1.房地產工程質量管理與質量缺陷解決
【鄭州】房地產工程質量管理與質量缺陷解決(5月18-19)目前房地產企業工程質量控制普遍在技術管理上存在著薄弱環節,按照工程建造的順序、工程技術管控的要點、施工現場關鍵工序工藝控制的要點。
提出全面及有針對性的技術解決方案,通過工程質量技術管理的“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法,在技術環節上根治房地產行業屢禁不止的工程質量通病。本課程中房商學院特邀知名工程專家通過理論引導、實戰經驗總結和大量的案例分享,通過分析和總結國內大型房地產企業工程質量在管理上出現的各種常見工程質量通病及產生的原因,提出有針對性的技術解決方案;實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程質量技術標準和技術控制要點。
2.房地產工程質量管理與質量缺陷解決
【鄭州】房地產工程質量管理與質量缺陷解決(5月18-19)目前房地產企業工程質量控制普遍在技術管理上存在著薄弱環節,按照工程建造的順序、工程技術管控的要點、施工現場關鍵工序工藝控制的要點。
提出全面及有針對性的技術解決方案,通過工程質量技術管理的“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法,在技術環節上根治房地產行業屢禁不止的工程質量通病。本課程中房商學院特邀知名工程專家通過理論引導、實戰經驗總結和大量的案例分享,通過分析和總結國內大型房地產企業工程質量在管理上出現的各種常見工程質量通病及產生的原因,提出有針對性的技術解決方案;實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程質量技術標準和技術控制要點。
3.如何治理質量通病提高住宅工程質量
嚴格按照有關程序和規定,認真選擇設計、施工、監理單位和材料供應商。 2。
確定創建工作的質量目標,組織設計、施工和監理單位分別制定具體的技術措施、實施辦法和責任制,建立創建“無裂縫,無滲漏”工作的質量保證體系,對落實情況開展嚴格的、經常性的檢查,并通過合同的形式約定獎懲標準。 3。
組織和督促建設、設計、施工和監理單位,對管理人員開展預防和控制“無裂縫,無滲漏”工作的學習和培訓,提高他們的專業水平、責任心與積極性。 4。
工程竣工后,組織對創建“無裂縫,無滲漏”工作進行驗收、評比和總結,兌現獎懲約定。
4.房屋建筑工程質量通病各位友人,有建筑工程質量通病的資料的嗎
談房屋建筑工程質量通病的防治 近年來,隨著社會的發展和科學技術的進步,新的設計理念、新的結構體系、新的建筑材料、新的建筑構配件、新的施工機具、設備的不斷出現,施工工藝、施工技術的不斷改進,人居環境質量得到了極大的提高,房屋建筑工程質量總體水平不斷上升。
但在建筑工程中,一些質量通病還是時有發生,這些通病,有的縮短了建筑物的使用年限,有的直接影響了建筑物的使用安全,有的影響了建筑物的使用功能。這些通病的發生,引起了人們對工程質量問題的投訴,成為社會的熱點話題。
業內人士已充分認識到防治建筑工程質量通病的重要性,很多人就如何預防進行了多方面的研究,有些人著書立說,出版了諸如《建筑工程質量通病防治手冊》等專著。 各專業雜志經常發表有關防治通病的文章,各地建設行*主管部門也都根據本地區特點,對常見的工程質量通病提出具體防治措施。
在這里,我主要想從工程質量管理、工程設計及建筑新材料在工程中的應用方面來探討工程質量通病發生的原因和預防措施。 一、工程質量管理方面? 由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主,工程施工過程中同時進行操作的專業工程多、使用的建筑材料、建筑構配件規格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質和責任心;工程質量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術規范和規程、是否按建筑工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收;以及開發商、建筑商片面的追求工期和經濟效益、以低于工程成本的價格承發包工程或肢解發包工程的行為,都是引起工程質量通病的因素。
