榮觀房產網對房地產開發與經營的理解與認識
1. 房地產開發與經營的區別和聯系是什么
房地產開發管理的話，基本包括拿地、報批報建、設計、建安、銷售、物業等等。所謂經營，可以理解為開發，也可以理解為物業。狹義一點，你可以理解為物業管理，比如說一個綜合體項目，像廣州正佳廣場、上海五角場、北京西單大悅城。它里面的的商鋪要租售，布局安排，安全保護，財務管理，工程維護這些都是經營的范疇。寬泛一點來講，這兩個概念沒有區別。
房地產開發企業的生產經營與施工企業不同。其經營特點主要有以下幾點：
1、開發經營的計劃性 企業征用的土地、建設的房屋、基礎設施以及其他設施都應嚴格控制在國家計劃范圍之內，按照規劃、征地、設計、施工、配套、管理“六統一”原則和企業的建設計劃、銷售計劃進行開發經營。
2、開發產品的商品性、單件性及不可移動性 房地產開發企業的產品全部都作為商品進入市場，按照供需雙方合同協議規定的價格或市場價格作價轉讓或銷售。
3、開發經營業務的復雜性
2. 對房地產銷售的了解與認識
原發布者：盧盧小白
我對房地產銷售的理解與認識首先，談談自己對房地產營銷策劃的認識。畢竟工作了六七年了，對一個行業的認識也有自己一定的見解和看法了，而不應該是剛入行時的跟從和盲從。按我自己現在的看法和對自己的要求，我所理解的房地產營銷策劃公司或者從業人員應該具備三大素質：一是高度的合作精神。與開發商攜手合作，共同實現項目、公司、品牌三者的有效發展與提升，實現經濟效益和社會效益的良性共贏。我覺得應該是合作，而不應該是服務。合作代表了一種信心、一種責任，服務只能是一種態度、一種跟從，缺少了主觀的意見與把握。這一點對于絕大部分代理商來說都沒有意識到。二是高度的責任心。與高度的合作精神一樣，沒有高度的責任心就不可能做到和開發商風雨與共的緊密合作，而只能是賺一筆就跑的游擊商。三是高度的專業水平。這一點是每一個房地產營銷策劃公司都會極力宣揚和抬升的，但是，在我的眼睛里，目前還沒有幾家公司具備真正高水平的專業操作技能，絕大部分擁有的不過是老套路。具體在后面再說。這三點是最基本也是最關鍵的。沒有高度的合作精神，就做不到對項目的高度關注和與項目相榮共生的態度，沒有高度的責任精神，就做不到對項目的深入鉆研，并做出高水平的營銷策略，實現項目、開發商與營銷商三者的共贏，而沒有高度的專業技能，則無法支撐自己擁有高度的合作理念和責任精神，最終只是一個純粹為了賺錢而四處投機的肖小。這，至少是我個人所認
3. 房地產開發與經營的內容與形式
在房地產市場火爆的今天，相信大家一定不會對“房地產開發”、“房地產的經營”這兩個概念感到陌生。不過，有一大部分人單純地把這些概念理解為建房、賣房，這樣的理解就有些片面了，因為房地產的開發與經營遠比這復雜得多。接下來，小編就帶大家一起去正確地認識一下房地產開發與經營的內容與形式。
根據開發對象的不同，我們可以將房地產開發分為成片開發與單項開發這兩大類。成片開發指的是開發規模較大、建設項目較多，包括了基礎設施建設與周邊配套建設的開發活動。成片開發往往是以“*企合一”的形式進行的，其中*府所占的是主導地位。一般來說，高新區、旅游村、保稅區、老城區等等的建設與改造都屬于成片開發的范圍。
單項開發指的則是開發規模比較小、周邊配套設施的建設比較少的開發活動，具體的項目有燭照開發、寫字樓開發、商業區的開發等。目前，我國市場中需求量最大的就是住宅的開發與建設，而隨著人們生活條件的改善，其需求還在不斷的增長。商業區房地產的開發則十分靈活，建筑的類型涵蓋了小商鋪、大型商場等，為周邊的居民提供了集購物、餐飲、娛樂一體的服務。而寫字樓的開發對開發商的要求較高，需要開發商具有長期投資的能力。
