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1. 房地產的BT信托模式靠譜嗎
BT項目在建工程信托業務 綠色建筑住宅產業化BT項目信托是一個“在建工程”的信托計劃有二個委托人組成，在建工程的土地屬于開發商，建筑物產權屬于總承包企業，建筑物沒有移交前實現預售，銷售收入理應歸總承包企業所有，但銷售收入中含有開發單位的土地資產和利潤，銷售收入給任何一方都不公平，只有委托信托公司管理，由信托公司按預先約定的信托合同條款進行分配，依據**<2010>4號文件精神，應優先支付工程款、捐贈款和國家稅費。
為了公平公正進行分配，因此綠色建筑住宅產業化BT項目必須委托信托公司管理，在建工程信托管理不同于一般固定資產靜態管理，它屬于動態管理。銷售收入按信托合同進行以下分配。
匹配總承包項目建設資金的來源這些資金不是信托公司募集的，而是扶助公益基金會、上海公司及總承包企業將企業自有資金自愿長期委托信托公司通過綠色建筑產業化BT信托管理模式進行理財，專項用于業主工程款支付保函兌現，促進綠色建筑產業化的發展，專供住宅產業化生產用的流動資金。BT項目信托資金的管理流程：信托資金長期處于信托公司封閉的內循環信托管理之中，資金不外流，風險可控，促進了綠色建筑住宅業化經濟的健康發展。
4、信托資金推行內部結算，“舉債不用還債”對沖式創新機制：信托資金兌現建筑工程生產資金，由銷售收入來清償，創建了舉債不用討債，主動清償、動態管理的新方式，開創了風險可控安全管理形式。高收益又能確保資金安全，將吸收金融機構的閑置資金共同參與舊城區改建。
金融機構、社保基金、保險資金等社會閑置資金常年委托信托公司理財，由信托公司匹配綠色建筑產業化項目，資金周轉一次收益10%，一年至少周轉一次，周轉次數越多受益越高，收益全部歸委托人所有，比存銀行更安全效益更高。信托公司只是匹配綠色建設項目接受理財資金，首次10%收益提前兌現。
由于采用先進的住宅產業建筑體系，三至六個月，結構封頂即能實現預售，銷售資金到位，資金信托即可兌現。綠色建筑住宅產業化系統必須匹配購房補貼的機制，才能提高居民購房支付能力、減輕支付負擔，使大多數居民都能買得起合理住房，最終實現了，住房造得快、賣得快、資金周轉快，成倍產生收益格局。
信托公司使受托理財資金周轉快，必須要有大量項目儲備。目前每月已有1000萬平方米以上的合作項目作儲備，信托公司應根據項目的具體計劃，接受資金理財。
國家計劃到2015年完成10億平方米綠色建筑產業化項目，信托管理規模將達到10萬個億人民幣，信托公司開展信托管理業務，將成為具有核心競爭力的專業化金融機構。其實任何金融機構是不可取代的。
BT模式轉變房地產發展方式的意義1、投融資方式轉變：取得房地產開發權的土地持有人（簡稱開發單位）從合資、投資、融資等籌集建設資金方式轉變為用項目開發權合作。只要按房地產開發程序操辦，不需要投融資即能獲得項目預期開發利潤。
合作方出資、出技術，卻不可能分享項目開發利潤。資金持有人只是收取資金信托收益、住宅產業化運營人收取加快資金周轉速度所產生的收益，投入資金、技術、商業運營收入與開發項目權益完全剝離。
2、實現利潤方式改變：開發單位分享核定利潤，按前期投入成本加上按鋼筋混凝土技術造價、毛胚房標準和當地成交價測算的凈利潤作為開發單位應收回的項目核定收益，列入住宅產業化投資成本。只要住宅產業化BT項目合作成立，實現銷售就能幫助開發企業收回前期成本與核定凈利潤，投入建安成本高、低與開發單位利潤剝離。