例如在有些工程的施工中,由于施工組織不合理,造成各工種之間的協調配合不好,專業工種之間各自為*的進行施工,結果相互干擾、相互破壞,影響了工程質量。有些工程主體施工結束后,水、電等其它專業隊伍才開始進行施工,因此違背了施工程序,造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞,成為破壞主體結構、甚至影響結構安全的質量通病。
由于弱電工程的設計往往與主體結構施工不同步,有的在裝飾工程已經大部分完成后才進行施工,因此出現的以上問題就更為嚴重。再有,由于對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實,造成混凝土配比計量偏差過大,嚴重影響了混凝土的強度。
所以要消除工程質量通病,首先就要從加強質量管理入手,防控通病的發生。 重點采取以下幾方面措施:? 1、加強宣傳力度,提高人們對工程質量通病危害性的認識。
治理通病重在預防。要提高有關管理人員在思想上對防控工程質量通病重要意義的認識,要廣泛宣傳工程質量通病對建筑工程產生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式,提高有關人員對通病危害性的認識,要切實把防控工程質量通病作為工程建設管理中的一件大事來抓,尤其是對一些常見的、危害性較大的質量通病,更要進行大力宣傳,形成人人皆知、老鼠過街人人喊打、人人誅之的局面。
? 2、要加強從業人員的崗位培訓,提高施工管理人員和操作者的專業技術水平,增強其責任心。要使其掌握防控通病的主要方法,并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作,要真正做到內業指導外業;施工組織設計,施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題,尤其是各專業工種間的相互配合問題。
施工方案和技術措施中要有防治通病的專篇,且針對性要強,措施要具體。? 3、要建立健全各項施工質量管理的規章制度,完善質保體系。
以制度做保障,加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。
? 4、要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準所規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執行三檢制,并嚴格履行驗收簽字程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進入下道工序的施工。
? 5、要加強對攪拌站和計量器具的管理,嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制,對所有材料都要采用重量比,并計量準確;對有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進行試配,調整合格后方可按確定的配比進行施工。 ? 6、要加強對原材料,建筑構配件和建筑設備的現場驗收。
重點檢查合格證、試化驗單;按規定應進行復試的材料須在投入使用前及時復試,經檢驗合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑設備的現場驗收一定要履行簽字手續,做到責任到人。