而房地產經營，同樣不止銷售房屋這么簡單。根據經營對象的不同，我們可以將房地產的經營劃分成房屋的出租或銷售、房地產轉讓、房地產投資、相關中介服務與物業管理等。其中，房屋的出售與出租是我們日常生活中最常接觸到的一種形式，它將建設好的房屋作為商品買賣。而物業管理是對房地產的后期維護，目前它在市場上已經是一種附加在銷售、出租中的專門的行為。除了以上的幾種方式以外，開發商還可以將房地產用于抵押貸款，所得貸款再用于后續的投資。
從以上的敘述中，我們可以看出房地產開發與經營的形式多種多樣，遠不如我們所想象的那么簡單。而在實際生活中，由于存在各種規則的限制與不確定因素的影響，它們的操作更加復雜。除了開發與經營以外，更是需要對房地產進行不斷的管理，才能保證項目的持續發展。
4. 房地產的開發與經營的一些有關的資料
房地產策劃包括那些內容？ 一、項目策劃也就是房地產開發項目的可行性研究。
可行性研究的內容 可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。 可行性研究的主要內容有：（1）項目概況；（2）開發項目用地的現場調查及動遷安置；（3）市場分析和建設規模的確定； （4）規劃設計影響和環境保護；（5）資源供給；（6）環境影響和環境保護；（7）項目開發組織機構、管理費用的研究；（8）開發建設計劃；（9）項目經濟及社會效益分析；（10）結論及建議。
可行性研究的工作階段 投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。
如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。 初步可行性研究，亦稱“預可行性研究”。
在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%~3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策，按照國家有關規定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
可行性研究步驟 可行性研究按5個步驟進行：（1）接受委托；（2）調查研究；（3）方案選擇與優化； （4）財務評價和國民經濟評價；（5）編制可行性研究報告。 二、房地產營銷策劃內容 營銷策劃內容： A、定價策略 1、根據市場情況，合理分布各銷售階段，并制定平均銷售價格表； 2、實施后，在銷售過程中視實際情況調整銷售價格； 3、推出特價房的時機及數量建議； 4、樓層、朝向、景觀差價； 5、付款方式建議； 6、售價調整與銷售率及工程進度的關系 B、銷售費用及資金流量調控建議 1、營銷全過程中各階段銷售費用（包括廣告設計、制作及發布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用）的數額建議； 2、銷售資金回籠與工程進度關系建議 C、開盤時間及銷售階段的劃分 1、開盤時機建議（根據市場、項目、競爭對手狀況綜合起來考慮）； 2、銷售階段的劃分及周期 D、銷售控制 1、推盤手法建議； 2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議； 3、價格調控與促銷手段建議； 4、簽署認購書與合同的注意事項 E、人員培訓 1、發展商簡介； 2、房地產特性與房地產價值； 3、項目環境資料說明； 4、項目規劃介紹； 5、公共設施介紹； 6、整體理念介紹表表達； 7、營銷理念； 8、營銷技巧； 9、逼定技巧； 10、案名表達； 11、廣告定位； 12、廣告表現； 13、市場客源定位； 14、業務計劃介紹； 15、買方心理障礙排除； 16、現場接待流程及規定； 17、守價技巧； 18、準客戶資料收集及分類方法； 19、電話拜訪與演練； 20、DM寄發及促銷活動計劃說明； 21、自我促銷及組合促銷介紹； 22、現場買氣制造； 23、認購書、售價與付款辦法介紹； 24、相關法務及稅務介紹； 25、儀態、儀表與商業禮儀； 26、答客問演練與課程驗收 三、隨著房地產業的理性化發展與房地產市場競爭的日趨激烈，房地產營銷策劃逐漸得到業界的廣泛關注與相當程度的認可。