3、支付工程款方式改變：BT項目建設標準由開發企業確定，建設資金由承建單位投入，高進高出、低進低出，由消費者承擔、由擔保公司擔保、信托公司清償與開發單位直接付款剝離。4、住房供應結構調整：從商品房轉變成安居房供給，住宅產業化把加快建設速度所創造的效益和免征的稅費，捐贈給現代住房養老信托基金會，捐贈資金列入投資成本與開發單位凈利潤剝離。
基金會逐年返回給補貼給購房者，提高購房支付能力，減輕居民購房支付負擔，無影中把商品房開發轉變為安居工程建設穩妥推進住房供應結構調整。 5、評估投資風險方式轉變：核定住宅產業化的投資成本價是由二部分組成，一部分是開發單位應回收的前期投入成本與項目利潤，另部分是住宅產業化建安成本和捐贈款組成。
審核投資風險是根據當地大多數居民支付負擔是否與住宅產業化投資成本價的50%相匹配為依據，與當時、當地商品房市場價剝離。（ 20年累計補貼相當房價的50%）。
2. 什么是土地一級開發的BT模式
土地一級開發，是指由或其授權委托的，對一定區域范圍內的城市國有土地、鄉村集體土地進行統一的征地、拆遷、安置、補償，并進行適當的市*配套設施建設，使該區域范圍內的土地達到“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”的建設條件（熟地），再對熟地進行有償出讓或轉讓的過程。
流程：（一）原土地所有者或使用者在征得區縣和鄉鎮或上級主管部門的同意后向市國土局提出土地一級開發申請。（二）市國土局受理申請并進行土地開發項目預審。
（三）通過土地預審的項目，根據項目的性質，委托市、區縣土地儲備負責組織編制土地儲備開發實施方案，開發實施方案主要包括：待儲備開發地塊的范圍、土地面積、控規條件、地上物狀況、儲備開發成本、土地收益、開發計劃、實施方式等。（四）編制了開發實施方案的項目上由市國土局會同市發展改革、規劃、建設、交通、環保等部門參加的聯審會，通過會審，對建設項目土地一級開發的實施方案中土地、產業*策、城市規劃、建設資質、交通及環保等條件提出原則意見。
（五）通過聯審會的項目確定土地開發主體1、土地儲備負責實施土地開發的，由土地儲備負責籌措資金、辦理規劃、項目核準、征地拆遷及大市*建設等手續并組織實施。其中通過招標方式選擇開發負責土地開發具體管理的，開發的管理費用不高于土地儲備開發成本的2%。
以招標方式確定開發后，土地儲備應當與中標開發簽訂土地一級開發管理委托協議。2、通過招標方式選擇開發實施土地開發的，由開發負責籌措資金、辦理規劃、項目核準、征地拆遷和大市*建設等手續并組織實施。
招標底價包括土地儲備開發的預計總成本和利潤，利潤率不高于預計成本的8%。通過招標方式確定開發后，土地儲備應當與中標開發簽訂土地一級開發委托協議（六）土地儲備開發實施單位向市規劃部門辦理規劃意見，向市國土部門辦理用地手續，向市發展和改革委員會辦理核準手續，涉及交通、園林、文物、環保和市*專業部門的，應按照有關規定辦理相應手續（七）如果開發項目涉及新增集體土地辦理農用地征收、農轉用手續或存量國有建設用地收回國有土地使用權的，土地儲備開發實施單位依法辦理相關手續，并獲得市人民的批準。
（八）在取得市人民的批準文件后由土地儲備開發實施單位到相關委辦局辦理征地、拆遷、市*基礎設施建設等相關手續。組織實施征地、拆遷和市*基礎設施建設。
危改、文保、綠隔等項目需按規定承擔回遷房建設。（九）組織驗收建設項目的土地一級開發完成后由市國土局組織相關委辦局進行驗收，驗收審核的內容：1、審核土地一級開發成本2、組織驗收土地開發程度是否達到的要求3、根據委托支付相應土地開發費或管理費4、納入市土地儲備庫。
3. 房地產的BT信托模式靠譜嗎
