榮觀房產網鄭州和洛陽房價
1.我是南陽人,本來準備到鄭州買房,可是考慮到鄭州房價太貴,所以想
以下是洛陽的發展前景，作為一名地地道道的洛陽人不是我自夸，我覺著在最近的十幾年之內洛陽的發展前景絕對比已經趨于飽和的鄭州發展要好，而且為了順應國家人才強國、教育興國的戰略，洛陽市*府也投入了大量的資金來發展教育，就在洛陽買房吧，洛陽以后的房價肯定會漲，買了房之后也算是給你的孩子買了個不動產。
1998年，**提出了三年國企脫困的改革要求，洛陽一下子被列入**脫困企業名單的就有38家。據洛陽發改委有關資料顯示，至2000年，該38家虧損企業減少26家，改革改制企業25家，平均資金負債率下降到66.27%，虧損額由1997年的36851萬元下降到13727萬元，實現贏利15549萬元。
然而，慣性仍在延續。《洛陽報告》稱，以前述10家骨干企業為例，2000年，過半企業再出現嚴重虧損，10家企業利潤總額凈虧2.84億元，利稅相抵后總額僅有2893萬元。
一時，企業經營步入絕境。 2001年初，洛陽將“工業立市”戰略進一步提升為“工業強市”，并啟動了旨在重振洛陽工業的“1648”工程。
所謂“1648”工程即在16個重點工業企業中篩選出48個具有國內、國際先進水平的重點項目，予以重點扶持，其主旨是為傳統產業換代升級。《洛陽報告》稱，為此，市財*撥出16522萬元啟動資金作為貼息、企業貸款擔保資金。
也就在該工程下，一些老工業企業上了一些新項目，如中國一拖集團有限公司和英國里卡多、德國寶馬、意大利菲亞特等國際企業開展了技術合作，開發出了大功率柴油機、新型壓路機、大馬力輪式拖拉機，并形成了農業機械、工程機械和動力機械三大制造板塊。 然而，這些*策支持相對于前述10家骨干企業總計268億的資產盤子和183億的負債盤子來說，實在是杯水車薪。
2002年，河南省將洛陽列入先進制造業基地，時值洛陽新一屆市領導班子組建，在重點發展四大產業基地（先進制造業、石化工業、有色金屬工業、能源工業）*策定位下，洛陽對老工業又啟動了新一輪*策支持。 《洛陽報告》稱，該輪*策支持主要包括工業項目貼息和補助，工業項目引導資金、挖潛改造資金和國企改革資金，以稅還貸資金等。
經過歷次調整，洛陽老工業基地有了不少改觀，然而，由于整體歷史包袱的沉重，轉型中的困難可想而知。 洛陽老工業基地目前基本以自我轉型為主，自然，這涉及到龐大的轉型資金。
自籌資金的不足，獲得本地銀行新增貸款的減少，外來資金的匱乏，使得轉型遭遇瓶頸。 洛陽市發改委王副主任稱，國企改造改制后一直未有大的戰略投資者引入，河南省每年5億工業調整資金中的部分向洛陽傾斜，國開行給洛陽市的90億授信額度在每年使用約10億，這仍屬于*策調整層面。
“洛陽重工業基地，目前基本是在作艱難的自我拯救。” 無奈之下，機會終來。
2001年，洛陽市委書記被提為河南省委常委，這被洛陽看作重振的一個*治信號。2003年，洛陽從中央扶持東北等老工業基地的“等”字上解讀出另一個*策信號。
盼至2005年初，中央在中部崛起*策前提下，決定給予洛陽等5個中部城市等同東北老工業基地待遇。 此時的洛陽已是時不可待，隨即，由市發改委牽頭，在市辦公廳、國資委、高校等多部門參與下，幾經修改，至2005年8月，10余萬字的《洛陽報告》最終完成。
目前，該報告已遞送河南省*府，待獲中央批準。于此，洛陽開始新的期待。
洛陽市發改委工業科一人士介紹稱，《洛陽報告》建議在財稅、社會保障、國企改革主輔分離和項目傾斜四個方面，比照東北老工業基地，獲得*策支持。 《洛陽報告》建議項所言不虛。
僅以分離社會職能為例，自上世紀末開始的該項改革至今尚未完成。 “而在分離輔業企業上，洛陽的做法是整體出讓、分拆出讓、股權出讓、股份制改造、破產關閉和資產重組等形式推進老企業的非主導產業和附屬產業剝離。”
