榮觀房產網1. 如何面試項目經理
面試項目經理職位常見問題現匯總如下：1） 你做項目經理幾年了？ 能講下你作為項目經理主要的職責是什么么？2） 你目前工作中遇到的最大挑戰是什么？3） 能舉例講一個你在管理項目中遇到的一個困難， 你最終是如何解決的？ 4） 平時項目進度是怎么監控的？5） 你的項目中都管理哪些數據， 怎么收集及分析的.6） 項目出現人手問題時， 你是怎么處理的？7） 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候， 你是怎么處理的？8） 項目中會出現那些決策， 你般怎么做決策， 你會做么？9） 你在把那些內容記錄在風險管理中？10） 如果項目需要員工周末加班， 但那些員工并不是你的直接下屬， 出現過不合作的情況么， 怎么處理的？11） 項目經理需要那些必須的素質， 你的強項和弱項有哪些？12） 有和其他部門合作的經驗么， 合作上遇到過困難么？ 遇到不合作怎么處理？13） 你的項目的主要參與人（stakeholder）都有哪些？14） 當遇到跟產品經理意見不一致時， 怎么處理？15） 你如何安排一天的工作？16） 當項目順利進行時， 有額外的新需求進來， 你如何處理？17） 當前項目的資金運行情況怎么樣？18） 嘗試過敏捷開發么？ 遇到過什么問題， 有哪些不足？19） 項目使用三方產品么， 如何采購及簽定三方合同？20） 你對項目中出現的技術問題關注么， 參與技術討論么？ 遇到重大技術問題如何處理？。
2. 面試項目經理需要做什么
1、你是應聘者：你就要準備充份一切材料：過往的成就、實力的證明：例如證書、獎章之類的。
然后在衣著打扮上給自己加加分，讓自己一眼看上去就是一個做項目經理的料。接著，胸有成就、談吐不凡、真誠實在、分析問題有獨到的眼光和見解，總之，在一切你能把控的細節上多下點功夫。
最后，預祝你應聘成功！2、你是面試官。首先，你得對該項目了如指掌，明確什么人能夠勝任該職位，如何去了解該應聘者能否勝任。
然后，選擇合適的面試方法，可以分為：筆試、面談、案例分析，有條件的話，還可以安排情景模擬。等等接著，你也可以安排幾個對該項目有發言權的人一起面試該應聘者。
最后，當然是可以篩選到合適的人啦。我的回答完畢，希望對你有所幫助。
3. 如何面試項目經理
一、什么是真正的項目管理
任何成功的項目都不可能是某一個人的功勞。一個成功的項目是多個部門的眾多人員共同努力的結果。這些人，組成一個項目團隊，具有不同技術水平，才能，工作風格和知識。
項目團隊需要有一個共同目標，共同的前景，并且清楚的知道他們要做的工作。該團隊，無論采取何種報告結構，必須能夠很好地工作和激勵以達到商業目標。
項目經理是項目團隊的領導。他/她的職責是激勵團隊以積極的方式完成任務。該職位需要具有技術和人際技能，需要每天關注的內容
4. 面試項目經理會有哪些面試問題
原發布者：風的情歌
項目經理面試常見問題 1.作為一名項目經理，你負責的一個項目終于按合同要求結束了，你認為該項目完成得很漂亮、很成功，你是基于哪些具體方面來評價你的項目是成功的？ 沒出現事故、質量優良、進度合理、成本控制符合內控預算要求。 2、項目實施期間，業主提出變更，作為項目經理人你常規的操作思路是怎樣的？你認為變更控制最需應該注意的原則是什么？ 前提是書面變更文件，明確變更的提出方；其次分析變更對合同的影響，應使變更朝著對本方有利的方向引導，爭取最大的合同利益；應明確提出洽商或索賠，在得到各方同意并文字確認后執行。最需要注意首先是變更本身的技術實現可行性以及實現成本，應避免變更對本方執行合同和獲得利益的損害。 3.某樓宇智能化項目正處于深化設計階段，某些具體需求業主還未最終簽字確認，但施工現場已急需施工圖進行管線予埋工作，作為項目經理的你此時該如何操作？ 首先應立即口頭并書面（工作聯系單）提請業主及監理注意，指出簽字確認的重要性——否則作為前置任務的設計圖紙未完成導致的現場施工延誤責任應由業主承擔，且應催促答復（口頭及書面）。其次應提供具體急需施工部位的圖紙謀求業主簽字確認并交現場，如不能落實就只好協調土建施工單位和監理單位盡可能留出作業面。 4.在你以前的項目管理工作中，你碰到最大的困難是什么？你是如何處理的？ 我不認為有什么特別的困難，困難和問題是一定有的，但是我們不就是解決問題和困難才
5. 房地產經營管理應聘面試時,會提什么問題,如何回答.越詳細越好.