房地產營銷策劃雖然開始從注重表面轉向追求內涵，從雜亂無章趨向規范有序，但縱觀目前許多策劃行為，很多地方仍值得深思。不少開發商對房地產營銷策劃的認識仍停留于膚淺的表層，甚至由于理解的偏頗，而在實際運作中使營銷策劃走向誤區。
●誤區之一 目標客戶定位不準 打開任何一份策劃報告，其中對消費者的描述必然充斥“20—40歲之間”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品質”、“以男性為主”、“自住和投資兼有”這樣千人一面的套話。售價超過30萬元的房產對消費者的研究，居然還比不上售價不超過3元的飲料（如可口可樂）對消費者研究的態度和深度，豈非咄咄怪事！ 事實上，由于高額的消費支出、購買結果的不確定性，房地產消費是一種高涉入度的購買行為，其購買決策的環節、影響因素和時間都復雜得多，變化的可能性也大得多，非采用專業消費者調研不可。
然而，幾乎所有的房地產策劃者都認為，“市場是引導出來的”、“我們比消費者更專業”、“消費者只要能掏得出票子，我自有辦法能讓他上鉤”。至于他是誰、他有什么想法都無足輕重。
于是乎，房地產的“上帝”在短短的兩三張A4紙的篇幅內被心不在焉地打發掉了，行業泡沫和風險隨之而來。 ●誤區之二 。
5. 房地產開發與經營的內容與形式
在房地產市場火爆的今天，相信大家一定不會對“房地產開發”、“房地產的經營”這兩個概念感到陌生。
不過，有一大部分人單純地把這些概念理解為建房、賣房，這樣的理解就有些片面了，因為房地產的開發與經營遠比這復雜得多。接下來，小編就帶大家一起去正確地認識一下房地產開發與經營的內容與形式。
根據開發對象的不同，我們可以將房地產開發分為成片開發與單項開發這兩大類。成片開發指的是開發規模較大、建設項目較多，包括了基礎設施建設與周邊配套建設的開發活動。
成片開發往往是以“*企合一”的形式進行的，其中*府所占的是主導地位。一般來說，高新區、旅游村、保稅區、老城區等等的建設與改造都屬于成片開發的范圍。
單項開發指的則是開發規模比較小、周邊配套設施的建設比較少的開發活動，具體的項目有燭照開發、寫字樓開發、商業區的開發等。目前，我國市場中需求量最大的就是住宅的開發與建設，而隨著人們生活條件的改善，其需求還在不斷的增長。
商業區房地產的開發則十分靈活，建筑的類型涵蓋了小商鋪、大型商場等，為周邊的居民提供了集購物、餐飲、娛樂一體的服務。而寫字樓的開發對開發商的要求較高，需要開發商具有長期投資的能力。
而房地產經營，同樣不止銷售房屋這么簡單。根據經營對象的不同，我們可以將房地產的經營劃分成房屋的出租或銷售、房地產轉讓、房地產投資、相關中介服務與物業管理等。
其中，房屋的出售與出租是我們日常生活中最常接觸到的一種形式，它將建設好的房屋作為商品買賣。而物業管理是對房地產的后期維護，目前它在市場上已經是一種附加在銷售、出租中的專門的行為。
除了以上的幾種方式以外，開發商還可以將房地產用于抵押貸款，所得貸款再用于后續的投資。 從以上的敘述中，我們可以看出房地產開發與經營的形式多種多樣，遠不如我們所想象的那么簡單。
而在實際生活中，由于存在各種規則的限制與不確定因素的影響，它們的操作更加復雜。除了開發與經營以外，更是需要對房地產進行不斷的管理，才能保證項目的持續發展。
6. 如何理解城市規劃對房地產經營的理解
城市規劃對房地產經營的影響是非常深遠的 ，城市規劃對城市的建設是起方向性、決定性作用的。
它決定了一個城市是否適合投資房地產經營，投資什么類型的房地產，什么規模的房地產，什么時候投資，以及投資的期望回報。
