榮觀房產網1. 房地產公司的行*人員主要做哪些工作
一般情況下，房地產公司的行*人員，崗位職責與任務如下：
1、在分管副總經理領導下，負責主持辦公室全面工作，組織并督促部門人員完成部門職責范圍 內的各項工作任務；
2、協助上級領導起草、審核本公司綜合性的經營管理報告、總結、計劃、決議等文件、函件；
3、負責組織起草綜合性業務規劃，周工作匯總，月度工作總結和簡報，季度、年度工作總結和 公司請示、通知等公文函件并審核待簽發的文稿；
4. 負責公司管理體系搭建，指導公司行*、后勤管理制度，優化工作流程，組織、協調監督、制度的落實；
5. 協助上級領導籌備各類會議，協調好各方面工作，保證會議的順利，并傳達會議精神，并檢 查各業務部門貫徹執行情況；
6. 負責公司行*費用支出預算計劃的執行情況，并按公司規定執行獎懲條例；
7. 擬定公司固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規章制度；
8. 負責進行公司固定資產管理，保證公司固定資產不會向外流失；
9. 做好公司行*后勤管理服務相關工作，為員工創造良好辦公環境；
10. 負責公司行*檢查體系制度建立、完善、督導和落實；
11. 負責公司證照的變更、年審、對各*府部門的報送材料等工作；
12. 組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司 的良好形象；
13. 負責公司印鑒、介紹信使用和保管
2. 房地產總經理助理 個人年度總結報告怎么寫
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期
3. 求一份行*部半年度工作總結（房地產公司的）
《房地產公司行*部上半年度工作總結》 。
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下： 。
一、辦公室的日常管理工作。 。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。
辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。
面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。
我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續\xxxx產權證產等。
充分發揮綜合部門的協調作用。 。
2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
。 3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。
根據公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如xx,\xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。
就x號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。 。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。
認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。
及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。
體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂； 。 6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。
按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。
切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準； 。 7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。
董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
。 二、加強自身學習，提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 。
在下半年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力。
4. 房地產公司行*部個人工作總結如何寫
我不是你那行的哈，我給你一個網址，那里有不少的范文。
你去看看，按那模式寫看可不可以，我只能這樣幫你了，如果沒用就沒辦了：/A/Zj/進去后看頂上面的“企管”---年終總結---下面就有一些范文還有，有時間看下下面的也有幫助：一、總結概論總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。
總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
一、總結有如下特點：1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，“跟著感覺走”。
而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。3、表述上敘議結合，有評有論。
工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。二、工作總結的種類：1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。
進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。二、總結撰寫前的準備有人說過：要總結寫得好，必須總結作得好；要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。
這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。
在現實生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況說明總結工作沒做好。
上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢？從總體上說要發動群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。