7、要加強對混凝土和預拌混凝土試塊制作和養護工作的管理。 混凝土和預拌混凝土試塊的取樣應具有代表性,要嚴格按規范要求的組數留置試塊,現場要配備標養設備,并按規定要求進行養護,避免由于試塊的制作、養護及留置數量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。
? 8、建設開發單位在項目開工報建前,應按有關規定設置項目管理機構,并配備相應管理人員,制定有關工程項目質量的管理制度;在工程發包時,應向承包單位提出質量目標要求。 9、建設單位在組織項目實施過程中,應嚴格遵守國家的法律、法規要求,將項目的施工或監理業務發包或委托給具有相應資質等級的施工、。
5.哪位大蝦能提供房地產開發公司的<<住宅工程質量通病防治措施》,
常見質量通病防治技術措施(一)混凝土表面、蜂窩、麻面、混凝土柱爛根1、施工前模板充分澆水濕潤,施工縫處選用與混凝土成份相同的水泥砂漿墊底。
模板縫隙采用泡沫膠條封堵。2、避免漏振,振搗棒插入間距不大于30cm。
3、摻加減水劑,增加混凝土的流動性。4、選用的小粒徑骨料,且骨料級配合理,混凝土的攪拌要充分,時間不少于2分鐘,適當延長振搗時間,振搗時間約30秒左右。
(二)砌體砂漿強度達不到設計要求。1、砌磚工程所用的原材料、磚、砂、水泥等符合設計、施工規范及標準要求,并持有合格證或復印報告方可使用。
2、砌磚工程所用的砂漿配合比必須經試驗室做好符合圖紙設計的砂漿等級施工配合比。3、工地所用砂漿必須嚴格按施工配合比進行拌料,隨用隨拌。
原材料的稱量誤差不得超過規范要求。(三)砌體尺寸不符合設計圖紙,組砌不正確,水平灰縫飽滿度達不到設計要求。
1、砌筑前由現場施工員作好技術交底并按圖紙要求彈出墻身軸線及邊線,方可砌筑。2、始砌筑時,先要進行擺磚,排出符合規范要求的灰縫寬度,灰縫寬度控制在8mm~12mm。
3、組砌方法采用一順一丁法,砌筑方法采用“三一”砌筑法,不得干磚上墻。4、砌筑時遵循“三皮一空線,五皮一吊線,十皮一靠尺”的原則,按要求設置皮數桿,嚴格控制標高和軸線。
5、砌筑時把予埋構造柱的拉結筋2Φ6@500砌入墻內,砌入墻長度100cm。6、砌筑過程中,斷磚應合理搭配不得集中使用。
7、砌體按規定的標準要求制作砂漿試塊,試塊強度以28天為準。(四)防止地基不均勻下沉,引起的墻體裂縫。
1、原因:斜裂縫主要發生在軟土地基上,由于地基不均勻下沉主要發生在軟土地基上,使墻體承受較大的剪切力,當結構剛度較差,施工質量和材料強度不能滿足要求時,導致墻體開裂。2、措施:加強地基驗槽工作,合同設置沉降縫,嚴格按照建筑施工規范施工,提高基礎的整體剛度,加強上部結構的剛度。
(五)一層地面開裂,下沉。1、原因:回填土含有機物及雜質過多,未按規定分層夯填密實。
2、措施:嚴格控制回填土的土料和最佳含水率,嚴格按規定分層鋪土夯實,控制好填土厚度,每層回填土都應測定夯實后的干密度,檢驗其壓實系數,符合要求后才能鋪上層土。(六)電氣安裝工程1、配管與盒連接(接線盒,開頭盒,插座盒)時,配管未經盒預留孔(敲落孔)進盒內,盒開孔大且不規則,嚴重破壞盒體強度。
措施:配管應經盒預留孔(敲落孔)進入盒內,進盒管口應平齊,管口宜高出盒內壁3-5mm。2、導線顏色未按標準區分措施:當配線采用多相導線時,其相線的顏色應易于區分,相線與零線的顏色應不同。
同一建筑物,構筑物內的導線,其顏色選擇就職統一。導線的色別按相序依次為黃、綠、紅色。
保護接地為黃、綠色相間。(七)構造柱“爛根”1、柱下部模板預留200*300mm的清掃口,以便清理模板內的木屑、雜物等。
并經監督員檢查合格后封口。2、柱施工前在接槎處澆筑50mm厚與柱混凝土強度相同去除粗骨料后的水泥砂漿。
3、混凝土振搗手持證上崗,每次澆筑高度不超過40cm,模板工跟班檢查監控模板是否返漿。(八)樓板板底標高不一致1、樓板標高按設計要求嚴格控制,采用水準儀進行抄測。
用1:3水泥砂漿抹標高找平層。2、砌體施工時設置皮數桿,在皮數桿上標明皮數及豎向構造的變化部位。
3、樓面各層施工嚴格按設計要求控制厚度及平整度。(九)衛生間地面滲漏、積水、倒坡1、衛生間上、下管道洞口事先用摻10%UEA微膨脹劑收縮補償混凝土堵孔,凝固養護,蓄水24小時不滲不漏進入下一道工序。
