上海限購令2018年取消

全國的房產限購政策的具體內容是什么？

中央*府可在住房與城鄉建設部指定的40個重點城市統一實施基本限購令：各城市本地戶籍與持人才居住證家庭，最多限擁有兩套住房；外地戶籍和境外人士最多限擁有一套；兩次購房時間需相隔兩年以上；禁止公司購房。　　基本限購令符合絕大多數家庭的居住、投資需求，與一些城市的購房入戶*策也不沖突，且不會阻礙住房租賃、度假物業市場發展。在人口大量流入、土地供應相對緊張的北京、上海等城市，可附加實施外來人員一年等候期制度，即外地和境外居民，須提供至少一年的納稅或社保證明后才能購買。限購令簡單易行，其實施主要依賴各城市房管部門的房地產產權登記和網絡簽約兩個信息系統，不需全國聯網。目前住建部正在推進40個重點城市住房信息系統的建設和聯網，這項工作非常有價值。系統建成后，將可有效支持開征多套房房產稅，并可優化40個城市范圍內的限購。　　長期限購后，需求主力必然回歸中間階層，房價也會回歸到收入可支撐的水平，地方*府可通過土地供應、公積金的松緊等*策靈活調整供求限購令漫畫

，其他手段可重歸市場化：　　第一、取消商業銀行的差別化信貸，并通過住房公積金貸款的低利率、低首付、提高貸款上限，支持中間階層置業。現行的差別化信貸*策違背商業銀行的逐利本能，必須靠銀監會三令五申才可實施，而限購令可基本禁絕利用信貸資源炒房和過度投資的行為。央行、銀監會可根據全國宏觀調控需要規定按揭首付和利率的底限，由商業銀行在此基礎上，按風險管理要求因地制宜、因時制宜、因戶制宜地發放按揭。　　第二、取消限價房，逐步取消經濟適用房。中產階層可購買性價比更好的新建或二手商品住宅；住房保障體系從“以售為主”轉向“租售并舉”，將來可轉向“以租為主”直至最終取消經濟適用房。　　第三、原用于調整供應結構、抑制地價的90/70和中小套型、中低價位普通商品房用地可以取消。國有土地出讓繼續堅持市場化改革方向，盡量減少易導致暗箱操作的綜合評標。　　自住房和商用房在首付上是沒有區別的，只有在繳納稅費的時候商用房比自住房多了土地增值稅這個稅種。現在首付的情況可以分為：　　1、在首套房的情況下，購買新房并且面積不超過90平米的繳納首付可以最低為20%；　　2、在二套房的情況下，購買房產的最低首付為50%；　　3、三套房的情況，需要貸款的銀行根據房價的情況可以不予與貸款；　　4、其他的情況最低首付為30%。更多詳情請到海房線

2018中國房價即將暴跌是真的嗎？

據Q房網數據顯示，從2017年目前的情況來說，全國不少城市房子開始限購，經過緊密的調控，部分熱點城市的房價卻真的開始下降了。

而北上廣深四大一線城市的競爭出現新的態勢。

因為就目前中國樓市的情況來看大城市的房價還有一段上漲空間中國的鄉村模式完全不同于美國。

摞起來的鄉村，密度高，人口高度集中。

這種趨勢一旦形成，很難改變。

讓中國人過“買個牙刷也要開車10分鐘”生活，不可能的有人口增量的鄉村，房價很難回落。

加上人民幣貨幣供應量臨時偏高，所以房價還會不斷上漲。

全國的房產限購*策的具體內容是什么？

全國多個城市房產限購*策取消會帶來什么影響

取消限購*策只會讓房價趨于理性，由市場自主定價。

房地產作為市場行業，受*（府）的行*指令影響太大了。

起初，房地產行業的高利潤和前些年房地產市場的高速發展，地方*（府）不再積極謀劃適合本地發展的經濟增長方式，而是投身于一本萬利且行*難度較低的房地產行業，許多地方*（府）的財*收入主要來源于房地產行業，這也對房地產行業前幾年的高速畸形發展起到了推波助瀾的作用，催生了不少行業腐敗和地方性金融風險。

最近兩年，受國家整體調控影響，房地產發展放緩、前期投入無法高額收回，房產存量不斷增大，地方*（府）又對之前出臺的限購令進行松綁，甚至有的地方將孩子的升學和房子牢牢捆綁在一起。

只有真正地將房地產行業放在相對市場化的環境里，不再是地方*（府）和個別人的搖錢樹，房價才會趨于理性，由房子帶來的各種社會問題才會得到緩解。

國家限購,房價會跌嗎

一、交房指的是依據商品房買賣合同的約定，開發商在合同約定的交房期限內將符合約定交付條件的住宅交付于買受人的行為。

該合同約定的日期具有法律效力的。

標志著小區物業管理建設正式啟動，物業管理企業和業主、用戶共同管理和相互監督局勢已然形成。

二、具體的房屋交付使用時間在買賣雙方簽訂的購房合同里應該有明確的約定日期的，可以翻看購房合同里的具體約定時間。

如果開發商如期未交付使用的話，開發商屬于違約行為。

依據《合同法》的有關規定，出賣人延期交付房屋的，應當支付違約金或者賠償損失。

當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金，也可以約定因違約產生的損失賠償額的計算方法。

三、合同沒有約定違約金數額或者損失賠償額計算方法的，可以按照延期交付使用房屋期間有關主管部門公布或者有資格的房地產評估機構評定的同地段同類房屋租金標準確定。

房產限購是什么意思

]就是限制購房的數量。

2010年初，我國宏觀經濟形勢逐漸向好發展，房價暴漲趨勢明顯。

4月17日**出臺了《關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（簡稱新“國十條”），由此開啟了2010年樓市調控的大幕。

4月新“國十條”其中規定，“要嚴格限制各種名目的炒房和投機性購房。

商品住房價格過高、上漲過快、供應緊張的地區，商業銀行可根據風險狀況，暫停發放購買第三套及以上住房貸款；對不能提供1年以上當地納稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民暫停發放購買住房貸款。

地方人民*府可根據實際情況，采取臨時性措施，在一定時期內限定購房套數。

”新“國十條”出臺不久，4月30日北京出臺了樓市限購令，規定一個家庭只能新購買一套商品住房，對于限購其它城市應者寥寥。

10月7日上海出臺實施細則《關于進一步加強本市房地產市場調控加快推進住房保障工作的若干意見》，規定一個居民家庭只能新購一套商品住房（含二手存量住房）；10月15日廣州發布《關于嚴格執行我市商品住房限購*策的通知》，其中規定一個戶籍家庭和常住非戶籍家庭限購一套新房。

截止10月19日大連出臺限購令，全國已有北京、上海、廣州、深圳、廈門、杭州、寧波、南京、福州、三亞、天津、溫州、海口、大連等14個城市出臺了限購令。

限購最好不要放松,在等等？？溫州部分樓盤價格腰斬現斷供棄房現象...

全民炒房唄，價格上漲了，也就意味著，之前買房的人是賺錢的，沒買房的又想盡辦法買房，價格一直往上飆，普通老百姓心態，買漲不買跌，繼續買唄，價格再漲，剛需因結婚等必須買，等房價漲到一定高度，在*府不管的情況下，賺錢的就會先擇賣出（獲利盤），有人說你賣就有人買，是嗎，現在已經是有價無市了，除了剛需接，接盤量很少，價格就會迅速下跌，頂點買到的人被套，一旦價格跌破至貸款金額，基本這些人也會拋出房子，價格下跌就會有人買，對嗎，不對，買漲不買跌，量跌價跌，跌到大部分投資能保本的時候，又會拋，然后可想而知，泡沫被擠破，中國人現在會記住房子，出來混，遲早是要還的，以后中國人也會記住兩個字“房子”。

但是我們有個強大的*府，總理都說了房子是用來住的，*府出臺行*措施，即限制購買和限制出售，減少市場的流動性，讓大家冷靜下來，這樣量跌價不跌，大部分預期為*府調控*策只會讓價格越調越高，因為大家經歷過11調控，試問，17年3月前沒買房子的有多少人，現在這個價格又有多少人能負擔得起，我一個朋友17年2月在西安7700的精裝，首付23萬多，他當時有24萬多，考慮價格比較高，就錯過了，至今也沒買房，為什么呢，因為現在去買首付29萬，以前剛夠首付，房價漲了他連首付都付不起， *府限售，現在賣不出去的都是賺了錢的房子，等到這批人的投資房，可以出售時，想想一個城市二手房市場幾十萬套的房子有多少人會變現？，有人出售，多少人能承擔買盤，價格只能微下跌（最多15%內），所以說現在這個時間除了剛需，沒必要去接，我村里面基本都在縣城或者西安買房了，這是事實，全民炒房，全民獲利撤退？怎么可能。

有人說城市人口越來越多，只增不減，土地越來越少，房價能不漲嗎，觀點基本扯蛋，先說說土地，拋開山城重慶，大部分城市都在地勢比較平坦的地方，能沒有地方蓋房子？，房屋高層建筑成本1500-1800m2，加上綠化等2000元/m2足以，推動房價上漲的主因是地價，*府的財*收入，房價降，地價就得先降，各地*府愿意看到？*府沒錢地鐵咋修？基礎設施，城市福利怎么得到滿足？人口是能控制的，措施很多。

6000買的4個月漲到10000，你還想10000買，一年漲到15000,20000嗎，這前提是實體經濟的支持，人均收入的增加來推動房價，試問問，7000的工資房價10000和10000的工資14000的房價有啥區別！這次上漲在以后3-5年內消化掉，所以說房價還猛漲的概率機會為0，*府也不想房價猛漲，也不愿看到房價暴跌，那就只能時間換空間去消化預計3-5年左右。

試想想房價的不合理上漲又拉鋸了貧富差距，事實就是這樣，*府也沒辦法，富人越富，窮人越窮，沒轍啊，房價再漲30%，中國也就完了，這泡沫擠破，十幾億人去承擔，別的國家又不是沒經歷過，到時候連飯吃得上吃不上還說不定呢。

讓你這輩子記住“房子”。

大資本的人永遠比普通老百姓嗅的準，等他們開始撤退時，遍地雞毛。

關于中國房產的未來走勢

現階段房價不但開始出現連續的量價齊跌，房地產市場還出現了大量存貨，在房地產市場去投資化的情況下，僅僅靠住房需求已無法在這個價位把房價拉上去了。

再加上保障房的建設，這都使得房地產市場不可能像前幾年那么火。

再考慮到現在股市的火爆、反腐力度的增加，二手房市場的拋售壓力必然增加，這就會與新房爭奪需求市場。

從最近連續降息和松綁后房地產市場的表現看，房價總體在未來會維持穩定狀態，也許會穩中有降，這也應是*府所希望實現的目標。

考慮到現階段CPI、PPI的走低，2015年后貨幣*策寬松有了更大的空間。

在房價下跌壓力的推動下，*策會比預期的更寬松，這會對房地產市場構成較強的支撐。

再考慮到2016年宏觀經濟有望逐漸轉好，城市化進程的進一步加快，房價未來兩三年繼續保持總體穩定應該是大概率的事情。

對于未來的房價走勢，未來一二十年內中國房價整體仍有支撐，考慮到未來一二十年中國居民收入的增長幅度和未來城市化進程中的住房需要，中國房價在2020年后有望進入新的緩慢上漲周期。

當然，相比過去，房價漲速會慢很多。

未來一二十年，中國房價雖然會出現階段性波動，但總體仍將會是上升的。

不過，到了2035年之后，考慮到中國80年代那一批獨生子女開始從父輩那里繼承大量住房，考慮到中國城市化進程將結束，中國房價可能會在那時開始迎來較長期的低潮期。

上海南匯房價多少錢一平方

南匯惠南鎮上基本上一萬一下的沒有了基本上都一萬以上像蕩灣那樣的超級差的老房子50平方的都有到55萬

麻煩采納，謝謝!

