地產中間銷售環節較少，銷售渠道較短。
2。銷售作用方向與一般商品銷售相反 房地產銷售是將消費者往產品一方集中，以達到認識產品、購買產品的目的。
3。 銷售主要通過代理商來完成 房地產主要通過代理商來完成銷售。
4。銷售主要采用合同方式進行 采用合同方式的原因在于：房地產產品的市場交易包括出售和出租兩種轉移形式、房地產出售包括期貨和現貨交易兩種結算方式。
第一節 我國土地市場和當前住房市場的運行模式 一、我國土地市場運行模式 我國的土地市場目前主要是土地使用權出讓和轉讓市場。 （一） 土地使用權出讓市場 又稱土地批租市場，是指國家把土地使用權在有償出讓給土地使用者的過程。
在這個市場上，土地所有者將土地使用權出讓給機關、企業、事業單位或個人。 （二） 土地使用權轉讓市場 土地使用權在土地使用者之間轉讓的市場。
獲得土地使用權的原用地單位若要將土地使用權再轉讓出去，僅僅局限于原用地者與土地所有者所簽訂協議規定的期限內。 二、我國住房市場的運行模式 我國的住房市場是在住房制度改革過程中逐步形成和發展的。
1。我國目前的住房市場是一個管理型市場 我國目前的住房市場是一個以租賃市場為主、買賣市場和調換市場為輔的市場 第三節 市場研究與市場預測 房地產市場研究與市場預測是房地產經營管理的基礎和依據，也是中介機構、估價機構和估價人員的一項重要工作。
因此有必要對市場研究的內容和預測的方法作介紹。 一、市場研究 市場研究的內容主要包括顧客情況、競爭對手情況、*策限制、經濟形勢，及企業優勢和逆勢等方面。
（一） 應該了解的信息資料 1。人口 2。
收入 3。市場潛在需要量 4。
了解誰是主要購買者 5。誰是忠實的購買者 6。
誰是購買的決策者 7。競爭者以及市場占有率 8。
市場價格行情及變化趨勢 9。國家有關經濟*策、指令、計劃及法律 。