BT項目在建工程信托業務
綠色建筑住宅產業化BT項目信托是一個“在建工程”的信托計劃有二個委
托人組成，在建工程的土地屬于開發商，建筑物產權屬于總承包企業，建筑物沒有移交前實現預售，銷售收入理應歸總承包企業所有，但銷售收入中含有開發單位的土地資產和利潤，銷售收入給任何一方都不公平，只有委托信托公司管理，由信托公司按預先約定的信托合同條款進行分配，依據**4號文件精神，應優先支付工程款、捐贈款和國家稅費。為了公平公正進行分配，因此綠色建筑住宅產業化BT項目必須委托信托公司管理，在建工程信托管理不同于一般固定資產靜態管理，它屬于動態管理。銷售收入按信托合同進行以下分配。
匹配總承包項目建設資金的來源
這些資金不是信托公司募集的，而是扶助公益基金會、上海公司及總承包企業將企業自有資金自愿長期委托信托公司通過綠色建筑產業化BT信托管理模式進行理財，專項用于業主工程款支付保函兌現，促進綠色建筑產業化的發展，專供住宅產業化生產用的流動資金。
BT項目信托資金的管理流程：
信托資金長期處于信托公司封閉的內循環信托管理之中，資金不外流，風險可控，促進了綠色建筑住宅業化經濟的健康發展。
4、信托資金推行內部結算，“舉債不用還債”對沖式創新機制：
信托資金兌現建筑工程生產資金，由銷售收入來清償，創建了舉債不用討債，主動清償、動態管理的新方式，開創了風險可控安全管理形式。
高收益又能確保資金安全，將吸收金融機構的閑置資金共同參與舊城區改建。
金融機構、社保基金、保險資金等社會閑置資金常年委托信托公司理財，由信托公司匹配綠色建筑產業化項目，資金周轉一次收益10%，一年至少周轉一次，周轉次數越多受益越高，收益全部歸委托人所有，比存銀行更安全效益更高。信托公司只是匹配綠色建設項目接受理財資金，首次10%收益提前兌現。由于采用先進的住宅產業建筑體系，三至六個月，結構封頂即能實現預售，銷售資金到位，資金信托即可兌現。綠色建筑住宅產業化系統必須匹配購房補貼的機制，才能提高居民購房支付能力、減輕支付負擔，使大多數居民都能買得起合理住房，最終實現了，住房造得快、賣得快、資金周轉快，成倍產生收益格局。信托公司使受托理財資金周轉快，必須要有大量項目儲備。目前每月已有1000萬平方米以上的合作項目作儲備，信托公司應根據項目的具體計劃，接受資金理財。國家計劃到2015年完成10億平方米綠色建筑產業化項目，信托管理規模將達到10萬個億人民幣，信托公司開展信托管理業務，將成為具有核心競爭力的專業化金融機構。其實任何金融機構是不可取代的。
BT模式轉變房地產發展方式的意義
1、投融資方式轉變：取得房地產開發權的土地持有人（簡稱開發單位）從合資、投資、融資等籌集建設資金方式轉變為用項目開發權合作。只要按房地產開發程序操辦，不需要投融資即能獲得項目預期開發利潤。合作方出資、出技術，卻不可能分享項目開發利潤。資金持有人只是收取資金信托收益、住宅產業化運營人收取加快資金周轉速度所產生的收益，投入資金、技術、商業運營收入與開發項目權益完全剝離。
2、實現利潤方式改變：開發單位分享核定利潤，按前期投入成本加上按鋼筋混凝土技術造價、毛胚房標準和當地成交價測算的凈利潤作為開發單位應收回的項目核定收益，列入住宅產業化投資成本。只要住宅產業化BT項目合作成立，實現銷售就能幫助開發企業收回前期成本與核定凈利潤，投入建安成本高、低與開發單位利潤剝離。
3、支付工程款方式改變：BT項目建設標準由開發企業確定，建設資金由承建單位投入，高進高出、低進低出，由消費者承擔、由擔保公司擔保、信托公司清償與開發單位直接付款剝離。
