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1. 房地產企業如何進行財務管理實務操作
近年來，房地產市場的快速發展對房地產企業財務管理提出了更高的要求，一些財務人員并未涉足過房地產行業，缺少從業經驗以及一些基本的行業知識，對于房地產行業的特點及財務管理方面的特殊性，不能準確把握和應對。
對此，就房地產企業合同和結算報告的管理、銷售發票收據的管理、財務輔助臺賬的管理進行詳細介紹。 合同和結算報告的管理 現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，能否實施有效管理，把好合同關，是現代企業經營管理成敗的一個重要因素。
因此，應注意以下幾個方面： （一）按照合同內容進行分類編號，如工程合同的前期拆遷合同、建筑安裝合同、基礎設施建設合同以及銷售代理合同等等要逐級分類、編號，同類合同要歸集在一起，以便于日常使用以及成本費用的歸集和核算管理。 （二）合同中的合作單位名稱、合同名稱、合同主要內容、合同的簽訂時間記錄準確、完整。
（三）合同的總金額應標注明確，合同是否按照結算報告據實結算也需標注明確。 （四）工程方面的合同需對質保金比例及質保期進行明確。
房地產公司的合同結算是合同履行的主要環節和內容，把好合同結算關至關重要，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監督。財務部門要將結算報告與合同對應進行管理，在原合同內容的基礎上，增加結算報告編號、結算報告時間、結算金額以及工程結算的質保金金額及質保期等內容，形成一個完整的合同執行情況表。
對于涉及合同內容較多的，也可以將合同結算情況表與原合同情況表分別建立EXCEL工作表，但必須要保持編號的一致性，方便核查使用。 銷售發票收據的管理 房地產開發企業的開發周期長，銷售收入少則幾千萬、幾億，多則幾十億、上百億，而一套開發產品的收款次數少則兩次、三次，多則四次、五次，甚至還有一套產品購買后又退回多次銷售的現象，其收款及退款的次數就更多了。
銷售收入數量之大、收款次數之多就決定了銷售發票收據使用數量大，而發票收據的使用、查找及分類匯總管理的問題就顯得尤為突出了。 （一）建立發票收據數據庫。
稅務機關的發票管理系統開始施行后，可以直接借助于發票管理系統的數據庫取得基礎數據，但是對于未使用稅務系統的情況下，自行建立一個發票收據的數據庫就顯得非常必要。隨著現代辦公軟件的普及應用，建立一個EXCEL工作表，從收取第一筆銷售款開始到收取最后一筆銷售款結束，涵蓋整個項目的全部收款過程。
（二）工作表的建立內容要齊全。包括發票收據的本數編號、發票收據編號、開具時間、開發產品類別、開發產品編號、購買人名稱、收款金額、收款方式以及具體的收款時間、收款開戶行等涉及發票收據的所有內容全部列示，這樣一個完整的數據庫就建好了。
數據庫具有數據、資料信息的查找功能，財務數據的內部核對功能、財務數據的編輯匯總功能、銷售數據的復核功能等。 財務輔助臺賬的管理 現代房地產開發企業盡管使用了功能強大的財務軟件，但由于房地產開發企業開發周期長的突出特點，跨年度數據的分類整理匯總問題是財務軟件無法解決的，所以財務輔助臺賬的建立是非常有必要的，它直接決定著一個企業的財務管理水平。
針對房地產開發公司的業務特點，有兩大類科目需要建立輔助臺賬：一類是往來類和成本類科目；另一類是損益類科目。 （一）往來類和成本類科目的臺賬主要是預付賬款或應付賬款科目、產品開發成本科目。
預付賬款或應付賬款科目雖然通過財務軟件設置往來科目可以清晰反映往來情況，但是其只能反映賬面上的企業付款金額和合作單位開具發票金額的預付賬款的借貸余額情況，并且財務軟件的缺陷即進行年度結轉后不能再反映前一年度已發生明細，另外對于房地產開發企業來說，與合作單位的往來賬務可能涉及項目開發的全過程甚至是項目竣工決算后的質保期間，所以，往來科目臺賬的建立非常必要。 （二）損益類科目的臺賬主要有銷售收入（包括取得預售資格的預收賬款）、銷售成本、銷售稅金及附加、期間費用等。
損益類科目在月度年度結轉后余額將為零，年度內可以反映累計情況，而房地產開發周期長并且需要按照項目進行清算的特殊性，客觀要求建立臺賬進行管理。 銷售收入（包括取得預售資格的預收賬款）臺賬的建立要在銷售發票（收據）數據的基礎上，根據賬務處理的特點增加憑證編制時間、憑證號，保留開發產品類別、開發產品編號、購買人名稱、收款金額、收款方式等內容，形成對應于銷售收入（預售賬款）明細賬的每一憑證的明細臺賬，臺賬需要按照產品類別分別建立，以便于查找需求分類匯總收入金額，最大限度實現對收入情況的各種管理需要。
除此之外，其他損益類科目可根據企業自身管理需要按月度或其他分類方式建立臺賬，實現對開發項目的合理、有效管理，以及滿足對所得稅及土地增值稅匯算清繳的最終清算需要。
2. 求助
