房地產大事件營銷
1. 什么是事件營銷
事件營銷在英文里叫做Event Marketing,是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促成產品或服務的銷售目的的手段和方式。通過把握新聞的規律,制造具有新聞價值的事件,并通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達到廣告的效果。
房地產事件營銷近兩年的最經典案例非《歡樂頌》莫屬,一部電視劇把事件+影視營銷的手段用到了極致。電視劇中歡樂頌的定位是中檔小區:24小時有人值班,電梯故障能迅速營救安撫,房屋漏水盡快出面調解。在現實中,影射的是哪里呢?
以陸家嘴為圓心,以車程20分鐘為半徑進行尋找,發現這些小區基本都在內環以內,電梯公寓大部分為高檔小區,這里的房價大概多少錢呢?
按照電視劇劇情描述,樊勝美、關雎爾、邱瑩瑩3人雖然睡在3個房間,但是樊勝美的房間應該是客廳隔斷做出的一個臥室,因此物業才認為3人是群租而不是合租。此前,上海曾對這種“1+N”(臥室+客廳隔斷)的租房進行過整治,后來因上海房租太高而放寬了這樣的租房條件,并默認了“1+N”模式的存在。因此,上述3人合租的房屋實際是2室2廳。以位于江寧路地鐵站附近的“玉佛城”為例,其2室2廳的報價的掛牌價格為750萬,租金價格8800元。
所以綜上,一部歡樂頌,對上海的電梯式公寓進行了泛營銷,是成功的。
2. 房產銷售經典案例
房地產十大銷售經典案例 1、炫特區70年代激情夜 如果沒有人一夜暴富--雖然人數少得可憐,也許沒有那么多的人買彩票。
作為中國財富的密集地,作為中國目前速成富豪的搖籃,如果樓市不產生傳奇,那么這個 市場也未免太讓人喪氣了。作為相對平淡的一年,2003年樓市之所以依然充滿想象力,幸好有了炫特區。
炫特區之炫緣于70年代激情夜。 將70年代的一些東西比如小人書、永久牌自行車、雷鋒的照片擺在一塊展覽到底是文化活動還是營銷活動?整個活動搞完了觀眾連炫特區三個字到底是什么東西都不知道這算哪門子宣傳方法?炫特區的回答是:房地產營銷。
今年1月10日炫特區在西單LCX廣場組織了宣告項目正是投向市場的"70年代激情夜"活動。現場的人數高達數萬人,而且幾乎是用一種*般的虔誠參加活動。
當晚在網上關注炫特區所挑起的70年代生人的網友高達60萬人。70年代激情也這樣一個看上去完全是公益活動的策劃,幫炫特區找到了自己的忠實客戶群--因為客戶對于炫特區的認同不僅僅是產品因素,更多的是情感因素。
一個客戶"愛"上的項目不可能不成功。炫特區就是憑借著首都時代廣場的這次活動一炮打響,而后一發不可收拾。
一一個小戶型項目卻成為今年樓市中銷售額最大的項目之一,實實在在一大奇跡。 延續激情夜的風格,炫特區以后還舉行了數次類似的活動:朝陽公園非主流音樂節、萬圣節純白夜,以及被闞*先生譽為今年最佳策劃的免費觀看《黑客帝國》活動。
均是效果不俗。 2、棕櫚泉國際公寓百萬大捐贈 記得4月20日北京市市長孟學農先生和衛生部部長張文康先生最為灰暗的一天,從這一天后,一直遮遮掩掩的非典疫情開始大白于天下。
原來在地下的謠言的到了證實,而新的謠言又開始流傳。北京的空氣陡然緊張起來,和平年代的人們突然發現了死亡的陰影離自己如此之近,感到了巨大的無助和孤獨。
4月21日,我在《北京晚報》上看到了棕櫚泉的百萬大捐贈。棕櫚泉國際公寓向醫護人員捐贈百萬元人民幣,用于營養和保健。
董事長曾偉還發表了極為感人的講話,我還清楚的記得當時自己看到這條新聞時的感動心情。雖然這樣的講話在以后還將在不同的場合由不同的人說出,但是時移事異,已經很難如當時一樣讓人感動了。
棕櫚泉的捐贈活動,如同沉悶空氣中的一點亮光,點亮了房地產界對于這個空前大劫難的參與意識。本來已經很有名的棕櫚泉國際公寓更加吸引了全社會的關注,大大提升了企業的美譽度,一時風頭無兩。
