榮觀房產網1. 房地產技術部的崗位職責,怎樣做才能完成崗位的工作任務
工程技術部門職責（僅供參考）
一、主要職能：
項目設計、報規報建；施工項目現場和內業資料管理；工程技術、質量和進度監督把關。
二、工作職責：
1. 負責房地產開發項目的規劃、勘察、設計工作，負責同地勘、設計單位的工作聯系與協調，負責方案評審、圖紙審查和設計變更事項。
2. 同項目部協作，負責報規報建工作及規劃許可證和施工許可證的辦理。
3. 負責工程項目施工管理，工程施工過程中的進度、質量、安全監督檢查，負責工程簽證、材料認價等事項。
4. 負責工程中間驗收、分戶驗收、竣工驗收和備案工作。
5. 負責工程施工過程中，甲供材料設備的采購供應。
6. 負責工程實施全過程相關設計、施工、驗收資料的收集、整理和歸檔。
7. 負責地勘、設計、施工（含分包）、材料設備供應等供方的選擇評價，相關合約簽訂及合同管理工作。
8. 負責質量管理體系在本部門的有效運行。負責項目規劃設計、設計報批、規劃證的辦理；
9. 組織項目圖紙設計和圖紙審查及有關設計變更等手續；
10. 根據工程類別，制定工程質量、安全總控目標管理；
11. 協助市場開發部完成產品前期策劃、定位；
12. 負責項目工程技術管理及質量監督；
13. 認真檢查、督促、跟蹤工程進度和質量，不斷糾正和嚴密控制。
2. 房地產公司工程部的職責是什么
原發布者：wangdaowhl
房地產工程部崗位職責（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證
3. 房地產公司各部門崗位職責
給您簡單介紹一下怎樣確定崗位及職責吧：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關系；
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
開發部崗位職責
一、開發部的工作內容
（一） 負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃、詳細規劃、市*方案規劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區內部市*工程圖設計。協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》。
（二） 根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃。
（三） 負責辦理征用土地的相關手續。
（四） 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續。
（五） 負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作。
（六） 在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談。
（七） 辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工。
（八） 工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續。
（九） 做好前期開發工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發部經理的崗位職責
（一） 規劃管理工作
1、根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律、法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作。
2、負責公司與*府各專業部門的協調工作。
3、負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作。
（二） 項目規劃設計工作
1、按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項
目設計工作，并安排好出圖計劃。協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作。
2、協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料。
（三） 征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題。
（四） 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。
三、開發部職員的崗位職責
1、掌握*策法規，恪守辦事程序。處理好與*府各行*職能部門的關系。
2、熟悉規劃程序，辦理項目開發過程中公司所需各種取證手續。
3、具備項目開發相關工作技能，密切配合各項專業規劃設計工作，并及時發現設計工作中的問題，提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。
5、完成開發部經理交辦的其他工作。
工程部崗位職責
一、工程部工作內容：
（一）制工程施工組織總計劃
（二）項目工程技術管理
（三）項目工程現場管理及質量保障
（四）工程竣工驗收
二、工程部經理崗位職責：
（一） 工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。
（二） 協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
（三） 組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。
（四） 協助審核預算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。
（五） 協助解決市*配套工作中的技術問題。
三、專業工程師崗位職責
（一） 專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。
（二） 確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
（三） 協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
（四） 督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。
（五） 監督協調施工單位的安全生產和防火、防盜工作。
（六） 監督預埋、預留工作，保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責
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4. 房地產企業中的技術負責人的職責和主要工作是什么
泛地產企業技術負責人指的就是項目經理，其工作職責和工作內容如下：
項目經理工作職責和主要工作是：
1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，版竣工備案手續；
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進權度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
5. 房地產開發公司工程部人員崗位職責
房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。
4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。
（1） 對承包商、監理單位進行考察、評價。（2） 組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3） 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4） 組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5） 參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。
（1） 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。（3） 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
（4） 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5） 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6） 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7） 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
（8） 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。（9） 組織竣工驗收及移交。
（10） 監督檢查工程和項目文件資料的管理。（11） 負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。（1） 對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
