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  • 恒大房地產相關法律法規和標準

    恒大房地產對手

    1. 馬云為什么投資恒大,而不是綠城呢

    2014年6月5日11時,廣州恒大集團與阿里巴巴集團在廣州恒大半島御景酒店召開發布會,正式宣布阿里巴巴向廣州恒大俱樂部注資12億。

    增資擴股后,阿里巴巴將擁有恒大足球俱樂部50%的股權。 為什么是恒大,而不是綠城,這是昨天綠城球迷乃至全國很多媒體都在問的一個問題。

    因為此前種種跡象表明,馬云即將出手,在中超賽場上與許家印掰一掰手腕,甚至在酒桌上也笑言過,投資幾個億擊敗恒大,那到底是什么,把幾乎成為對手的兩位性格老板,變成了各占50%的合作伙伴? 1、氣度。 宋衛平在綠城最困難的時候,向融創出售股權,在融創解決綠城資金之后,綠城各項目不再面臨風險,利用資本股市上的漏洞,把融創踢出重新掌控綠城,雖然名義上是所謂的情懷,但是,這在資本運作市場上為人所不齒,出爾反爾的人怎么能夠合作? 2、格局。

    許家印跟馬云實際上都是草根奮斗的典型,盡管王石根本都不屑一顧許家印,但是,不得不說許家印的格局遠大于宋衛平,王石,許家印可以給馬云50%股份,對等話語權,宋衛平呢?49%,這1%的差別,天翻地覆,不可同日而語。 事實上證明了許家印的胸襟與氣度非常人可比,甚至恒大的企業文化類似于華為的狼性文化,但是,格局夠大,2016年在萬科股權之爭進入僵局之時,許家印突然出手,把萬科僵局成功破局,這份格局絕不是嘴上口口聲聲講格局與情懷的王石之流所比擬的。

    3、形勢。 隨著形勢的變化,馬云的阿里已經沒有足夠的耐心,投資綠城,經過多少年之后擊敗恒大,馬云有句話:要么擊敗第一名,要么成為第一名的伙伴,顯然在足球領域,與恒大合作是一個捷徑,同時,也只有恒大足球才能夠跟阿里對等。

    總之,在商言商的馬云,投資恒大足球做出了一個正確的選擇,恒大迎來馬云,再奪亞冠,稱為中國足球的旗幟,對于雙方來雙是雙贏的抉擇,這絕不是什么情懷所決定的。

    2. 恒大5連冠是什么水平

    恒大足球直擊亞冠 勇者歸來 當地時間10月31日,國際足聯官網以《恒大聯賽加冕》為題對恒大的五連冠進行了著重報道。

    該媒體對恒大的霸業予以稱贊,與此同時,還不忘提及斯科拉里與埃里克森的史詩對決。FIFA盛贊恒大5連冠:劍指亞冠 大菲爾贏史詩對決。

    中超第30輪,廣州恒大2-0戰勝北京國安,最終以2分的優勢力壓上海上港奪冠。此前在國際賽場上,恒大主帥斯科拉里與上港主帥埃里克森有過多次交手,此次恒大與上港的冠*之爭,也是兩人近年對決的一個延續。

    大菲爾斯科拉里曾于2002年率巴西問鼎韓日世界杯冠*,2004年和2006年,他又率領葡萄牙國家隊向歐錦賽和世界杯發出沖擊,并連續2次淘汰埃里克森執教的英格蘭隊。今年5月,其接手了恒大的教鞭,而埃里克森則在去年底便決定成為上港主帥。

    在整個賽季中,恒大與上港交替領跑中超積分榜,這兩隊的競爭成為主旋律。在與遼足的比賽中,埃里克森的球隊在0-1落后的情況下成功的以2-1逆轉對手,但他們的努力最終都付諸東流。

    斯科拉里的球隊北上挑戰國安,恒大前鋒高拉特利用國安韓國外援河大成一個禁區內的手球的機會,點射打破僵局。比賽的最后時刻,保利尼奧為恒大鎖定勝局。

    最終恒大2-0取勝,自2011賽季以來首次在聯賽中客場擊敗國安。 在贏得聯賽5連冠之后,恒大將把全部注意力都轉移到亞冠賽場之上,11月7日和21日,恒大將在亞冠決賽的兩回合賽事中對陣阿聯酋的阿赫利。

    千億恒大 領航中國 恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及體育為一體的企業集團,總資產4745億,員工8萬人,多項業績全國第一。集團全面實施國際化精品產業戰略,全力打造全球化地產航母,于全國發達城市布局地標綜合體,造世界級商業集群。

    恒大商業集團負責管理運營恒大地產集團在全國130多個主要城市的300多個商業項目,擁有地標商業綜合體、城市商業綜合體、社區商業中心等三大產品線,項目類型涵蓋社區底商、商業中心、恒大影城、大型集中式商業、商業綜合體等多種商業形態,現管理運營的商業總面積逾200萬平方米,未來商業總面積將超400萬平方米,商業總資產將達千億規模。

