榮觀房產網熱處理愛崗敬業員事跡咋寫
給你做個例子
王正英，現為東方地球物理公司下屬公司的財務經營部副主任。10多年來，她愛崗敬業，曾多次被評為局、處級先進個人，并多次在局、處業務技能競賽中獲獎。由于她業績突出，今年，當選為河北省“優秀女職工”。
隨著主業結構的調整，為了適應新的管理體制和財務運行機制，王正英在項目投資測算中精益求精，運用所學專業知識準確地進行商務報價，為物探隊成功進行項目運作奠定了基礎。2001年9月中旬，冀東油田二維、三維陸上項目及老堡南三維海上項目、江西鄱陽湖項目招投標工作相繼開始，每個項目的商務報價相當復雜，要分成10種左右，而且時間緊急，難度非常大。王正英的愛人長期在野外工作，孩子小需要人照顧，怎么辦？她決定，將孩子交給別人照看。不巧的是孩子那些天出水痘，連續幾天高燒不退，孩子忍受不了奇癢，又哭又鬧。每次出家門時，王正英都心如刀絞。但為了完成任務，她還是一頭扎進了辦公室。由于工作量較大，有時一干就是一個通宵。2001年4月，領導將*焉耆項目的投資測算任務交給了她。她想，這是一個480萬元的小項目，運作不好就可能虧損，因而對承擔施工任務的物探隊的投資很關鍵：數額小了，物探隊完成經營指標難度過大；數額大了，又容易出現虧損。因此，要求投資測算者對施工中的每一項費用都要精心測算，仔細推敲，使投資額松緊適度。王正英憑著較強的業務能力，從生產實際出發，精打細算，最后測算的投資與項目決算僅差2萬元。
王正英不僅在工作中表現突出，而且在關鍵時刻能夠把國家和集體的利益看得高于一切，把個人的生死置之度外，誓死保衛國家財產。2001年12月25日上午，王正英和司機開車去涿州建行提款。在銀行門口，突然，一個青年迎面擋住了去路，并露出猙獰的面目。王正英馬上意識到遇到了不法之徒，她抱緊裝有10萬元的書包，轉身快步沖向狹窄的通道口，可這時又出現了另一個歹徒。面對兩名窮兇極惡的歹徒，身材嬌小的王正英毫無畏懼，一邊緊緊護住現金，一邊奮力與歹徒搏斗。她的眼鏡被打飛，眼睛被打腫，額角淌出了鮮血，后被打昏了過去，10萬元現金被搶走。等她蘇醒過來后，她的視線模糊，感到天旋地轉。但她顧不得傷痛，大聲疾呼：“快，快來人啊！有人搶劫啦！”她又強撐著身子，跌跌撞撞沖進營業室向“110”報警。聞訊趕來的警察和接應她的同事聽到呼叫后，迅速追趕歹徒并將其擒獲。王正英得知10萬元現金被如數追回時，再次昏厥了過去。事后她說，我當時只有一個念頭，那就是只要我還有一口氣，就不能讓國家財產從我手里丟失。
熱處理小組年終工作總結
熱處理小組年終總結
二車間熱處理小組
在過去的一年里，我小組在車間的領導下、立足于車間實際，全面貫徹公司質量管理標準，對質量方針貫徹和管理文件認真執行，使整個小組在管理以及質量上有了進一步的提高，使我們加深了對誠信為本、質量取勝的感悟，得到了車間的認同，提高了公司的滿意度、為公司的經營目標，做出了很大貢獻，主要體現在以下七個方面：
1、培養高素質人才隊伍方面：全面提升車間操作工的技能水平，作為技術型的熱處理班組，培養一支德才兼備高素質員工隊伍一直是車間重點，把理論結合實際，改變思路、堅持創新思維指導，把產量和質量做的更多更好。
2、技術方面：班組各成員認真協作，保持了良好的工作態度，相比去年，不論淬火技術還是工作產量，都高了不少，這些說明了在車間領導的正確帶領下，在熱處理所有員工的共同努力下，才創造出熱處理車間歷年來的最高、最好水平。
3、質量方面：①為了確保產品質量的穩定性，從今年元月份車間進行工藝調整，把各種材料金屬配爐進行分裝，對操作工藝嚴格遵守，在技術部門的指點和班組長的監督帶領下，使熱處理操作工已能熟練按照制定的工藝進行操行。②各種熱處理鍛件、產品工裝件的質量也在從工藝管理以及工作流程的方面加強控制，減少了質量事故的發生。
4、在日益完善的市場中，我們想得到客戶的垂青、公司的信賴，就得有堅實的質量保證，公司多方面的增加投入和更新設備，如買了新設備真空爐以及對電爐的更新和維修更換高淬透淬火液等等。
5、在今年的質量體系運行中，我小組有長足的進步，但是管理方面還存在很多不足，最主要的是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時完成工件而忽略管理程序和堅持持之以恒的管理。這也是做得不夠好的方面。
6、安全方面：高熱高溫的環境下，讓操作工堅持學習安全常識懂得自保和互保，今年來沒有發生一起安全事故，這讓我們感到非常欣慰，如果說今年是熱處理小組的飛躍的時段，那我們更希望2012年我們能飛的更遠、更廣，擁有更廣闊的天地。
7、6S方面：一年來，我組始終堅持加大6s現場管理的執行力度，在班組園地增設6s現場管理宣傳看板，進一步使大家了解什么是6s以及6s活動的必要性、重要性；繼續深入開展現場及操作室內物品的整理、整頓和定位工作，確保現場物品、工具等在區域內定點放置，并擺放明確、標識醒目、方便取用，第三季度被評為了全公司的五星班級體。
2012年需要改進的四個方面：
1、產品方面：加強員工的穩定性，加強和提高員工的操作技能，提高生產效率，按時完成生產，減少時間的滯溜性。更要確保產品無滯留。
2、質量方面：堅持學習，加強培訓提高各位員工操作技能和團體協作能力，確保一次性合格率。
3、加強設備的維護保養，盡量保證設備完好無異常情況。
4、加強對重點工序的管控，加強對操作的熟習。減少生產質量不合格率的發生。加強管理和安全生產。
這就是這一年以來，公司正確領導和支持下我們整個熱處理小組所做的工作。必須的，這也取得了一定的成績，但還有很多不足之處，我們大家一致準備在今后的工作中充分調動一切積極的因素，團結小組所有人員更加努力更加扎實的工作，為車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出更大的貢獻。
二車間熱處理小組
2011．12
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