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    房地產項目開發進度表

    1. 房地產項目計劃書

    項目計劃書?你是要立項報告、可行性分析報告、定位報告、營銷報告中的哪一個?你們做的實訓方向是什么?不說清楚了別人很難幫你的。

    我做過的可行性研究報告的目錄,你可以看看。

    第一部分:項目基本情況 1

    一、項目概況 1

    二、可行性研究的主要經濟技術指標 2

    三、開發商概況 3

    四、本項目可行性研究報告的編制依據 3

    第二部分:項目投資環境與市場研究 4

    一、房地產業對宏觀經濟的影響 4

    二、產業*策對房地產市場的影響 4

    三、外部因素對房地產市場的影響 5

    四、未來市場預測 5

    (一)未來幾年供應量將大增 5

    (二)需求將穩步增長 6

    第三部分:項目開發條件及技術設計方案的分析 7

    一、項目現狀概況 7

    (一)自然條件 7

    (二)地物情況 7

    二、項目發展條件分析 7

    (一)優勢分析 7

    (二)劣勢及對策分析 12

    第四部分:項目開發建設及經營的組織與實施計劃 14

    一、建設方式 14

    二、開發方案設想與分析 14

    第五部分:項目投資估算與資金籌措計劃 17

    一、開發成本 17

    1、土地費用 17

    2、基礎配套費 17

    3、項目前期費用 17

    4、建安工程費 18

    5、不可預見費: 18

    6、開發管理費: 18

    7、開發成本 18

    二、開發費用 18

    三、投資成本費用估算匯總表 19

    四、資金籌措與投入計劃 19

    第六部分:項目銷售收入及利潤的估算 20

    一、采用層次分析法定價 20

    二、消費者預期價格法 21

    三、最終價格定位 21

    四、銷售計劃 22

    五、利潤估算 25

    六、項目經濟效益評價 26

    1、資金來源與運用 26

    2、財務內部收益率(FIRR) 26

    3、財務凈現值(FNPV) 27

    4、投資利潤率 27

    5、項目的不確定性分析。 27

    第七部分:項目社會效益評價 29

    第八部分:項目環境效益評價 30

    第九部分:結論與建議 31

    一、報告結論 31

    二、有關說明 31

    2. 房地產項目開發策劃程序

    房地產項目開發策劃程序

    房地產項目開發策劃程序

    1.0目的和范圍:通過對項目開發的策劃,使產品定位和產品實現過程更加完善,保障產品能滿足市場形勢和客戶需求,保證項目的投資成本得到有效的控制。本程序適用于公司所有開發項目。

    2.0職責

    2.1總經理:提出項目開發總體構想;參考可行性報告后提出具體開發思路;批準項目實施計劃。

    2.2總經理室:負責牽頭組織項目可行性研究;負責組織項目開發計劃的制定和實施,并對項目實施過程進行監控。

    2.3相關部門:配合總經理室對項目進行可行性研究,編制和審核可行性研究報告;負責本部門計劃的編制并按計劃實施。

    3.0通則說明

    3.1為加強公司策劃和計劃管理,特設立計劃委員會,全面負責公司項目的可行性研究和分析,為總經理決策提供依據;負責制定項目開發計劃和公司年度計劃。

    3.2計劃委員會主任由總經理親自擔任;設一名常務副主任,由總經濟師擔任;計劃委員會委員由副總經理、總工程師、副總工程師、總建筑師、各部門正職經理和各分支機構總經理組成。

    3.3計劃委員會屬非常設機構,其所依托的常設工作機構為企業發展中心,計劃委員會的各項工作亦由企業發展中心具體組織實施。

    4.0工作流程

    3. 房地產開發項目進度管理概念,含義,意義,影響因素

    房地產來發項目進度管理概念:根據目標的要求,對工程項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,直至工程竣工,交付使用。

