榮觀房產網房地產的產品時代
1. 時代地產簡介、品牌歷史
公司自1999年起進入房地產，主要在珠三角的廣州、佛山、珠海、中山、清遠等經濟發達城市開展房地產業務，已成功開發三十幾個房地產項目，為超過五萬戶家庭提供了高品質的生活居所。
1999年時代發展企業集團有限公司建立，從1999年起進入房地產開始，企業飛速發展。時代地產樹立了“生活藝術家”的獨特理念，在產品中融入高尚的文化藝術，創造出領先的生活模式。
從地產到超越地產，從品質到品位，時代地產走出一條購房者滿意的卓越房地產發展之路，正在成為中國地產界的“生活藝術家”。 2000年時代玫瑰園項目合作啟動，同期翠逸花園公開發售。
2001年時代翠逸家園榮獲2001年廣州“十大最佳精品小區”、“十大最受歡迎樓盤”、“最佳智能化住區”等多項大獎。同期，時代花園公開發售。
2002年時代花園榮獲2002年度廣州新人居“十大精品小區”、“最佳人居環境金獎”、“最佳園林景觀金獎”等多項獎勵，并舉辦首屆時代社區運動會。2003年時代玫瑰園一期開盤。
2004年時代玫瑰園一期通過驗收并交樓，接著二期動工、全面封頂并公開發售：在時代玫瑰園，荷蘭著名設計師庫哈斯到訪并受邀重新設計廣東美術館時代分館。帶有濃郁藝術氣質的時代玫瑰園舉行了新年搖滾音樂節。
并由于在園內成功舉辦多種藝術交流活動，使其通過國家建設部驗收為首個“人文社區”。2005年時代玫瑰園第三期公開發售。
2006年時代地產正式進*佛山房地產市場：隨著2006年佛山一環開通，以及桂丹路、獅山大道等市*交通配套即將完工，獅山越來越顯現出房地產發展的后勁。因此時代地產以這片待開墾的土地為首發點，作為時代進入佛山房產市場的首個項目，開始它造城之旅。
依云小鎮是它進入佛山第一個項目，基地位于佛山市北部獅山區內的大學城旁地理環境十分優越，前景無可限量。接下來是時代·依云小鎮盛大開盤，舉辦了“亞洲國際建筑設計師峰會”酒會。
2007年時代花生雅苑一期開盤，二期動工：位于天河北的時代花生項目分兩期開發，一期由15棟6-9層帶電梯多層住宅圍合組成，配有私家露天標準游泳池。二期配套設施有市區罕見的近8000平方米的標準運動足球場和3000平方米的文化娛樂配套設施。
建筑外表很酷，社區生活設施很豐富，生活內容很健康、很陽光。它獲得了“2006廣州金牌戶型”、“2007中國主流地產金筑獎──中國和諧人居最具創意新銳名盤”、“中國房地產20年20盤·最佳創意地產開發模式”等榮譽。
2008年時代·糖果社區一期首期隆重發售：時代· 糖果社區（廣州）位于廣州金沙洲片區，是為都市熱愛生活的白領精英人群精心打造的一個近郊樓盤，建筑沿襲了時代地產一貫的時尚、簡約、藝術風格，并將時代地產創新設計N+1式戶型全面引入。時代·糖果社區一期總建筑面積約為30萬平方米，由聯排別墅和高層公寓組成，并帶有全面輔助設施的商用物業。
時代·糖果社區一期于2008年開盤，現已全部售罄。同時，時代地產榮獲“2008最具競爭力房地產企業”、“中國房地產建設30年成就獎”、“中國人居10年—杰出貢獻企業獎”等多項榮譽。
而旗下時代傾城則榮獲“中國最美麗的100樓盤 佛山美麗樓盤”榮譽稱號。 2009年時代地產成功收購健力寶大廈，并正式更名為“時代地產中心”：11月27日晚上，在時代地產舉行亮燈儀式過后，原健力寶大廈頂樓的“時代地產”標志亮燈正式，該大廈在被時代地產收購一年多后，正式更名為時代地產中心，并成為越秀區的“總部經濟發展基地”。
目前時代地產持有三個商業物業開發項目，包括位于白云區的時代新都會商業街，以及推廣園林式寫字樓的白云科技創意園。另外就是作為東風路地標建筑的時代地產中心。
而此次將企業總部定格于廣州越秀區東風路，則體現了公司立足廣州，拓展珠三角市場，進而布局全國的戰略意圖。同時，時代地產榮獲“廣州市房地產綜合實力三十強”、“2009中國房地產企業200強金球獎”、“2009建國60年中國人居貢獻十大功勛開發商”、“2009CIHAF中國名企”多項榮譽。