職場面試時的六大忌 -------------------------------------------------------------------------------- 發表日期：2005-6-6 10:30:25 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網 一忌缺乏自信 最明顯的就是問“你們要幾個？”對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。
問題不在于招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。“你們要不要女的？”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現。
面對已露怯意的女性， *("");ad_dst = ad_dst+1； 用人單位剛好“順水推舟”，予以回絕。 二忌急問待遇 “你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費、車費報不報銷？”有些應聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。
談論報酬待遇是你的權利，這無可厚非，關鍵要看準時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。
三忌不合邏輯 面試的考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經歷。”答曰：“我想不起我曾經失敗過。”
如果這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：“你有何優缺點？”答曰：“我可以勝任一切工作。”
這也不符合實際。 四忌報有熟人 面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認識你們單位的某某”、“我和某某是同學，關系很不錯”等等。
這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人；如果主考官與你所說的那個人關系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結果很可能就是自我遭殃。
五忌超出范圍 例如面試快要結束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我嗎？”這位求職者欠了欠身子問道：“請問你們公司的規模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員里中外方各有幾位？你們未來5年的發展規劃如何？”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經超出了求職者應當提問的范圍，使主考官產生了厭煩。
主考官甚至會想：哪有這么多的問題？你是來求職的呢還是來調查情況的呢？ 六忌不當反問 例如主考官問：“關于工資，你的期望值是多少？”應聘者反問：“你們打算出多少？” 這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。 獵頭”專家教你面試 -------------------------------------------------------------------------------- 發表日期：2005-6-6 15:08:37 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網 ■履歷表用途不大 大公司物色人才的專家都知道，公司是否雇用某個人，決不會只根據這個人的履歷。
履歷表只是列出你過去的經歷，對求職可以說沒有什么幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說：“履歷表的作用是供雇主參考，根據它來推測你是否對他們有用。
只靠履歷表的信息推銷自己不可能成功。”有一句促銷格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。
你也可以這樣做：向雇主舉例說明你能為他們做些什么。例如在履歷表中增加一欄，稱之為“能為貴公司帶來的利益”。
用兩句話來說明你能為未來雇主帶來什么好處。內容要具體，向你去求職的每一家公司提交不同的履歷表。
■向有最終決定權的人求職 只要可能，獵頭專家總是設法繞過人力資源部。大多數人力資源部其實都是以處理文件為主的部門，柯考迪羅斯說：“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。
然后，如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走后門去和負責雇用職員的經理接觸了。”
所以，你求職也應采取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。 ■面試以前必須查明一切 獵頭公司只會推薦符合資格的求職者去面世。
你找工作時，也應先設法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍，研究該公司，摸清他的企業文化和目標，以及有什么競爭對手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的雇員談談，羅切斯特大學電機工程學及光學博士班學生肯登·格林畢業前去求職，就采用了這種方法：“我會去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文，然后打電話給他要求跟他談談，向他查詢我是否達到受雇條件，并且討論公司的需求。我這樣做了之后，結果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司并不適合我。”