請問南匯區現在房價一般多少啊？離上海市區多遠,怎么坐車阿？謝謝...

大部分的城市都不便宜，都跟著上海的房價水漲船高了。

從最近的信息了解湖州的房價比較合適。

目前他還沒有直達到上海的高鐵，滬蘇湖鐵路正在建設，也正是因為這個原因房價還沒有升高。

建成以后房價一定要大漲一波。

我就是看中了這一點才果斷的在這買房子。

環境也非常好，太湖，南潯古鎮等等都是它的標志。

周末沒事的時候，我就會帶小孩去看看，特美~

上海南匯房價多少錢一平方

浦東新區惠南鎮鴻園坊現在的房價是多少

很高興回答你的問題錦江之星（上海浦東惠南店）是“錦江之星旅館有限公司”旗下的一家連鎖店，地處惠南鎮地區，位于浦東新區惠南鎮城東路286號（近人民東路口）。

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上海臨港新城的房價為什么那么便宜

因為是新城。

另外，這個房價相對于他的區位來講，已經算很貴了。

臨港新城這塊地方是填海造地弄出來的。

在幾所大學入駐之前是很荒涼很荒涼的。

基本上屬于無人區。

后來上海市*府為了開發洋山港，在這里建設起臨港新城來。

現在的臨港新城就是當年的浦東新區陸家嘴，寧要浦西一張床，不要浦東一間房的時代。

雖然，外圍的房價都已經在跌了，但是，臨港新城的房價一直很穩定的在10000元/平米左右。

而且，這里交通不便，生活也不方便。

大賣場是今年下半年剛開起來的，人氣也很弱，在學生放假的時候就相當于空城。

不過，自2005年開始開發的臨港新城能發展到這個地步已經算不錯了。

陸續會有其他的一些機構遷過來。

包括地鐵也在加緊趕工中。

醫院也在抓緊建設中。

以后的臨港新城會比較有前途的。

在上海眾多新城中，臨港的特色比較鮮明。

主抓港口航運健康產業以及重裝備制造另外，這里的空氣比較清新。

但是跟所有在海邊的城市一樣，比較潮濕，風也比較大。

濕氣與咸氣比較重，家里的電子以及各種鋼鐵制品比較容易損壞。

上海周邊哪里房價便宜？

您好！上海周邊房價不算很貴，比如花園小區哦，兩室兩廳兩衛的戶型，總面積是8 1平米，房子樓層略高，在12樓，總價是80萬。

相同的戶型，面積比較大一點的，84.9萬，價格便宜一點，只要70萬。

三室兩廳兩衛的戶型，總面積是113平米，總價是95萬。

小區環境優美，樓齡也是比較新的。

干凈整潔，綠化面積覆蓋高，內有健身器材和娛樂廣場，您在周末時可以去體驗以下哦。

居民素也高，物業服務態度也好。

挺不錯的呢，希望我的回答對您有幫助。

以上價格均來源于網絡，可以咨詢菁英或者眾多房產中介，請以購買時的情況為準。

上海徐家匯附近房價多少錢一平米

個人認為，在環上海城市群中，房價最有潛力的我覺得是湖州市。

首先，它是環上海城市群中，價格洼地，與其他同量級城市相比，上漲空間更大。

另外，湖州地處浙江省北部，東鄰嘉興，南接杭州，西依天目山，北瀕太湖，與無錫、蘇州隔湖相望，是環杭州灣大灣區核心城市，城市發展潛力巨大。

綜合城市發展空間和房價情況這兩個條件，其為上海周邊房價最有潛力的城市。

我去年在湖州投資了一套小戶型，今年已經漲了3成。

現在看，還有上漲空間，有投資意愿或想在湖州扎根的，可以出手了。

如果想在湖州購房，可以上透明售房網，我就是通過這個平臺買的房子，是湖州最權威的售房平臺，在這里買房，不僅選擇更多，而且更透明更安心。

妯娌和連襟各是什么意思？

妯娌：指的是兄弟各自妻子之間的關系。比如哥哥的妻子與弟弟的妻子之間的關系，就是妯娌關系。

連襟：指的是姐妹的各自丈夫之間的關系。比如姐姐的丈夫和妹妹的丈夫之間的關系，就是連襟關系。

征收房產稅對上海房價是否有影響？

征收房產稅對上海房價有影響，主要有以下幾點：1. 本輪樓市調控，仍是以“限購限貸”為主要手段，在這樣的大背景下，一直被認為是樓市調控“長效機制”的房地產稅又被推上了風口浪尖；2. 不能說房地產稅這一個因素決定了房價，但如果說它跟房價沒有關聯，這個觀點是不成立的；3. 房地產稅出臺的初衷，是為了規范房地產領域的稅費體系而不是簡單的加一種稅；4. “房地產稅不是可以像定海神針一招決定全局，但是它是制度建設中的一個必選項。

稅不是萬能的，但該推進的時候你不推進就不行。

妯娌和連襟各是什么意思？

看上海地鐵如何影響城市房價

1.離地鐵越近，升值越快：地鐵對于沿線樓市價格產生直接影響，從縱向比較，軌道1號線周邊樓市的價格增幅每年至少在10%左右，但地鐵對其影響主要體現在地鐵規劃和建設初期。

從橫向來看，一般情況下，距離地鐵越近，受到地鐵影響程度越高，價格水平越高。

2.宏觀調控期，地鐵房跑贏樓市“大盤”：從微觀的板塊角度考量，地鐵開通以后，地鐵概念板塊的房價走勢高于全市價格增長幅度。

其中在2004年這一差距達到頂峰值26%。

地鐵對于郊區配套相對落后的樓盤價值增長促進作用更明顯，1995年隨著軌道交通1號的全線建成通車，莘莊和彭浦的房價分別上漲了70%和63%。

3.地鐵通車前，房價漲幅最快地鐵沿線的住宅：隨著軌道交通的運營和周邊樓盤的交付入住，大量人口的導入，引發了區域商業產業的升級。

根據市場調查發現，地鐵物業前期的客源多為中高收入的白領新上海人和部分改善居住條件的本土工薪階層，大量具有消費購買力人群的進駐，加快了區域生活配套的完善及商業產業的升級。

事實上，地鐵對商業地產的影響，完全改變了城市商業的分布格局。

限購*策出臺了,這幾天對上海房產交易有何影響

從今年市場形勢來看，上海依然延續了去年下半年以來房價快速上揚的態勢。

國慶節樓市已開始回歸理性據數據顯示，截止9月30日，2016年1-9月上海商品住宅成交面積1177.64萬平方米，同比上漲16%，成交均價每平方米37395元，同比上漲19%，當前上海樓市已經呈現量價齊升的態勢。

從市場去化壓力來看，截止2016年9月30日，上海市商品住宅庫存量已經降至707.39萬平方米，按照3個月移動存銷比來計算，市場去化周期已經縮短至5.03個月。

shzyshange44從國慶期間的成交數據來看，上海前期的購房熱情消減，二手房市場也回歸“冷靜”。

根據上海中原地產數據顯示，長假期間（10.1-10.7）上海新建商品住宅供應面積5.9萬平方米，同比減少64.2%。

成交8.3萬平方米，同比減少26.5%，不僅交易量低于去年，也低于2013年同期。

新*無新意，但有威懾力雖然短期內上海商品住宅基本面仍然沒有去庫存壓力，但是，隨著10月份“防泡沫”“滬六條”調控*策面執行的從嚴執行，市場去化周期會因為供應量的增加、銷售量的減少而持續回升。

業內專家認為，此次上海新*“并無新意”，力度未及預期，釋放“*策信號”的作用更大，體現出上海加強市場調控的態度。

此外也顯示調控上不同思路和手段，預計在*策的震懾作用下，交易行為會愈來愈規范，房價快速上行勢頭會受到遏制。

上海房價將來會暴跌嗎

上海的房價會不會暴跌？答案肯定是不會，你想想上海一套房都是幾百萬，要是暴跌了要蒸發多少財產？到時候出現巨大的次貸危機，影響經濟。

所以國家肯定不會讓這種情況出現。

可現在是上海買房最好的時機嗎？有些人說需要就買，不需要就別買；有些人卻說早買早享受房價紅利。

到底應不應該買，買哪里的性價比最高，最可能上漲？可以去看看“房市風聲”洈薪公眾號，里面有很多都是分析上海樓市的，很詳細，適合樓市小白。

2018年上海對非滬籍人員在上海購房有哪些限制,需具備哪些手續？

非滬籍居民購房*策： 1、未婚、未成年：暫停在本市向其出售住房。

2、家庭：夫妻雙方其中一人在購買之日前63個月內正常在本市繳納個稅或社保滿60個月，提供繳納證明，且家庭名下在本市無住房的，限購一套住房。

上述兩個條件必須同時滿足，但凡一條不滿足，則暫停在本市向其出售住房。

需提供手續： 1、已婚人士，能提供結婚證（婚姻證明）； 2、本人在上海本地無房； 3、能提供出在上海2年內自購房之日前連續繳納滿5年及以上的稅單或是社保。

2011年限購*策：在本市能提供自購房之日起算的前2年內在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，限購1套住房（含新建商品住房和二手住房）。

對在本市已擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、不能提供2年內在本市累計繳納1年以上個人所得稅繳納證明或社會保險（城鎮社會保險）繳納證明的非本市戶籍居民家庭，暫停在本市向其售房。

2016年限購*策：提高非上海市戶籍居民家庭購房繳納個人所得稅或社保的年限，從自購房之日起算的前3年內在上海市累計繳納2年以上，調整為自購房之日前連續繳納滿5年及以上。

擴展資料：中央*府可在住房與城鄉建設部指定的40個重點城市統一實施基本限購令：各城市本地戶籍與持人才居住證家庭，最多限擁有兩套住房；外地戶籍和境外人士最多限擁有一套；兩次購房時間需相隔兩年以上；禁止公司購房。

基本限購令符合絕大多數家庭的居住、投資需求，與一些城市的購房入戶*策也不沖突，且不會阻礙住房租賃、度假物業市場發展。

在土地供應相對緊張的北京、上海等城市，可附加實施外來人員一年等候期制度，即外地和境外居民，須提供至少一年的納稅或社保證明后才能購買。

限購令簡單易行，其實施主要依賴各城市房管部門的房地產產權登記和網絡簽約兩個信息系統，不需全國聯網。

目前住建部正在推進40個重點城市住房信息系統的建設和聯網，這項工作非常有價值。

系統建成后，將可有效支持開征多套房房產稅，并可優化40個城市范圍內的限購。

參考資料：百度百科-上海限購令細則，百度百科-滬七條...