    恒大房地產優勢

    1. 恒大房子有哪些優點啊

    首先恒大的房子在同區位的價格算是比較經濟的,而且恒大的房子都帶精裝修,這就省去了業主進戶之后的裝修麻煩。

    另外恒大的小區有自己的物業公司,恒大的金碧物業服務是非常令人滿意的,很貼心,讓人有種賓至如歸的感覺。再有就是恒大房子的戶型設計都很人性化,區域劃分、功能劃分很明確,而且所有的房間都能做到全明,無論是衛生間還是廚房都有窗戶,通風性良好.小區的院內園林做的也是相當的到位,進戶的時候小區內的道路和園林的設施一應俱全,尤其是每個小區進口附近都有一個大噴泉,這是小區的一大亮點,讓人看了心情非常舒暢。

    2. 為什么買房要選擇恒大

    可以關注當地的房產交易中心,或者房產網、房產論壇。

    買房需要考量:目的在購房前,消費者一定要考慮明白為什么買房,是自住、改善住房條件,還是作為投資?如果是自住,可選擇交通、生活設施比較便利的小區或二手房;如果是改善住房條件,就選擇大戶型;而若是投資,則還要結合當下的經濟狀況。位置房產是非常個性化的,位置永遠是決定其價值的關鍵因素。

    因此,購房者一定要根據自己的目的選擇不同位置的房產,比如選學區房、市中心房還是地鐵沿線房?如果為了孩子上學,當然要選擇學區房,而且由于其地理位置的優勢,投資價值也相對較大。戶型一般來說,如果是作為投資的話,建議選擇小戶型。

    如果是改善生活條件,當然要選擇大戶型。不過,小戶型住宅是最近住宅市場上推出的一種頗受年輕人歡迎的戶型。

    年輕人參加工作后,在經濟能力不太強、家庭人口不多的情況下,購買小戶型住宅不失為一種明智的過渡性選擇。但在購買小戶型住宅時應注意,功能布局要合理,如何能在不大的面積內營造一個舒適的空間,是購買小戶型的關鍵。

    另外,在一個整體樓盤中,許多小戶型房多分布在樓體的北面和邊角位置,采光和通風的條件不好,而且離電梯間比較近,易受干擾,購買時需注意這些問題。開發商在目前的調控狀態下,開發商的因素是最重要的。

    我的建議是選擇大開發商,因為它的資金實力、技術能力、抗風險能力都相對較強,后期的物業也比較靠譜。小開發商很容易出現資金鏈斷裂的問題,這樣會影響到交房、房屋質量以及后期的物業等一系列問題。

    此外,在買房前,購房者一定要先看開發商的國有土地使用證等證件是否齊全。不要輕易交付訂金,一定要看到正式合同內容并經過認真考慮后再交付,并要求開發商把廣告宣傳作為合同約定寫入合同條款。

    而消費者簽訂房屋購買合同時,一定要認真把握面積、價格、收費方面的條款以及違約責任、房屋質量、物業管理等條款,避免給自己造成不必要的損失。價格很多人認為價格是很重要的因素,但我認為,在這幾個因素中,最不重要的就是價格。

    在目前的經濟環境下,價格不會有大的下降或者上漲。當購房者確定了地段、購買目的后,價格不會相差太大。

    3. 恒大地產集團的企業優勢

    恒大實行標準化運營的模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標準化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標準化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。

    管理模式標準化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進行統一管理。項目選擇標準化,包括項目區位、規模、定位的標準化。

    以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。規劃設計標準化,按照產品定位,規劃設計住宅、商業、酒店及旅游綜合體等多個系列產品。

    材料使用標準化,在建筑、園林、配套設施以及裝修工程,大批量的采用標準材料,保證了產品質量,縮減建設成本。工程招標標準化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。

    工程管理標準化,公司在全國范圍內統一推行標準化的工程管理制度。集團通過標準化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。

    項目營銷標準化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標準進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標準。 恒大是中國規模最大的房地產企業,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。

    恒大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恒大的項目,一般都坐落于所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅游地產項目,則一般位于距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近以及擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。

    恒大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標準。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。

    恒大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恒大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。憑借中國首屈一指的產品品牌,恒大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恒大品牌及其附加價值。

    因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恒大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績領先全國。 恒大產品類型的組合非常科學合理。

    對于所有項目,恒大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研;并通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恒大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。恒大產品定位是針對首次置業者和自住的普通老百姓的剛性需求,產品結構合理:中端至中高端產品占70%,旅游度假產品占15%,高端產品占15%。

    與老百姓需求的物業類型比例吻合,滿足了不同地區、不同層次的市場需求。 恒大擁有系統的項目開發成本控制體系。

    從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。恒大非常成功地控制了土地成本。

    憑借超前的土地儲備戰略決策,恒大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恒大規劃設計研究院通過標準化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。

    恒大嚴格實施集中招投標。對于各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由于恒大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恒大集中招投標的規模效益。

