嚴格意義上說,什么樣的叫南京的?要追溯祖上幾代?
爺爺不是土著南京大學在南京上的落戶南京,奶奶是土著少年時期南京經歷過南京大屠殺,爸爸出生在南京。
外公外婆不是土著南京,外公大學畢業后工作在南京舉家定居南京,媽媽出生在南京。
我出生在南京。我這樣的算不算南京的?
蘇州和南京有什么區別啊?為什么南京的GDP比蘇州還少呢?奇怪了!
南京是江蘇的省會,但是經濟發展規模不如蘇州來的快。
南京比蘇州GDP低有什么好奇怪的,蘇州GDP是南京的兩倍。人多不一定GDP就高啊,南京作為省會*治文化建設是比較注重的,蘇州作為新近的經濟城市,有著良好的投資環境和靠近上海的地理優勢,吸引著大量的外資,以及蘇州下轄的縣級市都是全國百強縣的前10位,其整體優勢就很大。
孩子從小就跟我在南京長大,現在6歲了,我想帶他回老家上學,合適嗎?
小孩子的接受能力很強,缺以溝通問題我覺得你沒必要擔心~
但是有一點我不太贊同,如果你能力在南京落戶的話,為什么不留在南京?這不是甘不甘心的問題,而是大城市的教育水平相對蘇北的小城鎮肯定稍微好一點,作為父母,勞碌一生,為的還是孩子,那孩子有機會受更好的教育,為什么做父母的要剝奪他這個權力呢?
從經濟生活角度分析如何改變當前房價居高不下的狀況謝謝了,大神幫忙啊
當今中國房價之所以高居不下,原因很多,拋開那些所謂黑幕不談,我認為最主要的原因有以下幾個: 一:需求過旺。馬克思經濟學原理告訴我們:供求關系是決定商品價格的主要因素。大家都知道房地產是暴利行業,房價是虛高,但為什么就是降不下來呢?那么多人抵制高房價不買房,房產商為什么還能堅守高房價而不破產呢? 最主要的原因:有大量住房的需求。在高需求的大環境下,物以稀為貴,所以價格降不下來,那有人會問真的有大量住房的需求嗎?這么多買房者從哪里來?看了我下面的分析就會明白: 最近的十多年來,我國處在城市化進程最快、城市擴張最快的階段,全國幾乎每個大城市規模都在快速的擴張,尤其是人口規模,以湖南省會長沙為例,最近十年人口可能擴張了一倍不止,為什么會出現這種現象呢?有以下幾個原因:最重要的原因是經濟的發展農村人大量不斷的涌入城市打工,做生意,截至2008年底,中國有兩億多農民在城里打工,這些人雖然大部分不會成為永久城市居民,但他們在城里一樣需要住房。第二個原因:隨著大學擴招,這些年每年中國有幾百萬的由農村出來的大學生畢業生到城里工作,他們中的絕大部分人會成為永久的城市居民。第三個原因:每年都會有一批相當數量的出身農村、在城市定居的人產生他們的下一代,而這些人的父母是農村人,即使他們父母死亡,減少的也是農村人口,并不能抵消他們的下一代。 以上三個原因注定城市人口的會急劇擴張,而房子建設的速度趕不上人口擴張的速度,這樣就會出現供不應求的局面,一個商品只要供不應求,那么它的價格就會高,這是一個基本市場經濟的規律。最能給這種說法的提供佐證的城市就是深圳。為什么多年來深圳房價的上漲速度是全國之最?眾所周知,深圳是一個新興移民城市,它的居民75%以上是外來的移民,而且這些移民絕大部分是二三十歲的青壯年,即使最早的一批移民,現平均年齡我估計也不會超過45歲,所以深圳老人死亡量很少,而這些深圳年輕的移民絕大部分還都會產生下一代,甚至下二代,所以人口會膨脹得很快,這就是為什么多年來深圳的房價是全國上漲最快的原因,我估計在未來30年內,深圳還會是中國房價最高的城市!而這種城市人口急劇增加的情況,我認為今后的十多年內在我國的大中城市中會持續出現,從過去的十多年到未來的十多年年是中國的人口城市化發展最快的時期,農村人口將大量減少,城市人口將大量增加,最終達到西方發達國家那樣比率。 二:地價過高。地價是否高從下面的調查結果可看出來:近日,國土資源部公布了房地產項目用地地價專項調查結果。全國620個樓盤,地價占房價平均比例為23.2%,其中,比例在30%以下的約占項目總數的78%。