榮觀房產網
為什么好多人都說房產銷售工資高,卻別人愿意做呢
2年知名房地產銷售人員路過。現在在某知名互聯網公司做自媒體運營。
當初剛畢業，就莽的去了上海，什么也沒想，一看上海X家3500 上海我X我家4500 上海XX行 X祐豪宅 7000 都是底薪+提成的模式， 哇這么多的嘛，問他這行業好不好，他說好，我們XX員工去年做了200萬業績 拿了大好幾十萬 公司還講了幾萬塊的禮品等等。哇 聽得我好羨慕啊。
結果像個小白就入了行，入了之后才發現一個字 坑 二個字 麻木。
為什么？
因為現在房地產行業 在全國一二三線城市都在萎靡 有房的人不想賣 有錢的人不敢買。都是處于觀望狀態，這就導致了 買房的人都是剛需的，急著賣房的人可能是為了還貸款，抵債等等。但是這種房子你也賣不出去呀，法院拍賣的。所以在房價這么高的時代，客戶越來越少，房子也越來越少，客戶往往貨幣三家，糾結的要死，因為我一輩子就只買一個房，你也著急的要死，好不容易看好了，有莫名其妙的要砍價，砍傭金，你就真的很絕望。
在這個行業里我認識到了，你一旦做了，沒有3年你是積累不起來的，并且。你積累起來了，也就意味著你一輩子只能做一個中介了，根本不能轉行了，因為你除了房東和客戶沒有任何東西了。所以很多老中介都在感嘆 年輕多好，因為常年處于加班狀態，基本上沒有生活，愛情也是和公司員工發展 他們都說現在是脫不了身了。你慎重考慮。
希望你采納 謝謝！
做房產銷售工資一般的多少,一般啊,
房地產銷售人員工資與傭金提成制度 一、基本工資制度 基本工資制度為： 銷售代表：3000元/月 銷售主管：4000元/月 二、傭金提成標準 為了進一步提高銷售人員的工作積極性，本案的傭金提成標準采用累加提成方式（按銷售月度計），即： 完成銷售1-2套，傭金提成按5‰計算； 完成銷售3-5套，傭金提成按6‰計算；完成銷售6-9套，傭金提成按7‰計算； 完成銷售10套以上（含10套），傭金提成按8‰計算。 銷售主管按總銷提成，提成標準為：總銷金額的1‰-1。5‰（完成銷售計劃傭金提成按1。5‰執行，未完成按1‰執行）； （以上為住宅項目的傭金提成辦法，車位，地下室，商業用房的傭金提成方案另行制定。） 三、實行月銷售任務制 公司營銷部根據銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分配到每一個銷售人員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。 對于月未售房的銷售人員底薪按基本工資的70‰發放。 四、優秀員工獎勵 為了嚴格執行銷售現場管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實現銷售業績的突破，對當月工作表現突出的銷售人員進行獎勵。 優秀員工評定標準： 1、完成公司下達的個人銷售任務，或為當月銷售冠*； 2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工； 3、無客戶投訴； 4、無工作失誤； 5、有合理化建議，并被公司采納的； 6、無違反工作制度的。 獎勵辦法：現金200元。 五、銷售主管獎勵 為了加強團隊凝聚力，增強團隊協作能力，實現銷售業績的突破，對當月工作表現 突出的銷售團隊進行獎勵。獎勵辦法：現金300元。 六、銷售人員激勵 正激勵 銷售冠*每月額外獎勵人民幣300元，銷售亞*每月額外獎勵人民幣150元（個人業績未完成個人月銷售計劃任務的不執行此獎勵制度）；連續三個月為銷售冠*的再獎勵人民幣1000元；年度五次（含）以上被評為銷售冠*的獎勵人民幣2000元，同時按銷售人員要求可將其勞資關系調入公司。 連續三個月業績突出且達到優秀員工評定標準的銷售代表可提升為銷售主管。 負激勵 1待崗 （1）當月未完成任務且銷售額排名最后的，當月不予正激勵并待崗。如下一個月能完成任務，恢復上崗。 （2）因爭、搶客戶或激勵所導致的公司內部人員爭執等影響團結的，對爭執雙方均予以扣除因爭執對象已取得的正激勵，并給予待崗的負激勵。 2離崗 （1）銷售人員連續2個月未完成銷售任務的； （2）銷售人員連續2個月銷售額排列最后一名的； （3）銷售人員年終銷售額排列最后一名，并且額度未達到銷售人員平均銷售額的50%的。
這幾年到房地產工作前途怎么樣
前途很好，但工作的穩定性很差，房地產公司的管理比一般行業要嚴格及殘酷的多，至于工資待遇，比其他行業稍高，但不是想象中的高，至于想買房，那是天真的想法，雖然在房地產公司，內部員工在買房時有一定的內部優惠，但僅僅比其他人少最多2%，也就是說100萬的房子你最多可以少2萬，還要看你在房地產公司的職位和地位，以純工資收入來買房，你的幾率和普通買房者基本是一樣的，對于普通的打工者來說，在房地產公司工作和其他行業，沒有什么區別。
“因為窮，所以窮”，打工仔，一起奮斗吧！