4、住房供應結構調整：從商品房轉變成安居房供給，住宅產業化把加快建設速度所創造的效益和免征的稅費，捐贈給現代住房養老信托基金會，捐贈資金列入投資成本與開發單位凈利潤剝離。基金會逐年返回給補貼給購房者，提高購房支付能力，減輕居民購房支付負擔，無影中把商品房開發轉變為安居工程建設穩妥推進住房供應結構調整。
5、評估投資風險方式轉變：核定住宅產業化的投資成本價是由二部分組成，一部分是開發單位應回收的前期投入成本與項目利潤，另部分是住宅產業化建安成本和捐贈款組成。審核投資風險是根據當地大多數居民支付負擔是否與住宅產業化投資成本價的50%相匹配為依據，與當時、當地商品房市場價剝離。（ 20年累計補貼相當房價的50%）
4. 新型城鎮化下的BT模式應該如何理解
北京綠維創景規劃設計院認為，無論是養老房地產，還是其他類型地產。以BT模式為主導，通過與*府合作模式，打造旅游休閑的公共工程項目，不僅可以形成旅游相關的公共設施建設，而且可能形成一批旅游產品，由房地產商經營一段時間，再交回給*府管理，或者長期由房地產商經營，或者房地產商完全建成以后交給*府經營。這類項目包括旅游交通、游客中心、城市休閑區、展館博物館、旅游景區、大型旅游娛樂項目等，以及與之相配套的綜合性公共基礎設施和功能開發，如道路、通訊、水電等綜合管網系統；其開發建設，需要大量投資，但是市場回報相對來說比較困難，通過BT或者通過*府的優惠扶持或合作，結合土地開發，使得房地產商參與到旅游公共設施建設和旅游項目開發中來。
BT模式作為公共基礎設施建設中發展起來的一種優化的項目融資與實施模式，其得天獨厚的優勢，也吸引了眾多旅游城市通過這種模式，對包括餐飲、賓館、酒店、旅游交通以及各種文化娛樂、體育、療養等物質設備的各項旅游公共設施以及城市休閑項目進行開發建設。完善的旅游公共設施，不僅為旅游發展提供了有力的保障，同時也強力帶動了旅游項目的長足發展。這種模式在地方*府主導的旅游公共設施與旅游項目開發中，體現出“雙贏”或“多贏”的優勢。
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5. 什么是BT建設投融資模式
BT建設投融資模式 一、BT模式 、房地產BT模式 BT是英文Build（建設）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設--移交”，是*府利用非*府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。
BT模式是BOT模式的一種變換形式，指一個項目的運作通過項目公司總承包，融資、建設驗收合格后移交給業主，業主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。目前采用BT模式籌集建設資金成了項目融資的一種新模式。
產生背景 1、隨著我國經濟建設的高速發展及國家宏觀調控*策的實施，基礎設施投資的銀根壓縮受到前所未有的沖擊，如何籌集建設資金成了制約基礎設施建設的關鍵。 2、原有的投資融資格局存在重大的缺陷，金融資本、產業資本、建設企業及其關聯市場在很大程度上被人為阻隔，資金缺乏有效的封閉管理，風險和收益分擔不對稱，金融機構、開發商、建設企業不能形成以項目為核心的有機循環閉合體，優勢不能相補，資源沒有得到合理流動與運用。