房地產公司財務管理制度財務部是公司一切財*事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有： 1，負責公司財務管理工作.編制公司各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓 款，清理催收應收款項；辦理日常現金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據結算，保管庫存現金及銀行 空白票據，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理，協調與工商，稅務，金融等部門間的關 系，依法納稅. 2，負責公司會計核算工作.遵守國家頒布的會計準則，財經法規，按照會計制度，進行會計核算；編制 年度，季度，月份會計報表；按照會計制度規定設置會計核算科目，設置明細帳，分類帳，輔助帳，及時 記帳，結帳，對帳，做到日清月結，帳帳相符，帳實相符，帳表相符，帳證相符；管理好會計檔案. 3，負責公司成本核算和成本管理.設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出， 收集登記匯總各項成本數據資料，及時，正確地為成本預測，控制，分析提供資料；按合同，預算，審核 支付工程，設備，材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各 項成本輔助帳的設置，健全各項統計數據. 4，建立經濟核算制度，利用會計核算資料，統計資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析，判 斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據. 5，配合公司內部審計. 根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度. 第一章 資金審批制度 1，總則 ⑴ 所有款項的支付，須經公司主管領導批準.如果主管領導不在公司，應以電話或傳真的方式與其 聯系，確認是否批準款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見； ⑵ 財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由辦公室主任負責保管，財務專用章 和支票由出納負責保管.辦公室主任或出納不在單位期間，印章應由法定代表人指定的專人保管. 印章代管須辦理交接手續，代管人員必須對印章的使用情況進行登記； ⑶ 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先 填好限額，并經公司主管領導批準； ⑷ 開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱，收取的發票須與收款相符.如收款人因特殊情況 需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準； ⑸ 往來款項的沖轉（指非正常經營業務），須公司主管領導批準； ⑹ 非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準； ⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證.如遇特殊情況須經公司主管領導批準. 2，施工工程用款審批制度 施工工程用款由公司主管領導批準支付.其程序，按以下"施工工程用款支付審批工作流程"執行. 施工工程用款支付批工作流程 3，行*費用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費用報銷，須經公司主管領導批準后財務方可報支； ⑵ 涉及應酬等非正常費用，須公司主管領導批準. 4，公司差旅費開支制度 ⑴ 公司員工到本市范圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼； ⑵ 公司職員出差根據需要，由部門經理決定選用交通工具；⑶ 公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規定執行： ① 房租標準： A，部門經理以上職員，房租標準為 120 元/日； B，一般職員，房租標準為 100 元/日. ② 伙食補貼，市內交通補貼標準 伙食補貼每人 20 元/日；市內交通費每人 6 元/日. ⑷，實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經理或帶隊經理說明原因，報經公司主管領導審 批后支付. 5，車輛維修費及汽油費管理制度 ⑴ 公司車輛維修保養由辦公室統一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算； ⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購，以支票支付.需用時應辦理領用手續，并由辦公室 建帳予以核銷使用； ⑶ 公司汽油票由辦公室統一保管并設帳登記使用. 6，辦公費用，會議費用及其他費用管理制度 ⑴ 公司辦公用具由辦公室統一采購，管理； ⑵ 辦公室設立帳冊登記公司辦公用品的采購，使用情況； ⑶ 辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊； ⑷ 辦公室應對各部門領用的辦公用品情況進行造冊，登記，定期通報； ⑸ 公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經理提出建議，報總經理批 準，其會務工作由辦公室統一安排； ⑹ 有關工資，獎金，福利費等各項津貼的發放標準由公司人事勞資管理部門制定，經總經理批準后 報財務部備案. 7，行*費用報銷制度 ⑴ 公司行*費用現金支出范圍為：向職工支付工資，獎金，津貼，差旅費，向個人支付的其他款項及 不夠支票起點 100 元的零星開支； ⑵ 公司職員報銷行*費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部 按照本制度有關規定進行審核，并按本章第 1 條的規定進行審批支付； ⑶ 應酬，禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可實施； ⑷ 凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支票或現金者必須填寫借款單.借款 單留財務存底，待借款還回時財務開。