城市規劃，決定了城市的產業結構，圍繞不同的產業有不同的房地產投資方向，決定了房地產項目的性質、檔次；
城市規劃決定了城市的規模、氣質和文化定位，城市規模大小的不同，也決定了房地產項目的規模及投資規模大小；
城市規劃決定了城市的空間發展方向，決定了房地產項目在地段上的投資方向，就是所謂，規劃布局在哪里，房產投資的熱點就在哪里；
城市規劃的時點，也左右著房地產經營的決策，好的房地產投資決策是緊隨著城市規劃的腳步而動的，規劃實施的時點，決定了房地產經營過程中的資金、人力等的籌集調用；
城市規劃的細節要求，也對房地產經營起著相關影響，例如，城市的文化、城市的氣質、城市的色彩及建筑樣式，也是房地產經營中需要考慮的。
7. 對房地產的認識
原發布者：來丶自由呼吸
住房問題一直以來都是民生大事，也是國家大事，隨著我國人口的迅速增長，住房壓力越來越大。尤其以城市居民房的壓力最大，再加上人們的投資觀念有所改變，很多有經濟條件的人選擇買房這樣一種投資方式來實現自己的致富計劃，所以眾多的需求也刺激了房地產企業的發展，于是很多樓房風起云涌，房地產企業之間的競爭也愈演愈烈。而如今，受所經營產品和服務特殊性的影響，同其他行業的企業相比較，房地產企業有以下幾方面特征： 1、經營對象的不可移動性：不管是房地產開發企業、中介服務企業還是物業管理企業，它們的經營對象都是不動產，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產企業在經營活動中受其影響十分巨大，受周圍環境的影響較大，經營績效與所處區位狀況關系密切。因為一般商品屬于動產，具有實體的流動性，可以隨時在地區之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭范圍比較大，在不受一國對外貿易*策、國家安全等貿易壁壘影響的條件下，競爭范圍是世界性的，企業要根據國際市場的情況進行決策，國際市場環境發生變化會對這類企業產直接的影響。而對于房地產企業來說，不動產不具有實體的流動性，房地產企業提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著于固定的房地產上面，因此其面對的市場競爭范圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關系及其變化趨勢對房地產企業的經營績效至關重要。此外，由于房地產產品的價值量大，資產轉移需要經過較長時間，
8. 面試問題：談談你對房地產的認識
一、房地產的概念房地產是房產和地產的總稱。
其在物質上是由土地及土地上的建筑物和構筑物構成的。在經濟學上也叫不動產。
二、地產的概念與分類地產：即指能夠為其權利人帶來收益或滿足其權利人工作或生活需要的土地資產。地產類型：l 居住用地：指住宅區內的居住建筑本身用地，以及與建筑有關的道路用地、綠化用地和相關的公共建筑用地。
l 工業用地：主要是指工業生產用地，包括工廠、動力設施及工業區內的倉庫、鐵路專用線和衛生防護地帶等。l 倉庫用地：指專門用來存放各種生活資料和生產資料的用地、包括國家儲備倉庫、地區中轉倉庫、市內生活供應服務倉庫、危險品倉庫等。
l 交通用地：指城市對外交通設施用地，包括鐵路、公路線路及相關的防護地帶等用地。l 市*用地：指用于建造各種公共基礎設施的用地，包括城市供水、排水、道路、橋梁、廣場、電力、電訊、供熱等基礎設施使用的用地。
l 商業服務用地：指為整個城市或小區提供各種商業和服務業的用地。包括商店、超級市場、銀行、飯店、娛樂場所等等。
l 公共綠化用地：指城市區域內的公園、森林公園、道路及街心的綠化帶等占用的地產。這類用地主要是為改善城市生態環境和供居民休憩所用。