    恒大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格,同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恒大擁有強大的快速開發優勢,通過強有力、專業化的執行團隊,實現項目快速開發。

    為實現投資周期最短的目標,集團所有項目在購地日期后六個月內推出預售計劃,標準化營銷程序確保在收購土地后六至八個月內開始項目預售。恒大依靠集團化緊密型管理模式,確保在拿地后快速完成規劃設計、*府報建、施工組織、原材料供應等各項工作,以實現項目的快速開工建設;依靠標準化的規劃設計,迅速完成項目的定位、和方案擬定及實施;通過全國統一招投標整合資源,迅速組織新項目施工,確保工程進度及質量;通過實施標準化的工程管理、質量控制體系,保證工程質量; 并通過實施標準化的開盤模式,實現快速銷售的目標。

    4. 恒大地產集團有限公司的核心優勢

    恒大是中國標準化運營的精品地產領導者。

    集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標準化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標準化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。管理模式標準化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,采用集團化緊密型管理模式進行統一管理。

    項目選擇標準化,包括項目區位、規模、定位的標準化,以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。規劃設計標準化,按照產品定位劃分5大系列產品,設計制訂了多種標準戶型。

    材料使用標準化,在主體建筑、園林、配套設施以及裝修工程方面,大批量采用標準材料,保證了產品質量,縮減建設成本。招投標標準化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招投標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。

    工程管理標準化,公司在全國范圍內統一推行標準化的工程管理制度。集團通過標準化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。

    項目營銷標準化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標準進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標準。 截止2010年6月30日,恒大在全國36個主要城市擁有73個大型開發項目,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。

    恒大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恒大的項目,一般都坐落于所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅游地產項目,則一般位于距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近,并擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。

    恒大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標準。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。

    恒大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恒大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。憑借中國首屈一指的產品品牌,恒大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恒大品牌及其附加價值。

    因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恒大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績穩居全國三甲。 恒大產品類型的組合非常科學合理。

    對于所有項目,恒大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恒大三大團隊分別進行獨立市場調研;并通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恒大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。在恒大的產品結構方面,中端至中高端產品占70%,高端產品占10%,旅游度假產品占20%。

    此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富,可滿足不同地區、不同層次的市場需求,不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主,而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。

    恒大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。

    恒大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策,恒大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。

    恒大規劃設計研究院通過標準化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。恒大嚴格實施集中招投標,對于各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由于恒大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恒大集中招投標的規模效益。

    恒大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格。同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。

    恒大擁有中國一流的領導管理團隊,平均年齡43歲,平均房地產開發管理經驗17年以上。其中教授、博士生導師1人,博士5人,碩士7人。

    恒大的管理人員92%以上是大學本科及以上學歷。恒大擁有一流的管理模式,采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經驗,建立起了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上采用集團化緊密型管理模式,由集團總部對地區公司進行統一管理。

    全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式,為企業快速穩健發展注入了強大動力。同時,恒大始終圍繞“傳承、價值、超越、和諧”的核心價值,以高效進取的企業文化激發員工價值;同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍和價值認同感,令團隊始終保持強大的凝聚力和創造力。

    經驗豐富和穩定的管理團隊,集團化緊密型管理模式以及先進的企業文化,大大提升了恒大的執行。

    5. 對恒大地產集團的評價

    對恒大地產集團評價,可以從下面幾個方面分析:

    1. 企業的發展戰略方面,“規模一流”是恒大“三個一流”目標戰略的根基。“品牌一流”是恒大“三個一流”目標戰略的核心。“團隊一流”是恒大“三個一流”目標戰略的保證。有著行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。

    2. 發展歷史方面,從第一個項目奠基到全國120多個城市200多個項目的全面拓展,恒大始終秉持“質量樹品牌,誠信立偉業”的企業宗旨,滾動開發,高效運作,以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的競爭力。

    3. 企業優勢方面:恒大實行標準化運營的模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標準化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標準化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。恒大是中國規模最大的房地產企業,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。恒大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標準。

    4. 下屬單位方面,有恒大房地產開發公司、恒大建筑設計院、恒大建筑工程公司、恒大物業管理公司和廣州恒大足球俱樂部等等。

    根據多方面的分析, 恒大地產發展前景非常好。

    恒大地產集團(港交所:3333),簡稱恒大地產或恒大,是中國大陸的大型住宅物業開發商,是中國十大房地產企業之一,也是廣東省五大地產發展商之一。 公司總部設在廣州,創辦人許家印。按土地儲備計算,恒大是中國大陸第一大的房地產商。恒大在廣州、天津、沈陽、武漢、昆明、成都、重慶、南京等全國22個城市均有土地儲備及地產項目。集團旗下擁有廣州恒大足球俱樂部,該俱樂部獲的過2013年亞洲冠*聯賽冠*,截止2017年11月,俱樂部連續7年獲得中國足球超級聯賽冠*。2015年6月15日,騰訊控股及恒大地產與馬斯葛訂立新股認購協議。2015年6月24日,廣州恒大淘寶俱樂部在其官網發布股權比例變動公告,恒大集團對俱樂部進行增資,增資后恒大集團持有俱樂部60%的股份,阿里巴巴持股40%。