而前不久,一位鄭州的開發商向提供的一份樓盤成本清單,樓面地價占到售價的40%,國土部門在地價的統計上忽略了大中城市與偏遠、小城市的差別。土地價格在房價中的比重應該根據具體的城市情況而言,偏遠、小城市中,地價在房價中的比例并不會太高,這些地方土地價格很低,不能反映出實際的成交水平,但是對一些大中城市來說,這樣的數據在30%-40%,甚至以上都很正常。據報道,2006南京棲霞區的地價成本既然占了房屋成本的37%,這樣的比例顯然過高。北京、上海個別地價占房價的比例不含稅費甚至達到70%。以上數據已經充分說明地價高是不爭事實。地價為什么會高? 地價高的一個簡單原因大家都知道:城市的土地是有限的。隨著城市人口的增多,城市可用于建房的土地當然也就越來越少,土地越來越稀缺,地價當然就越高,但這并不是地價高的全部原因,甚至不是主要原因。地價高的主要原因是:國有土地被市場化,被用來拍賣,*府此舉的目的是要靠賣地來增加財*收入(賣地是最快捷、最輕松、最方便增加*府財*收入的辦法)。在我的印象中凡是用來拍賣的東西都是奢侈品,都會高出實際價值很多倍,開發商為了能拿地,也只能頻頻舉牌,拼了老命那怕明天去討米也得把地拿下,反正最后轉嫁給買房者就行了,于是天價地王頻頻出現了。 地價高了,房價毫無疑問就高了,其實按常理來說:一個人生下來本就應該有一塊屬于自己的居住的土地,但在中國由于土地是國有的,所以得花錢去得到這塊屬于自己的土地。花錢買地并沒有什么,因為賣地的錢最終還是要用在老百姓身上(前提賣地過程中沒有黑幕,賣地的錢不被貪污挪用),所以地價高并不都是壞事,不但不都是壞事,我還認為地價高(這個高是適度的高)至少有三大好處:一、地價高可以保護土地資源不胡亂開發。二、地價高可以給最多的老百姓帶來利益,如果地價降低,*府公共財*收入必然減少,用在全體老百姓身上的錢也將減少,所以地價降低得到實惠的只是買房的人,不買房的人利益其實是受損的,而現在的中國能買得起房的還是相對富裕的階層,所以地價高相當于從富人那里拿更多的錢用在窮人的身上,所以地價高可以起到減少貧富差距、殺富濟貧的作用。三、地價高可以為*府募集到更多的用于各種國家工程、公共設施建設的錢。雖然地價高有好處,但我認為中國的地價已經高的離譜,超出絕大老百姓的承受能力,這就不是好事而是壞事了。 三:房地產行業有暴利。房地產是暴利行業地球人都知道,也是幾乎所有中國老百姓的共識,這一點從地產商占中國富豪的比例也可看出來。說到地產開發商,中國的老百姓總是在前面冠以“黑心”二字,老百姓沒幾個不恨地產商恨得咬牙切齒的。我認為凡是一個城市居民的平均月收入不能買一平米的房價都是暴利,依照這個標準現今的房價是暴利中的暴利!既然是暴利,大家又那么恨,為什么*府不管一管呢?我覺得原因是*府不好管,也管不了,甚至也不愿管。一方面中國現階段推行的是市場經濟,*府不便也不能對房價強行限價,甚至連太多的干預也不能,你土地都拿來拍賣了,好意思管人家的房子賣什么價嗎?所以在打壓高房價上,*府只能出臺一些隔靴搔癢的措施。另一方面因為高房價對*府許多方面有利,所以*府也多年來一直在猶豫不定中觀望,在是否出手打壓房價中搖擺不定。 其實中國的樓市有許多悖論,其中一個最明顯的悖論是:一方面*府想抑制高房價,給老百姓一個交代,但另一方面又不愿失去房產商給*府和各相關產業(與房地產相關的行業太多了,房地產不景氣會影響很多行業)提供的巨大利益和機會,這個悖論導致*府采取的措施也出現了一個奇怪的悖論:比如08年*府為了抑制房價的過快上漲,出臺了許多措施,緊縮銀根,打擊囤地,限期開發,提高貸款利率,打擊炒房,加大了房屋交易成本等,以減少房屋的成交量,想使房產商迫于資金壓力而降價銷售,但這些措施提高房產商開發成本的同時也大大提高了老百姓購房的成本,銀行提息,增加交易稅都讓老百姓買房多掏錢,而開發商被提高了成本后,必然將成本轉嫁給買房者,寧愿死扛也不降價,而房產商有銀行的暗中支持,往往能扛過去,最后導致的結果是老百姓望眼欲穿也沒盼來房價真正降下來,房產商沒跨,老百姓等不急了。