3. 如何有效加強房地產企業財務管理
一、前言在市場經濟條件下，房地產企業競爭日益激烈，房地產企業財務管理水平決定著房地產企業生產經營規模和市場競爭能力，財務管理應當成為房地產企業管理的核心。
因此，加強房地產企業財務管理，對改善房地產企業的生存條件，提高房地產企業的經濟實力，推動房地產企業的發展，起著重大的作用。二、房地產企業要樹立以財務管理為中心的觀念來全面提高經濟效益（1）積極參與到房地產企業的全過程經濟管理，為科學決策服務，起到出謀獻策的作用。
財會部門要運用理財藝術，充分發揮起財會信息的作用來幫助房地產企業管理層對房地產企業的技術創新進行風險、成本、效益、稅收、籌資、防范等策劃，力爭房地產企業技術創新的決策能夠切實可行。（2）在房地產企業運營過程中，實行預算控制的制度，編制合理的財務計劃，充分發揮預算和計劃的控制、協調作用，努力克服房地產企業在經濟管理過程中的盲目性。
考慮客觀條件和現實要求，根據房地產企業過去的財務活動資料，對房地產企業未來的財務活動成果或者決策方案做出科學合理的預測。
4. 你好,請問能把房地產公司的財務管理制度,財務管理流程,還有出納
公司財務管理制度條款 第一條 為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。 第三條 財務管理的基本任務和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
（四）監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。 （五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。 第二章 財務管理的基礎工作 第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。
原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。 第六條 公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。
記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
第九條 會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。 第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。
按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。 第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。
會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。 第十二條 資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。
公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入帳。 第十三條 經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規定增加資本。
財務部門應及時調整實收資本。 第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。
財務部門應據實調整。 第十五條 公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準后處理。
第十七條 公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關業務部門撤銷擔保。 第十八條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。
公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。 第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統一保管使用。
嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。 第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。
在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。 第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用于現金結算范圍內的各種費用專案的支付。
第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，。
5. 如何有效加強房地產企業財務管理