    意義:進度管理的最終目的是確保項目工期目標的實現。

    影響因素:(1)材料、設備的供應情況。包括各項設備是否完成,計劃運到日期;各種材料的供貨廠商是否落實、何時交貨、檢驗及驗收辦法等。

    (2)設計變更。設計的修改往往會增加工作量,延緩工程進度。

    (3)勞動力的安排情況。工人過少會完不成進度計劃中規定的任務,而工人過多則會由于現場工作面不夠而造成窩工,因而也完不成任務。所以要適當安排工人。

    (4)氣象條件。應時刻注意氣象條件,天氣不好(如下雨、下雪),則安排室內施工(如裝修),天氣晴朗時,加快室外施工進度。

    4. 房地產開發項目立項的項目簡介怎么寫

    一、項目概況:包括項目名稱(簡練并體現項目主要特點,確定后不要輕易更改)、具體建設地點位置、占地面積及土地歸屬等必要因素。

    二、項目承辦單位介紹、包括成立時間、注冊資本、經營范圍、主要業績、資質水平,及法人代表姓名、單位地址、郵編、聯系人姓名、聯系方式等。

    三、項目建設條件:提供建設地點的用于支撐項目建設的必要條件(供排水、交通、供電、供汽、建材等,明確土地費用)。

    四、建設內容及土建工程方案:主要建設內容有哪些,明確總建筑面積,樓房的建筑面積、規格、數量、結構、容積率,單戶建筑面積等,相關配套設施的種類及具體建筑面積、規格。

    五、投資估算及資金來源:項目總投資 萬元,資金來源于 。

    六、項目建設期及實施進度安排,開、竣工時間,施工時間段內項目進度如何安排。

    七、項目建成后的經濟、社會效益

    八、項目地理位置圖,總平面布置圖(或示意圖,現有各建筑物和擬建建筑物布局),擬建建筑物建筑平面圖等必要附件。

    九、具體聯系人姓名、聯系方式,如有需要及時聯系補充資料。

    5. 房地產工作人員具體做什么

    百利集團下轄百利地產、百利置業、漢典地產等多家全資、控股二級公司,總資產達數十億元.迄今為止,百利集團先后操盤開發了南京百利華府、漢典國際公寓、先鋒廣場、常州香格里拉、天津東北化工城等多個地產項目,開發面積達數百萬平方米.

    房地產作為我國的支柱產業,發展前景依然廣闊,在國家調控*策的打壓呀,很多小型中介,乃至開發商都已無法生存,放長假的放長假,轉行的轉行.但是我們百利集團實力雄厚,坐用長江三角洲,經濟發達的區域.開發樓盤多,在售樓盤也多,擁有眾多客戶,以及將來更多的潛在客戶.現在剛從上海開分部來常州.需要大量銷售人才,吃苦耐勞,談客戶自信,電話約客戶有能力的人才.公司所處地段極佳,在鐘樓區延凌西路99號,嘉業國茂廣場24H市.旁邊既是南大街商業區.0519-86671587

    6. 房地產開發流程

    房地產行業前期流程 一、立項審批 1、項目立項申請報告書(原件一份) 2、項目建議書或項目可行性研究報告(一份) 3、建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書(一份) 4、項目建設投資概算(一份) 5、銀信部門出示的資金證明(原件一份) 6、企業法人營業執照副本(復印件一份);(房地產項目需提供資質證明一份) 7、項目地形圖(一份) 8、有關職能部門的意見。

    二、規劃設計 1、由市規劃局根據城市總體規劃和立項文件核發勘察設計紅線,提供規劃設計條件。 2、建筑設計分為三個階段,即方案設計、初步設計和施工設計。

    3、市城建局負責聯系市有關部門對初步設計進行會審批復。 三、建設工程報建 (一)建設工程報建,首先要提供如下資料到建委辦理登記手續。

    1、計劃部門核發的《固定資產投資許可證》或主管部門批準的計劃任務書; 2、規劃部門核發的《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》; 3、國土部門核發的《國有土地使用證》; 4、符合項目設計資格設計單位設計的施工圖紙和施工圖設計文件審查批準書; 5、人防辦核發的《人民防空工程建設許可證》; 6、消防部門核發的《建筑工程消防設計審核意見書》; 7、防雷設施檢測所核發的《防雷設施設計審核書》; 8、地震辦公室核發的《抗震設防審核意見書》; 9、建設資金證明; 10、工程預算書和造價部門核發的《建設工程類別核定書》; 11、法律、法規規定的其他資料。 (二)公開招標的建設工程,要補充如下資料到招標辦辦理手續。

    1、建設單位法定代表人證明或法定代表人委托證明; 2、建設工程施工公開招標申請表; 3、建設工程監理公開招標申請表。 (三)邀請招標的建設工程,要補充如下資料到招標辦辦理手續。