這樣就陷入一個怪圈:想讓房產商降價得打擊房地產,讓房子不好賣,房子不好賣,房產商付出成本更高,更不愿降價;而國家扶持房地產,讓房子好賣了,房地商更不會降價(好賣了傻子才降!),總之房價就是降不下來。所以08年國家提出方案并沒有達到真正長期降低房價的目的。 其實出現這種悖論結果的主要原因還是zf對*策的執行不徹底不堅定,執行的時間不夠長,08年打擊高房價,金融危機來了09年又變成扶持房地產,說到底,zf和銀行還是站在房產商那邊,不愿看著房產商死。其實將中國樓價降下來最簡單的方法就是降低地價,但*府不愿那樣做,那樣做zf的財*收入得少多少啊。另外開發商能堅持暴利不降價的很大原因是有銀行的支持,銀行為什么愿意支持房產開發商? 原因很簡單,他們是同一條繩上的螞蚱,有共同的利益。銀行要靠低風險的高利率的貸款給買房者和房產開發商發財(低風險是因為房子擺在那呢),房產商靠賣高價房發財。銀行、房產商是利益共同體,這其實才是房地產暴利的根本源泉,最不愿看到房產商垮臺的就是銀行,房產商就是銀行的惠仁腎寶,你好,我也好!銀行和房地產開發商的關系,說得難聽點,就是狼和狽的關系,樓價越高,買不起樓的人就越多,跟銀行按揭貸款買樓的人越多,跟銀行借的錢也就越多,銀行賺的就越多,按揭貸款給買樓的人是銀行最喜歡的貸款方式,這種貸款風險最小,而收益很高。正因為房產商和銀行的這種雙贏、互惠關系,房產商才會得到銀行的全力支持,有了銀行雄厚資金的支持,房地產開發商才有底氣,才不怕老百姓持幣觀望,才不怕老百姓發起的不買房運動,才可以跟老百姓打持久站。房產商想:大不了我破產,我破產了,虧的也是銀行的錢,國家的錢,老百姓的錢,要完大家一起完完,我是光腳的不怕穿鞋的,看你*府、銀行管不管,房產商有銀行撐腰,才敢于賣高價!
只要是南京的都請進來幫我看下~謝謝(關于房租)
單純看房租的話 只能說還湊合。。。現在南京的房價 不用多說 媒體 網上 鋪天蓋地 房租當然也跟著高。。。其實650能租到比這個還要好點的 但是怎么說呢 靠近地鐵站 這是個優勢 看個人選擇了 還可以其實~
老說房價國家在調控,可是還在漲,是調不了還是控不了要不就是不想調控,為什么感覺總是在上當?
今年以來,房價在嚴格調控中一路上漲,這是一個奇怪的現象,以前不調控房價漲,現在調控這么嚴,房價還在漲。
這說明一個問題,要么是調控的方法不對,沒有從源頭遏制炒房,要么是地方*府調控決心不大。
據一見菌分析,在每一輪的房價上漲“盛宴”中,地方*府、銀行以及炒房者都是最大的受益者,這才是房價上漲的本質原因。
可以這么說,房價上漲是地方*府、銀行和購房者“合謀”的結果,盡管他們沒有刻意聯合,但共同的利益訴求,讓他們走到了一起。
更奇怪的是,在中國的房價上漲中,除了沒參與進去的人,竟然找不到“受害方”,幾乎和房地產有關的人都在發財。
01
最近,中原地產公布了一組數據,盡管樓市仍被調控籠罩,熱點城市前五月土地出讓金同比漲幅卻很明顯。
5月單月,50大熱點城市賣地金額創年內最高紀錄,合計賣地金額單月高達3130億,同比上漲幅度高達111.5%。
從1月~5月來看,50大熱點城市合計土地出讓金高達1.5萬億,與2017年同期的9503億相比,上漲幅度高達57.6%,多賣了4520億。
賣地最多的城市分別是杭州、重慶、嘉興、南京、湖州、寧波、合肥,這些城市的土地出讓金成交金額均超過百億。
最高的杭州,5月賣地1391億,同比上漲246%;其次是蘇州,賣地681.8億元,同比上漲77%。
在“房住不炒”的大背景下,為什么地方*府能夠“左手調控,右手高價賣地”呢?