運作 1、*府根據當地社會和經濟發展需要對項目進行立項，完成項目建議書、可行性研究、籌劃報批等前期工作，將項目融資和建設的特許權轉讓給投資方（依法注冊成立的國有或私有建筑企業），銀行或其他金融機構根據項目未來的收益情況對投資方的經濟等實力情況為項目提供融資貸款，*府與投資方簽訂BT投資合同，投資方組建BT項目公司，投資方在建設期間行使業主職能，對項目進行融資、建設、并承擔建設期間的風險。 2、項目竣工后，按BT合同，投資方將完工驗收合格的項目移交給*府，*府按約定總價（或計量總價加上合理回報）按比例分期償還投資方的融資和建設費用。
3、*府在BT投資全過程中行使監管，保證BT投資項目的順利融資、建設、移交。投資方是否具有與項目規模相適應的實力，是BT項目能否順利建設和移交的關鍵。
6. 請問BT項目的流程
概念 BT(Build Transfer)即建設移交，是基礎設施項目建設領域中采用的一種投資建設模式，系指根據項目發起人通過與投資者簽訂合同，由投資者負責項目的融資、建設，并在規定時限內將竣工后的項目移交項目發起人，項目發起人根據事先簽訂的回購協議分期向投資者支付項目總投資及確定的回報。
BT-BOT BT投資是BOT的一種轉換形式，是指一個項目的運作通過項目管理公司總承包后，由承包方墊資進行建設，建設驗收完畢再移交給項目業主。BOT是對Build-Own-Transfer（建設—擁有—轉讓）和Build-Operate-Transfer（建設—經營—轉讓）形式的簡稱，現在通常指后一種含義。
而BT是BOT的一種歷史演變，即Build-Transfer（建設—轉讓），*府通過特許協議，引入國外資金或民間資金進行專屬于*府的基礎設施建設，基礎設施建設完工后，該項目設施的有關權利按協議由*府贖回。 BT模式介紹 眾所周知的金融危機給國際國內的固定資產投資，工程建設都帶來了很大的沖擊，許多企業資金鏈斷裂，上下游產業鏈條不能有效銜接，一些想建設或正在建設的項目不能實施，同樣作為建筑總承包企業也面臨業務量的萎縮。
BT模式特點 BT模式作為一種新興的工程建設管理模式，近年來在國內得到蓬勃發展，較好的解決了因為建設單位資金緊張而不能實施工程的難題，尤其是一些*府牽頭開發投資的公益性項目應用較多。BT模式具體是指業主授權BT承包商對項目通過融資建設，建設后整體移交給業主，業主用建設期間以及工程完成以后所募集的資金，以償付企業的融資本金及利息的一種新型的項目管理模式。
一些現金流充足的企業，業績較好，有一定融資能力的總承包企業就可以采用BT模式，擴大企業的業務量，延伸企業經營的范圍，擴大市場占有量。去年在國家為刺激經濟增長，投放四萬億重大經濟調整*策下，我華建公司立即認識到這是一個壯大發展的好消息，公司制定了打造百億規模的計劃，我們新開辟了山東、湖北、廣西等市場，同樣審時度勢在企業總部所在地江蘇揚州積極與*府合作，順應*府開發的需要，實施BT模式。
采用BT模式的注意事項 BT模式最大的風險仍然是資金，其次是市場價格。總承包企業應有優良的企業信譽，在危機面前或者危機來臨，信譽才是最好的護路神，有了好的信譽，企業在融資，在供應商、分包商等上下游產業鏈上才能尋求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。
筆者所在公司有著20多年的建筑施工管理積累，作為國家第一批特級總承包企業之一，無論在建筑產品、市場信譽、合作伙伴等方方面面都有著很強的集聚效應和整合功能。 在意識方面，無論是企業的所有者還是經營者，從思想意識上要有一個充分的準備，要進行角色和工作思路的轉換；在人才方面，要有懂得BT模式具體做哪些工作的專門人才，每一項工作如何去開展，做到什么深度，挖掘哪些潛力，能創造出多大利潤。