2010年以廣州為核心輻射珠三角，年度銷售總額超60億：時代·糖果社區二期作為2010年時代地產首個開售的項目，在1月盛大開盤，時代城（佛山）時代·白朗峰（中山）、時代傾城（增城）、時代·山湖海（珠海）、時代南灣（廣州）也相繼開盤并取得了不可喜的銷量。時代地產榮獲“中國房地產業最具成長力品牌企業”、“2010影響中國的房地產名牌企業”、“中國地產新視角最具影響力品牌”、“2010中國主流地產金鼎獎年度最具品牌價值開發商”、“2010中國地產冠*榜十大美譽品牌”多項榮譽。
資料來源中奢網：。
2. 地產暴利時代結束 出路唯有產品與服務
地產暴利時代結束 出路唯有產品與服務 “此輪調控將終結房地產暴利時代”，陽光100置業集團總裁易小迪的話，曾在業內掀起巨浪。
調控同時結束了住宅市場的高增長與土地暴漲時代，“地產行業的微利時代正在來臨。”易小迪說。
而另一方面，調控大棒揮舞時，陽光100置業集團在武漢的產品——陽光100大湖第在2012開年以來，輕松收獲1個億的銷售成績。不僅如此，陽光100置業集團在全國其他城市部署的產品，同樣熱銷，坐穩了各城市樓盤銷量排行榜的前列位置。
是什么讓陽光100大湖第實現逆市增長？樓市微利時代來臨后，陽光100又將透過怎樣的舉措，實現集團化增長？7日，易小迪抵漢，揭示陽光100的企業經。現狀，野蠻生長后的調整“目前中國的地產市場，與上世紀7、80年代的歐洲很相似。”
易小迪說。上世紀80年代，歐洲很多國家的房地產市場，經歷了一輪大開發后，迎來調整期，成交量收縮，企業數量銳減。
至今，歐洲房地產市場進入工廠化運營期，例如要建造10套房子，由工廠直接進入工地，進行組裝。在易小迪看來，此和中國地產市場情況類似。
歷經多年的野蠻生長，居民收入增長比偏離正常軌道，同質化現象很嚴重，轉型是必然趨勢。與國外市場不同的是，中國地產市場背后，還有調控這只“無形大手”的指揮。
“這兩年的調控結束了兩個時代，一是結束了住宅市場的高增長時代，二是結束了土地暴漲推動房價暴漲的時代。這樣很多投機的開發商就會逃離這個市場。
因為買了很多地，地價不升值就無法獲利。沒有利用品牌獲得高溢價能力的公司會大量淘汰。
反過來說，從市場中來的有產品能力的、有市場經營能力的公司將來的競爭空間會更大。”易小迪說。
轉型，回歸產品與服務樓市暴利時代終結后，地產企業依托什么穩立市場？易小迪認為，產品與服務，將是未來支撐樓市發展的2個最重要支點。產品方面，要做到獲取客戶認同，就要在品質上下足功夫。
另一方面，需根據市場需求，適時拓寬產品線。“未來市場一定是多元化的，一手房市場、二手房市場、酒店式公寓、老年公寓……市場對于房地產產品的需求必將細化。
這就要求地產企業敏銳捕捉市場需求，適時調整產品思路。”易小迪說。
而隨著房地產產品數量的大幅度增長，未來與之相關的服務業，將扮演越來越重要的角色。“純粹靠開發住宅，蓋簡單的宿舍樓，肯定不是健康的表現。
第三產業的發展一定要落在物業經營上，我更看好未來城市化之后，商業性地產、經營性地產等多方面的發展。”易小迪說。
產品，全面提升價值 做好產品，提升服務，歸根到底，就是提升住宅的價值。日前，陽光100置業集團在全國范圍內展開“光耀未來，陽光100價值提升計劃”，旨在提升集團旗下所有產品的居住價值。
為客戶提供一致化的產品風格、國際大師的藝術設計、標準化的品質平臺、超出預期的增值空間……“陽光100價值提升計劃”，自運行之日，就廣受追捧。20多個城市相繼傳來捷報，沈陽、成都、無錫、長沙、東營等地的項目都有不俗的成交記錄。
此次活動中，陽光100在武漢湯遜湖畔的大湖第項目，無疑成為近期光谷區域樓市持續成交的熱點。開年以來，陽光100大湖第迎來熱銷一個億的驕人成績。
3. 中國房產的發展史
