榮觀房產網1. 賈躍亭資產凍結融創仍有25億投資款未付是真的嗎
去年至今樂視出100億多數用于還款 6月28日，在上市公司股東大會上，賈躍亭曾表示，從去年資金到賬到現在，樂視累計付出資金100多億，償還絕大部分金融機構還款，但也出現了一些擠兌現象。
目前樂視正在積極與金融機構溝通，在保證利息歸還的基礎上，希望將更多的錢用到業務中，讓業務盡快恢復正常，形成良性循環，從根本上保障金融機構的利益。 而如今，樂視系無論上市體系還是非上市體系的業務都受到影響。
一向被視為優質資產的樂視超級電視業務也生變，樂視超級富士康關聯公司撤資樂視致新，停止代工樂視超級電視。樂視視頻更是被曝裁員一大半，將不買版權轉為自制劇。
12.37億資產被凍結 7月3日，媒體援引知情人士獲悉，上海市高級人民法院于2017年6月26日發出的一份文件顯示，招商銀行上海川北支行于2017年6月26日，向上海市高級人民法院申請財產保全，該申請被法院裁定為符合法律規定。 該法院的具體裁定內容為：凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產。
融創仍有25億元投資款未付 新京報訊（記者李春平）除了名下資產遭到凍結之外，新京報記者昨日獲得的一份評級機構對融創債券的跟蹤報告顯示，截至5月24日，融創150億元入股樂視的投資款中，仍有25億元未支付。評級機構還稱，融創對樂視的投資規模較大，可能影響融創中國未來的經62616964757a686964616fe78988e69d8331333363376432營。
據聯合信用評級有限公司簽發于今年6月16日的融創公司債券跟蹤評級報告顯示，融創中國實際控制的天津嘉睿匯鑫收購樂視網、樂視影業、樂視致新股權耗資150.41億元。截至2017年5月24日，上述收購款項除約25億元未支付外，其他已全部支付，工商變更已經完成，融創中國已派管理人員入駐上述被投資公司。
在今年3月30日，樂視網公告，融創馳援樂視的150億元資金，已支付125.53億元。此后樂視便再無公告披露融創支付資金進展情況。
這意味著近兩個月時間里，融創未有支付意向。 在6月28日的樂視網2016年度股東大會上，樂視網董事長賈躍亭坦言，“非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重，在已還款150億元后，目前仍然沒有獲得金融機構的后續資金支持。”
今年1月，樂視網公告天津嘉睿匯鑫收購樂視網8.61%的股權，收購金額為60.41億元；收購樂視影業15%的股權，收購金額為10.50億元；收購樂視致新33.50%股權，收購金額為人民幣79.50億元。 評級書稱，收購完成后，樂視網、樂視影業及樂視致新將成為融創中國聯營公司，融創中國對樂視網、樂視致新及樂視影業的投資均會派駐董事，對相關板塊的經營產生重大影響，將會按照權益法核算的長期股權投資，股價的波動不會對融創中國的利潤產生影響，以被投資公司每年的凈利潤乘以股權比例來計入融創中國的利潤。
“上述交易可以優化融創中國的資產結構配置，促進投資多元化發展，公司作為融創中國在境內主要房地產開發主體，與樂視可以在產業地產上開展深度合作，實現共贏。但對樂視的投資規模較大，可能影響融創中國未來的經營，進而削弱融創中國作為公司控股股東對公司的支持能力和支持力度。”
評級機構在報告書中表示。 具體事件會如何發展還要持續關注，商場如戰場，真的很難預料最后的結果。
2. 為什么說樂視是一刀砸下來血花四濺的劇痛
18萬股民落淚，孫宏斌黯然，“樂視，是一刀砸下來血花四濺的劇痛”。
今天，被一篇來自樂視散戶的文章刷了屏：《一個樂視散戶的自白：伸是一刀，縮也是一刀！只要憧憬光明，就不懼怕黑暗！》。文章寫道： 經過了長達九個月的等待，我手中2萬股樂視，終于要迎來那一刀。
我是老馬，今年四十歲，一家公司普通中層，上有老，下有小。兒子已經八歲，正是淘氣的時候。
去年年底，妻子剛生了二胎，是個女兒。 這兩年，鬼知道我經歷了什么。
一切痛苦的源頭，是從2016年7月，我以每股50元的均價，買了樂視開始。 最初關注樂視，是《太子妃升職記》熱播開始……2016年7月，在經過了長達半年的觀察后，我以50元均價，陸續買了2萬股樂視。
這100萬元，是家里壓箱底的錢，也是我和妻子原本打算用作兒子教育費用的錢。 我不知道到底幾個跌停板我才能賣得掉；我也不知道到底樂視還有沒有起死回生的機會。
