榮觀房產網互聯網加房地產
"互聯網+房地產"該怎么玩
房地產是個很傳統的行業，很多人理解為蓋房子和賣房子，發展的大和小無非就是東家資金的多少和發展的規模問題，少了蓋幾棟商品樓，多了就打造成城市巔峰，類似萬達廣場之類。感覺房地產也沒有什么商業模式，就是從*府批塊地，銀行貸完款就開售，完了蓋樓。
如果要談互聯網+房地產，也并不是房地產商拉幾根光纖，做幾根綜合布線在網上售房這么簡單；也不是蓋出的樓房光纖進線，三網合一，各種智能對講、監控、傳媒電視齊全。
房地產業的自我轉型依舊在摸索中。互聯網運營思路以及未來目標的設定認知差異，成為開發商觸網屢戰屢敗的核心，房地產在未來也有可能因為互聯網的介入被創新或者被顛覆。互聯網在數年前以及當下對于營銷的幫助，已經獲得認可，除了萬科等少數互聯網企業對于互聯網營銷有自己的獨特方式，但更多的開發商還是在被動的選擇廣告、媒體服務、電商代理銷售等模式，所謂移動端開發、微博、微信的玩法等都是簡單的互聯網應用而已，目前來看，開發商尚未形成有效的對互聯網的基本認知，基于互聯網之下對房地產行業的產業鏈顛覆改造也未有研究。
隨著全球智慧國家概念的提出，智慧城市、智慧社區、智慧家庭熱點不斷，房地產商也在積極探索布局這塊未來的蛋糕（發展方向）。智能生活服務，社區娛樂、社區出行，到社區金融。互聯網+延伸出的新格局，為房地產產品戰略的升級和探索智慧化生活帶來無限的機會和挑戰。這句話適用于所有的開發商，以及互聯網服務提供商。
主流的房地產與互聯網的結合應用，如果從公司控制力角度，可以分為：互聯網公司平臺、金融公司平臺、開發商互聯網平臺，涉及的業務收入主要有：新房業務、二手房業務、租賃業務、互聯網金融業務以及興起的社區O2O業務。
互聯網+房地產商的未來更多的是商業模式的改變，更多的是像互聯網企業的模式靠近，或者結合的方式。其實，互聯網公司也在顛覆房地產業，比如智能化家居就成為成為一種顛覆手段。
其他的社區O2O模式，比如采用倉儲（需要建造）+小區內定點門面（需要建造）+物流配送的方式搶占小區居民的快遞或者商超就是房地產結合互聯網思維的一種轉型，外在仍然是蓋房子，實質做什么變了，不再是蓋好房子賣或者租，或者開商場。模式變了。
總之，互聯網網絡文化、互聯網生態、媒體化表現的基本認知，將會是房地產企業對于互聯網利用的基本法則，從基本的網絡營銷開始，未來的房地產應用，應該嘗試在建立互聯網入口級服務、房地產自身產品精細化改造、物業服務等領域進行改造和創新，一切以改變人類生活方式為目標，互聯網的二十年發展，誕生和死亡了眾多模式，當下房地產的互聯網模式尚未形成，這是最大的機會，試錯在所難免，無邊界的互聯網提供了更大的舞臺，房地產公司可能也會有可能新一代BAT，這應該就是互聯網帶給房地產最好的思維和未來吧。
"互聯網+房地產" 根兒上是房產
1、現在是所謂的互聯網時代。大家都在說互聯網，給人感覺是天下皆是（事）互聯網。大家為了證明自己是互聯網，都在說互聯網+。言外之意，就是互聯網是基礎。
2、其實，互聯網只是一個工具，可以為各行各業提供平臺和服務的工具。萬變不離其宗。個人認為，即使是互聯網+，互聯網也只是第三者。就像空氣水一樣，雖然大家離不開，重要，但重要的還是人和事，物。所以，如果但看互聯網+房地產。不能判斷，要看當前從事者是互聯網還是房地產。如果主體經營者是房地產，房地產就是根，比如當下諸多房地產公司。如果經營者是互聯網，互聯網就是根，比如當下一些主要從事房地產服務的互聯網企業。
互聯網金融+房地產怎么玩
互聯網帶給地產的是什么？除了資本的狂歡之外，我們應該明確：互聯網給地產業帶來的除了營銷方式的創新，更重要的是效率的提升。
最初的房產垂直媒體，解決了網友獲取信息的效率，變單向媒體傳播為雙向傳播；后來用電商和活動等方式把流量價值轉變為渠道價值，提升了開發商的營銷結果和效率。類似于新的二手房交易平臺，愛屋吉屋則是利用互聯網和互聯網的管理工具，在員工管理、房源匹配、交易等方面提升了交易的效率；互聯網讓房地產變的更透明，而不是自己封閉式發展，營造自己的帝國，互聯網的無邊界性是最好的證明。
以下是互聯網+房地產的融資情況
房產整合營銷服務類
房產+電商：
租房
雖然房地產行業上游的土地和資金兩個要素依舊起著決定性作用，但是產業鏈下游的用戶的確在發生改變。特別是隨著地價的逐年上漲和*府越來越嚴厲的宏觀調控，房地產開發付出的資金成本越來越高，利潤也越來越低，風險卻越來越大。況且房子價格越高，就越難賣，最終會走向有價無市的“滯漲”境地。新房總有一天會飽和，而服務則可以細水長流。
房子雖然不可能硬件免費，但是房地產商完全可以把目光放眼產業鏈的下游，通過整合產業鏈下游的物業服務、社區商業、智能家居等產業，成為社區運營的平臺，把住戶變成用戶，最終形成閉環的社區服務的商業模式。
（以上答案整理自 雞窩在線天使投行在廣州）
希望 能給予幫助。
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