上海房價會跌嗎

房價大跌將在3個月后成為事實東方導高價房的投機、炒作，終于導致銀監會的迎頭痛擊！中國首個《個人貸款管理暫行辦法》的出臺，從根源上杜絕了假按揭等虛假套貸行為，將給予投機、炒作房產者徹底打擊。

在目前商品房嚴重產能過剩、供大于求的背景下，鏟除假按揭的妖風后，市場只剩下真實需求了。

在潮水退去時，人們可清楚看到開發商的裸泳了。

3個月后，開發商要真正向消費者跪地求饒了。

中國房地產市場將真正向買方市場徹底轉變。

美國的次貸危機，主要是銀行向信用較差的借款人違規發放貸款。

但借款人卻是真實存在的。

危機的爆發主要是因為要銀行要回收流動性抑制通脹，利息提高致使借款人破產，從而導致銀行大量倒閉，引發金融危機。

而中國的銀行的假按揭，實質要比美國銀行的次貸更危險。

如果從銀行的財務報表之外去查尋，也許會發現一些驚人的黑洞。

美國和一些西方國家的商業銀行，表內的東西看上去十分飄亮，看不出任何破綻，而表外工具，卻是丑陋不堪。

中國有一批人，就是專門靠騙貸而生財的。

某些人先兼并某個資產，再通過高估，套用銀行貸款，再破產，從而大發不義之財。

投機、炒作房產，其實也是一種騙貸的手段。

首先，投機人要虛構大量信息，提供給開發商去銀行申請貸款購房，銀行再把錢打到開發商賬上。

由于投機者是要短期套利，根本不在乎房租和使用價值，所以他們必須在短期內哄抬房價，再伺機拋售獲利。

為什么說他們是一種騙貸行為呢？因為投機者獲利，根本不需要真實的購房人接受，他只要找一個身份證，把自己的房子賣給自已，就可穩賺。

如房價下降，他們可以把房子丟給銀行，自己拿錢走人。

中國的投機者，十分猖狂，他們可以借身份證，虛構借款人大肆套用貸款。

如仼憑這種騙貸行為循環下去，那么銀行的錢永遠也不夠這些人借。

而在銀行的正常帳目上，只是增加了借款人，借款的金額也愈來愈大，近期利潤也愈來愈多。

但總有一天，投機者因為找不到下家，無法承擔月供而棄樓而去。

到時侯，銀行便會發現數不清的根本找不到主人的房子。

這就是中國的“假貸危機”。

美國的次貸房產，是有主的。

而中國的假貸房產，甚至連主都會找不到。

從此可看出，中國的貸款管理，已混亂到什么程度！而“虛假按揭”的根源，在于中國的商品房銷售制度。

借款人向銀行借錢買房子，居然借、貸雙方不用見面，一切由開發商代勞。

開發商既可代表銀行向買房人提供貸款，又可代表買房人向銀行借款。

借款人長個什么樣、是否是個真實的人，銀行也不知道。

在此種背景下，開發商完全可以聯手投機者，虛構買房人，并大肆提價，盡量多的套取銀行資金，并不負仼何法律責仼。

但這樣亂搞的方法，終于被銀監會發現并加以制止。

即將出臺的《個貸法》條條都直指投機者要害。

1、《個貸法》明確要求貸款資金的使用需借款人提出支付申請，所有個人貸款需按照合同約定貸款用途使用，貸款人有審查相關交易資料及憑證的義務。

這一條說明，以后購房貸款要打到賣房人賬上，必須要有真實的買房人出現在銀行柜臺，并且要填寫支付申請表，銀行要核實身份后，方可支付貸款。

2、通過面談制度，可以有效鑒別個人客戶身份，了解借款的真實用途，調查借款人的信用狀況和還款能力，從而有效防范個人貸款風險。

《個貸法》重點強調必須建立并嚴格執行貸款面談制度，確保貸款的真實性，把握借款人交易真實、借款用途真實、還款意愿和還款能力真實，嚴防虛假按揭業務的發生，從源頭上保證個人貸款的質量。

《個貸法》規定，貸款人應要求借款人當面簽訂借款合同及其他相關文件，確保貸款人有效識別借款人的真實身份，防范由開發商、經銷商或其他中介機構代為簽訂相關文件可能引發的法律糾紛，在保護借款人利益的同時達到防范信貸風險的目的。

3、給予了銀行業金融機構三個月的準備期。

銀監會將督促銀行業金融機構按照《個貸法》的相關要求，制定或修改各自的管理細則和操作規程，做好實施準備工作。

從此可以清楚看出，投機者的好日子到頭了。

國家不能為了滿足炒房的需要無限制的印鈔票了。

3個月后，真實需求剝離出來，高價房裸泳的本質，在陽光下會被房奴們看得清清楚楚。

上海臨港新城的房價為什么那么便宜

因為是新城。

另外，這個房價相對于他的區位來講，已經算很貴了。

臨港新城這塊地方是填海造地弄出來的。

在幾所大學入駐之前是很荒涼很荒涼的。

基本上屬于無人區。

后來上海市*府為了開發洋山港，在這里建設起臨港新城來。

現在的臨港新城就是當年的浦東新區陸家嘴，寧要浦西一張床，不要浦東一間房的時代。

雖然，外圍的房價都已經在跌了，但是，臨港新城的房價一直很穩定的在10000元/平米左右。

而且，這里交通不便，生活也不方便。

大賣場是今年下半年剛開起來的，人氣也很弱，在學生放假的時候就相當于空城。

不過，自2005年開始開發的臨港新城能發展到這個地步已經算不錯了。

陸續會有其他的一些機構遷過來。

包括地鐵也在加緊趕工中。

醫院也在抓緊建設中。

以后的臨港新城會比較有前途的。

在上海眾多新城中，臨港的特色比較鮮明。

主抓港口航運健康產業以及重裝備制造另外，這里的空氣比較清新。

但是跟所有在海邊的城市一樣，比較潮濕，風也比較大。

濕氣與咸氣比較重，家里的電子以及各種鋼鐵制品比較容易損壞。

上海康城房價為什么這么便宜

這個問題有點意思；康城的房價折射出來的問題是一個上海絕大數樓盤沒有可能面臨的一個悖論問題，首先影響房價最為關鍵的因素是“供求關系”，再看小區當時的“業主構成”，很多房子一開始多為投資目的性很強的投機投資者。

這就會導致小區在任何時間賣房子都會受到如下幾個原因的影響；1、同一時間放盤量很多，互相殺價，因為你不降你就賣不掉，盤子實在太大了；2、小區的物業管理和小區的體量存在尖銳矛盾問題，比方說，業主不交物業費，很多業主幾年都沒有聯系上，本身1.5元/平方米的物業費，造成物業和業主利益長期對立影響整著管理不到位的結果；3、二房東“群租”現象嚴重，惡劣突出，負面輿論流傳影響購房者選擇；4、國人在買房子上不含糊，愿意多加預算不降預期，且比較過程嚴謹反復，同一時間和康城比較的盤結合上述優劣勢對比，同類樓盤很容易勝出。

康城一度成為眾矢之的；5、康城的自住率不高導致后期產生過一系列安全事故也讓這個超級大盤毀譽，好比富士康一個廠30萬人，一個人要死了郭臺銘同志的輿論壓力就很大，內陸其實很多很多鎮就2萬3萬人，相當于10個鎮，偶爾死個人不管什么原因你說有多正常。

道理如出一撤。

沒有人管你你有的難處。

只管好事者的參與的快感或者其他目的實現。

想在上海買房,但是房價太高,想問一下,上海周邊房價哪里便宜？

您好！上海周邊房價不算很貴，比如花園小區哦，兩室兩廳兩衛的戶型，總面積是8 1平米，房子樓層略高，在12樓，總價是80萬。

相同的戶型，面積比較大一點的，84.9萬，價格便宜一點，只要70萬。

三室兩廳兩衛的戶型，總面積是113平米，總價是95萬。

小區環境優美，樓齡也是比較新的。

干凈整潔，綠化面積覆蓋高，內有健身器材和娛樂廣場，您在周末時可以去體驗以下哦。

居民素也高，物業服務態度也好。

挺不錯的呢，希望我的回答對您有幫助。

以上價格均來源于網絡，可以咨詢菁英或者眾多房產中介，請以購買時的情況為準。

...