對于現在的我來說，家庭新成員來臨，妻子暫時沒有工作，兒子的鋼琴課、跆拳道，房貸車貸，林林總總的費用都落在了我身上。 樂視的這次錯誤，就算是我經歷了再多的心理建設，接受了愿賭服輸，在復牌也許將到來的時刻，仍然感到一種茫然。
我終于知道什么叫“割肉”。熊市，那是鈍刀子割肉，慢慢麻木了的疼。
樂視，是一刀砸下來血花四濺的劇痛…… 今天（1月24日），停牌了9個月的樂視網即將復牌。對于包括孫宏斌在內的樂視網18萬股東來說，距離宣判死刑的日期，也更近了。
因為在一連串巨大利空的襲擊下，復牌后樂視網的股價隨時可能崩盤。 第一財經將樂視復牌稱為“年度災難巨片” 根據機構投資者的預估，復牌后樂視可能會有13個跌停。
如果預判成真，這將會是A股市場有史以來的10大慘案。 今晚（1月23日）已有券商收到官方通知，要求旗下分支機構切實做好投資者安撫和應對工作。
如遇有重大情況，第一時間上報公司總部。 樂視，這場理想主義者的“蒙眼狂奔”，最終也未能“將海水煮沸”，而是將它的18萬投資者一同帶入了萬丈深淵。
孫宏斌曾抱怨賈躍亭：“別說斷臂求生了，他連一片羽毛都不愿意失去。” 賈躍亭跟王健林相比差得太遠。
你不愿失去？就讓你被逼失去。 “悲情”孫宏斌： 150億投資“踩雷” “人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要愿賭服輸。”
昨天（1月23日），在樂視網舉辦終止重組事項投資者說明會上，融創中國董事長孫宏斌感慨道。面對投資者追問投資樂視是否遺憾，一貫以自信的形象示人的孫宏斌，底氣幾乎消失殆盡： “我會盡力，希望不留遺憾。
但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。”
從去年1月初宣布戰略投資樂視時的意氣風發，到現在的心灰意冷、變相承認投資樂視失敗，只不過370多天，孫宏斌的態度就發生了巨大的轉變。 “樂視網確實發生了誰也沒想到的變化，我們只能碰到什么問題解決什么問題。
人其實是不能預測未來的，只能不斷地應對、調整。坦然面對困難、坦然面對結果，是我們應有的人生態度。”
孫宏斌表示。 從孫宏斌的人生經歷來看，他有著多次陷入困境中最終逆襲的傳奇故事。
孫宏斌在上世紀80年代末入職聯想，后來被柳傳志送入監獄，入獄出來他創立了順馳地產，一度要挑戰地產龍頭萬科；順馳破產后又創立融創中國，很快在香港上市，其開發規模也達到千億，排進2015年中國房地產企業前十名。 如果樂視網股價暴跌，作為戰略投資人的孫宏斌損失有多大呢？ 2017年年初，孫宏斌旗下的嘉睿匯鑫，以每股35.39元/股，從賈躍亭手中接盤了樂視網8.61%股權（1.71億股），交易總價為60.41億。
考慮到分紅的因素，孫宏斌實際接盤價為35.39塊的一半，而如果樂視網股價跌至機構投資者預計的3.92元，也就是說，孫宏斌的賬面浮虧高達77.85%，絕對虧損數額為47億！ 更嚴重的是，如果涉嫌財務造假的樂視網遭遇退市，孫宏斌投資樂視網的全部資金可能打水漂，一分錢都收不回來。 另外，樂視網的虧損，只是孫宏斌投資樂視體系虧損的一小部分。
在總計150億的戰略投資中，嘉睿匯鑫還花了79.5億元獲得樂視超級電視運營主體公司——樂視致新（現在更名為“新樂視智家”），10.5億元獲得樂視影業（將更名為新樂視文娛）15%股權。這兩家公司并非上市公司，但估值大幅下降是不可避免的。
拖累上市公司樂視網的罪魁禍首，毫無疑問就是外界普遍關心的關聯交易問題，樂視關聯方欠上市公司的應收款項高達75億。 “截至2017年11月30日，上市公司與賈躍亭控制的關聯方之間形成大量應收賬款、其他應收款、預付賬款等。”
樂視網財務總監張巍在今天的說明會上表示，“公司關聯欠款余額達到75.31億元，涉及關聯方50余家，其中主要包括樂視智能終端科技有限公司25.83億元、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司9.93億元、樂視電子商務（北京）有限公司5.66億元、樂視控股（北京）有限公司4.86億元、樂視手機電子商務（北京）有限公司4.41億元等。” 孫宏斌承認，投資樂視之前對關聯交易已經知情，“但錯判之處在于，關聯方欠上市公司的債務無法得到有效償還。”
資本市場最強調信用，而在樂視網的問題上，賈躍亭。
