榮觀房產網1. 房地產部門經理是什么工作
技術型：持有這類職業定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業技術領域發展。在我國過去不培養專業經理的時候，經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位，但他們本人往往并不喜歡這個工作，更希望能繼續研究自己的專業。
管理型：這類人有強烈的愿望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位，因此他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗位。成為高層經理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時，判斷、分析、解決問題的能力；2、人際能力：影響、監督、領導、應對與控制各級人員的能力；3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時，不沮喪、不氣餒，并且有能力承擔重大的責任，而不被其壓垮。
創造型：這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才干。
自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。但是他們不同于那些簡單技術型定位的人，他們并不愿意在組織中發展，而是寧愿做一名咨詢人員，或是獨立從業，或是與他人合伙開業。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店。
安全型：有些人最關心的是職業的長期穩定性與安全性，他們為了安定的工作、可觀的收入、優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業定位，很多情況下，這是由于社會發展水平決定的，而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進步，人們將不再被迫選擇這類型。
為了更好地明確自己的職業定位，可以嘗試以下方法：首先拿出一張紙，仔細思考以下問題，并將要點記錄在紙上：
1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面？
2、你畢業后第一個工作是什么，你希望從中獲取什么？
3、你開始工作時的長期目標是什么，有無改變，為什么？
4、你后來換過工作沒有，為什么？
5、工作中哪些情況下你最喜歡，最不喜歡？
6、你是否回絕過調動或提升，為什么？
然后根據上面5類職業定位的解釋，確定你的主導職業定位。
正如許多分類一樣，以上的分類也無好壞之分，之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己，并據此重新思考自己的職業生涯，設定切實可行的目標。
2. 房地產經理一般都是做什么的
我是一家房地產公司的經理。確切地說叫項目公司經理，即為某一個項目成立的一個項目公司的經理。在我之上是公司總經理，我所負責的是整個項目生命周期內各項事宜的計劃、組織、實施等等一系列工作，我要運用一切辦法使項目目標得以實現，并使項目利益相關人員都獲得滿意。因此，我每天都處在一個非常混亂的情況之中，所有可以按部就班的工作都安排給了我的下屬來做，而我必須去處理那些突發事件、棘手事件或者別人難以完成的事情。處理好了是應該的，處理不好是我無能，所有項目組成員犯的錯誤，在我的上級領導面前都是項目部犯下的錯誤也就是我的錯誤。因此我必須區分上級領導以及我的下屬的理解和不理解，安撫人心，處理矛盾，平衡各方利益，并要迎合投資人。這些工作雖然耗費了我大量的精力，但我卻不能以協調好這些事情為目標，我的目標仍然是在預算范圍內及時、高質量地達到項目標準。
在薪水方面，我的工資的確不低，是我下屬平均工資的3倍。可是與我的工作量和所承擔責任相比，我自己感覺并不過分。
3. 項目代建質量管理部經理職責有哪些
質量管理部負責本項目的質量管理工作。保證工程設計、采購、施工和驗收等質量符合規定，維護公司的信譽。其主要職責如下：
(1)負責在本項目中正確貫徹公司的質量方針和質量手冊；
(2)編制本項目的質量計劃。建立項目質量管理組織，明確各級和各專業的質量責任；
(3)編制對業主的質量承諾要求事項；
(4)檢查本項目質量計劃的實施情況；
(5)檢查供方合同的質量保證條款，審查供方的質量管理體系；
(6)解決與質量有關的問題；
(7)管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗其有效性；
(8)編寫本項目質量報告，包括項目實施過程中的質量信息反饋及項目完工后的質量總結和業主對工程質量的評價；
(9)負責保修期質量管理工作。