雖然具體的由此帶來的銷售量沒有詳細的數字,但是在非典期間棕櫚泉銷售高達近3億元,與此關系甚大。 在整個市場中,棕櫚泉是最先進行捐贈的房地產企業,雖然以后世紀金源、珠江地產的捐贈金額在千萬以上,遠遠超出棕櫚泉的數字,但是當時各種捐贈活動已經多如牛毛,報紙天天上都有報導,雖然這兩個企業的金額最大,但是已經不足以產生棕櫚泉那樣的震撼性效果了。
棕櫚泉的百萬大捐贈,反映的是企業危機公關的意識和反應速度,壞事可以變成好事,只是看企業從什么角度去理解。 3、富力新論壇:文化鑄就輝煌 截至今年11月底,富力城的銷售額超過了15億元,與世紀城、建外SOHO一道成為今年的大贏家。
2002年,廣州富力銳意北取,擊敗包括SOHO中國在內的眾多競爭者,一擲32億元取得廣渠門的一塊土地。是年王牌經理人謝強從珠江跳槽,主持這塊土地的開發。
是為富力城。 轟動一時的32億元的地王得主、三環邊的優越地理位置、漂亮得成為城市風景的大彩蛋售樓間、王牌經理人謝強,這些的組合足以使一些單純為了知名度而作的宣傳在富力城喪失意義。
當然這也同時意味著,留給開發商閃轉騰挪的空間已不大。但是原來報紙主編出生的謝強卻另辟蹊徑,將文化的大旗舞得呼啦啦響,典范之作便是富力新論壇。
在富力新論壇里,有馮侖、潘石屹、曾偉、謝強、張寶全海南五兄弟坐而論道;有陳忠實、賈平凹等作家名流的舞文弄墨;6月13日,富力城的還邀集幾位業主如首大置業總裁王哲、全國工商聯住宅產業商會項目中心副主任鄭國臣、著名藝術人士張羽沖、韓國SK株式會社投資經理方元等人,聚在一起對富力城說三道四,謝強親自接受各家的質詢,最終做到皆大歡喜……富力城的實力派形象盡展無遺。 相對于許多項目神魂不屬的文化營銷,富力城的文化營銷豐富而全面,既顧及了社區文化的建設,理念的張揚,又將業主關系的溝通擺上了臺面,春風化雨,潤物無聲,而萬物卻由此生發。
在盛名之下,還愿意作細致功夫,誰能阻止富力城的成功? 4、玄妙的CLASS 作為一個專業哲學系學生,我曾經自傲能將人頭腦都弄大的黑格爾哲學讀懂,但是抱著CLASS厚厚的樓書,我所有的知識一夜"回到解放前",如墜五里霧中。大 段大段的論述,似是而非的理論,從階層的定義到建筑美學,似曾相識但又真的不相識。
在各大媒體發布的廣告也是大段的論述,如果不仔細讀,真還有點摸不 著頭腦。玄妙的CLASS。
更玄的銷售額。據說開盤20天內銷售3個多億。
許多人不相信,包括我自己。但是到現場去看的時候,真的好多樓層都成了非賣品。
所以只能相信。 CLASS的牛氣源。
3. 地產事件營銷如何做
一、理解媒體事件策劃就是 ( 酷 美 網 絡 )通過制造新聞事件,吸引媒體注意,通過媒體傳播,達到預期的宣傳目的。
因此,理解媒體是進行事件營銷的前提。 二、解讀新聞事件新聞事件是一種投入產出效益非常可觀的營銷手段,也是事件營銷的“載體”。
因此需要對新聞的主要特性做一番解讀: 新聞要典型,新聞要有代表性和顯著性; 新聞要有趣,新聞要有讓公眾感興趣的點; 新聞要新鮮,新聞應提供與眾不同的信息; 新聞要稀缺,新聞應是難得一見、鮮為人知的事實; 新聞要貼近社會公眾,越貼近公眾,新聞性越強; 新聞要有針對性,緊扣某一事件; 新聞要有時效性,要在第一時間對事件作出反應。 三、制造新聞事件所謂“制造新聞”,又稱新聞策劃,是對新聞活動的一種創意性的謀劃。
通過營銷人員大腦的創造,將一件本來可能不具備新聞價值的事件賦予其新聞性。或經過精心策劃,有意識地安排某些具有新聞價值的事件在某個選定的時間內發生,由此制造出適于傳播媒介報道的新聞事件。
4. 地產事件營銷如何做
一、理解媒體事件策劃就是 ( 酷 美 網 絡 )通過制造新聞事件,吸引媒體注意,通過媒體傳播,達到預期的宣傳目的。因此,理解媒體是進行事件營銷的前提。
二、解讀新聞事件新聞事件是一種投入產出效益非常可觀的營銷手段,也是事件營銷的“載體”。因此需要對新聞的主要特性做一番解讀:
新聞要典型,新聞要有代表性和顯著性;
新聞要有趣,新聞要有讓公眾感興趣的點;