（2） 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。（3） 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。
協調其與相關單位之間的關系。（4） 負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調 （1） 參與設計單位的選擇。（2） 參與設計方案的選擇工作。
（3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。（4） 委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5） 協調設計單位與相關單位之間的關系。（6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7） 對設計費用進行控制。7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
（三）項目經理崗位職責1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。2、負責項目的整體運作和管理 （1） 項目開工準備階段，負責編制《項目開工監督管理計劃》，并報工程部經理批準。
（2） 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。（3） 開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
（4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5） 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
（6） 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提 出審查意見。（7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的 因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。
（8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。（9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。
（10） 對開工準備情況進行核實檢查。（11） 組織臨時設施的搭建。
（12） 組織監理、施工單位進行場地移交。（13） 向工程部經理報送《開工申請表》。
（14） 組織對《監理規劃》進行評審。（15） 對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
（16） 負責準備圖紙會審、設計交底會。（17） 組織開工慶典。
（18） 組織工程資料的報送。（19） 組織召開工程協調會。
（20） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。（21） 對施工安全、文明施工進行監督檢查。
（22） 對施工中的各種標識組織監督檢查。（23） 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
（24） 按照《項目規劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。（25） 組織制定質量監督計劃。
（26） 依據質量監督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。（27） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
（28） 對監理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。（29） 負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整。
（30） 負責對各方提出的設計變更進行審核。（31） 負責工程停工、復工的管理。
（32） 負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。
（33） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34） 監督檢察項目文件資料的管理。
（四）土建工程管理崗位職責1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、協助項目經理做好工程開工的準備工作。
3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標。
6. 房地產工程部經理的崗位職責有哪些
原發布者：wangdaowhl
房地產工程部崗位職責（一）工程部部門職責：1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目和監理單位招投標工作。4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（二）工程部經理崗位職責：1、負責工程部的日常管理工作。2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證
7. 房地產公司工程部管理制度 及崗位職責
房地產公司工程部部門職責
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。
8. 房地產技術總監是干什么的
房地產公司工程技術總監崗位職責： 1、對總經理負責，主持技術總監日常行*工作和項目目標管理工作，協調與公司其他部門的關系； 2、負責協調規劃設計技術中心、合約成本部等相關部門，辦理工程預算、結算工作，核實、確認竣工結算資料的真實性、完整性； 3、負責組織主持相關部門參與的工程竣工綜合驗收； 4、負責對工程勘察、設計、施工的控制工作； 5、簽發施工圖，確定圖紙資料等級，審核簽發《圖紙資料發放清單》。
負責參與并組織重要分項分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 6、組織工程部、售房部、財務部等相關部門就工程竣工交付進行協調； 7、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責； 8、參與招投標工作的組織、協調和領導工作。 9、負責審批涉及工程造價增、減的技術文件。
審核及簽發《設計變更審批表》，決定《設計變更審批表》是否進一步遞交上級主管部門審批； 10、負責組織對項目控制性計劃、總體計劃的評審與審核。 11、負責投資控制的日常組織和管理，對工程預算的執行情況進行監督，審核《工程付款申請單》； 12、審核《施工圖設計任務書》；參與方案設計、擴初設計、施工圖設計的評審和確認會議，參與設計質量的評審，參與方案設計和擴初設計重大調整的討論，審核簽發施工圖。
13、負責工程施工各階段變更聯系單、費用簽證聯系單審核，確認。 14、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排； 15、完成公司領導交辦的各項臨時工作。
9. 房地產公司開發部各崗位職責
開發部經理職責： 負責提出建設項目的可行性研究，并委托建設項目的總體規劃，詳細規劃，市*方案規劃及施工圖設計，單位工程的施工圖，小區內部市*工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》. 根據公司的要求，負責向*府申報項目建設計劃. 負責辦理征用土地的相關手續. 負責辦理方案的報批并辦理領取執照的手續. 負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市*代征地內的拆遷安置工作. 在總工程師的主持下，參與技術交底，會同設計單位做出年度設計進度計劃，并辦理好設計洽談. 辦理工程開工前的各種手續，保證工程的順利開工. 工程竣工后，會同有關部門及時辦理客戶入住手續. 做好前期開發工作資料的搜集，保管，移交. 開發部經理的崗位職責 規劃管理工作 根據公司項目總體開發的要求，在總工程師的指導下，負責項目開發的可行性研究，并按國家的法律，法規和*府規定的申報程序進行項目開發的申報工作. 負責公司與*府各專業部門的協調工作. 負責辦理公司向*府交納的項目開發費用，并辦理取證工作. 項目規劃設計工作 按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟，向設計單位委托項 目設計工作，并安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的準備工作. 協調各專業的設計工作，提供設計單位所需的項目開發相關資料. 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調查，測算工作，負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現的問題. 負責本部門于公司其他部門之間的工作協調，對開發部的所有工作全權負責，嚴格管理本部門員工，建立良好的工作秩序.。