為實現BT模式，筆者所在公司專門組建了甲級設計院，除了整合自有的施工管理精英，還從房地產開發企業、設計院聘請了多名專業人才。 編輯本段BT項目建設與管理 如何選擇BT項目 我國目前正處于城市化建設的過程當中，全國多地都在大力推進城市化建設，城市建設不僅僅是建一些商品房，而是一個系統的城市建設工程、涉及房地產開發、市*道路、城市配套等等一系列項目。
建設的范疇、規模都是相當可觀的。作為應用BT模式的初始階段，我們可以選擇一些*府投資的項目，比如市*工程，比如有關民生的工程，這些項目相對來講風險小一點，回報周期相對短一些。
比如筆者所在公司選擇的兩個項目，一個是大型拆遷安置小區，一個是區級重點中學。這兩個項目都是由*府投資，且關乎民生的工程。
BT合同的價格由工程施工造價，各項管理開支費用，合理的利潤、風險費用，財務費用，國家規定的稅收等組成。首先應對項目所在地作充分的勘察和調研，充分了解項目建設的生態條件。
由于是BT項目，正常都沒有三通一平，有些甚至手續還在辦理之中，所有這一切都是定價定量、約定工期應考慮的因素。作為傳統的建筑安裝工程的定價定量，結合工程建設周期，考慮了必要的材料設備風險，這些與傳統施工企業的定價談判類似，這里不再贅述。
對于非企業傳統強項的工作內容，比如供電、供水、燃氣等等項目的定價定量，可以采用暫定的方式，待工程具體實施時再根據市場和*策的要求，作具體調整。比如我們承接的振興花園安置小區，建筑安裝承包價為2.4億元，其余的6000多萬元配套費用，我們作為招標人費用處理，也就是等具體實施時再根據市場行情實時定價，這樣能有效地規避部分風險。
對于工期的約定也應充分考慮一些壟斷單項工程（如供電）對工期的制約。在振興花園實施三通一平時由于我們對供電部門的工作流程掌握不充分，再加上連續陰雨天氣，使得室外架線遲遲不能作業，導致供電拖延了15天。
出現這種偏差后，我公司立即調整了后續施工的計劃，將這15天時間予以消化分解，確保工期正常運行。 最主要的一點就是資金的返還周期和方式。
一種方式是現金返還，這種情況相對較單純一點，只要計算好資金占用周期內。
7. 有誰能夠完整的解釋一下什么叫“BT”項目嗎
BT(Build Transfer)即建設移交，是基礎設施項目建設領域中采用的一種投資建設模式，系指根據項目發起人通過與投資者簽訂合同，由投資者負責項目的融資、建設，并在規定時限內將竣工后的項目移交項目發起人，項目發起人根據事先簽訂的回購協議分期向投資者支付項目總投資及確定的回報。
BT-BOT BT投資是BOT的一種轉換形式，是指一個項目的運作通過項目管理公司總承包后，由承包方墊資進行建設，建設驗收完畢再移交給項目業主。BOT是對Build-Own-Transfer（建設—擁有—轉讓）和Build-Operate-Transfer（建設—經營—轉讓）形式的簡稱，現在通常指后一種含義。
而BT是BOT的一種歷史演變，即Build-Transfer（建設—轉讓），*府通過特許協議，引入國外資金或民間資金進行專屬于*府的基礎設施建設，基礎設施建設完工后，該項目設施的有關權利按協議由*府贖回。 編輯本段BT模式介紹 眾所周知的金融危機給國際國內的固定資產投資，工程建設都帶來了很大的沖擊，許多企業資金鏈斷裂，上下游產業鏈條不能有效銜接，一些想建設或正在建設的項目不能實施，同樣作為建筑總承包企業也面臨業務量的萎縮。
BT模式特點 BT模式作為一種新興的工程建設管理模式，近年來在國內得到蓬勃發展，較好的解決了因為建設單位資金緊張而不能實施工程的難題，尤其是一些*府牽頭開發投資的公益性項目應用較多。BT模式具體是指業主授權BT承包商對項目通過融資建設，建設后整體移交給業主，業主用建設期間以及工程完成以后所募集的資金，以償付企業的融資本金及利息的一種新型的項目管理模式。