    6. 恒大的發展歷程

    從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市,恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針,實施目標計劃和績效考核管理模式,滾動開發,高效運作,以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力,使恒大一直保持高速穩健發展,綜合實力不斷上升,成為全國房地產企業的先進典范。

    艱苦創業 高速發展【1997-1999】公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恒大地產集團逆市出擊,搶占先機,采取“短、平、快”的策略,首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房,日進億元的銷售奇跡。其后,恒大經過三年艱苦奮斗,于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出,首度躋身為廣州地產10強企業;2000年,排名躍升至廣州第6位。

    苦練內功 夯實基礎【2000-2002】經過三年多的高速發展,從2000年開始,恒大地產集團著力于有效整合資源,規范開發流程,狠抓管理促效益,支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目,陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。

    2003年,恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。二次創業 拓展全國【2003-2005】經過前兩個階段的發展,恒大地產集團綜合實力顯著提高,發展潛力日益凸顯,從2004年開始,恒大提出“二次創業”的號召,著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。

    2004年,恒大首度躋身中國房地產10強企業,并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤,在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面,初步具備了全國拓展的條件。邁向國際 跨越發展【2006-2008年】恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市,擁有近50個項目,規模與品牌已取得實質性的跨躍。

    恒大一流的管理團隊和成功的發展模式,也取得了令人矚目的超常規發展,吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元,已成為中國房地產企業邁向國際化的典范。

    穩健經營 再攀高峰【2008-2011】恒大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市,擁有項目200多個,規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日,恒大在香港聯交所成功上市。

    上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起于內地、在港市值最大的內地房企。2010年,公司先后成功發債27.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄,全年實現銷售金額504億元。

    2011年,公司總資產達1790億元,銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一,品牌價值突破210億元。深化管理 穩定增長【2012-至今】2012年,恒大步入穩定增長期,全面實施向管理要效益方針,制定各項核心指標(銷售額、主營業務收入、核心利潤)年均增長30%的計劃目標,并通過拓展商業、酒店產業,探討體育、文化產業,加強隊伍建設和企業文化建設,進一步提升恒大品牌,確保公司實現可持續穩健發展。

    2012年,恒大全年銷售923.2億元,銷售面積1548.5萬平方米,蟬聯全國第一;截至2013年6月30日,公司總資產達2745.9億元。未來,恒大在鞏固國內領先優勢后,將進一步開拓國際市場,在已有的國際化基礎上,尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴,并借鑒國際先進管理經驗,構筑國際產業集群,打造具國際競爭力的世界頂級企業。

    7. 恒大和正榮的住房哪個占優勢

    爭議正榮bai的房子你可以放心購買,住房質量什么的就不用說了,就單說物業方面。

    正榮樓盤均是是由正榮旗下公司正榮物業管理有限公司負責的,有國家一級資質,獲過很多行業內的獎,大部分業主都說相當不錯,du如果樓盤價格合適的話可以考慮。恒大地產下面有一個金碧物業,恒大分布zhi在岳陽、郴州、簍底、廣州、天津、重慶、等全國26個主要城市。

    服務還是挺不dao錯的。優勢內部配套成熟+2,價位適中,戶型版設計合理+3,小區園林綠化率高,環境優美正榮別墅戶型總贈送率約90%,實際使用系數約190%左右;特殊戶型贈送率約172%,實際使用系數可達約272%!莆田市區現在的房價都上萬了權,萬科,聯創都一萬多了,你要看正榮的的房子 我也不清楚你可以上莆田新城網的房產信息看看最近的房價情況。

    8. 請問恒大地產怎么樣

    恒大地產集團是集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化大型房地產綜合企業,連續五年榮登中國房地產企業10強。

    擁有中國一級資質的房地產開發企業、中國甲級資質的建筑設計規劃研究院、中國一級資質的建筑施工公司、中國一級資質的物業管理公司。現已發展為中國最具影響力的房地產企業之一。

    恒大地產集團堅持以誠信為基礎,以創新為動力,著力實施精品戰略,塑造國際品牌。目前在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產產品,先后獲得“中國名盤”、“中國房地產成功開發典范”等30多項國家級殊榮。

    恒大地產集團以全球化視野,通過理順組織架構、制度化建設、監督制約機制、目標計劃管理、企業文化建設等方面措施,逐步形成了具有恒大特色的一流經營管理模式。同時,恒大以遠大的發展目標、先進的企業文化、科學的激勵機制、廣闊的個人事業發展空間,吸引了大批國內外高級管理人才加盟,現已擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍,管理人員90%以上具有大學本科或以上學歷。

    在全球經濟一體化的背景下,恒大地產集團全面實施國際化精品產業戰略,成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球戰略投資者,并與100余家世界頂級團隊合作,致力于成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的領袖企業,全力打造全球化地產航母。 恒大房地產開發公司【中國一級資質】 恒大地產集團旗下房地產開發公司,擁有中國一級開發資質,年開發面積690萬平方米。