新聞要新鮮,新聞應提供與眾不同的信息;
新聞要稀缺,新聞應是難得一見、鮮為人知的事實;
新聞要貼近社會公眾,越貼近公眾,新聞性越強;
新聞要有針對性,緊扣某一事件;
新聞要有時效性,要在第一時間對事件作出反應。
三、制造新聞事件所謂“制造新聞”,又稱新聞策劃,是對新聞活動的一種創意性的謀劃。通過營銷人員大腦的創造,將一件本來可能不具備新聞價值的事件賦予其新聞性。或經過精心策劃,有意識地安排某些具有新聞價值的事件在某個選定的時間內發生,由此制造出適于傳播媒介報道的新聞事件。
5. 房地產銷售成功案例
原發布者:qq652qq652
房地產銷售案例分析售樓案例分析(房地產銷售案例分析分享)售樓代表在房屋推銷過程中表現出直率的性格到底好不好?有一次,一位售樓代表與一位已看過三次樓的顧客談價,業務員開價24萬,顧客還價20萬元,開發商底價是23萬元,這位售樓代表一見顧客還價在開發商底價之下,就急了,大聲對顧客說:“說實話,開發商的底價23萬,20萬是不可能成交的,你看23萬買不買?”最后,這位顧客咬定21萬,高過這個價不買,由于中間有2萬元的差距,結果是徒勞一場。這位售樓代表在還價過程中到底有沒有做錯了什么呢?還有一次,另外一位售樓代表與一位已看樓多次的顧客談價,售樓代表開價45萬(開發商底價43.5萬),顧客還價42萬,這位售樓代表非常堅定地告訴這位顧客,說開發商的底價是45萬,42萬是不可能買到這套房子的,后來經過幾輪談價后,顧客加了兩次價,一次同意加價1萬元,后來又同意加價5千元,即43.5萬可以成交。這時,售樓代表看顧客的還價已經到了開發商的底價,就同顧客說:“43.5萬元雖然離開發商底價有一點點差距,但已經比較接近了,這樣,你先下一點誠意金吧,給我幾天時間,我去同開發商談談,如果幾天后談不到43.5萬元,你交的誠意金我分文不少全部退回給你。”這位顧客聽到要交錢,就有點打退堂鼓,趕忙說:“這事我得回去同丈夫商量!商量!明天回你電話定吧。”這位售樓代表在還價過程中,又有沒有做錯了什么呢?不管是一手樓銷售,還是二手樓銷售,在與顧客買賣談判中“放價”
6. 事件營銷是怎么回事
事件營銷在英文里叫做EventMarketing,國內有人把他直譯為“事件營銷”或者“活動營銷”。
事件營銷(eventmarketing)是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促成產品或服務的銷售目的的手段和方式。 簡單地說,事件營銷就是通過把握新聞的規律,制造具有新聞價值的事件,并通過具體的操作,讓這一新聞事件得以傳播,從而達到廣告的效果。
事件營銷是近年來國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段,集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系于一體,并為新產品推介、品牌展示創造機會,建立品牌識別和品牌定位,形成一種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手段。 20世紀90年代后期,互聯網的飛速發展給事件營銷帶來了巨大契機。
通過網絡,一個事件或者一個話題可以更輕松地進行傳播和引起關注,成功的事件營銷案例開始大量出現。事件營銷的兩種模式事件營銷逐漸受到企業的青睞,組織進行事件營銷無外乎兩種模式:借力模式和主動模式。
借力模式所謂借力模式就是組織將組織的議題向社會熱點話題靠攏,從而實現公眾對熱點話題的關注向組織議題的關注的轉變。要實現好的效果,必須遵循以下原則:相關性、可控性和系統性。
相關性就是指社會議題必須與組織的自身發展密切相關,也與組織的目標受眾密切相關。 最具代表性就是愛國者贊助《大國崛起》啟動全國營銷風暴。