洛陽某企業人士稱，其間，在國有資本退出后，涉及到兩大問題，一是債務轉移（含銀行貸款擔保）問題，二是部分職工失業問題。 該人士稱，對于債務問題，不管是社會投資者進入，還是管理層收購，多不愿承接，部分債務因此又遺留給原企業，加重了原企業轉型的包袱；而原就長期停工停產、資不抵債、職工生活極度困難的中小企業（大企業附屬）在破產后，職工的工作安置甚至是失業形成新的矛盾。
“洛陽目前最大的問題就是就業問題。”蕭毅稱，據《洛陽統計年鑒》顯示，1995年，洛陽職工總數為71萬，1996年為73.4萬，2000年降為68.9萬，2002年再降為65.1萬。
即以2004年的數據計，該年洛陽市城鎮人口229萬，就業人口84.4萬（其中，在冊職工49萬），就業率不足40%。 “在中部崛起*策背景下，洛陽老工業的重振仍需要國家*策的支持，這是第一位的。”
河南科技大學經濟管理學院副院長王伯良教授稱，與東北老工業基地相比，洛陽的形勢同樣嚴峻。“可以想見，在*策支持到位之后，洛陽必將煥發新一輪的創業激情。”
《洛陽報告》這樣預測在取得國家新*策支持后的成效，以5年為期，洛陽老工業基地2010年預期實現的指標為：地區生產總值達到2000億元，年均增長13%；工業增加值達到1000億元，年均增長14%；高。
2.洛陽平均房價
均價2800，低的有2000多的，高的4000多，一般在2500-3500，主要還是看地段了。
我說的是大概，2000多的那是經濟適用房，而且是在瀍河區和老城這片，西工和澗西的房價最少也就3300左右，還是看 你想在哪里買房子了，現在洛陽的房價還是可以的，什么檔次的都有，高層的3~10左右應該不會超過4000，洛陽的房價暫時還是穩定的，估計沒有降價的空間了，今年的房價比起去年便宜了一點，如果再過幾年的話，房價會小幅增長的。
鄭州與洛陽房價
1.洛陽平均房價
均價2800，低的有2000多的，高的4000多，一般在2500-3500，主要還是看地段了。
我說的是大概，2000多的那是經濟適用房，而且是在瀍河區和老城這片，西工和澗西的房價最少也就3300左右，還是看 你想在哪里買房子了，現在洛陽的房價還是可以的，什么檔次的都有，高層的3~10左右應該不會超過4000，洛陽的房價暫時還是穩定的，估計沒有降價的空間了，今年的房價比起去年便宜了一點，如果再過幾年的話，房價會小幅增長的。
2.我是南陽人,本來準備到鄭州買房,可是考慮到鄭州房價太貴,所以想
以下是洛陽的發展前景，作為一名地地道道的洛陽人不是我自夸，我覺著在最近的十幾年之內洛陽的發展前景絕對比已經趨于飽和的鄭州發展要好，而且為了順應國家人才強國、教育興國的戰略，洛陽市*府也投入了大量的資金來發展教育，就在洛陽買房吧，洛陽以后的房價肯定會漲，買了房之后也算是給你的孩子買了個不動產。
1998年，**提出了三年國企脫困的改革要求，洛陽一下子被列入**脫困企業名單的就有38家。據洛陽發改委有關資料顯示，至2000年，該38家虧損企業減少26家，改革改制企業25家，平均資金負債率下降到66.27%，虧損額由1997年的36851萬元下降到13727萬元，實現贏利15549萬元。
然而，慣性仍在延續。《洛陽報告》稱，以前述10家骨干企業為例，2000年，過半企業再出現嚴重虧損，10家企業利潤總額凈虧2.84億元，利稅相抵后總額僅有2893萬元。
一時，企業經營步入絕境。 2001年初，洛陽將“工業立市”戰略進一步提升為“工業強市”，并啟動了旨在重振洛陽工業的“1648”工程。
所謂“1648”工程即在16個重點工業企業中篩選出48個具有國內、國際先進水平的重點項目，予以重點扶持，其主旨是為傳統產業換代升級。《洛陽報告》稱，為此，市財*撥出16522萬元啟動資金作為貼息、企業貸款擔保資金。