    公司從成立之初,就不斷研究掌握房地產開發建設的規律,在多年的開發建設中,建立起標準化、科學化、系統化的質量管理體系,形成過程質量控制和創優機制。2004年起,公司全面實施精品戰略,大規模整合優勢資源,與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作,真正實現了滿屋名牌的精品產品。

    先后開發恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目近50個,形成了精品開發建設風格,先后獲得30多項國家級殊榮,產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。 恒大建筑工程公司【中國一級資質】 恒大地產集團旗下住宅建筑工程有限公司,擁有中國一級建筑施工資質,已形成了集建筑施工、裝飾和園林古建筑施工等多種資質為一體的經濟實體。

    擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍,可承擔各類工業與民用建筑、高層建筑、設備安裝、高級裝飾等工程。現有專業技術人員350余人,其中一級項目經理30余名,中、高級職稱80余名。

    經過十年成長,具有獨特的技術優勢和施工經驗,工程質量達到中國先進水平,獲得客戶的一致好評。 恒大建筑設計院【中國甲級資質】 恒大地產集團旗下住宅建筑設計院,擁有中國甲級設計資質。

    具有規劃、建筑、結構、設備、園林景觀、室內設計和建筑經濟等專業設計人員200余人,其中多數為一級注冊建筑師及一級注冊結構工程師,專業配備齊全,設備先進。曾獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程30余項。

    恒大建筑設計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恒昌等知名企業長期合作。 恒大工程監理公司【中國甲級資質】 恒大地產集團旗下工程監理有限公司,擁有中國甲級工程監理資質。

    公司技術力量雄厚,注冊監理工程師等專業人員齊備,具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式,聘請專業施工監理人才,不斷提高監理人員素質,強化內部管理,堅決執行“24小時旁站”崗位責任制,全面實施“精品標準”,形成了一套標準化、規范化、專業化及科學化的管理模式。

    曾監理恒大系列項目30多個,監理項目總面積達580萬平方米,使項目在同行業中始終保持質量領先優勢。 恒大物業管理公司【中國一級資質】 恒大地產集團旗下金碧物業集團有限公司,擁有中國一級物業管理資質。

    管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等,物業管理總建筑面積430多萬平方米,物業管理覆蓋面達92.3%。金碧物業全面采用ISO9001國際質量標準,不斷升級“精品物業管理標準”,引入“對焦式”全新服務,社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。

    恒大地產集團 發展歷程 艱苦創業 高速發展【1998-2000年】 公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恒大地產集團逆市出擊,搶占先機,采取“短、平、快”的策略,首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房,日進億元的銷售奇跡。其后,恒大經過三年艱苦奮斗,于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中,首度躋身為廣州地產10強企業;2000年,排名躍升至廣州第6位。

    苦練內功 夯實基礎【2001-2003年】 經過三年多的高速發展,從2000年開始,恒大地產集團著力于有效整合資源,規范開發流程,狠抓管理促效益,支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目,。

    新疆恒大的房地產

    1. 請問一下,恒大的房子可以買嗎

    全國恒大房屋裝修質量問題很多,你可以網上查詢一下,恒大為趕工期裝修各種問題多的會超過十項以上,包括墻體內水管沙眼漏水、墻體發霉或開裂、大理石臺破損等,而且沒有材料維修,要等待統一配送,交房以后反復維修一般時間會超過半年,工人白天上門維修,你還得在家等著。

    反復叫恒大金碧物管來維修很不省心,每平方號稱1500豪華裝修,一般是達不到的。精裝房在購買的時候相當于你裝修那部分的價格還要繳納2%的房屋維修基金,3%的房產稅,算下來很劃不來,還不如買毛坯房自己裝修更省心也便宜。

    2. 恒大公司房地產在哪里

    公司總部:廣州市天河路45號天倫大廈 恒大是一家在香港聯交所主板上市、集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化國際企業集團,股東遍布亞洲、歐洲和美洲,包括鄭裕彤、美林、高盛、GIC、淡馬錫、中國銀行、英國保誠、德意志銀行等39家全球戰略股東。

    目前恒大在中國擁有員工13000余名,92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷,擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建筑設計研究院、中國一級資質的建筑施工公司、中國甲級資質的建筑監理公司、中國一級資質的物業管理公司。 現任總裁 夏海鈞 夏海鈞,1964年出生于哈爾濱,董事局副主席、總裁兼執行董事。

    先后畢業于中南大學、暨南大學,獲金屬材料專業學士、工商管理碩士(MBA)及產業經濟學博士學位。全面負責本集團的日常運營管理及資本市場運作。

    擁有逾16年的房地產開發管理經驗,具有高級經濟師專業職稱。

    3. 廣東恒大要在烏魯木齊建設“地標”建筑選址在哪里呀

    還在選址吧!應該還要過段時間才能確定下來!