中國的房地產發展的歷程大致有三個階段：1988年到了我國房地產發展最早的地方 —— 海南，我國房地產還是一個年輕產業，自從1990年**55號令對土地交易的法律承認開始，標志著我國房地產商品化的開始，到目前為止，已經有16年的發展歷史了。
這16年來，我國房地產大體經歷了三個階段，就是說1990至1996年為一個階段，這時的消費者對產品的要求不高，還僅僅只是提供一個居所，對劣質產品、市場需求不是太看重，但市場在起步，總的來說是賣方市場；第二個階段是從1996年至2000年，這時，中國房地產整個行業的文化和產業，有思想的產品才出現，房地產作為一個產業才真正產生。第三階段是在2000年以后，整個中國的房地產快速發展，這是不僅要有理念，還要有文化，還要講產品，它要求企業更有實力，更要把物質和精神做的更扎實，資源更加要整合。
90年代以前，我國一直是以計劃經濟為主導的社會，城市建設也帶有計劃經濟深深的烙印。當時的城市住宅建設由國家統一投資，統一征地、統一設計、統一建設、統一管理、統一分配。
住宅單體幾乎都是千篇一律的平頂板式樓，風格單調，缺乏多樣性。這個時期的住宅產品僅僅能滿足人的基本生活需求，基本沒有戶型的概念，不強調功能的合理程度。
由于當時住宅屬福利性質，并沒有選擇的余地。 從1990年到1996年左右的時間，房地產開始商品化，但還帶有濃厚的計劃經濟色彩，購買者以單位、集體為主，輔以少量的個人購房。
通常是單位統一購買以后，然后根據職工的工齡、職稱等相關要素評分，然后根據分數多少為序把房子分配給單位的職工，個人對房子地段、戶型等方面選擇的自主性很小。早期的住房只是解決居住，基本上沒有其他的要求，在住宅功能上十分不合理，表現在如客廳面積小，客廳餐廳混合使用，住宅交通流線互相穿越，動靜空間的干擾，套間的大量使用，衛生間很小，僅僅是一個廁所等。
總的說來，當時我國城市居民的居住環境是不理想的。這時候的住房理念只是解決人們從 “ 居者無其屋 ” 到 “ 居者有其屋 ” 的住房緊缺狀態，這個階段是沒有理念的階段。
1996年至2000年為一個階段，隨著1998年取消福利分房以后，房地產市場的購房主體發生了變化，集團購買基本退出市場，而個人消費成為主體，購房主體個人化已是一種不可逆轉的趨勢。這樣，普通居民有了選房的自由，不同的家庭對住宅的需求不一樣。
隨著市場經濟的快速發展，除國有、集體所有的房地產公司外，大量的中外合資、合作、獨資、私營的房地產企業參與房地產的開發銷售。房地產市場開發主體的多元化和購房主體需求的多樣化，北京的房地產市場開始完全市場化。
隨著市場化的推進和人們對生活品位的提高，這個階段是理念產生、形成的階段，從這個時候就開始，人們講產品、環境、功能、布局，消費者比較成熟了，整個市場比較理性了。最明顯的變化表現在住房的功能上，人們開始關注住房的舒適度，并把舒適度作為住房品質的因素。
這時，人們對衛生間的要求不僅僅是一個馬桶，還應具有洗澡功能的地方，甚至還要有雙人浴缸，房間不但有衛生間，而且主臥要帶衛生間，甚至到現在每個臥室都有衛生間。除了衛生間的功能外，還希望把衛生間作的很漂亮，甚至還要采光，還要景觀，衛生間已成為人們生活中的重要組成部分，而不像以前的僅僅是輔助的空間。
在客廳方面，商品房開發以后，開始有客廳這一說，來客人有客人呆的場所，客人在客廳可以談談心，聊聊天，喝喝咖啡，聽聽音樂，因此，大客廳、小臥室已成了時尚家庭的選擇。觀念改變了以后，人們開始把這些功能作為衡量住房品質的主要因素。
客廳從無到有，到現在大家都接受的寧可住小臥室大客廳這樣一個功能來組成的一個功能區域。最終發展到我們覺得客廳是代表我們家里奢侈空間的一個標志，客廳很大，說明房子有豪宅的因素，房子用起來很有氣勢，很氣派。
從沒有客廳到有客廳，在到小臥室大客廳這個過程，是由于對居住品質逐步提高的過程。 進入2000年，我國地產市場進入到大規模的市場化開發階段。