我們發現,其實地方*府也知道“捂盤惜售”的道理。
下面這張圖就很好地說明了這個問題,地方*府這幾年土地供應量減少了,土地收入卻依然在增加。
近10年房地產企業土地開發情況(來源:國家統計局)
以上是近10年中國房地產企業土地開發情況,用三個指標來反應,分別是房地產企業待開發土地面積、房地產企業購置土地面積和房地產企業土地購置費用。
按照國家統計局的統計口徑,房地產企業待開發土地面積指的是經有關部門批準,通過各種方式獲得土地使用權,但尚未開工建設的土地面積。
單獨分析這個數據,可以發現,2008年房地產市場低迷,開發商建房熱情不高,這個數據在近10年都是最高的,達到48161.07萬平方米。
后來,隨著2009年房地產市場復蘇,待開發土地面積開始下降,但隨著房地產企業購置土地面積的上升,待開發面積也相應的增加了。
再來單獨看看房地產企業購置土地面積,這就是地方*府賣給房地產企業的土地面積。
從上圖可以看出,購置土地面積最高點出現在2011年,當時是44327.44萬平方米,之后一直呈下降趨勢,尤其是2013年開始,下降幅度較大。
到2015年和2016年,房地產企業購置土地面積只有最高峰時期的50%,2016年只有22025.25萬平方米。
所以,如果要論2016起中國新一輪房價大漲的原因,除了貨幣供應量增加,很大一個原因就是土地供應已經告急。
與房地產企業購置土地面積形成鮮明對比的是,房地產企業土地購置費用近10年一直在增長,2007年為4873.25億元,2016年已經上漲到18778.68億元,整整翻了3.85倍。
現在,供地面積依然處于低位,但地方*府的賣地收入卻在大幅增長。
于是就出現了前文所說的情況,5月單月,50大熱點城市賣地金額同比上漲幅度高達111.5%。
地價漲了,房價肯定要漲。任志強有個形象的比喻,如果把房子比作面包,土地就是面粉,面粉都漲價了,面包不漲價說不過去。
早些年,因為土地財*,地方*府依靠賣地獲取利潤,一方面拉動地方投資或者說GDP增長,另一方面依靠地產商來打造公共市*配套。
這些年,地方*府都在落實“房主不炒”的房地產調控總要求,不管是一線城市還是二線城市,甚至很多四線城市都出臺了嚴厲的房地產調控*策。
本以為,地方*府要主動革自己的命,擺脫對土地財*的依賴,但從現實情況來看,地方*府在下一盤很大的棋。
棋局是這樣的:減少土地供應—通過各種手段去庫存(棚戶區改造、人才計劃等)—房價上漲—以更高的價格賣地。
02
如果說地方*府是房價上漲的最大受益者,那么推波助瀾的就是銀行,這幾年,銀行資金大量流入房地產領域。
表面上,銀行為了響應國家房地產調控*策,這兩年也在主動限貸或者提高房貸利率,但資金的流向并未改變。
一見菌查看了多家大型上市銀行近6年的財報,發現兩點:
1. 房地產相關貸款(房地產業貸款、個人住房貸款)比例都很高,而且呈上升勢頭。
2. 和其他行業貸款相比,房地產相關貸款壞賬率明顯低于其他貸款,房地產相關貸款是銀行的最優質業務。
持續多年的房價上漲讓銀行賺的盆滿缽滿,中國很少有公司在世界公司排名中進入前幾名,但中國的銀行業是個例外。
上周,《福布斯全球上市公司2000強》發布,中國和美國公司首次在排名前十的數量上打成平手。中國工商銀行和中國建設銀行連續6年排名第1和第2位。緊隨其后的是第3名的摩根大通和第4名的伯克希爾哈撒韋。
除了工行和建行,入圍前10的中國銀行還有中國農業銀行、中國銀行和平安保險集團。
像阿里巴巴、華為、京東、百度、小米這樣的科技公司,平時在市場上的聲量很大,但連前15名都沒有進入。
《福布斯全球上市公司2000強》前15名
下面我們來詳細看看建設銀行和工商銀行近6個財年的房地產和制造業貸款情況。
以上是建設銀行近6年個人住房貸款的增長情況,2012年是1.53萬億,到2017年已經上漲至4.2萬億,6年翻了2.75倍。
另外,6年來,建設銀行個人住房貸款占比也一直在上升,并沒有因為房地產調控*策而減少。