    1、建設單位法定代表人證明或法定代表人委托證明; 2、建設工程施工邀請招標審批表; 3、建設工程監理邀請招標審批表; 4、工商部門簽發的私營企業證明; 5、法人營業執照; 6、其他申請邀請招標理由證明。 (四)直接發包的建設工程,要補充如下資料到招標辦辦理手續。

    1、建設單位法定代表人證明或法定代表人委托證明; 2、建設單位申請安排建設工程施工單位報告; 3、建設單位申請安排建設工程監理單位報告; 4、工商部門簽發的私營企業證明; 5、法人營業執照; 6、建設工程直接發包審批表。 (五)辦理建設工程質量監督,要提供如下資料到質監站辦理手續。

    1、《規劃許可證》; 2、工程施工中標通知書或工程施工發包審批表; 3、工程監理中標通知書或工程監理發包審批表; 4、施工合同及其單位資質證書復印件; 5、監理合同及其單位資質證書復印件; 6、施工圖設計文件審查批準書; 7、建設工程質量監督申請表; 8、法律、法規規定的其他資料。 (六)辦理建設工程施工安全監督,要提供如下資料到安監站辦理手續。

    1、建設單位提供的資料: (1)工程施工安全監督報告; (2)工程施工中標通知書或工程施工發包審批表; (3)工程監理中標通知書或工程監理發包審批表; (4)工程項目地質勘察報告(結論部分); (5)施工圖紙(含地下室平、立、剖); (6)工程預算書(總建筑面積、層數、總高度、造價); 2、施工單位提供的資料: (1)安全生產、文明施工責任制; (2)安全生產、文明施工管理目標; (3)施工組織設計方案和專項技術方案; (4)安全生產、文明施工檢查制度; (5)安全生產、文明施工教育制度; (6)項目經理資質證書復印件,安全員、特種作業人員上崗證原件和復印件; (7)現場設施、安全標志等總平面布置圖; (8)購買安全網的合格證、準用證發票原件和復印件; (9)建設工程施工安全生產責任書; (10)建設工程施工安全受監申請表; (11)法律、法規規定的其他資料。 (七)領取《施工許可證》,除第(一)條規定提供的資料外,要補充如下資料到建委辦理手續。

    1、工程施工中標通知書或工程施工發包審批表; 2、工程監理中標通知書和工程監理合同; 3、施工單位項目經理資質證書(樁基礎工程要提供建設行*主管部門核發的樁機管理手冊); 4、使用商品混凝土《購銷合同》或經建設行*主管部門批準現場攪拌的批文; 5、質量監督申請安排表; 6、安全監督申請安排表; 7、建設工程質量監督書; 8、建設工程施工安全受監證; 9、施工許可申請表; 四、建設工程竣工驗收 (一)建設工程竣工驗收,要提供如下資料到質監站審核,質監站在7個工作日內審核完畢;建設單位組織有關單位驗收時,質監站派員現場監督。 1、已完成工程設計和合同約定的各項內容; 2、工程竣工驗收申請表; 3、工程質量評估報告; 4、勘察、設計文件質量檢查報告; 5、完整的技術檔案和施工管理資料(包括設備資料); 6、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告; 7、地基與基礎、主體砼結構及重要部位檢驗報告; 8、建設單位已按合同約定支付工程款; 9、施工單位簽署的《工程質量保修書》; 10、市*基礎設施的有關質量檢測和功能性試驗資料; 11、規劃部門出具的規劃驗收合格證; 12、公安、消防、環保、防雷、電梯等部。

    7. 房地產項目開發具體流程是什么

    第一部分,房地產開發公司的準備工作在報行*機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖,并落實足夠的開發資金。

    第二部分,行*審批部分根據我國當前法律、法規、規章,房地產建設項目的行*許可程序一般共分六個階段:1)選址定點;2)規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3)初步設計及施工圖審查;4)規劃報建圖審查;5)施工報建;6)建設工程竣工綜合驗收備案。一、選址定點階段。

    此階段一般辦理以下事項:1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。

    3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。4、環保局辦理生產性項目環保意見書(表)。

    5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。6、規劃部門辦理項目選址意見書。

    二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段,此階段辦理以下一般事項:1、人防辦進行人防工程建設布局審查。2、國土資源局辦理土地預審。

    3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。4、規劃部門對規劃總圖進行評審,核發《建設用地規劃許可證》。