中國版CDS會對房價有什么影響

一二線城市房價瘋狂暴漲，投資投機氣氛非常的濃厚，三四線城市，樓市面臨巨大的庫存壓力，有價無市和市場低迷的想象在部分城市形成了鮮明的對比，也就是真泡沫與泡沫。

一、二線熱點城市未來調整幅度可能將相對稍大。由于采取的*策有差別，市場反應程度和調整幅度將有所差異。但由于供求缺口大，預計2017年的投資將會增加。而三、四線及以下城市前期回升有限，未來回調幅度也將不大，預計投資增幅回落幅度可能會超過銷售增長回落幅度。與此同時，需要警惕調整沒有到位過熱仍在繼續、調整過速過猛、調整出現逆轉等未來的市場不確定性。

是不是房價大跌后,就會出現次貸危機？

1. 房價大跌與出現次貸危機存在一定的關系的。

2. 房價呈兩位數下降將使越來越多的抵押貸款借款人陷入財務困境。

問題已經在其他消費者債務上顯現出來，如信用卡違約率正在上升，貸款機構很可能面臨更加棘手的局面。

隨著住房擁有者感到自己越來越窮，消費者支出必將受到抑制，特別是在股市持續下滑的情況下。

3. 次貸危機（subprime crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機。

它是指一場發生在美國，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震蕩引起的金融風暴。

它致使全球主要金融市場出現流動性不足危機。

美國＂次貸危機＂是從2006年（丙戌年）春季開始逐步顯現的。

2007年8月開始席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。

次貸危機目前已經成為國際上的一個熱點問題。

中國版CDS會對房價有什么影響

中國*府為什么會干預房地產市場？

原因：1、為了抑制惡性投機需求。

平衡房地產供求關系，糾正扭曲的消費偏差；2、為了平息房價狂飆形成泡沫，防止高房價引發的泡沫經濟及虛假經濟增長，調整崎形地產經濟，避免因經濟過熱可能造成的社會動蕩；3、由*府性質及國家性質決定，我國是人民民主專*的國家，人民是國家的主人，*府是人民利益的執行者與捍衛者，必須調控房地產，防止其過熱對人民的危害4、由中國特色社會主義經濟決定——我國*府有宏觀調控保持市場經濟平穩運行的職能，故而干預房地產市場。

補充：房地產市場是從事房產、土地的出售、租賃、買賣、抵押等交易活動的場所或領域。

房產包括作為居民個人消費資料的住宅，也包括作為生產資料的廠房、辦公樓等。

所以，住宅市場屬于生活資料市場的一部分，非住宅房產市場則是生產要素市場的一部分。

房產也是自然商品，因而建立和發展從事房產交易的市場是經濟運行的要求。

美國兄弟銀行破產的主要原因是什么？

首先客觀原因是美國次貸危機引發的金融風暴。

它使得美國經濟泡沫越來越大。

其次是雷曼自身的原因。

1、雷曼原本是一家傳統的銀行業巨頭，但是由于房地產，債券業的發展，雷曼也投身其中，并且投資不均。

雖在起初房地產業蓬勃發展時聲名大噪，但是由于投資不均導致的風險系數也隨之加大。

2、雷曼自身資本有限，但是由于想要獲得大的收益，大力發展次級貸款業務，使得美國人不管有錢沒錢都一股腦的炒房。

發育不良的雷曼，打個比方，想用杠桿一竅升天。

凡事都是有最高峰的，物極必反嘛，所以美國經濟經歷了次貸危機的寒冬。

次貸危機只是導火索而已，并不是真正的根源。

根源在于美國太過自由的市場和無度的消費觀念。

“那明天的錢消費”這種超前消費觀。

3、所持有的不良資產太多，遭受巨大損失。

雷曼兄弟所持有的很大一部分房產抵押債券都屬于第三級資產（Level 3 Assets）。

雷曼作為華爾街上房產抵押債券的主要承銷商和賬簿管理人，將很大一部分難以出售的債券都留在了自己的資產表上（30% - 40%）。

這樣債券的評級很高（多數是AAA評級，甚至被認為好于美國國債），所以利率很低，不受投資者的青睞，賣不出去。

雷曼（包括其它投行）將它們自己持有，認為風險會很低。

但問題是，這些債券并沒有一個流通的市場去確定它們的合理價值。

這同股票及其它易于流通的證券不同，沒有辦法按市場（Mark to Market）來判斷損益。

在這樣的情況下，持有者所能做的就是參考市場上最新交易的類似產品，或者是用自己的特有的模型來計算損益（Mark toModel）。

但計算的準確度除了模型自身的好壞以外，還取決于模型的輸入變量（利率、波動性、相關性、信用基差等等）。

因此，對于類似的產品，不同金融機構的估值可能會有很大的差別。

另外，由于這些產品的復雜程度較高，大家往往依賴第三方（比如標準普爾等）提供的評級和模型去估值，而不做認真細致的分析。

最后，業務部門的交易員和高層有將此類產品高估的動機。

因為如果產品估價越高（其實誰也不知道它們究竟值多少錢），售出的產品越多，那么本部門的表現就越好，年底的時候分得的獎金就越多。

因此，很多人往往只顧及眼前利益，而以后的事情以后再說，甚至認為很可能與自己沒有什么關系。

市場情況好的時候，以上所述的問題都被暫時掩蓋了起來。

可當危機來臨的時候，所有的問題都積累在一起大爆發。

所以業內人士把這樣的資產稱為“有毒”資產。

雷曼兄弟在2008年第二季度末的時候還持有413億美元的第三級資產（“有毒”資產），其中房產抵押和資產抵押債券共206億美元（在減值22億美元之后）。

而雷曼總共持有的資產抵押則要（三級總共）高達725億美元。

在這些持有中，次貸部分有約2.8億美元。

住宅房產抵押占總持有的45%，商業房產抵押占55%[3]。

這點情況和花旗銀行及美林有所不同。

美國的次貸危機，早先是從住宅房產領域開始的，然后才逐步擴散到商業房產領域。

這也是為什么，花旗銀行和美林從去年下半年的兩個季度到今年以來資產減值逐漸減少，而雷曼的減值逐步增多；在風暴發生的高峰，雷曼的資產減值也大幅增加。

實際上，如果雷曼不破產倒閉的話，如果市場的情況不能回暖，流動性不能改善，其持有的不良資產還會繼續大幅減值而帶來進一步的虧損。

這點可以從下面表中的數據得到驗證。

下表（表5）列舉的是雷曼兄弟在2008年第二季度末（5月31日）資本市場部資產表上所持有的各類金融產品，及其負債表上對應的金融產品。

可以清楚地看到，雷曼的資產和負債之間有很大的錯配：其資產有大量的三級資產（413億），而負債表中幾乎沒有（3.4億）；同時資產表上的一級（最優）資產（456億）要少于負債表中此類（1,049億）的一半。

不僅如此，隨著市場的惡化，其所持二級資產和金融衍生品也會受到較大的影響。

這里，需要搞清楚為什么三級（甚至二級）資產在短期內貶值幅度會如此之大，為什么被稱為“有毒”資產？這要從美國的房地產貸款特性說起。

三級和二級的抵押債券是由次級和次優先級房貸支撐的。

美國有著世界上最發達的房貸市場，其房貸的種類也是五花八門、多種多樣。

各種房貸可以主要被歸為固定利率房貸、浮動利率房貸、或者二者的結合。

固定利率房貸和中國的房貸類似，區別主要是年限和償還本金的方式不同。

幅度利率種類繁多，有普通償還、負償還、選擇償還、固定時段償還、兩步房貸、可轉換房貸等。

近年來又發展了一些創新品種，比如Streamlined-K、Bridge/Swing、反向房貸，住家延長房貸等。

前幾年，因為市場利率較低，浮動利率房貸比較流行，其比例在新發貸中大大上升（2004年為33%,2007年回落到17%[4]）。

可是浮動利率的特點是，如果利率上升，每月要償還的利息會隨之增加，甚至本金也會增加。

這時很多買房者就交不起利息，只好斷供且房子被銀行收回。

另外值得特別提出的是住家延長房貸（Home Equity Loan）。

這種形式允許貸款購買第一套房產者，在房價上升的時候，把房產做抵押，從銀行貸款購買第二套房產。

舉例：如果首付20萬，同時從銀行借貸80萬買第一套房產。

...

08年的次貸危機是怎么誕生的？為什么會出現次危機？

次貸危機概念次貸危機（subprime crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機。

它是指一場發生在美國，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震蕩引起的金融風暴。

它致使全球主要金融市場出現流動性不足危機。

美國“次貸危機”是從2006年春季開始逐步顯現的。

2007年8月開始席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。

次貸危機目前已經成為國際上的一個熱點問題。

[編輯本段]次貸危機模型一、杠桿：目前，許多投資銀行為了賺取暴利，采用20-30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。

也就是說，這個銀行A以30億資產為抵押去借900億的資金用于投資，假如投資盈利5%，那么A就獲得45億的盈利，相對于A自身資產而言，這是150%的暴利。

反過來，假如投資虧損5%，那么銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

二、 CDS合同：由于杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不進行這樣的冒險操作。

所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做“保險”。

這種保險就叫CDS。

比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。

機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。

A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎么樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那么這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。

A想，如果不違約，我可以賺45億，這里面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。

如果有違約，反正有保險來賠。

所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。

B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1%。

如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。

A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。

三、CDS市場： B做了這筆保險生意之后，C在旁邊眼紅了。

C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎么樣，每個合同給你2億，總共200億。

B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。

這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。

實際上C拿到這批CDS之后，并不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是“原始股”，不算貴，立即買了下來。

一轉手，C賺了20億。

從此以后，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四、次貸：上面A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那么這些錢到底從那里冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。

而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。

人們說次貸危機是由于把錢借給了窮人。

筆者對這個說法不以為然。

筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。

這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。

他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。

這類貸款利息要在8%-9%以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。

此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；后面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

五、次貸危機：房價漲到一定的程度就漲不上去了，后面沒人接盤。

此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。

房子賣不出去，高額利息要不停的付，終于到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。

此時違約就發生了。

此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那里，反正有B做保險。

B也不擔心，反正保險已經賣給了C。

那么現在這份CDS保險在那里呢，在G手里。

G剛從F手里花了300億買下了100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1%到2%的違約率。

每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。

加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。

雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。

因此G瀕臨倒閉。

六、金融危機：如果G倒閉，那么A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由于A采用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A賠光全部資產也不夠還債。

因此A立即面臨破產的危險。

除了A之外，還有A2,A3,...,A20，統統要準備倒閉。

因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財*部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。

財*部長心一軟，就把G給國有化了，此后A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

七、美元危機：上面講到的100個CDS的市場價是300億。

而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10%的違約，那么就有6萬億的違約CDS。

這個數字是300億的200倍。

如果說美國government收購價值300億的CDS之后要賠出1000億。

那么對于剩下的那些違約CDS，美國government就要賠出20萬億。

如果不賠，就要看著A20,A21,A...