    恒大地產欲在烏建地標性城市綜合體

    恒大地產表示看好烏魯木齊發展前景,希望能在烏魯木齊投資建設地標性城市綜合體。

    會見中,許家印介紹了恒大的發展情況,并表示十分看好*、烏魯木齊未來的發展前景,對在疆投資很有信心。“中央*工作座談會召開,援疆規模空前,恒大積極響應國家號召,希望為*經濟社會發展做出貢獻,尤其烏魯木齊是亞洲大陸地理中心所在地,在這里投資發展,十分有意義。”

    許x是第一次來*,介紹此行目的時,他表示,恒大希望在烏魯木齊投資建設地標性城市綜合體項目。“一般這樣的城市綜合體,投資約130億元,面積70至100萬平方米,集商業、文化、會議、運動、餐飲為一體,30到50年不落后。”

    朱市長對許家印來烏魯木齊考察、投資表示熱烈歡迎,并介紹了烏魯木齊經濟社會發展及城市總體規劃情況。

    朱市長表示,今年是“十二五”開局之年,也是推進跨越式發展和長治久安的關鍵時期,烏魯木齊城市總體規劃已修編完成,分項規劃正在制定中,根據烏魯木齊市定位,我們確定了多中心、組團式發展目標,將規劃建設高鐵新區、城北新區、西山新區、米東區、甘泉堡工業區和中心城區,先期啟動高鐵新區和會展中心片區建設。

    許家印對會展中心片區十分感興趣,他認真查看了會展中心區域影像圖,一一詢問了地理位置、交通條件、功能劃分等情況。他表示,將服從烏魯木齊市整體規劃,統籌考慮項目選址。

    恒大地產集團是全國龍頭的房地產企業,已在100多個主要城市擁有200多個大型住宅項目,并在廣東、重慶、天津、武漢、成都、濟南等多個省市,成功布局20余處綜合體項目,在城市綜合體開發和運營上日漸成熟。

    城市綜合體:是將城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體,可滿足人們在一個方便、快捷、經濟、集多種功能于一體的綜合空間里,享受高效率生活和工作的需要。

    恒大房地產市值

    1. 為什么恒大地產的資產2700億,許家印持有恒大地產63.43%股權,許

    朋友,恒大地產總股本147.42億股,每股凈資產3.03元,也就是說其恒大地產凈資產按照這個算,147*3.03=446.68億元。許家印63.43%,按照凈資產算,他就只有446.68*0.6343=283.32億。

    媒體一般喜歡算市值,現在市凈率為0.81,所以其財富值是283.32*0.81=229.48。不知道你的數據是哪里來的。我是用最新的數據算的。但其實這個也只是模糊計算。房地產這個行業有很多算法的。比較復雜,我算是非常簡單的給簡化了。

    2. 恒大地產股票歷史最高是多少

    恒大地產03333,恒大盤中上漲15.31%至24.1港元/股,最終收于23.8港元/股,上漲13.88%。。時間為2017年7月28日。

    恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。總資產4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前八個月銷售900億,納稅119億;2015年有望躋身世界500強。

    2009年11月5日,恒大在香港聯交所成功上市。上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起于內地、在港市值最大的內地房企。

    2010年,公司先后成功發債27.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄,全年實現銷售金額504億元。

    2011年,公司總資產達1790億元,實現銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一,品牌價值突破210億元。

    2017年7月,中國恒大的市值已達3116億港元(約2689億元人民幣)。恒大的市值首次超過萬科,成為內地市值最高的房地產公司。

    3. 恒大地產是什么時間上市的

    2009年11月5日,恒大于香港聯交所成功上市。

    上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起于內地、在港市值最大的海外企業。2010年,公司先后成功發債13.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的年度最大規模記錄,上半年實現銷售面積334萬平方米,位列全國第一;實現銷售金額210億元,位列全國第二。

    恒大全年銷售金額突破500億大關,穩居中國房企第一*團,并以超過80億元的品牌價值位列第一。恒大地產集團(港交所:3333),簡稱恒大地產或恒大,是中國大陸的大型住宅物業開發商,是中國十大房地產企業之一。

    它也是廣東省五大發展商(碧桂園、恒大、雅居樂、合生創展、富力)之一。公司總部設在廣州,創辦人許家印。

    按土地儲備計算,恒大是中國大陸第一大的房地產商。恒大目前在廣州、天津、沈陽、武漢、昆明、成都、重慶、南京、鄭州、洛陽、長沙、南寧、西安、太原、貴陽等全國22個城市均有土地儲備及地產項目。

    2010年3月1日,恒大地產集團以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權,俱樂部更名為廣州恒大足球俱樂部。2014年6月5日11點11分,恒大在御景半島酒店舉行發布會,宣布阿里巴巴集團以12億入股恒大足球,恒大和阿里各自占50%股權。

    4. 恒大的發展歷程

    從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市,恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針,實施目標計劃和績效考核管理模式,滾動開發,高效運作,以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力,使恒大一直保持高速穩健發展,綜合實力不斷上升,成為全國房地產企業的先進典范。