l 教科文衛設施用地：這類用地包括各類大、中、小學校，獨立用地的科學研究機構、實驗站、體育活動場所、衛生醫療機構等的地產。l 港口碼頭用地：主要是貨運、客運碼頭、民用機場等用途的地產。
l *事用地：指提供為*事活動服務的用地，屬特殊用地。l 其它用地：不屬于以上項目的其它城市用地，包括市區邊緣的農田、牧場、空地等。
三、土地所有權的概念與劃分土地所有權：指土地所有者在法律規定的范圍內，對其擁有的土地享有占有、使用、收益和處分的權利。土地所有權可分為：國有土地和集體土地兩類。
國有土地：指屬于國家所有即全民所有的土地，國家是國有土地所有權的唯一主體，用地單位或個人對國有土地只有使用權，沒有所有權。集體土地：屬于農村居民集體經濟組織所有的土地，集體土地所有權的主體是農村居民集體經濟組織。
四、房產的分類住宅建筑物：可細分為普通住宅、高級公寓、花園別墅等。生產用房：指社會各類物質生產部門作為基本生產要素使用的房屋。
包括工業、交通運輸和建筑業等生產活動中所使用的廠房、倉庫、實驗室等辦公用房：指*府行*部門、事業部門、社會團體以及企業公司等處理日常事務和從事社會經濟活動提供服務的房屋，亦稱寫字樓。其它樓宇：以上各類樓宇以外的各種用途的房屋，如外國駐華機構用房、*用房等等。
五、房產所有權的分類占有權：對于房屋的實際持有和控制，它是使用財產的前提條件。使用權：指按照財產的性能和用途行使利用的權利，以滿足人們生產和生活的需要。
收益權：指憑借所有權而取得的經濟收入或利益，如房屋所有權人將房屋出租而收取的租金。處分權：決定財產事實上和法律上存在形式和運動方向的權能，只有財產的所有人才具有財產的處分權房地產開發一個房地產項目開發的整個流程大體上包括10個階段。
（一）開發商提出開發設想是整個房地產項目開發的起點 在市場經濟體制條件下，開發設想是房地產開發商最關鍵的一項工作，從這項工作起，整個房地產項目開發就進入了狀態。開發設想是否準確地反映了市場的需要，將決定未來整個房地產項目開發的成敗。
這需要房地產開發商認真研究房地產市場的變化趨勢，確定不同地段的發展前景，把握不同項目的市場需求狀況。 （二）可行性研究是房地產項目開發的第二步，也是非常關鍵的一步 開發商提出了設想，但這種設想究竟有沒有真正的市場前景，需要進行可行性研究。
可行性研究是房地產項目開發不可缺少的一個階段。*府是否批準此項目立項，銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究的結果。
進行可行性研究，就可能有兩種結果：一是可行性研究表明這個設想不可行，那么即使開發商不同意，這個項目開發的全過程實際上就結束了；二是可行性研究表明這個設想可行，則不出意外，這個項目就可以一直進行到最后的階段。目前，在我國忽視可行性研究，或者將可行性研究當成一種形式的風氣，在房地產項目開發領域還相當濃厚，這造成了空置率居高不下等一系列惡果，需要*府認真對待。
（三）申請項目用地是房地產開發的第三步，也是正式啟動項目開發的第一步 土地是所有建筑的基礎，申請土地是房地產開發正式啟動的第一步。在我國，由于人多地少，土地資源成為極為稀缺的資源，對許多開發商來說，拿到土地才是最關鍵的一步，有了土地就有了開發的全部條件，有土地就不愁項目賺不到錢。
因此，在土地市場上各種腐敗事件層出不窮。我國原來規定可以有劃撥和出讓兩種獲得土地的方式，劃撥土地太多，沖擊了正常的土地市場的運行，目前只有少數幾種情況才可以獲得劃撥土地，絕大多數土地都是通過出讓獲得。
但在實際上，從原土地使用者（即原來占有國有土地的國有企事業單位）獲得土地卻是主要方式。開發商在獲得了土地使用權的規定使用年限之后，要到建設行*主管部門備案，領取《房地。
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