3. 樂視正在向融創出售其土地資源是怎么回事
視迷局仍然待解，不斷有負面消息被曝出，樂視公司也不斷在進行澄清，3月13日有接近樂視人士向媒體透露：“在融創中國的介入下，樂視已經開始轉變‘打法’，收縮戰線，剝離虧損和難盈利的資產。
同時，樂視正在向融創出售其土地資源。” 3月13日早間，有媒體報道稱，因易到用車未能及時結清外包客服公司欠款，其人工客服已全部轉為郵件客服和人工智能客戶服務。
除了客服公司之外，包括App推廣、短信推廣等在內的七家與易到用車有過合作關系的供應商都未在合同的結款期限內收到易到用車的打款。 而在2015年10月，樂視汽車以7億美元獲得易到用車70%的股權，成為易道的控股股東。
今年1月15日，孫宏斌宣布融創中國以150億元戰略投資樂視，融創成為樂視網（*）的第二大股東，同時也成為樂視致新的二股東。按照公告，孫宏斌旗下公司應該在1月26日前完成標的股份轉讓過戶登記，同時在交割日起30日內完成上市公司董事會重組。
3月10日有消息稱，上海融創房地產開發有限公司協議受讓樂視控股（北京）有限公司（簡稱“樂視控股”）所持有的上海隆視投資管理有限公司（后簡稱上海隆視）50%的股權。融創同時獲得了位于上海虹橋商務區的隆視大廈3萬平米獨立辦公物業（含地下18000平米）。
公開資料顯示，2013年3月，上海隆視斥資2.73億在上海虹橋商務核心區摘得一幅辦公用地。上海隆視的工商資料顯示，其目前僅有樂視控股和北京華實海隆石油投資有限公司兩家股東。
其中，樂視控股出資7000萬元，海隆石油出資3000萬元。樂視控股副董事長劉弘同時是這家公司的執行董事。
2016年5月，樂視控股以29.72億元的價格拿到了位于三里屯商圈的世茂工三大樓。2016年6月，樂視宣布用2.5億美元收購了雅虎在美國加利福尼亞州圣克拉拉縣的19.7萬平方米土地。
而在當年3月，樂視還宣布將投資30億元，在重慶的江北嘴建設酒店、公寓等綜合體項目。 融創中國董事局主席孫宏斌此前還曾透露，樂視在北京亦莊有五千多畝地，主要用于樂視汽車的發展。
他還表示樂視在莫干山拿了一萬畝土地，“工業可能用兩千畝、四千畝，剩下的*府說你干什么都行，所以我們將來可以在那里開展。” 。
4. 樂視正在向融創出售其土地資源是怎么回事
視迷局仍然待解，不斷有負面消息被曝出，樂視公司也不斷在進行澄清，3月13日有接近樂視人士向媒體透露：“在融創中國的介入下，樂視已經開始轉變‘打法’，收縮戰線，剝離虧損和難盈利的資產。同時，樂視正在向融創出售其土地資源。”
3月13日早間，有媒體報道稱，因易到用車未能及時結清外包客服公司欠款，其人工客服已全部轉為郵件客服和人工智能客戶服務。除了客服公司之外，包括App推廣、短信推廣等在內的七家與易到用車有過合作關系的供應商都未在合同的結款期限內收到易到用車的打款。
而在2015年10月，樂視汽車以7億美元獲得易到用車70%的股權，成為易道的控股股東。
今年1月15日，孫宏斌宣布融創中國以150億元戰略投資樂視，融創成為樂視網（*）的第二大股東，同時也成為樂視致新的二股東。按照公告，孫宏斌旗下公司應該在1月26日前完成標的股份轉讓過戶登記，同時在交割日起30日內完成上市公司董事會重組。
3月10日有消息稱，上海融創房地產開發有限公司協議受讓樂視控股（北京）有限公司（簡稱“樂視控股”）所持有的上海隆視投資管理有限公司（后簡稱上海隆視）50%的股權。融創同時獲得了位于上海虹橋商務區的隆視大廈3萬平米獨立辦公物業（含地下18000平米）。
公開資料顯示，2013年3月，上海隆視斥資2.73億在上海虹橋商務核心區摘得一幅辦公用地。上海隆視的工商資料顯示，其目前僅有樂視控股和北京華實海隆石油投資有限公司兩家股東。其中，樂視控股出資7000萬元，海隆石油出資3000萬元。樂視控股副董事長劉弘同時是這家公司的執行董事。
2016年5月，樂視控股以29.72億元的價格拿到了位于三里屯商圈的世茂工三大樓。2016年6月，樂視宣布用2.5億美元收購了雅虎在美國加利福尼亞州圣克拉拉縣的19.7萬平方米土地。而在當年3月，樂視還宣布將投資30億元，在重慶的江北嘴建設酒店、公寓等綜合體項目。
融創中國董事局主席孫宏斌此前還曾透露，樂視在北京亦莊有五千多畝地，主要用于樂視汽車的發展。他還表示樂視在莫干山拿了一萬畝土地，“工業可能用兩千畝、四千畝，剩下的*府說你干什么都行，所以我們將來可以在那里開展。”