2、下水栓、上、下管道處加貼防水層一道,反至立面50mm封堵。3、穿樓板管道設置BW-91型膨脹止水環。
4、防水層施工完后作蓄水試驗,蓄水深度20-30mm,48小時不滲不漏方可驗收。5、防水層施工完后禁止亂刨、亂砸破壞防水層。
6、面層施工按排水坡度向地漏掛線找坡、找平,地磚面層高出地漏3mm,沿地漏周邊用防水膠封嚴。面層完成二天后澆水檢驗是否積水、倒坡。
(十)抹灰,粘結不牢固、空鼓、表面不平整、陰陽角不順直。1、施工前檢查墻面,鑿除局部凸出部分,刮除墻面灰疙瘩,掃刷干凈,澆水濕潤,按要求堵孔。
2、門窗洞口邊縫隙,分層補平凹陷處。3、抹灰砂漿嚴格按配合比計量攪拌均勻隨拌隨用,確保和易性、保水性及粘結力要達到規定要求。
4、混凝土表面要“毛化處理”。用107膠水等聚合物砂漿噴灑在面層,養護硬化后再抹灰。
5、控制每層抹灰厚度在5~7cm之間,頭度要刮薄刮緊刮實,二度灰要抹平整,濕養護7d。6、墻面陰陽角應用陰、陽角尺抽抹,確保陰陽角方正、順直。
(十一)墻體結露、涂料發霉1、砌體灰縫厚度及砂漿飽滿度符合規范和設計要求。2、內墻施涂膩子采用防霉變膠料,外墻施涂涂料采用有彌蓋細微裂紋能力的高彈性涂料。
3、構造柱、砌筑嚴格按設計要求施工,嚴禁嗇構造柱截面,易產生冷橋處增設15mm厚苯板保溫。(十二)涂料流墜1、基層表面在涂飾前,應刮補膩子并用砂紙打磨平整。
2、刷涂料時要用力刷均,防止凹處積聚涂料太多。3、用毛刷涂飾時。
6.住宅工程質量通病的概念
“工程質量通病”一詞,未見到規范明確定義,所以,它的概念也并不很完整。
就建筑行業內,它有較廣泛的針對性。個人理解,建筑成品與工廠流水線的產品是很不一樣的,雖然驗收規范全國統一 一致,但是,我國富源廣闊、各地理位置、地理環境、企業習慣、工藝手法等等不同,加上對驗收規范精神本質的理解不同等等,使得建筑產品各分部分項過程出現一些與規范要求不盡十分符合或者貌合神離、不很明顯的缺陷,或細部粗糙的部位,雖然大體上沒有安全問題,然而十分影響使用或觀瞻或耐久,甚至也有不符合之處,而這些缺陷又是帶有一定普遍性的。對這樣的缺陷,通稱之為“質量通病”。
'通病'的內容較多,國家為提高建筑企業的整體水平,針對地域實際各地區編制了“建筑工程質量通病防治手冊”內部發行。
7.房屋建筑工程質量管理的方法主要有哪些
建筑工程質量管理方法的內容:
1.建筑工程質量計劃
進行工程質量管理的前提就是做好相應的計劃,即以本行業、所處單位的組織形式、機構管理、生產方式等為基礎,對施工過程中涉及的每一任務、產品、項目等進行設計規劃。
具體來說,在計劃工程目標的質量時,應著重于給予業主一定的承諾與保證。根據ISO9000質量體系為標準模型,結合業主的具體要求,全面考慮可能影響到施工質量各方各面因素,利用科學、有效的方法做好施工過程的基本監督控制,落實責任制度,保證各工作人員按計劃完成相關任務。在做工程項目質量計劃時,不一定要出示項目所獲利潤、所耗成本這類指標,應將重點放在項目帶來的社會效益上。
2.建筑工程質量保證建筑單位要保證施工的質量,必然要做好全面、規范的質量管理工作。企業應當調動各個部門以及所有員工的積極性,做好施工設計以及生產開發各個環節,使最終完工的工程項目能得到客戶的認可,并在交工之后做好后續服務,贏得所有使用者得好評與信任。只有不斷更新理念,運用先進、科學的管理方法,建設出高素質的施工隊伍,才能不斷提高經濟效益,提升企業的知名度與競爭力。
3.建筑工程質量控制做好工程的質量控制,就要按照項目指定要求來進行施工作業。所謂工程的質量要求,即體現在設計方案、合同、技術指標等方面。只有按照工程質量要求中的相關規定與標準進行作業,才能做好建筑工程的質量控制。從施工進度角度看,質量控制具體包括事前控制、事中控制、事后控制三個階段。從質量控制所針對的不同主體來看,質量控制包括對人、對具體工序以及對施工材料、設備、方法、環境等方面的控制。