    艱苦創業 高速發展【1997-1999】公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恒大地產集團逆市出擊,搶占先機,采取“短、平、快”的策略,首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房,日進億元的銷售奇跡。其后,恒大經過三年艱苦奮斗,于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出,首度躋身為廣州地產10強企業;2000年,排名躍升至廣州第6位。

    苦練內功 夯實基礎【2000-2002】經過三年多的高速發展,從2000年開始,恒大地產集團著力于有效整合資源,規范開發流程,狠抓管理促效益,支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目,陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。

    2003年,恒大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。二次創業 拓展全國【2003-2005】經過前兩個階段的發展,恒大地產集團綜合實力顯著提高,發展潛力日益凸顯,從2004年開始,恒大提出“二次創業”的號召,著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。

    2004年,恒大首度躋身中國房地產10強企業,并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤,在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面,初步具備了全國拓展的條件。邁向國際 跨越發展【2006-2008年】恒大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市,擁有近50個項目,規模與品牌已取得實質性的跨躍。

    恒大一流的管理團隊和成功的發展模式,也取得了令人矚目的超常規發展,吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元,已成為中國房地產企業邁向國際化的典范。

    穩健經營 再攀高峰【2008-2011】恒大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市,擁有項目200多個,規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日,恒大在香港聯交所成功上市。

    上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起于內地、在港市值最大的內地房企。2010年,公司先后成功發債27.5億美元,創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄,全年實現銷售金額504億元。

    2011年,公司總資產達1790億元,銷售額804億元,銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一,品牌價值突破210億元。深化管理 穩定增長【2012-至今】2012年,恒大步入穩定增長期,全面實施向管理要效益方針,制定各項核心指標(銷售額、主營業務收入、核心利潤)年均增長30%的計劃目標,并通過拓展商業、酒店產業,探討體育、文化產業,加強隊伍建設和企業文化建設,進一步提升恒大品牌,確保公司實現可持續穩健發展。

    2012年,恒大全年銷售923.2億元,銷售面積1548.5萬平方米,蟬聯全國第一;截至2013年6月30日,公司總資產達2745.9億元。未來,恒大在鞏固國內領先優勢后,將進一步開拓國際市場,在已有的國際化基礎上,尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴,并借鑒國際先進管理經驗,構筑國際產業集群,打造具國際競爭力的世界頂級企業。

    恒大房地產臺山

    1. 臺山恒大名都怎么樣

    樓盤名稱:臺山恒大名都

    別名:恒大名都

    樓盤位置:臺城陳宜禧路與龍山路交匯處

    開發商:恒大地產集團

    產權年限:70年

    建筑類型:高層,

    公交線路:待定

    其他交通方式:待定

    規劃信息:其占地面積為190000平方米,容積率,綠化率31%,共24棟樓,停車位總共3362個停車位,地上200個,地下3162個,車位比1:1.1

    周邊配套:中小學:李星衢紀念學校、臺山水步中學、廣州大學臺山附屬中學及9所小學

    幼稚園:水步幼兒園、國際幼兒園

    綜合商場:怡城商場、萬樂超市、金江商業街

    醫院:廣東省臺山水步雷登醫院、臺山市人民醫院和臺山市婦幼保健院

    郵局:中國郵*

    銀行:中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵*儲蓄銀行、中國建設銀行

    內部配套:雙鉑金會所、幼兒園、泳池、商業街

    (所載信息僅供參考,最終以售樓處信息為準。)

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    2. 參加完恒大地產的廣州復試回來,已被錄用,但有很多疑惑,為何恒大

    進入恒大復試的已經就是海量簡歷挑選出來的1/20的人才了,復試筆試后淘汰一部分剩下700左右很正常。

    要知道恒大共有上萬名員工,是獨立的上市公司并且恰好今年招人多不代表每年都會招很多人。其實金融危機對地產影響較大,所以人員在前幾年有些緊縮。

    雖然看似招人多但入職培訓后每個人的崗位安置會有很大不同,并不是全部崗位都需要能說會道才思敏捷的人。緊張的人簡歷可能有閃光點適合文案工作。

    當然分配崗位是根據能力和性格表現來決定的。另外地產公司不是搞技術的,而是走管理方向的。

    工科名校受歡迎是因為領導青睞工科背景的管理者。地產公司和金融公司的運作很相似。

    在回答你一個問題,恒大只是平臺好,職業前景好。言外之意是能力強的人會飛黃騰達,這一點是設計院施工單位無法比擬的。

    恒大的經理都是將近百萬的年薪,并且一色的青年才俊。如果你有能力會一直往上爬,而且爬得很快。

    不會像事業單位設計院那樣受限制。有這樣的前景還愁什么雙休日加班,把績效提高點年薪分紅就豐厚,多勞多動腦多得。

    最后學歷對于升遷在恒大有很大作用。研究生博士學位升的更快,當然他們能力也在那里擺著呢。

    本科生只是薪水比施工單位多,前景也不見得比中建中鐵好。任何工作都要看前景和職業發展規劃,而不是只顧眼前幾年。

    是否與興趣相投,是否以上是給你的建議。

    3. 請問一下,恒大的房子可以買嗎

    全國恒大房屋裝修質量問題很多,你可以網上查詢一下,恒大為趕工期裝修各種問題多的會超過十項以上,包括墻體內水管沙眼漏水、墻體發霉或開裂、大理石臺破損等,而且沒有材料維修,要等待統一配送,交房以后反復維修一般時間會超過半年,工人白天上門維修,你還得在家等著。