什么是金融危機,表現在哪些地方？

金融危機始源于美國，所謂金融危機就是金融行業資金斷鏈，它影響所有行業，美國是上游，逐步在世界擴散。

對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國*府救市資金早已到了萬億以上，為什么危機還是看不到頭？有文章指出危機的根源是金融機構采用“杠桿”交易；另一些專家指出金融危機的背后是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。

那么，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什么關系？它們之間通過什么樣的相互作用產生了今天的金融危機？在眾多的金融危機分析文章中，始終沒有看到對這些問題的簡單明了的解釋。

本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案，為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。

有不恰當之處歡迎批評討論。

一。

杠桿。

目前，許多投資銀行為了賺取暴利，采用20-30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。

也就是說，這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用于投資，假如投資盈利5%，那么A就獲得45億的盈利，相對于A自身資產而言，這是150%的暴利。

反過來，假如投資虧損5%，那么銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

二。

CDS合同。

由于杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不運行進行這樣的冒險操作。

所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做“保險”。

這種保險就叫CDS。

比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。

機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。

A想，如果不違約，我可以賺45億，這里面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。

如果有違約，反正有保險來賠。

所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。

B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1%。

如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。

A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。

三。

CDS市場。

B做了這筆保險生意之后，C在旁邊眼紅了。

C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎么樣，每個合同給你2億，總共200億。

B想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。

這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。

一轉手，C賺了20 億。

從此以后，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四。

次貸。

上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那么這些錢到底從那里冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。

而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。

人們說次貸危機是由于把錢借給了窮人。

筆者對這個說法不以為然。

筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。

這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。

他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。

這類貸款利息要在8%-9%以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。

此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；后面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

五。

次貸危機。

房價漲到一定的程度就漲不上去了，后面沒人接盤。

此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。

房子賣不出去，高額利息要不停的付，終于到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。

此時違約就發生了。

此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那里，反正有B做保險。

B也不擔心，反正保險已經賣給了C。

那么現在這份CDS保險在那里呢，在G手里。

G剛從F手里花了300億買下了 100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1%到2%的違約率。

每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。

加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。

雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。

因此G 瀕臨倒閉。

六。

金融危機。

如果G倒閉，那么A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由于A采用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A 賠光全部資產也不夠還債。

因此A立即面臨破產的危險。

除了A之外，還有A2,A3,...,A20，統統要準備倒閉。

因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財*部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。

財*部長心一軟，就把G給國有化了，此后A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

七。

美元危機。

上面講到的100個CDS的市場價是300...

美國金融危機產生原因

大致的意思的就是一部分人的銀行信用不是那么好，這幫人的貸款就被稱為次級貸款，這些貸款就如有擔保的貸款，如果你還不起那么可以用你買的東西來還款.近些年美國為一些買不起房的人提供這種次級貸款，應該是起到了很好的作用吧，讓很多人買到了房.但同時房地產過熱讓房價攀升，窮人看著手里的房子價格層層攀升有了底氣，也更敢去消費去買一些以前買不起的東西.為了抑制經濟過熱和通貨膨脹，銀行提高了利息率，這讓有些炒房地產的人把錢撤出，房地產變冷，也讓窮人還不起貸款，另一方面即使銀行收回了貸款者的房子也一樣會受到很大的損失，因為他們的價值已經達不到最初貸款買它時的價值了...原本在銀行手中的帶有風險的次級貸款被銀行花錢找風險評估機構來一個AAA最高信用等級，那么這些有風險的＂錢＂搖身一變又成了證券被賣給了投資者，當然這些投資者中有很多屬于國家銀行買的國債，故而很多國家也受到了影響

幫忙分析產生這次金融危機的社會根源

美國金融危機的根源與啟示雷曼兄弟申請破產保護、美林“委身”美銀、AIG告急等一系列突如其來的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。

華爾街對金融衍生產品的“濫用”和對次貸危機的估計不足終釀苦果。

事實上，早在2007年4月，美國第二大次級房貸公司——新世紀金融公司的破產就暴露了次級抵押債券的風險；從2007年8月開始，美聯儲作出反應，向金融體系注入流動性以增加市場信心，美國股市也得以在高位維持，形勢看來似乎不是很壞。

然而，2008年8月，美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌，持有“兩房”債券的金融機構大面積虧損。

美國財*部和美聯儲被迫接管“兩房”，以表明*府應對危機的決心。

但接踵而來的是：總資產高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題，前者被迫申請破產保護，后者被美國銀行收購；總資產高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團（AIG）也難以為繼；美國*府在選擇接管AIG以穩定市場的同時卻對其他金融機構“愛莫能助”。

如果說上述種種現象只是矛盾的集中爆發，那么問題的根源則在于以下三個方面：第一、美國*府不當的房地產金融*策為危機埋下了伏筆。

居者有其屋曾是美國夢的一部分。

在上世紀30年代的大蕭條時期，美國內需萎靡不振，羅斯福新*的決策之一就是設立房利美，為國民提供住房融資，幫助民眾購買房屋，刺激內需。

1970年，美國又設立了房地美，規模與房利美相當。

“兩房”雖是私人持股的企業，但卻享有*府隱性擔保的特權，因而其發行的債券與美國國債有同樣的評級。

從上世紀末期開始，在貨幣*策寬松、資產證券化和金融衍生產品創新速度加快的情況下，“兩房”的隱性擔保規模迅速膨脹，其直接持有和擔保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到2007年底的4.9萬億美元。

在迅速發展業務的過程中，“兩房”忽視了資產質量，這就成為次貸危機爆發的“溫床”。

第二、金融衍生品的“濫用”，拉長了金融交易鏈條，助長了投機。

“兩房”通過購買商業銀行和房貸公司流動性差的貸款，通過資產證券化將其轉換成債券在市場上發售，吸引投資銀行等金融機構來購買，而投資銀行利用“精湛”的金融工程技術，再將其進行分割、打包、組合并出售。

在這個過程中，最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產品，從而加長了金融交易的鏈條，最終以至于沒有人再去關心這些金融產品真正的基礎價值，這就進一步助長了短期投機行為的發生。

但投機只是表象，貪婪才是本質。

以雷曼兄弟為例，它的研究能力與金融創新能力堪稱世界一流，沒有人比他們更懂風險的含義，然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運，其原因就在于雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票，并且只知道瘋狂地去投機賺錢，而較少地考慮其他股東的利益。

第三、美國貨幣*策推波助瀾。

為了應對2000年前后的網絡泡沫破滅，2001年1月至2003年6月，美聯儲連續13次下調聯邦基金利率，該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平，而且在1%的水平停留了一年之久。

低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產、銀行過多發放貸款，這直接促成了美國房地產泡沫的持續膨脹。

而且美聯儲的貨幣*策還“誘使”市場形成一種預期：只要市場低迷，*府一定會救市，因而整個華爾街彌漫著投機氣息。

然而，當貨幣*策連續收緊時，房地產泡沫開始破滅，低信用階層的違約率首先上升，由此引發的違約狂潮開始席卷一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構。

所幸的是，由于我國參與全球化的步伐較為謹慎，因此較大程度地避免了美國金融危機的直接沖擊；但不幸的是，我國也同樣也存在若干美國金融危機爆發的“病因”，這值得我們去深刻反思。

首先，雖然我國國有大型金融機構的改革取得了很大進展，但鑒于我國特殊國情，我們也許無法解決*府對大型金融機構的隱性擔保問題，但一定要繼續加強國有金融機構運作的透明化程度，切實防止金融機構的過激行為，如過度放寬信貸標準和涉水國際投機活動等。

第二，金融衍生產品是把雙刃劍，它能夠發揮活躍交易、轉移風險的功能，也能憑借杠桿效應掀起金融波瀾。

因此，金融衍生品一定要在監管能力的范圍之內適時推出，切莫使其淪為投機客興風作浪的工具。

第三，貨幣*策要兼顧資產價格波動。

在宏觀調控過程中，央行往往為了穩定預期而表示堅決執行某項*策，如反通脹等，但是貨幣*策的“偏執”不可避免地會導致股市和房市價格的劇烈波動。

上世紀末的日本經濟危機、亞洲金融危機以及當下的美國金融危機，都是資產價格泡沫急劇破裂惹的禍。

因此，貨幣*策應兼顧資產價格波動，*府更要多管齊下消除不穩定產生的制度根源。

僅供參考，請自借鑒。

希望對您有幫助。

金融危機怎么回事？

一金融危機的爆發 2007 年3 月，美國第二大次級抵押貸款機構新世紀金融公司瀕臨破產，美國股市首次因次級抵押貸款市場危機而出現大跌。

6 月，美國第五大投資銀行旗下基金因涉足次級抵押貸款債券市場出現虧損，再次引起美股大跌。

8月6日，美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之后美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。

8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金受次貸危機影響倒閉。

8月9日，法國巴黎銀行宣布暫停旗下三只涉足美國房貸業務的基金交易；歐洲中央銀行宣布向相關銀行提供948億歐元資金——次貸危機波及其他西方市場。

此舉導致歐洲股市重挫。

8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。

日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。

8月15日，美國道瓊斯工業指數，上午還在上升和下降之間徘徊，之后終于轉頭向下，跌破了13000點，以今年4月以來的最低點收盤。

標普500指數也跌到使得今年收益全無的境地。

二美國金融危機發生的機理 2.1 金融危機的產生背景 2000年，由于累積多年的互聯網泡沫破裂，美國經濟陷入衰退。

為拯救美國經濟，時任美聯儲主席格林斯潘從2000年5月開始連續11次降息，將聯邦基準利率從6.5%下降至2003年6月的1%。

但隨著美聯儲大幅降低利率，房地產價格也繼續上漲，按揭貸款不斷上升，次按規模不斷擴大，次級債的發行推動了金融機構的房地產按揭貸款規模。

2003年-2006年四年美國平均房價漲幅超過50%,1995年-2006年房價翻了一番多，次級貸款市場迅速發展。

目前全美抵押貸款規模約10萬億美元，而次級抵押貸款就達1.5萬億美元左右。

由于擔心房地產市場泡沫過大，自2004年6月開始，美聯儲連續加息17次，聯邦基金利率從1%提至5.25%,2006年6月以后，美國房地產價格出現了負增長，抵押品價值下降，加重了購房者的還貸負擔，美國住房市場大幅降溫。

不斷上升的利率和下降的房價使很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款，債務違約開始出現并上升，不少次級抵押貸款機構因此陷入嚴重財務困難，甚至破產。

當這些貸款變成壞賬時，危機爆發了。

此次由美國房地產市場泡沫破裂引起的次貸危機，現在已發展成為一場全球性的金融風暴，由于其還在發展中，其影響深度和持續時間還難以預測。

2. 2 次貸危機的形成和演進過程美國這次發生的金融危機，是由于房地產經濟泡沫破滅引起的，也叫美國次貸危機。

次貸危機，是指美國房地產市場上的次級抵押貸款的危機。

美國的住房抵押貸款市場根據信用人的等級高低分為三類：優質貸款市場（Prime Market）、“Alt-A”貸款市場、次級貸款市場（Sub-prime Market）。