從2000年到2005年，我國度過了地產15年這場大戲中分量最重的五年，房地產進入以 “ 新產品主義 ” 為開發導向。2000年以后，整個中國的房地產快速發展，這時不僅要有理念，還要有文化，還要講產品，是我國房地產發展最為迅速的時期。
我國房地產經過了十來年的發展，在開發理念，建筑風格等方面都日益成熟，人們從 “ 居者有其屋 ” ，開始向 “ 居者優其屋 ” 轉變。現代的住宅戶型設計將 “ 以人為本 ” 的準則發揚光大了，在設計上不但充分考慮了居住者的需求，而且不斷創造出新的居住理念，使住宅的戶型設計與周圍的城市景觀、人文環境、生態環境等融合在一起，擴展了住宅空間的外延。
把住宅戶型設計拓寬至居住環境的規劃，在考慮戶型布局的同時，兼顧居住環境的營造。隨著生態意識的加強，人們對生存居住環境的要求也再不斷提高。
居住者不僅需要優秀的戶型設計，而且希望達到與周圍的自然環境、人文環境以及社會環境的和諧統一，實現 “ 人居合一 ” 的理想境界。 別墅是隨。
4. 中國房產的發展史是怎樣的
中國的房地產發展的歷程大致有三個階段：1988年到了我國房地產發展最早的地方 —— 海南，我國房地產還是一個年輕產業，自從1990年**55號令對土地交易的法律承認開始，標志著我國房地產商品化的開始，到目前為止，已經有16年的發展歷史了。
這16年來，我國房地產大體經歷了三個階段，就是說1990至1996年為一個階段，這時的消費者對產品的要求不高，還僅僅只是提供一個居所，對劣質產品、市場需求不是太看重，但市場在起步，總的來說是賣方市場；第二個階段是從1996年至2000年，這時，中國房地產整個行業的文化和產業，有思想的產品才出現，房地產作為一個產業才真正產生。第三階段是在2000年以后，整個中國的房地產快速發展，這是不僅要有理念，還要有文化，還要講產品，它要求企業更有實力，更要把物質和精神做的更扎實，資源更加要整合。
90年代以前，我國一直是以計劃經濟為主導的社會，城市建設也帶有計劃經濟深深的烙印。當時的城市住宅建設由國家統一投資，統一征地、統一設計、統一建設、統一管理、統一分配。
住宅單體幾乎都是千篇一律的平頂板式樓，風格單調，缺乏多樣性。這個時期的住宅產品僅僅能滿足人的基本生活需求，基本沒有戶型的概念，不強。
中國的房地產發展的歷程大致有三個階段：1988年到了我國房地產發展最早的地方 —— 海南，我國房地產還是一個年輕產業，自從1990年**55號令對土地交易的法律承認開始，標志著我國房地產商品化的開始，到目前為止，已經有16年的發展歷史了。 這16年來，我國房地產大體經歷了三個階段，就是說1990至1996年為一個階段，這時的消費者對產品的要求不高，還僅僅只是提供一個居所，對劣質產品、市場需求不是太看重，但市場在起步，總的來說是賣方市場；第二個階段是從1996年至2000年，這時，中國房地產整個行業的文化和產業，有思想的產品才出現，房地產作為一個產業才真正產生。
第三階段是在2000年以后，整個中國的房地產快速發展，這是不僅要有理念，還要有文化，還要講產品，它要求企業更有實力，更要把物質和精神做的更扎實，資源更加要整合。 90年代以前，我國一直是以計劃經濟為主導的社會，城市建設也帶有計劃經濟深深的烙印。
當時的城市住宅建設由國家統一投資，統一征地、統一設計、統一建設、統一管理、統一分配。住宅單體幾乎都是千篇一律的平頂板式樓，風格單調，缺乏多樣性。
這個時期的住宅產品僅僅能滿足人的基本生活需求，基本沒有戶型的概念，不強調功能的合理程度。由于當時住宅屬福利性質，并沒有選擇的余地。
從1990年到1996年左右的時間，房地產開始商品化，但還帶有濃厚的計劃經濟色彩，購買者以單位、集體為主，輔以少量的個人購房。通常是單位統一購買以后，然后根據職工的工齡、職稱等相關要素評分，然后根據分數多少為序把房子分配給單位的職工，個人對房子地段、戶型等方面選擇的自主性很小。