不應撇開群眾湊集*績，絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流于形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點：1、重視調查研究，熟悉情況總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。2、熱愛本職工作，熟悉業務熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。
寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。3、堅持實事求是的原則總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像**同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。
這樣才能有益于現在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
三、總結的寫法一、工作總結的結構形式及其內容年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。
這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。
有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。
專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。
各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。
它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。
也可以展望未來，得出新的奮斗目標。二、工作總結文字表述的要求1、要善于抓重點總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。
什么是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收并蓄。
現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己。
5. 房地產公司行*文員的年終總結怎么寫呀,由于是剛畢業上班一年,
在公司工作的1年時間以來，在同事們的積極配合下我得以完成各項工作，取得了一定成績，與此同時我得到了以下方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；
（三）只有堅持原則、落實制度，才能更好地履行崗位職責；
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把份內的工作做好。
四.工作中存在的不足
由于工作實踐不夠全面，我在2011年工作中仍存在以下的不足：
（一）日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分；
（二）對公司的發展史及企業文化不夠深入了解；
（三）崗位專業知識不充足，實際工作中走了一些彎路。
2012年度工作計劃
針對2011年工作中存在的不足，為了更好地完成下一年度的工作，我將重點做好以下幾個方面：
（一）利用工作之外的時間，多學習房地產相關專業服務知識；
（二）加強對本崗位知識的學習，以便進一步地提高工作效率。
（三）進一步加強部門物資的管理工作；
（四）加強部門會審文件的跟進力度；
（五）認真制作各類銷售報表，仔細核對相關數據，以保證報表的正確率。
（六）更深入了解公司的發展歷史與企業文化，使自己更好地融入公司這個大家庭；
（七）加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。
敬請公司領導審閱。
6. 求問房地產行業行*管理工作總結
總結計劃的原則是回顧過去，總結問題，用什么方法解決問題，在17年如何計劃！我們具體 我不清楚你是房地產幾級市場 一級市場 房地產開發 二級通常是商鋪 三級市場二手房 我們以三級市場為例，首先是工作目標總結 那么那些工作目標呢 全面成交合同 多少比錄取多少 租賃多少 合同 二 消耗多少辦公用品 就是日常雜事總結量化起來。
從中發現什么問題，例如我司 今天總結 快遞費 4萬多 其中到付件 2萬多 如果我能將到付件讓員工承擔一部分 獎金提高 勢必快遞費節省開支呢 ！這就是我們總結的目的！第二 人員總結 全年入職人數離職人數 離職原因分析 來年計劃是否有曾員要求 幾個人 什么樣的人 什么時候招滿 都要計劃一番， 最后是個人工作總結 重點工作梳理，行*是非盈利部門，但是在公司運行過程中非常重要一個環節，他是與每一個項目部銜接，又是給副總提供數據的部門，所以你跟公司中層以上領導接觸比較多，尤其老板 ，一定要看懂老板發現過你什么問題，將他說出來，他會認為你和他是同頻的，以上是思路 ，試著寫寫，寫完了我可以幫你看看。
7. 房地產公司行*人事部經理半年工作感想與體會范圍
我在房地產做過人事的
我告訴你吧
我們人事部一個辦公室，大概100平米，
分前臺，人事助理，主管
你知道我們每天干什么嗎？
瘋狂招聘，
每天公司郵箱的郵件多的時候有500以上
拼命回復面試郵件，來面試的越多越好
每天少于20個人復試的，都算少了。
每天打電話給面試的人，電話至少也有上百個
每個面試的人，不管怎么養，都要去培訓，
國家要求的，每個大城市，統一集中培訓，費用610元，一般你正常工作的話，退400元學費的
不管你面試什么職位，取到結業證書
都必須從底層做起，就是去看房，賣房子，出租等等
我們人事部的工作，就是費盡心思，說服復試的人去培訓
而且要模糊中又好像說的很清楚，大部分人培訓過的，都是看上去清楚，實際上啊，糊涂著呢就去了
我們的目的是，做到我沒有騙你，是你自己理解錯了，自己去培訓的
所以，我們每天常常交流，怎么去忽悠人，怎么讓他去培訓，甘愿從底層做起
房地產的人工作不穩定，所以，我們一年到頭，拼命在招聘，發廣告
走的人多，來的人也多，多半是以為高工資又不了解就來的
我看到給我這里投簡歷的名牌大學生和甚至研究生，我覺得很可笑
你不知道，我們人事主任那個女孩，自己才24歲，沒有什么文憑
就是能說話，會說服人去培訓，假正經
當然，也不是這個工作就是垃圾
底層做的好的人，是很有錢的，房地產的底層和中層管理差不多，
底層容易超過中層
做底層好的人，根本不稀罕去做中層，
做中層好的了，也根本不稀罕給你打工，10萬在北京可以開自己的正規房產公司
所以房產公司總是人不夠，一直拼命招聘的原因
看清事實在去應聘吧，
我知道的幾個頭頭啊，那個素質啊
流氓啊，黑道炒地皮的啊，賺錢很厲害的，使喚人厲害，罵人厲害，恐嚇人厲害
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