次級抵押貸款市場里的貸款人是些沒有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在較高違約風險的借款者。

次級市場的貸款利率通常比優惠級抵押貸款高2%~3%，并且每到5年或10年其還款金額就要自動重置，貸款機構將按照貸款總額重算月供金額，使還款金額劇增。

由于次級抵押貸款的信用風險比較大，違約風險是優質住房貸款的7倍，因此，次級貸款的利率比優質住房抵押貸款高350個基點，且80%左右為可調整利率。

一開始，次級貸款市場因為其較高的風險的特點，是放貸機構不感興趣的領域，但在過去的幾年，美國經濟繁榮，房屋市場升溫，只要保證較低的利率和房價的上升，就會維持一個較低的違約率，投資者便會從中賺取巨額利潤。

次級住房抵押貸款可謂貸款里利潤最高但也風險最大的產品，房貸公司為了分散風險，于是把信貸資產組合，證券化后再轉賣給那些不同風險喜好等級的投資者，于是出現了按揭抵押債券（MBS ,Mort2gage Backed Securities）、資產支持證券（ABS ,Asset2ed - Backed Security）、債務抵押憑證（CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ）、信用違約掉期（ CDS ,Credit Default Swap）等一系列金融產品及衍生品。

到2005年，至少60%的次級抵押貸款已被證券化，經過評級機構評級后，由投行承銷賣給對沖基金、退休基金、保險基金、教育基金甚至各種*府托管基金。

次級抵押貸款證券化的飛速發展使貸款人可以通過出售信貸資產組合獲取低成本資金，反過來推動了次級抵押貸款的飛速發展。

在美國次級貸款市場占七成份額的房利美和房迪美公司，由*府主宰，將貸款打包成證券，他們通常會制定明確的放貸標準，嚴格規定哪些類型的貸款可以發放。

隨著這兩家公司的丑聞爆出，整個次貸市場開始爭搶這兩家公司所購貸款，美國一些金融機構被次貸市場的巨額利潤沖昏了頭腦，丟棄了防范風險的經營理念，對次抵押貸款原有的放貸標準在高額利潤面前成為一紙空文，違背放貸標準，大量發放次貸。

據統計顯示，次貸占美國全部房貸比例從2001年的不足5%躍升到2316% ，絕對額達到1189 萬億美元。

時至今日，已經全球成千上萬高風險偏好的對沖基金、養老金基金以及其他基金介入，放貸機構間競爭的加劇催生了多種多樣的高風險次級抵押貸款產品。

寬松的貸款資格審核成為房地產交易市場空前活躍...

2008年金融危機的根本原因

樓主，，，下面這一篇是目前介紹這場金融危機爆發原因的最精彩最詼諧的文章....希望可以解答你的疑問..... 請耐心地讀下去，...在你讀完之后，，，你將受益匪淺..... ================================================================= 在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。

當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。

可是我們也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。

這些收入并不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎么買房呢？因為信用等級達不到標準，他們就被定義為次級信用貸款者，簡稱次級貸款者。

大約從10年前開始，那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭，抑或在你的信箱里塞滿誘人的傳單： “你想過中產階級的生活嗎？買房吧！” “積蓄不夠嗎？貸款吧！” “沒有收入嗎？找阿牛貸款公司吧！” “首付也付不起？我們提供零首付！” “擔心利息太高？頭兩年我們提供3%的優惠利率！” “每個月還是付不起？沒關系，頭24個月你只需要支付利息，貸款的本金可以兩年后再付！想想看，兩年后你肯定已經找到工作或者被提升為經理了，到時候還怕付不起！” “擔心兩年后還是還不起？哎呀，你也真是太小心了，看看現在的房子比兩年前漲了多少，到時候你轉手賣給別人啊，不僅白住兩年，還可能賺一筆呢！再說了，又不用你出錢，我都相信你一定行的，難道我敢貸，你還不敢借？” 在這樣的誘惑下，無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。

（你替他們擔心兩年后的債務？向來自我感覺良好的美國市民會告訴你，演電影的都能當上州長，兩年后說不定我還能競選總統呢。

）阿牛貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績，可是錢都貸出去了，能不能收回來呢？公司的董事長——阿牛先生，那也是熟讀美國經濟史的人物，不可能不知道房地產市場也是有風險的，所以這筆收益看來不能獨吞，要找個合伙人分擔風險才行。

于是阿牛找到美國經濟界的帶頭大哥——投行。

這些家伙可都是名字響當當的主兒（美林、高盛、摩根），他們每天做什么呢？就是吃飽了閑著也是閑著，于是找來諾貝爾經濟學家，找來哈佛教授，用上最新的經濟數據模型，一番鼓搗之后，弄出幾份分析報告，從而評價一下某某股票是否值得買進，某某國家的股市已經有泡沫了，一群在風險評估市場里面騙吃騙喝的主兒，你說他們看到這里面有風險沒？用腳都看得到！可是有利潤啊，那還猶豫什么，接手搞吧！于是經濟學家、大學教授以數據模型、老三樣評估之后，重新包裝一下，就弄出了新產品——CDO（注： Collateralized Debt Obligation，債務抵押債券），說穿了就是債券，通過發行和銷售這個CDO債券，讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。

光這樣賣，風險太高還是沒人買啊，假設原來的債券風險等級是6，屬于中等偏高。

于是投行把它分成高級和普通CDO兩個部分，發生債務危機時，高級CDO享有優先賠付的權利。

這樣兩部分的風險等級分別變成了4和8，總風險不變，但是前者就屬于中低風險債券了，憑投行三寸不爛“金”舌，當然賣了個滿堂彩！可是剩下的風險等級8的高風險債券怎么辦呢？于是投行找到了對沖基金，對沖基金又是什么人，那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色，過的就是刀口舔血的日子，這點風險小意思！于是憑借著老關系，在世界范圍內找利率最低的銀行借來錢，然后大舉買入這部分普通CDO債券，2006年以前，日本央行貸款利率僅為1.5%；普通CDO利率可能達到12%，所以光靠利息差對沖基金就賺得盆滿缽滿了。

這樣一來，奇妙的事情發生了，2001年末，美國的房地產一路飆升，短短幾年就翻了一倍多，這樣一來就如同阿牛貸款公司開頭的廣告一樣，根本不會出現還不起房款的事情，就算沒錢還，把房子一賣還可以賺一筆錢。

結果是從貸款買房的人，到阿牛貸款公司，到各大投行，到各個銀行，到對沖基金人人都賺錢，但是投行卻不太高興了！當初是覺得普通CDO風險太高，才扔給對沖基金的，沒想到這幫家伙比自己賺的還多，凈值一個勁地漲，早知道自己留著玩了，于是投行也開始買入對沖基金，打算分一杯羹了。

這就好像“老黑”家里有餿了的飯菜，正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗，本來打算毒它一把，沒想到小花狗吃了不但沒事，反而還越長越壯了，“老黑”這下可蒙了，難道餿了的飯菜營養更好，于是自己也開始吃了！這下又把對沖基金樂壞了，他們是什么人，手里有1塊錢，就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊，現在拿著搶手的CDO還能老實？于是他們又把手里的CDO債券抵押給銀行，換得10倍的貸款，然后繼續追著投行買普通CDO。

嘿，當初可是簽了協議，這些CDO都歸我們的！！！投行心里那個不爽啊，除了繼續悶聲買對沖基金之外，他們又想出了一個新產品，就叫CDS （注：Credit Default Swap，信用違約交換）好了，華爾街就是這些天才產品的溫床：不是都覺得原來的CDO風險高嗎，那我投保好了，每年從CDO里面拿出一部分錢作為保金，白送給保險公司，但是將來出了風險，大家一起承擔。

...

金融危機的原因

聽過許多著名經濟學家關于金融自由演化與風險管理之類的講座，對你的問題進行較為通俗的解答：一，根源：目前流行四種說法 1，資產流動性過盛 2000年左右美國的房地產行業相當熱門，涌入大量炒房者（這些炒房者因為信用等級達不到標準，他們就被定義為次級貸款者）。

炒房者錢不夠便向貸款公司借貸，并以住房為抵押。

而房地產市場也是有風險的，于是貸款公司為分擔風險找到美國財經界的領頭大哥——投資銀行，進行融資。

投資銀行為分擔風險發放CDO債券（利率極高）給避險基金，讓債券的持有人——避險基金的投資者來分擔房屋貸款的風險。

避險基金為分擔風險，找到AIG為代表的保險公司購買CDS保險，并且創立CDS基金，由于美國的房地產一路飆升，CDS基金相當賺錢，結果這個基金可賣瘋了，各種退休基金、教育基金、理財產品，甚至其他國家的銀行也紛紛買入。

當時間走到了2006年年底，供需關系發生深刻變化，風光了整整5年的美國房地產終于從頂峰重重摔了下來，這條食物鏈也終于開始斷裂。

因為房價下跌，貸款利率的時限到了之后，先是普通民眾無法償還貸款，然后貸款公司倒閉，避險基金大幅虧損，繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行，花旗、摩根相繼發布巨額虧損報告，同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損，然后股市大跌，民眾普遍虧錢，無法償還房貸的民眾繼續增多，最終，美國 Subprime Crisis 爆發接近成為 Prime Crisis。

Credit Crunch 開啟的地獄大門，還不知道如何關上…… 2，美國人的貪婪——為賺取暴利而濫用金融杠桿目前，許多投資銀行為了賺取暴利，采用20-30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。

也就是說，這個銀行A以 30億資產為抵押去借900億的資金用于投資，假如投資盈利5%，那么A就獲得45億的盈利，相對于A自身資產而言，這是150%的暴利。

反過來，假如投資虧損5%，那么銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

CDS基金以50億為保證金，因為這個基金賣瘋了，它發行了5000億！若賺10%，那將是500億的暴力；若陪10%，墊付50億保證金還要陪450億！投資銀行找來諾貝爾經濟學家，找來哈佛教授，找來財務工程人員，用上最新的經濟數據模型，一番金融煉丹之后，弄出幾份分析報告，促使金融機構利用大幅杠桿牟取暴利，風險是用腳都看得到！但是有巨額利潤啊，貪婪的美國人決定大干一票！ 3，信貸過于寬松 20世紀美國經濟的蓬勃發展，得益于寬松的信貸制度，為什么？因為科學技術創新決定現代國家的實力，美國寬松的信貸促使大量企業進行科學技術創新，大量新產品，新發明得以問世，這迅速提升了美國國家的經濟和*事實力。