    5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。三、初步設計和施工圖設計審查,此階段辦理以下一般事項:1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

    2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。

    4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。5、國土資源局進行用地預審。

    6、市*部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。7、建委制發初步設計批復,并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。

    8、建委對施工圖設計文件進行*策性審查,根據業主單位意見,核發技術性審查委托通知單。9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》,發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

    四、規劃報建圖審查階段,此階段辦理以下一般事項:1、公安消防支隊進行消防設計審查。2、人防辦進行人防設施審查。

    3、建委、市*部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件,在建設單位繳納有關規費后,核發《建設工程規劃許可證》(副本)。

    五、施工報建階段,此階段辦理以下一般事項:1、建設單位辦理施工報建登記。2、建設方對工程進行發包,確定施工隊伍。

    招標類工程通過招標確定施工隊伍,非招標類工程直接發包。3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查,核發《建筑工程施工許可證》。

    六、商品房預售許可階段,此階段辦理以下一般事項:由房地產管理部門辦理預售登記,核發《商品房預售許可證》。開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(復印件)及資料:1、以下證明材料:(1)已交付全部土地使用權出讓金,取得土地使用權證書;(2)持有建設工程規劃許可證和施工許可證;(3)按提供預售的商品房計算,投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25%以上,并已經確定施工進度和竣工交付日期。

    2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書;3、工程施工合同;4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容,并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。

    七、建設工程竣工綜合驗收備案階段,此階段辦理以下一般事項:1、建筑工程質量監督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。2、財*部門對建設項目應繳納的行*事業性收費和基金進行核實驗收。

    3、規劃部門、市*部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333264656162他需要參加驗收的部門,按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》(正本)。

    4、建委綜合各部門驗收、審查意見,對符合審核標準和要求的,出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明;不符合標準或要求的,作退件處理并要求限期整改。 第三部分 房地產項目權屬初始登記階段1、由房管局核準新建商品房所有權初始(大產權證)登記。

    2、開發商應提交材料:(1)申請書;(2)企業營業執照;(3)用地證明文件或者土地使用權證;(4)建設用地規劃許可證;(5)建設工程規劃許可證;(6)施工許可證;(7)房屋竣工驗收資料(8)房屋測繪成果;(9)根據有關規定應當提交的其他文件。以上幾個階段,需增加或減少的相關事項及時限,各地根據實際情況,會有不同的差異。

    各個程序的辦理時間,絕大部分都少于15天,一般在7天內。所需要的費用,由于相當部分屬于地方收費,所以就不再明細列表,更何況相對于房地產開發所獲得的利潤。

    8. 房地產報建流程

    第一章:項目立項階段

    發改委辦理立項審批、投資計劃

    第二章:前期準備階段

    一、獲取土地使用權:簽訂國有土地轉讓合同、繳納出讓金契稅、辦理《土地證》

    二、征地拆遷,申辦并取得《房屋拆遷許可證》

    三、規劃設計:建委辦理建設規劃許可證、建設用地許可證

    環保局:環保評測、日照分析

    地震局:地震測試

    人防辦:相關人防工程建設方案

    民航局:標高申請

    環衛、市*等申請

    四、建設項目報建登記,圖紙審核、申請招標,辦理招標投標手續,確定勘察

    五、申辦《施工許可證》

    六、招標

    第三章:工程建設階段

    1、施工用水用電及通訊線路接通,保證施工需要

    2、施工場地平整,達到施工條件

    3、施工通道疏通,滿足施工運輸條件

    4、施工圖紙及施工資料準備

    5、施工材料和施工設備的準備

    6、臨時用地或臨時占道手續辦理

    7、施工許可批文及辦理開工手續

    8、確定水準點與座標控制點,進行現場交驗

    9、組織圖紙會審、設計交底

    10、編制工程進度計劃

    11、設計、施工、監理單位的協調

    第四章:項目銷售階段

    一、申辦《銷售許可證》

    二、商品房銷售及按揭(以房地產等實物資產或有價證券、契約等作抵押,獲得銀行貸款并

    依合同分期付清本息,貸款還清后銀行歸還抵押物)辦理

    一、申請竣工驗收,取得《建筑工程竣工驗收備案證》

    二、申辦建設工程規劃驗收

    三、進行權屬登記,取得《商品房權屬證明書》

    四、物業移交

    第五章:交付使用階段

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