早期的住房只是解決居住，基本上沒有其他的要求，在住宅功能上十分不合理，表現在如客廳面積小，客廳餐廳混合使用，住宅交通流線互相穿越，動靜空間的干擾，套間的大量使用，衛生間很小，僅僅是一個廁所等。總的說來，當時我國城市居民的居住環境是不理想的。
這時候的住房理念只是解決人們從 “ 居者無其屋 ” 到 “ 居者有其屋 ” 的住房緊缺狀態，這個階段是沒有理念的階段。 1996年至2000年為一個階段，隨著1998年取消福利分房以后，房地產市場的購房主體發生了變化，集團購買基本退出市場，而個人消費成為主體，購房主體個人化已是一種不可逆轉的趨勢。
這樣，普通居民有了選房的自由，不同的家庭對住宅的需求不一樣。隨著市場經濟的快速發展，除國有、集體所有的房地產公司外，大量的中外合資、合作、獨資、私營的房地產企業參與房地產的開發銷售。
房地產市場開發主體的多元化和購房主體需求的多樣化，北京的房地產市場開始完全市場化。 隨著市場化的推進和人們對生活品位的提高，這個階段是理念產生、形成的階段，從這個時候就開始，人們講產品、環境、功能、布局，消費者比較成熟了，整個市場比較理性了。
最明顯的變化表現在住房的功能上，人們開始關注住房的舒適度，并把舒適度作為住房品質的因素。這時，人們對衛生間的要求不僅僅是一個馬桶，還應具有洗澡功能的地方，甚至還要有雙人浴缸，房間不但有衛生間，而且主臥要帶衛生間，甚至到現在每個臥室都有衛生間。
除了衛生間的功能外，還希望把衛生間作的很漂亮，甚至還要采光，還要景觀，衛生間已成為人們生活中的重要組成部分，而不像以前的僅僅是輔助的空間。在客廳方面，商品房開發以后，開始有客廳這一說，來客人有客人呆的場所，客人在客廳可以談談心，聊聊天，喝喝咖啡，聽聽音樂，因此，大客廳、小臥室已成了時尚家庭的選擇。
觀念改變了以后，人們開始把這些功能作為衡量住房品質的主要因素。客廳從無到有，到現在大家都接受的寧可住小臥室大客廳這樣一個功能來組成的一個功能區域。
最終發展到我們覺得客廳是代表我們家里奢侈空間的一個標志，客廳很大，。
5. 網絡時代對房地產業的影響
房地產業在許多發達國家早已走上正軌，已經發展得相當完善。
但網絡時代的到來，對房地產業，即使是發達國家的房地產業也是一個極大的挑戰。網絡將淡化廣告銷售作用，突出前期策劃的地位。
以電子技術的發展及其應用為先導和契機的第三次產業革命的浪潮正在廣泛地改變著我們的生活方式。正如蒸汽機的發明引發了工業革命，今天的計算機網絡技術正在引出—場“社會革命”，它將引發人類幾干年的生活模式的大變革，更不必說對商業、房地產業的影響力度。
就目前的狀況來看，網絡為房地產業所利用最多的便是網上廣告推銷。網上廣告推銷使各房地產開發公司銷售水平的差距縮小，房地產商品的“品質”差別將成為商品那關鍵的一跳躍（商品生產者賣出產品）的主要影響因素。
網絡經濟將對房地產定價方式產生不可避免的影響。房地產價格受多種因素的影響，主要可以分為兩大類因素。
成本因素，是房地產開發商在開發經營房地產的過程中所投入的總費用，包括地租、工程費、管理費、貸款利息、稅金和利潤等，這是房地產價格的主要決定因素。供求因素，即市場上的總供給和總需求狀況，供大于求，價格下跌，供小于求，價格上升。
經典經濟學把信息不對稱作為價格波動的重要原因，在互聯網上由于信息傳播的高效、快捷，因而對稱程度極高，價格波動性將會受到限制，價格的制定更接近房地產的成本。因為價格一旦離譜，就會有別的廠商取而代之，成本定價法將在未來的房地產商品定價方式中起到更大的導向作用。
競爭激烈的價格大戰必定造成競爭者的兩敗俱傷。為了避免這樣的結局，我們只能開動腦筋去構筑新的更符合人們需求的物業，創造—個買方市場中的賣方市場（整個房地產市場為買方市場的大環境下，個別房地產開發商所生產的物業由于其某方面的特點而深受消費者的青睞，而造成這些物業的供不應求）。
這就要求首先有一個開創性的規劃和策略。
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