    反復叫恒大金碧物管來維修很不省心,每平方號稱1500豪華裝修,一般是達不到的。精裝房在購買的時候相當于你裝修那部分的價格還要繳納2%的房屋維修基金,3%的房產稅,算下來很劃不來,還不如買毛坯房自己裝修更省心也便宜。

    4. 恒大地產待遇怎么樣

    恒大地產,全國十強,

    本人華寶成,中山大學-信息科學與技術學院-計算機科學與技術專業-04級本科生,于2008年7月13日入職恒大地產集團,現就職于管理監察中心。針對個人入職恒大以來的經歷,關于最近大家比較關注的幾個問題做如下說明:

    1、工資:與校園宣講承諾的一致;

    2、福利待遇:五險一金、免費上下班車、免費員工宿舍(水電費自付、有電視空調)、免費15元標準午餐、免費員工俱樂部(網吧、健身房、瑜伽房、閱覽室、英式桌球、乒乓球、棋牌室等);

    3、統一新員工培訓,導師制培養計劃;

    4、入職培訓后直接分配到各部門工作,不存在去售樓現象。另恒大地產集團全國所有樓盤均由代理商(易居中國、合富輝煌)銷售,集團員工不直接參與銷售一線工作。

    5、提交畢業證、學位證是為了拿到學歷學位指定驗證機構做學歷驗證工作,一個月左右歸還畢業生;

    6、入職培訓后一周內簽訂勞動合同,合同期三年,合同條款遵照新版勞動法合同規定制定,不涉及違約金一項;

    7、如有任何疑問,可聯系本人。PS:信科學院可以找到我的聯系方式。

    昆明市恒大房地產

    1. 昆明恒大昆海湖怎么樣

    樓盤名稱:昆明昆明恒大昆海湖 城市:昆明 樓盤位置:太平新城奧特萊斯大道昆華苑旁 開發商:云南新昆海置地有限公司 產權年限:70年 建筑類型:高層, 公交線路:萬輝星城(公交站):安寧36路;馬村(公交站):安寧36路;安寧37路;新昆華醫院(公交站):安寧36路;新邑村(公交站):安寧36路;安寧37路;砂之船奧萊(公交站):安寧36路;始甸村(公交站):安寧36路;安寧37路; 規劃信息:其占地面積為298860平方米,容積率,綠化率40%,共0棟樓,停車位4225個,車位比1.35 周邊配套:醫院:昆華醫院教育:康橋學校,太平分校商業:奧特萊斯購物中心 內部配套:恒大影院、國際雙語幼兒園、風情商業街、會所 (所載信息僅供參考,最終以售樓處信息為準。)

    全面及時的樓盤信息,點擊查看。

    2. 恒大地產的54個項目都有哪些呢

    目前,恒大地產集團已進入全國各大重點轄市、省會城市,在天津、重慶、沈陽、成都、武漢、南京、西安、長沙、太原、昆明等地,大規模開發精品產品,成功實現規模與品質的同步跨越。

    這些精品項目有位于繁華都市中心區域的頂級豪宅項目——恒大華府,設計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產品;有位于城郊結合地段不同規模的中、大型豪華住宅社區——恒大城;有坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目;還有城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務、居住為一體的優質項目——恒大金碧天下。具體項目可以參見.cn/product/*小區內的湖是人工湖,是經過處理的,水質很好,環境優美。

    3. 昆明(太平)恒大金碧的房子怎么樣

    個人覺得不論是從自主還是投資,安寧太平的房子都不看好,因為離昆明城區比較遠,來回比較費時間還有過路費,朋友幾年前在太平買過房子,一直空放了這么幾年。

    投資的話,我個人覺得不能單憑房價來評判房子是否升值,還得考慮貨幣的貶值等其他因素。或者說假如有合適的事情做,把買房子的錢投進去,是否能創造更高價值。

    我覺得假如房子每年漲價在10%以內,其實并沒有升值,只能算保值,因為貨幣是貶值了的,今后的房價不可能再像前幾年那樣兩三年時間就翻一倍的。當然如果沒有其他好的投資項目,那么買房也可以作為保值投資。

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    廉潔的格言,急求欲影正者端其表,欲下廉者先己身。 (漢?桓寬) 釋:要想影子正時就把個人儀表搞端正,要叫下屬廉潔先要自身廉潔。 2、但立直標,終無曲影。 (《舊唐書》) 釋:只要立的標桿

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