正由于這個制度的慣性，導致近些年美國大量的借貸發生，房地產行業規模急劇膨脹，產生極大的經濟泡沫，導致次貸危機的發生。

4，美聯儲對金融機構的監管不力，格林斯潘為金融危機始作俑者作為中央銀行的美國聯邦儲備委員會，簡稱“美聯儲局”。

從1913年起至今，美聯儲局一直控制著美國的通貨與信貸，起著“最后的借款人”的作用，并運用公開市場業務、銀行借款貼現率和金融機構法定準備金比率三大杠桿調節經濟，旨在為美國“提供一個更安全、更穩定、適應能力更強的貨幣金融體系”。

美國金融危機當然與美聯儲的失職——對金融機構的監管不力，脫不開關系。

全球金融界人士中流傳著這樣一句話：“格林斯潘一開口，全球投資人就要豎起耳朵”，“格林斯潘打個噴嚏，全球投資人都要傷風”，因為他所處的位置實在太敏感，這就注定了他必然要成為各種風暴的中心。

格林斯潘執掌美聯儲時期，連續降息使得借款的成本極低，自然導致大批還款能力有限的人，紛紛貸款，格林斯潘是人不是神，他也有可能產生重大過失。

以上四種說法各有一定道理，值得肯定，但個人認為最中肯的答案在下面：真正的根源（著名經濟學家觀點）：資本主義社會的根本矛盾——生產的社會化和資本主義私人占有制之間的矛盾，即資源配置問題。

通俗的說，由于財富分配比例極不平衡，大部分財富被極少數富人占有，而另外的絕大多數人也要追求體面的生活，所以一旦有這種機會，絕大多數人會蜂擁而上進行不理性的金融投資，使金融市場產生劇烈波動，供需關系發生重大轉變（例如美國石油價格的巨大變動），使經濟泡沫被捅破，導致經濟衰退，引發金融危機。

二，起源：美國次貸危機三，擴散及危害：絕大部分行業都受到影響，銀行業、證券業、生產企業等受重創。

美國國內：由于房地產行業的泡沫，引起美國銀行業的巨額虧損，進而影響企業的融資，影響股市（股市大跌），由股市擴散到人民大眾，企業破產，失業率上升。

歐洲和日本：全球經濟一體化，歐日與美國經濟聯系緊密，美國自己家里著火，對歐日的投資將大量收縮；美國股市大跌，歐日投資美國的資產大幅縮水，很多歐洲企業持有的美國證券隨著美國投行的破產而變成廢紙，等等。

中國：拉動經濟的三輛馬車：投資?出口?消費，其中的前兩者均已受阻，海外投資虧損，由于匯率變動，出口損失巨大，珠三角一帶大批勞工...

美國大學的“姐妹會”都做些啥

兄弟姐妹會（以下簡稱兄妹會）在美國也算是多如牛毛，每個不同的兄妹會有不同的主題，有的以社交為目的，有的以做慈善或環保為目的，有的只接納高智商以及成績超標準學生。總而言之，每個兄妹會都有不同的人生目標和招收新兄弟姐妹的不同標準，學校不能加以干涉和阻礙，兄妹會擁有絕對的話語權。

上海的房價多少錢一個平方

在目前商品房嚴重產能過剩、供大于求的背景下，鏟除假按揭的妖風后，市場只剩下真實需求了。

在潮水退去時，人們可清楚看到開發商的裸泳了。

3個月后，開發商要真正向消費者跪地求饒了。

中國房地產市場將真正向買方市場徹底轉變。

美國的次貸危機，主要是銀行向信用較差的借款人違規發放貸款。

但借款人卻是真實存在的。

危機的爆發主要是因為要銀行要回收流動性抑制通脹，利息提高致使借款人破產，從而導致銀行大量倒閉，引發金融危機。

而中國的銀行的假按揭，實質要比美國銀行的次貸更危險。

如果從銀行的財務報表之外去查尋，也許會發現一些驚人的黑洞。

美國和一些西方國家的商業銀行，表內的東西看上去十分飄亮，看不出任何破綻，而表外工具，卻是丑陋不堪。

中國有一批人，就是專門靠騙貸而生財的。

某些人先兼并某個資產，再通過高估，套用銀行貸款，再破產，從而大發不義之財。

投機、炒作房產，其實也是一種騙貸的手段。

首先，投機人要虛構大量信息，提供給開發商去銀行申請貸款購房，銀行再把錢打到開發商賬上。

由于投機者是要短期套利，根本不在乎房租和使用價值，所以他們必須在短期內哄抬房價，再伺機拋售獲利。

為什么說他們是一種騙貸行為呢？因為投機者獲利，根本不需要真實的購房人接受，他只要找一個身份證，把自己的房子賣給自已，就可穩賺。

如房價下降，他們可以把房子丟給銀行，自己拿錢走人。

中國的投機者，十分猖狂，他們可以借身份證，虛構借款人大肆套用貸款。

如仼憑這種騙貸行為循環下去，那么銀行的錢永遠也不夠這些人借。

而在銀行的正常帳目上，只是增加了借款人，借款的金額也愈來愈大，近期利潤也愈來愈多。

但總有一天，投機者因為找不到下家，無法承擔月供而棄樓而去。

到時侯，銀行便會發現數不清的根本找不到主人的房子。

這就是中國的“假貸危機”。

美國的次貸房產，是有主的。

而中國的假貸房產，甚至連主都會找不到。

從此可看出，中國的貸款管理，已混亂到什么程度！而“虛假按揭”的根源，在于中國的商品房銷售制度。

借款人向銀行借錢買房子，居然借、貸雙方不用見面，一切由開發商代勞。

開發商既可代表銀行向買房人提供貸款，又可代表買房人向銀行借款。

借款人長個什么樣、是否是個真實的人，銀行也不知道。

在此種背景下，開發商完全可以聯手投機者，虛構買房人，并大肆提價，盡量多的套取銀行資金，并不負仼何法律責仼。

但這樣亂搞的方法，終于被銀監會發現并加以制止。

即將出臺的《個貸法》條條都直指投機者要害。

這一條說明，以后購房貸款要打到賣房人賬上，必須要有真實的買房人出現在銀行柜臺，并且要填寫支付申請表，銀行要核實身份后，方可支付貸款。

2、通過面談制度，可以有效鑒別個人客戶身份，了解借款的真實用途，調查借款人的信用狀況和還款能力，從而有效防范個人貸款風險。

3、給予了銀行業金融機構三個月的準備期。

銀監會將督促銀行業金融機構按照《個貸法》的相關要求，制定或修改各自的管理細則和操作規程，做好實施準備工作。

從此可以清楚看出，投機者的好日子到頭了。

國家不能為了滿足炒房的需要無限制的印鈔票了。

3個月后，真實需求剝離出來，高價房裸泳的本質，在陽光下會被房奴們看得清清楚楚。

美國大學的“姐妹會”都做些啥

上海房價會跌嗎

坐標上海中環，本人認為房價有松動。

最近閑來無事去看了幾處房子。

先說下去年的情況：去年房價最高時我們這一地段均價在7萬，1999年以前的老破小均價6萬（6層老公房居多，有40平、60平的小戶型可選擇），2004年以后的次新房均價7-7.5萬（89平以上居多，多有電梯，多大為高層）。

上周看房情況如下：67平350萬（6樓頂樓，1999年建成，均價5.2萬，掛了幾個月沒成交，價格還可以談）；80平580萬（2008年次新電梯房豪華，重點學區9年制，談后降價10萬，2天后降為545萬，現在還未出售），前兩天中介又扔出同地段的學區房一套（急降90萬，92平510萬，次新3樓+重點學區9年制）。

本人非專業人士，不做太多評論，僅提供一些看房數據，供大家參考。

...

上海房價還會漲嗎？

跌好像目前不大可能，只是現在都說上海房產泡沫的厲害，所以也不可能再飆升.市中心肯定不會下降，因為目前投資和居住的不是外商就是外地和本的的高官和富商，你想，媒體實際上還是掌握在有錢和有權的人手里，而現在媒體的炒作力是非同小可，結果就可想而知了.再說，目前的樓房都是銀行貸款給開發商的，高價房再跌也不是平民白姓買的起的，一但沒市場了，你讓銀行怎么辦？！現在的本土居民都往偏遠地遷，所以偏遠地都熱門，不漲已經客氣，跌的希望實在渺茫！

“上海房價高漲”怎么看？

*歌手潘美辰二十年前曾唱過一首歌《我想有個家》，歌中唱道：“我想有個家，一個不需要華麗的地方。

在我疲倦的時候，我會想到它。

我想有個家，一個不需要多大的地方，在我受驚嚇的時候，我才不會害怕……”。

由于中國傳統的文化思想，中國人對房子向來情有獨鐘，房子代表我們心目中所謂的家，它不僅是擋風避雨的住所，也是我們所有的情感歸宿。

杜甫有詩：“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。

孫中山先生曾提出“耕者有其田，居者有其屋”的民生思想。

中國GDP在高速發展數年后，目前已成為世界排名第二，要想做到“居者有其屋”，特別是在北上廣深這些一線城市，對于很多人來說，還只是一種渴望而已。

相關統計數據顯示，上海去年下半年至現在，房產價格已經上漲30%。

如果有興趣，可以去上海各大房產交易中心看看，那里真是人山人海，場景異常火爆。

那些手中有二套或以上住房的人笑了，他們可能希望房價漲得越高越好，這無異于天上掉餡餅呀。

那些還沒有房子的人哭了，他們多么希望房價能穩定下來，最好還是能有點下降。

他們不是不想買房，可是手中連首付的錢都沒有湊齊，本想攢一兩年再買房，沒想到房價一漲，又不知道要白忙活多少年。

房價高漲，可謂悲喜交加。

上海為什么房價會上漲如此快呢？剛需旺盛、股市不景氣、看好上海發展前景，另外，二胎*策全面放開、個人住房貸款首付比例最低可至20%、契稅低至1%、購買二年以上對外銷售可以免征營業稅等利好*策，這些都是推動上海房價高漲的原因。

早在去年就有人預測，上海的房價必漲無疑。

這新一輪的漲價，究竟要持續多久，究竟要漲多少？估計沒有人能回答。

以前還有唱衰房地產的人在媒體發聲，幾個回合下來，不再聽到唱衰的聲音了。

對于中國房地產的發展，很多人實在是看不懂了。

現在有這樣的論調：如果要買房，就趁早買吧，不想指望著房價會跌。

房價如果真的跌了，對我們每個人都不是好事。

這話聽起來很中肯，但總覺得怪怪的。

上海的房價會不會下降？現在買房自住合適嗎,感覺上海有些小區在稍...