這說明兩個問題:
1. 越來越多的購房者通過貸款買房,而且貸款的額度越來越大。
2. 銀行住房貸款比例不斷增加,意味著其他行業的貸款被擠占。
以上是建設銀行針對房地產企業的貸款,從圖上可以看出,2012年~2014年一直在增加,但近三年出現了下降。
所以,銀行確實收緊了對房地產企業的貸款,導致很多房地產企業這幾年開始去海外發債融資。
不過,值得注意的是,銀行對房地產企業的貸款總額有限,比如最高時候的2014年只有0.52萬億,2017年下降至0.41萬億。
從量級上看,銀行對房地產企業的貸款和對個人的貸款相比,連個零頭都不夠,所以減少或增加,對房地產企業的影響并不大。
和房地產相關貸款相比,銀行給制造業的貸款總額小很多,也就只有前者的三分之一左右,不僅如此,近6年貸款比例一直在下降。
在一見菌的印象中,金融支持實體經濟已經喊了好多年,但從實際效果來看,支持的力度不是在增強,而是在減弱。
以上是建設銀行近6年的制造業貸款情況,從圖上可以看出,2013年的時候最多,為1.3萬億,2015年最少,為1.2萬億,近兩年有所回升,但還是在1.3萬億左右徘徊。
最重要的是,從建設銀行近6年制造業貸款占比來看,一直呈下降趨勢,2012年的制造業貸款比例是16.97%,2017年已經下降至10.22%,如果按照這個趨勢,估計再過幾年,要下降至10%以下了。
所以,和制造業貸款相比,銀行還是更“愛”房地產,盡管宣傳的口號是“減少房地產貸款”“金融支持實體經濟”,但結果卻恰恰相反。
如果覺得建設銀行只是個例,我們再來看看“宇宙銀行”工商銀行的個人住房貸款、房地產業貸款和制造業貸款。
以上是工商銀行近6年的個人住房貸款,占比沒有建設銀行高,貸款規模也比建設銀行小,但從趨勢來看,額度和比例都在增加,抑制房地產貸款只是一句空話。
從上圖可以看出,工商銀行對房地產企業的貸款規模高于建設銀行,從2012年起開始下降,不過2017年又大幅增長了747.7億。
工商銀行對制造業貸款總規模整體大于建設銀行,但同樣,貸款占比也一直呈下降趨勢,2012年是23.8%,到2017年就只有18.6%了。
更值得注意的是,工商銀行近4年對制造業的貸款總額也在連續下降,2017年和2014年相比,已經減少了1237.41億。
簡單算一個帳,假設一個企業可以獲得500萬貸款,那么減少1237.41億就意味著4年間有24748家企業已經無法從工商銀行獲得貸款。
所以,對于銀行支持實體經濟,我們不僅要看它說什么,還要看它做什么,至少從近6年的數據中可以發現,銀行在用實際行動支持房地產。
03
房價上漲,*府賣地增加財*收入,銀行放貸增加利息收入,對于購房者來說,很多人這幾年也獲得了不菲的投資收益。
1998年房改之初,購房者買房的目的真的是“用來住的”,但隨著房價持續上漲,房子的投資屬性越來越重。
所以,購房者被天然的分成了兩類,有錢的投資客和錢不太多的剛需客,前一類購房的目的是為了賺錢,后者是為了居住。
從購房的動機來看,投資客是主動的,而很多剛需族則是被動的,他們被不斷上漲的高房價裹挾,本來可以先攢錢,等能力達到后再買房,但現實并不允許。
于是,我們看到,近幾年居民負債率不斷攀升,這意味著越來越多的人通過銀行貸款購房,而且貸款占購房資金的比例在上升。
雖然對剛需族來講,購房過程是痛苦的,但在痛苦過后,上漲的房價讓很多人又感覺到自己“賺到了”。
正是這種預期,讓越來越多人相信,中國的房價不可能暴跌,至少過去20年就是這樣。
經濟學上有一個著名的概念——預期,指的是未來的不確定性對于人們的經濟行為的決定性影響作用。
現在,在*府、銀行和購房者三者的合謀下,房價上漲似乎正在變成一種確定的預期,預期確定,就會有很多利益相關者飛蛾撲火似得進入。
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