調查可能加入的那家公司之后，你往往會發覺那家公司其實并不適合你。“那可是好事，”柯考迪羅斯說，“到你最終找到一家真正適合你的公司時，你就會滿懷信心地去面試，并且認定該公司是你愿意效力的。”
■記住，雇主真的想雇用你 “公司進行面試是為了要找到最佳人選。”柯考迪羅斯說，“如果你獲錄用，經理會欣喜若狂，因為他或她再也不用主持面試，可以去做自己的工作了。”
所以你要調整一下自己的心態。“如果你確信經理會錄用你，面試時自然充滿信心、揮灑自如，而經理就可能因此對你產生好感。”
■視面試為第一天上班 大多數人視面試為訊。
6. 通常應聘房地產面試會被問到那些問題
一般就是問你對策劃和房地產的理解啊，以前做過的案例和工作經歷等等。
往往還要問你對某個樓盤如何理解，這個樓盤往往就是這家公司的樓盤，所以事先熟悉一下這家公司和項目的情況是絕對必要的。 很多公司除了常規的面試，還要進行專業面試，包括萬科都是。
以前有人總結過一般公司房地產策劃專業面試的幾個方面的問題： 關于房地產的，像什么房地產的定義、七通一平、五證一書、容積率等等； 房地產全程營銷策劃的定義，分幾個階段，每個階段的具體工作等等； 分析戶型的好壞優劣，指出優點，發現不足，一般有三套戶型； 給一個案例，總結問題產生的原因，以及如何解決； 第五部分是：智力測試及考驗電腦實際操作。 word符號的打字方法一些其他類似腦筋急轉彎的問題。
像這樣的面試一般要考查你的思維能力、創意能力、寫作能力、溝通能力等。小公司一般需要有經驗、馬上能上手的，因此很在乎你以前做過的案例。
大公司有的喜歡招聘大學生，認為是一張白紙可以塑造，但是對綜合素質要求比較高。 2、為什么要應聘這個崗位，你有哪些適合這個崗位的優點 3、以前是否從事過房地產策劃，有過哪些案例 6、對本地房地產市場的看法，比如問你踩過哪些知名樓盤，對這些樓盤有什么看法等。
8、給一些新概念讓你分析，考你的思維能力和知識面等。比如有個房地產公司面試策劃的時候，就讓應聘者對3個看似毫不相關的話題即興發表看法：網絡游戲；金融危機；娛樂產業和色情產業。
其實就是考你的思維能力和分析能力和知識面等。因為做策劃的其實應該熟悉社會熱點，眼觀四路，耳聽八方。
還有的就會像樓上有人說的提一些類似腦筋急轉彎的問題，考你的創新思維。 9、不管面試效果如何，往往都要例行公事的問問對職位和薪水的要求，什么時候能上班等。
發表于 2009-2-17 21:10 有人應聘的時候遇到過的面試題目，參考一下 某三線城市商業項目，位置緊臨城市中心，根據簡單的市場資料統計，建議價格定為：臨街門面1.8W一方，一層均價8000一方，二層6000一方，三、四、五層4000一方（說明：此價已經高出城市核心某知名商業價格），現在問題是開發商比較固執，過高信任自己的項目（自己的崽就是個寶）然后有著很大的投機心理，要求代理公司臨街道門面賣到3W一方，一層均價1W，二、三、四、五樓要基本上與一層商業價格持平，他覺得請代理公司就是為了獲得額外收益。 5 S; P% |% C! z 問：對于這一問題，你有什么方法做到此價位或者有什么方法說服開發商誠心接受市場統計建議價格。
發表于 2009-2-17 21:41 我沒做過純商業項目，只是做過住宅底商，簡單說幾句 一個新興商業的快速崛起，是需要主力商家來帶動的，而且是不同業態組合的商家進行錯位經營，以此帶動零散商戶進駐。我們先看看我們的客戶（經營著和投資者）在想什么： 商家（經營者）希望：進駐后，有賺錢的信心。
投資者關心的問題： N4 I! H$ @! U( q# ^% Q7 w KFS要解決這兩問題可以從以下方面入手：1.定位和規劃詳情。2.招商現狀（在招商比較順利的情況下可提）。
3.未來發展趨勢。 呵呵 說說我所在的公司招聘吧.基本上私人中小公司就是這樣： 這兩天是公司擴張最迅速的日子，一共提供了近10個職位. 其中就有策劃，但既然說了，就把所有職業的面試要點都說下吧，也對剛跳槽的人提供些幫主. 這三點是面試之人最重要的特質.舉個實例，設計那里來了4個人，其中兩個條件不錯，但我們最后錄取的選擇正是水平差一些但非常自信的女孩.另一個內向的直接被PASS. @首先一定要有個能夠代表你水平的案子，你要對它有深刻的印象，并表述其成功或失敗的原因.表現一定要謙遜，要記住你應聘的只是策劃不是策劃主任的時候，面試的人必然是策劃主任他可不希望手下過于囂張. @要對這個城市的房地產發展有一定了解和見解，一般在這個市場情形下都會問的. @裝扮可以不西裝革履，但一定要老成些，也就是大方得體太年輕化很容易讓人覺得你沒實力. 以上是面對有工作經驗的人所說，大多數公司招策劃都會選擇工作經驗在2-3年左右，當然也不絕對 @要明白為什么加入這個行業，并要熱愛這個行業，表現不要太活躍，讓人感覺你能夠呆得住，才會用心培養你. @要對這個城市的房地產發展有一定了解和見解，一般在這個市場情形下都會問的.一般新人公司不會問的太深. 一般公司對新人沒太多要求，所以你可以不怕回答錯誤，但一定要讓人覺得你這個人可以培養.記得一個將*頭像的湖友說過他的擇人標準：有品行的沒能力的，做一級人才儲備.可見基本的素質修養對人才來說還是相當重要的. @表示自己有過類似的工作經驗，如暑假推銷，廣告業務員，房屋租賃等. @語言表達邏輯強，就是別害怕，別結巴.健談最好. @要有自己做過的作品，最重要的是平面稿，如海報/宣傳畫冊/樓書/折頁/LOGO設計等. 我們老總的話，又不是什么技術活，長的好看，言談得體就行了. 我覺得如果樓主確實是有很多成功案例的，可以準備些打印件，做成PPT的。
一來顯示你的誠意和認真，二來也從這個PPT中看出你的水平。我想與一般空手去的面試者相比，你肯定占了上。
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