1. 房地產公司的合同管理員主要有什么職責
合同管理員:擬定工程招投標合同,對合同進行管理。可以登記合同(項目合作合同、內部借款合同、擔保合同等)的詳細信息,從不同的角度對合同進行統計;對合同執行情況、人力成本等進行統計、查詢系統管理員設定某些人錄入合同信息等。
★應聘資格:(技能要求)
1、有一定的合同管理經驗;一年以上工作經歷,管理專業優先;
2、熟悉合同的擬定及管理,善于進行各種資料的收集、整理、歸檔工作;
3、根據公司制度和相關法律法規辦理CRM系統內的合同勾對工作;
4、能熟練運用辦公軟件,熟練使用EXCEL、WORD文檔;
5、為人誠懇,做事認真,有良好的協調溝通能力,能夠在一定的壓力下工作;
6、有較強的協調能力;
7、有良好的協作與團隊精神,為人正直,有責任心;
8、完成上級主管臨時交辦的各項任務;根據需要而分配或調整的工作。
★職責描述:
1、負責公司商務合同的審核與管理;
2、負責相關銷售數據的整理以及分析;
3、負責商務合同的下單制作的審核;
4、負責全國服務合同的日常評審工作,對所有服務合同能夠按照UTC內審標準進行收集整理歸檔;
5、組織擬定工程建設勘察設計、工程施工招投標文件,并進行招投標工作;
6、對本事業部的合同文本進行存檔管理;
7、負責公司合同的保管以及月末編制合同的匯總表;
8、負責合同審核、授權委托書的發放及合同專用章的管理和使用。
2. 房地產開發商屬于哪個部門
房地產開發商屬于當地人民*府住房和城鄉建設部門管理。
根據2015年5月4日住房和城鄉建設部令第24號《住房和城鄉建設部關于修改〈房地產開發企業資質管理規定〉等部門規章的決定》修正第四條規定:
**建設行*主管部門負責全國房地產開發企業的資質管理工作;縣級以上地方人民*府房地產開發主管部門負責本行*區域內房地產開發企業的資質管理工作。
擴展資料:
房地產開發商五證:
1、房地產商在預售商品房時應具備《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售(預售)許可證》,簡稱“五證”。
2、其中前兩個證由市規劃委員會核發,《建筑工程施工許可證》由市建委核發,《國有土地使用證》和《商品房銷售(預售)許可證》由市國土資源和房屋管理局核發。
3、一般購房者記不住“五證”的名稱和發證機關,其實也不必記住這么多。您購房時只需看一下 《國有土地使用證》和《預售許可證》這“兩證”就行了。因為一般情況下如果開發商未取得《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》是拿不到《國有土地使用證》的。
4、但掛牌出讓的土地是先取得《國有土地使用證》的。未取得上述兩個《規劃許可證》和《施工許可證》是拿不到《預售許可證》的。開發商取得了《預售許可證》就可以證明該項目在 規劃、工程、土地使用等方面通過了*府的批準,就具備了將開發的商品房進入市場交易的資格。
5、根據北京市商品房交易的相關法規規定,開發商只有具備《預售許可證》才能與客戶簽署正式 的《預售契約》。在此提醒一下購房者,簽合同前看清楚您所預購的房屋是不是在預售范圍內,提防開發商“偷梁換柱”。
參考資料來源:百度百科-房地產開發商
3. 房地產開發管理辦公室屬什么部門
一般在建設局,或者隸書于房產局的下屬機關。主要工作職責有:
1、負責對開發企業進行有關法律法規的宣傳和指導。
2、負責對開發企業的財務、統計業務指導和管理工作。
3、核發商品房交付使用通知書。
4、協助有關部門對開發經營市場秩序的執法稽查和對違反開發經營法規的行為進行查處。
5、負責上報開發企業的資質。
6、核發商品房預售證。
7、負責對商品房有關事項的投訴處理。
8、指導行業協會工作。
擴展資料:
房地產開發基本原則是指在城市規劃區國有土地范圍內從事房地產開發并實施房地產開發管理中應依法遵守的基本原則。依據我國法律的規定,我國房地產開發的基本原則主要有:
開發原則
依法在取得土地使用權的城市規劃區國有土地范圍內從事房地產開發的原則。
在我國,通過出讓或劃撥方式依法取得國有土地使用權是房地產開發的前提條件,房地產開發必須是國有土地。我國另一類型的土地即農村集體所有土地不能直接用于房地產開發,集體土地必須經依法征用轉為國有土地后,才能成為房地產開發用地。
城市規劃的原則
城市規劃是城市人民*府對建設進行宏觀調控和微觀管理的重要措施,是城市發展的綱領,也是對城市房地產開發進行合理控制,實現土地資源合理配置的有效手段。科學制定和執行城市規劃,是合理利用城市土地,合理安排各項建設,指導城市有序、協調發展的保證。
統一原則
堅持經濟效益、社會效益和環境效益相統一的原則。
經濟效益是房地產所產生的經濟利益的大小,是開發企業賴以生存和發展的必要條件。社會效益指房地產開發給社會帶來的效果和利益。環境效益是指房地產開發對城市自然環境和人文環境所產生的積極影響。
以上三方面是矛盾統一的辯證關系,既有聯系,又有區別,還會產生沖突。這就需要*府站在國家和社會整體利益的高度上,進行綜合整合和管理。
綜合開發原則
應當堅持全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設的原則。
即綜合開發原則。綜合開發較之以前的分散建設,具有不可比擬的優越性。綜合開發有利于實現城市總體規劃,加快改變城市的面貌;有利于城市各項建設的協調發展,促進生產,方便生活,有利于縮短建設周期,提高經濟效益和社會效益。
符合*策原則
國家產業*策、國民經濟與社會發展計劃的原則。
國家產業*策、國民經濟與社會發展計劃是指導國民經濟相關產業發展的基本原則和總的戰略方針,房地產業作為第三產業應受國家產業*策、國民經濟與社會發展計劃的制約。
參考資料來源:搜狗百科-房地產開發
4. 房地產開發項目合同管理的目的是什么
房地產開發項目合同管理的目的項目合同管理是房地產開發活動中的至善重要的一個環節。
由于在房地產開開發活動中涉及到許多的參與者,許多的手續,必然要通過合同來確保主體之間的的權利義務關系。只有通過權利義務關系的確定化,才能保證各方在開發行為為盡職盡責,共同推動開發行為的前進。
許多開發商、承包商或者是其它單位就是因為沒有主意到這方面的問題,事先沒有通過合同管理的方式規避、防范風險,而在出了問題的時候造成了巨大的經濟損失和其它方面間接的損失。因此,作為房地產開發行為中的參與者,有必要明確房地產開發項目合同管理的重要性及其目的。
一般來說,房地產開發項目合同管理的主要目的是:建立現代企業制度的需要建立現代企業制度,無論是對于國有企業還是對于非國有企業,都是一個不可回避的深刻而嚴峻的話題。建立現代企業制度,是社會化大生產和市場經濟的必然要求,是市場改革的方向。
現代企業制度的建立,對公司提出了新的要求,企業應當嚴格按照《公司法》有關建立現代企業制度的規定,堅持“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的原則,更多地考慮到市場需要的變化,采用先進的管理模式和技術經驗,認真向國際和國內同行學習,提升自己的業務水平。 。
下載地址:地產互動資源網。
轉載請注明出處榮觀房產網 » 房地產開發公司的合同管理屬于哪個部門