《大國崛起》將視線集中在各國“崛起”的歷史階段,追尋其成為世界大國的足跡,探究其“崛起”的主要原因,對于中國的崛起有很著深遠的啟示。而中央臺播出的每集節目出現的“愛國者特約,大國崛起”的字幕,同時畫外音道白:“全球愛國者為中國經濟助力、為國家崛起奮進!震撼了每一個中華民族的擁護者,也極大地提升了愛國者的品牌形象。
運動鞋本土品牌匹克贊助神州六號并沒有成功,其關鍵原因就是相關性太低,人們不會相信宇航員好的身體素質源于你匹克運動鞋,但人們會相信是喝蒙牛牛奶造就了宇航員的強壯的體格。可控性是指能夠在組織的控制范圍內,如果不能夠在組織的控制范圍內有可能不能達到期望的效果。
系統性是指組織借助外部熱點話題必須策劃和實施一系列與之配套的公共關系策略,整合多種手段,實現一個結合,一個轉化:外部議題與組織議題相結合;公眾對外部議題的關注向組織議題關注的轉化。飲料寶礦力水特品牌贊助了前段時期舉辦的亞運會,但其并沒有運用多種手段,借助多種媒介,向人們廣泛告之。
筆者僅在終端看到其不到一個星期的宣傳,而在亞運會舉辦的大部分時間內沒有采取宣傳措施。比賽結束,筆者詢問了身邊的同事朋友,沒有一人知道其贊助了亞運會。
試問這樣的贊助有何意義?主動模式主動模式是指組織主動設置一些結合自身發展需要的議題,通過傳播,使之成為公眾所關注的公共熱點。 必須遵循以下原則:創新性、公共性及互惠性。
創新性就是指組織所設置的話題必須有亮點,只有這樣才能獲得公眾的關注,正所謂狗咬人,不是新聞;人咬狗及人狗互咬才是新聞。公共性是指避免自言自語,設置的話題必須是公眾關注的。
互惠性是指要想獲得人們持續地關注,必須要雙贏下面我們來看看兩本土家電企業的案例。 彩電市場競爭異常激烈,各家陸續推出各種概念。
其中最具代表性的是創維的六基色概念,其通過媒體持續地向公眾傳播六基色為什么健康,獲得了極大的社會認知。在這個過程中既有創新性(六基色概念),又有公共性和互惠性(彩電市場混亂,公眾很想知道什么才是健康的彩電)。
奧克斯的《空調制造成本白皮書》在成本白皮書上,奧克斯毫不含糊地一一列舉了1。5匹冷暖型空調1880元零售價的幾大組成部分--生產成本1378元,銷售費用370元,商家利潤80元,廠家利潤52元。
話不講透心不休的奧克斯,還將幾大部分成本條分縷析地予以解密。 成了事件營銷主動模式的典范。
事件營銷用好了事半功倍,也可以節省大量的傳播預算。筆者相信,隨著2008年奧運會的臨近,越來越多的本土企業運用事件營銷,為品牌加分。
7. 房地產營銷策劃經典案例
常用市場營銷計劃書范本(綱要)
一標題
這是PPT的封面,要有一個代表主題的詞或者一句話,然后以實際內容為副標題
二概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三指導思想
闡述計劃編寫是基于什么理念和數據依據進行的
四本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋(特別是看報告的人不具備專業知識的情況下)
五中心思想
確立本計劃的核心內容
六競爭力分析
1 環境闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手詳細闡述競爭對手的狀況,數據越充分越好,最好要給予特點分類
3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身本公司的競爭力分析(這里要注意把握,搞清楚領導喜歡聽實話還是假話,然后把握好深度和用詞)
5 結論對分析進行總結性提綱
七定位
根據分析結論進行市場位置定位
八策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
。
十策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況,列出不可估因素等等
十三結束
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