一些現金流充足的企業，業績較好，有一定融資能力的總承包企業就可以采用BT模式，擴大企業的業務量，延伸企業經營的范圍，擴大市場占有量。去年在國家為刺激經濟增長，投放四萬億重大經濟調整*策下，我華建公司立即認識到這是一個壯大發展的好消息，公司制定了打造百億規模的計劃，我們新開辟了山東、湖北、廣西等市場，同樣審時度勢在企業總部所在地江蘇揚州積極與*府合作，順應*府開發的需要，實施BT模式。
采用BT模式的注意事項 BT模式最大的風險仍然是資金，其次是市場價格。總承包企業應有優良的企業信譽，在危機面前或者危機來臨，信譽才是最好的護路神，有了好的信譽，企業在融資，在供應商、分包商等上下游產業鏈上才能尋求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。
筆者所在公司有著20多年的建筑施工管理積累，作為國家第一批特級總承包企業之一，無論在建筑產品、市場信譽、合作伙伴等方方面面都有著很強的集聚效應和整合功能。 在意識方面，無論是企業的所有者還是經營者，從思想意識上要有一個充分的準備，要進行角色和工作思路的轉換；在人才方面，要有懂得BT模式具體做哪些工作的專門人才，每一項工作如何去開展，做到什么深度，挖掘哪些潛力，能創造出多大利潤。
為實現BT模式，筆者所在公司專門組建了甲級設計院，除了整合自有的施工管理精英，還從房地產開發企業、設計院聘請了多名專業人才。 編輯本段BT項目建設與管理 如何選擇BT項目 我國目前正處于城市化建設的過程當中，全國多地都在大力推進城市化建設，城市建設不僅僅是建一些商品房，而是一個系統的城市建設工程、涉及房地產開發、市*道路、城市配套等等一系列項目。
建設的范疇、規模都是相當可觀的。作為應用BT模式的初始階段，我們可以選擇一些*府投資的項目，比如市*工程，比如有關民生的工程，這些項目相對來講風險小一點，回報周期相對短一些。
比如筆者所在公司選擇的兩個項目，一個是大型拆遷安置小區，一個是區級重點中學。這兩個項目都是由*府投資，且關乎民生的工程。
BT合同的價格由工程施工造價，各項管理開支費用，合理的利潤、風險費用，財務費用，國家規定的稅收等組成。首先應對項目所在地作充分的勘察和調研，充分了解項目建設的生態條件。
由于是BT項目，正常都沒有三通一平，有些甚至手續還在辦理之中，所有這一切都是定價定量、約定工期應考慮的因素。作為傳統的建筑安裝工程的定價定量，結合工程建設周期，考慮了必要的材料設備風險，這些與傳統施工企業的定價談判類似，這里不再贅述。
對于非企業傳統強項的工作內容，比如供電、供水、燃氣等等項目的定價定量，可以采用暫定的方式，待工程具體實施時再根據市場和*策的要求，作具體調整。比如我們承接的振興花園安置小區，建筑安裝承包價為2.4億元，其余的6000多萬元配套費用，我們作為招標人費用處理，也就是等具體實施時再根據市場行情實時定價，這樣能有效地規避部分風險。
對于工期的約定也應充分考慮一些壟斷單項工程（如供電）對工期的制約。在振興花園實施三通一平時由于我們對供電部門的工作流程掌握不充分，再加上連續陰雨天氣，使得室外架線遲遲不能作業，導致供電拖延了15天。
出現這種偏差后，我公司立即調整了后續施工的計劃，將這15天時間予以消化分解，確保工期正常運行。 最主要的一點就是資金的返還周期和方式。
一種方式是現金返還，這種情況相對較單純一點，只要計算好資金占用周期。
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