也就在該工程下，一些老工業企業上了一些新項目，如中國一拖集團有限公司和英國里卡多、德國寶馬、意大利菲亞特等國際企業開展了技術合作，開發出了大功率柴油機、新型壓路機、大馬力輪式拖拉機，并形成了農業機械、工程機械和動力機械三大制造板塊。 然而，這些*策支持相對于前述10家骨干企業總計268億的資產盤子和183億的負債盤子來說，實在是杯水車薪。
2002年，河南省將洛陽列入先進制造業基地，時值洛陽新一屆市領導班子組建，在重點發展四大產業基地（先進制造業、石化工業、有色金屬工業、能源工業）*策定位下，洛陽對老工業又啟動了新一輪*策支持。 《洛陽報告》稱，該輪*策支持主要包括工業項目貼息和補助，工業項目引導資金、挖潛改造資金和國企改革資金，以稅還貸資金等。
經過歷次調整，洛陽老工業基地有了不少改觀，然而，由于整體歷史包袱的沉重，轉型中的困難可想而知。 洛陽老工業基地目前基本以自我轉型為主，自然，這涉及到龐大的轉型資金。
自籌資金的不足，獲得本地銀行新增貸款的減少，外來資金的匱乏，使得轉型遭遇瓶頸。 洛陽市發改委王副主任稱，國企改造改制后一直未有大的戰略投資者引入，河南省每年5億工業調整資金中的部分向洛陽傾斜，國開行給洛陽市的90億授信額度在每年使用約10億，這仍屬于*策調整層面。
“洛陽重工業基地，目前基本是在作艱難的自我拯救。” 無奈之下，機會終來。
2001年，洛陽市委書記被提為河南省委常委，這被洛陽看作重振的一個*治信號。2003年，洛陽從中央扶持東北等老工業基地的“等”字上解讀出另一個*策信號。
盼至2005年初，中央在中部崛起*策前提下，決定給予洛陽等5個中部城市等同東北老工業基地待遇。 此時的洛陽已是時不可待，隨即，由市發改委牽頭，在市辦公廳、國資委、高校等多部門參與下，幾經修改，至2005年8月，10余萬字的《洛陽報告》最終完成。
目前，該報告已遞送河南省*府，待獲中央批準。于此，洛陽開始新的期待。
洛陽市發改委工業科一人士介紹稱，《洛陽報告》建議在財稅、社會保障、國企改革主輔分離和項目傾斜四個方面，比照東北老工業基地，獲得*策支持。 《洛陽報告》建議項所言不虛。
僅以分離社會職能為例，自上世紀末開始的該項改革至今尚未完成。 “而在分離輔業企業上，洛陽的做法是整體出讓、分拆出讓、股權出讓、股份制改造、破產關閉和資產重組等形式推進老企業的非主導產業和附屬產業剝離。”
洛陽某企業人士稱，其間，在國有資本退出后，涉及到兩大問題，一是債務轉移（含銀行貸款擔保）問題，二是部分職工失業問題。 該人士稱，對于債務問題，不管是社會投資者進入，還是管理層收購，多不愿承接，部分債務因此又遺留給原企業，加重了原企業轉型的包袱；而原就長期停工停產、資不抵債、職工生活極度困難的中小企業（大企業附屬）在破產后，職工的工作安置甚至是失業形成新的矛盾。
“洛陽目前最大的問題就是就業問題。”蕭毅稱，據《洛陽統計年鑒》顯示，1995年，洛陽職工總數為71萬，1996年為73.4萬，2000年降為68.9萬，2002年再降為65.1萬。
即以2004年的數據計，該年洛陽市城鎮人口229萬，就業人口84.4萬（其中，在冊職工49萬），就業率不足40%。 “在中部崛起*策背景下，洛陽老工業的重振仍需要國家*策的支持，這是第一位的。”
河南科技大學經濟管理學院副院長王伯良教授稱，與東北老工業基地相比，洛陽的形勢同樣嚴峻。“可以想見，在*策支持到位之后，洛陽必將煥發新一輪的創業激情。”
《洛陽報告》這樣預測在取得國家新*策支持后的成效，以5年為期，洛陽老工業基地2010年預期實現的指標為：地區生產總值達到2000億元，年均增長13%；工業增加值達到1000億元，年均增長14%；高。
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