房價會延續下跌的趨勢。

老百姓等等吧。

偶爾的上漲時受到地理位置周邊環境等因素的影響。

但是總體趨勢一定是下跌。

如果誰告訴你，說房價會總體繼續上漲，那他就是瘋了，要么就是忽悠你，或者他自己本身一定是從事房地產相關的工作，房價下跌，大家都不買房了，他們掙不到錢，自然要為了生存忽悠你趕緊買房。

中國房屋空置率特別高，泡沫太多，價格推得太高了，一般民眾根本買不起房子，價格還繼續上漲，這個根本就違背了市場。

先不要買房，觀望著。

我們杭州這邊空樓特別多，根本沒有人住，晚上只有幾盞燈光在亮，就像鬼火一般。

開發商和銀行撐不了多久。

未來1-3年內的事情。

310104是上海哪個區的身份證號前6位

上海市徐匯區的身份證號前6位是310104。

上海下轄區的身份證前6位數字如下圖所示：

擴展資料：

1、上海，簡稱“滬”或“申”，是中國**的誕生地，隔東中國海與日本九州島相望，南瀕杭州灣，北、西與江蘇、浙江兩省相接。下轄16個區，分別為：黃浦區、徐匯區、長寧區、靜安區、普陀區、虹口區、楊浦區、閔行區、寶山區、嘉定區、浦東新區、金山區、松江區、青浦區、奉賢區、崇明區。

2、中國大陸居民身份證號碼中的地址碼的數字編碼規則為：

（1）第一、二位表示省（自治區、直轄市、特別行*區）。

（2）第三、四位表示市（地級市、自治州、盟及國家直轄市所屬市轄區和縣的匯總碼）。其中，01-20，51-70表示省直轄市；21-50表示地區（自治州、盟）。

（3）第五、六位表示縣（市轄區、縣級市、旗）。01-18表示市轄區或地區（自治州、盟）轄縣級市；21-80表示縣（旗）；81-99表示省直轄縣級市。

參考資料：百度百科_居民身份證號碼百度百科_上海

上海徐匯的房價大概多少錢一平方米就是不需要太繁華的地帶,不算很...

您說的應該是開發商在建工程，拿到預售證開始銷售，無論是全款還是付首付，開發商會跟你簽訂房屋預售合同，一般在七天內會帶著預售合同在房管局備案，這個你要注意一下，一定要在房管局備案你的名字，以防開發商拿去抵押融資，之后就要等工程封頂竣工驗收，根據地方不一樣，有的地方房子建3層就可以拿預售，這要看具體樓盤開發情況，封頂之后還有很多工程要做，比如消防管道，電梯，水電，配套等等。

綜合竣工驗收之后房子才會交付到你手上，估計要1年半左右時間

上海哪里房價最低？

在靜安區和閘北區合并之前，靜安區是上海房價最貴的區，閘北區是上海中心城區的末班長，房價最便宜，并區之后閘北房價大幅提升。

普陀區變成市區最便宜的地段，但是也有比較貴的居住區。

郊區方面最便宜的是金山區和崇明區。

2016年，上海合計共有15個區一個縣，劃分如下：中心城區7個包括：黃浦區（原黃浦區加原南市區加盧灣區），靜安區（原黃浦區加原閘北區），徐匯區，長寧區，楊浦區，虹口區，普陀區半中心區半郊區1個：浦東新區郊區7個包括：寶山區，嘉定區，閔行區，松江區，青浦區，奉賢區，金山區郊縣：崇明縣上海市區共分為三個等級： 1、黃浦區、長寧區； 2、靜安區、徐匯區； 3、楊浦區、虹口區、普陀區。

徐匯區未入第一等級，雖徐家匯以及肇嘉浜路以北堪稱上海最繁華地帶，但是比如田林、龍華、長橋等和郊區閔行區接壤的地方確實上海比較貧窮落后的地區，老公房云集，而且有很多窮人。

總體來說，上海最好的區如今肯定是黃浦區，靜安區因為并入閘北被迅速拉低了檔次。

上海的城市正不斷向多極化方向發展。

以前南市區是上海最差的地方之一，和黃浦區合并之后鳳凰涅槃。

而曾經被譽為上海最窮的赤膊區閘北區，也已經和上海的掌上明珠靜安區合并，上海正不斷提供強弱區的合并或者強強聯合（強強聯合的典范是黃浦區和盧灣區的合并）將上海中心城區聯為一個有機的整體，為可持續發展提供自發源動力，持續消除弱勢地區，抬升整體區域價值。

從整體上說，浦東新區是上海最有錢的區。

市區中蘇州河以南的黃浦區最有錢，蘇州河以北的楊浦區最有錢。

上海因水而生，浦字代表著金錢、權力和人文。

上海比較有名的富人區長寧古北新區、楊浦新江灣城、浦東碧云社區、松江佘山別墅區，南部靜安高檔公寓區。

上海郊區共分為三個等級： 1、寶山區、閔行區、； 2、松江區、嘉定區、青浦區； 3、奉賢區、崇明區、金山區。

而郊區里面治安最差，最為混亂的就是閔行區，因為閔行區和市區接壤的近郊城鄉結合部，所以這種差距尤為明顯。

上海是不是個好地方呢？

曾幾何時，上海被吹捧上了天，高工資、環境優美、國際大都市......所有這一切都給上海戴上了美麗的光環，是有夢想的年輕人夢寐的地方，在這種論調的狂轟亂炸下，我也對上海充滿了憧憬，我有一個高中同學在上海，被同學們傳有四萬月薪（IT行業），這更加深深的刺激著我的神經，好像那里真的遍地是黃金。

當然比如上海人排外、上海房價高等負面新聞也甚囂塵上。

所有這些都讓我對上海這個古老而又現代的城市充滿了興趣。

這些天來認識了一個地道的上海朋友，大家在一起聊天，從他嘴里也算是了解了上海的一、二。

知道了上海的萬國旗、虹橋跟閘北的對比、漸漸下降的房價、上海的社保基金案、etc，當然最關心的還是上海的工資水平，就我從事的行業來講，基本上沒有什么區別，水平差不多，這讓我稍微有點安慰，因為我之前找了一份在上海的工作，因跟老板意見不合沒過半個月就義無反顧地走了，后來一直在后悔。

上海人的做人目標：男人不打工、女人嫁老外。

呵呵，太現實了！

上海的牌照有滬Z的嗎有的話是什么牌照呢很少見吧

有，滬Z是上海市機動車牌照。

滬C是郊縣牌照。

關于滬C牌照的禁止通行范圍規定—— 1、懸掛“滬C”號牌小客車禁止通行范圍：泰和路（黃浦江邊起向西）-泰和西路-顧太路-顧陳路-滬太路-唐祁路-祁連山路-滬嘉高速公路-外環線環西二大道-外環線環西一大道-外環線環南一大道-楊高路立交-楊高南路-龍陽路立交-龍陽路-龍東大道-張金公路-金橋立交-楊高北路到長江邊所構成的外環線道路范圍內（含上述道路），全天禁止“滬C”號牌機動車輛駛入。

懸掛“滬C”號牌客運出租車不得進入上述道路構成的范圍內行駛，但可在外環線道路上行駛。

2、懸掛“滬C”號牌兩輪摩托車禁止通行范圍：全天禁止進入楊浦、虹口、閘北、普陀，長寧、徐匯、盧灣、黃浦、靜安以及浦東新區的小陸家嘴、花木行*中心、竹園商貿三個區域內的道路。

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最近總是接到上海左鄰右里打電話給我推薦商鋪

你好，我是銷售中心的150手0183機3334駱巍，我有詳細資料本項目處在上海最繁華的區域黃浦區，黃浦區是上海集*治、經濟、文化、旅游、金融為一體的中心區域，而我們項目東接外灘，西鄰豫園，屬于兩個百年黃金熱點商業中心位置.與外灘、南京路、淮海路商圈共同形成上海市中心黃金商圈，又有十六鋪游艇碼頭、城頭40億投資新項目等新興規劃配套環饒.合并后的新黃浦，首次提出5年發展新格局戰略，未來這里將打造首個國家級中央休閑區，外灘\南京路\豫園\等昔日＂金字招牌＂將被重新＂鍍金＂，隨著外灘商業配套日趨成熟、上海又一個樓板價8萬、總價94億的外灘國際金融服務中心的建設完成，外灘將成為世界首屆一指的國際金融舞臺.隨著豫園的五年發展藍圖，豫園即將擴充一倍面積，打造成為為國內最早將歷史人文與商業聯姻的古典商業街區之一；本項目成了各巨頭商家必爭之地可以知道其的升值潛力巨大。

周邊交通四通八達，板塊向西可直接通往徐匯、盧灣、靜安三大市中心區、而向東，通過復興東路隧道，可直達浦東八佰路，上南浦大橋可直達東方明珠，延安高架也在我們項目附近，可以直通虹橋。

項目地理位置極其顯赫。

而且周邊交通便利，傍著外灘和城隍廟兩大國際商業經濟發達中心，城隍廟周邊的商鋪價值遠超出普通商鋪價值的150%，再加上距離94億的、樓板價就高達8萬每平方米的上海地王僅200米，以及本項目引進新加坡的“鄰里中心“品牌概念，絕對會大大我們項目的升值潛力。

黃浦區163街坊地塊位于南京路步行街東端，占地面積達到65803.2平方米，土地性質為商業、辦公、金融保險等綜合用地。

這塊業內耳熟能詳的寶地，曾在2007年拍出了44億總價、6.7萬/平方米樓面地價，但次年被退回，命運多舛。

即便出讓方在11月30日信息會上透露的估價約26億-30億元有所縮水，但二次出讓讓其全國單位地王的低位絲毫沒有動搖。

外灘佐鄰佑里中心廣場坐擁百年商業寶地，聚攏天下人氣，屹立世界東方商業典范外灘。

項目總規劃近2萬方，坐落于位于黃埔區學院32弄，東街與西姚家弄的交匯處，距外灘94億地王僅兩百米，距城隍廟僅300米，此外由復星國際和SOHO中國共出資150億建設，未來這里將匯集頂級高業精英的高端人才聚集地，未來發展不可限量。