一、前言在市場經濟條件下，房地產企業競爭日益激烈，房地產企業財務管理水平決定著房地產企業生產經營規模和市場競爭能力，財務管理應當成為房地產企業管理的核心。
因此，加強房地產企業財務管理，對改善房地產企業的生存條件，提高房地產企業的經濟實力，推動房地產企業的發展，起著重大的作用。二、房地產企業要樹立以財務管理為中心的觀念來全面提高經濟效益（1）積極參與到房地產企業的全過程經濟管理，為科學決策服務，起到出謀獻策的作用。
財會部門要運用理財藝術，充分發揮起財會信息的作用來幫助房地產企業管理層對房地產企業的技術創新進行風險、成本、效益、稅收、籌資、防范等策劃，力爭房地產企業技術創新的決策能夠切實可行。（2）在房地產企業運營過程中，實行預算控制的制度，編制合理的財務計劃，充分發揮預算和計劃的控制、協調作用，努力克服房地產企業在經濟管理過程中的盲目性。
考慮客觀條件和現實要求，根據房地產企業過去的財務活動資料，對房地產企業未來的財務活動成果或者決策方案做出科學合理的預測。
6. 房地產企業財務管理中應注意什么
一、合同和結算報告的管理
現代企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現代企業管理制度的重要內容之一，能否實施有效管理，把好合同關，是現代企業經營管理成敗的一個重要因素。因此，應注意以下幾個方面：
（一）按照合同內容進行分類編號，如工程合同的前期拆遷合同、建筑安裝合同、基礎設施建設合同以及銷售代理合同等等要逐級分類、編號，同類合同要歸集在一起，以便于日常使用以及成本費用的歸集和核算管理。
（二）合同中的合作單位名稱、合同名稱、合同主要內容、合同的簽訂時間記錄準確、完整。
（三）合同的總金額或按照結算報告據實結算要標注明確。
（四）工程方面的合同需對質保金比例及質保期進行明確。
房地產公司的合同結算是合同履行的主要環節和內容，把好合同的結算關至關重要，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監督。財務部門要將結算報告與合同對應進行管理，在原合同內容的基礎上，增加結算報告編號、結算報告時間、結算金額以及工程結算的質保金金額及質保期等內容，形成一個完整的合同執行情況表。對于涉及合同內容較多的，也可以將合同結算情況表與原合同情況表分別建立EXCEL工作表，但必須要保持編號的一致性，方便核查使用。
二、銷售發票收據的管理
房地產開發企業的開發周期長，銷售收入少則幾千萬、幾億，多則幾十億、上百億，而一套開發產品的收款次數少則兩次、三次，多則四次、五次，甚至還有一套產品購買后又退回多次銷售的現象，那么其收款及退款的次數就更多了。銷售收入數量之大、收款次數之多就決定了銷售發票收據使用數量之大可想而知，而發票收據的使用、查找及分類匯總管理的問題就顯得尤為突出了。
（一）建立發票收據數據庫。稅務機關的發票管理系統開始施行后，可以直接借助于發票管理系統的數據庫取得基礎數據，但是對于未使用稅務系統的情況下，自行建立一個發票收據的數據庫就顯得非常必要。隨著現代辦公軟件的普及應用，建立一個EXCEL工作表，從收取第一筆銷售款開始到收取最后一筆銷售款結束，涵蓋整個項目的全部收款過程。
（二）工作表的建立內容要齊全。包括發票收據的本數編號、發票收據編號、開具時間、開發產品類別、開發產品編號、購買人名稱、收款金額、收款方式以及具體的收款時間、收款開戶行等涉及發票收據的所有內容全部列示，這樣一個完整的數據庫就建好了。數據庫具有數據、資料信息的查找功能，財務數據的內部核對功能、財務數據的編輯匯總功能、銷售數據的復核功能等。
三、財務輔助臺賬的管理
現代房地產開發企業盡管使用了功能強大的財務軟件，但由于房地產開發企業開發周期長的突出特點，跨年度數據的分類整理匯總問題是財務軟件無法解決的，所以財務輔助臺賬的建立是非常有必要的，直接決定著一個企業的財務管理水平。針對房地產開發公司的業務特點，有兩大類科目需要建立輔助臺賬：一類是往來類和成本類科目；另一類是損益類科目。下面分別進行闡述。
（一）往來類和成本類科目的臺賬主要是預付賬款或應付賬款科目、產品開發成本科目。預付賬款或應付賬款科目雖然通過財務軟件設置往來科目可以清晰反映往來情況，但是其只能反映賬面上的企業付款金額和合作單位開具發票金額的預付賬款的借貸余額情況，并且財務軟件的缺陷即進行年度結轉后不能再反映前一年度已發生明細，另外對于房地產開發企業來說，與合作單位的往來賬務可能涉及項目開發的全過程甚至是項目竣工決算后的質保期間，鑒于上述情況往來科目臺賬的建立非常必要。
（二）損益類科目的臺賬主要有銷售收入（包括取得預售資格的預收賬款）、銷售成本、銷售稅金及附加、期間費用等。損益類科目在月度年度結轉后余額將為零，年度內可以反映累計情況，而房地產開發周期長并且需要按照項目進行清算的特殊性，客觀要求建立臺賬進行管理。
銷售收入（包括取得預售資格的預收賬款）臺賬的建立要在銷售發票（收據）數據的基礎上，根據賬務處理的特點增加憑證編制時間、憑證號，保留開發產品類別、開發產品編號、購買人名稱、收款金額、收款方式等內容，形成對應于銷售收入（預售賬款）明細賬的每一憑證的明細臺賬，臺賬需要按照產品類別分別建立，以便于按照各種核對查找需求分類匯總收入金額，最大限度實現對收入情況的各種管理需要。除此之外，其他損益類科目可根據企業自身管理需要按月度或其他分類方式建立臺賬，實現對開發項目的合理、有效管理，以及滿足對所得稅及土地增值稅匯算清繳的最終清算需要。
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