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1. 開元房地產開發有限公司薪酬福利體系
開元房地產開發有限公司薪酬福利體系第一章 總則第一條 本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實行職務等級工資制，各項目部、營銷部和公司業務部實行目標管理績效工資制。
第二條 職務等級工資制主要分25級職務等級，工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資”三部分組成。第三條 目標管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風險收入”組成。
第四條 崗位工資、績效工資、提成工資、風險收入和年功工資的基本含義：1、崗位工資：是公司根據各職位的不同職責所確定，并按月發放，以保障員工的基本生活需要。2、績效工資：系公司根據考評小組對員工的考核結果進行計算，它是非固定性的浮動工資，一般隨員工績效的高低變化而變化。
3、提成工資：系公司針對房地產銷售情況和公司古玩收藏藝術品的特性對營銷人員和業務員所制定的一種獎勵工資，一般實行按完成銷售額的一定比例提取，它隨個人業績的大小而變化。4、風險收入：是公司為了配合對項目經理人的目標管理，針對其項目的風險性而設立的一種工資收入，它一般與項目的完成進度、質量和銷售情況掛鉤考核確定。
5、年功工資：是公司設立的一種工齡津貼和其它津貼補貼，它是公司針對在公司工作表現較好但工資較低的普通員工和管理人員中有一定貢獻且在公司有效長時期工作的一種鼓勵。第五條 公司薪酬體系的特點。
本薪酬體系為一完整、系統的體系。在體系中，具體的薪酬數額可以根據市場變化而變化。
1、動態級差：本公司薪酬體系采用等級差。級差按百分比設計，而非固定額度。
2、同一職級多級數跨度：同一職級職位，所負職責仍有所區別。多級數跨度為同一職級不同職責職位提供適當薪酬。
同時，為同一職級內的人員晉升提供空間。3、低職級與高職級級數部分重疊。
為較低職級人員晉升提供較大空間與動力。4、薪酬發放與績效考核掛鉤。
將員工個人薪酬與公司經營效果聯系起來。使員工個人的目標與公司的目標相一致，在薪酬體系設計上體現出公司的整休利益，并能增強公司的團隊協作力與凝聚力。
5、職級不同，激勵力度不同。第六條 本薪酬體系的設計原則為：本體系在設計上遵循簡潔性原則、統一性原則、科學性原則和針對性原則。
第七條 公司薪酬體系架構按每位員工的崗位和職級不同來進行設計，分為高層管理人員“年薪制薪酬架構體系”、中層管理人員“半年薪制薪酬架構體系”、工程技術人員“薪酬架構體系”、普通職員薪酬架構體系和銷售（業務）員“提成制薪酬架構體系”。第二章 崗位工資的確定及發放第八條 崗位工資是員工生活的基本保障，不隨公司經濟效益的變化而變化。
無論公司的經濟效益好壞，公司均應為員工發放基本工資。第九條 本公司崗位工資實行“下發制”。
每月按時發放，發放日期為每月10日（發放上個月的工資），遇休息日順延。工資發放采用現金或銀行自動轉帳方式。
第十條 新入公司的員工，當月工作滿半個月的均按一個月計算，未滿半個月的均按半個月計算。第十一條 公司根據員工不同的崗位，確定員工的的崗位工資在員工薪酬中的比例為：高層管理人員40%；中層管理人員為60%；基層管理人員和工人為80%。
第三章 績效工資的確定及發放第十二條 公司員工績效工資分為兩種，一種為年薪（含半年薪），適用公司中層以上管理人員；另一種為獎金（包括銷售提成、項目提成），適用公司普通員工。第十三條 公司根據員工的職級確定員工的績效工資在員工薪酬中的比例分別為：高層管理人員60%；中層管理人員40%；基層員工和工人為20%。
高層管理人員實行“年薪制”和“半年薪制”，以年度和半年為績效工資的發放期限。中層管理人員和員工實行“月薪制”，以月度為績效工資的發放期限。
實行績效工資與績效考核體系掛鉤。第十四條 績效工資的計算方法。
1、行*管理人員績效工資=[年薪（或月薪）-（每月崗位工資+年功工資）*12]*（目標考核所得分數*100%）2、銷售人員績效工資級=有效合同銷售額* %（提成）第十五條 年薪的績效工資實行標準，依據目標管理考核辦法制定。每季度未、每年年中和年未根據公司經濟效益和績效考核結果進行發放。
第十六條 高層管理人員（執行總經理、副總經理或總監）實行“年薪制”。以年度或半年為績效工資的發放期限，具體發放時間為第二年的春節前和每年的七月份。
第十七條 中層管理人員（職能部門經理、各下屬分公司經理）實行“月薪制”。以月度為績效工資的發放期限，具體發放時間為每月的上旬。
第十八條 基層工作人員和普通員工實行“動態獎金制”。實行月度考核，按月度發放績效工資，具體發放時間為每月的上旬。
第十九條 銷售人員按實際銷售回款額的一定比例提取提成獎金，在單項合同留有尾款的情況下，其單項合同的提成工資最多支付至 %，另 %在單項合同尾款付清時一次結清。第四章 年功工資的發放第二十條 年功工資，是由年功工資（企業工齡津貼）和國家規定的其他津貼構成。
第二十一條 年功工資，是對工資較低的新員工和長期務于本企業的員工的一種激勵和補償。根據員工在本企業工。
2. 成都市開元房地產開發有限責任公司怎么樣
成都市開元房地產開發有限責任公司是1994-10-20在四川省成都市注冊成立的有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資），注冊地址位于成都市小河街12號“天緯商務樓”8樓。
成都市開元房地產開發有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510100201961326X，企業法人漆靜濤，目前企業處于開業狀態。 成都市開元房地產開發有限責任公司的經營范圍是：房地產開發，經營，工程承包，建筑裝飾，技術咨詢，信息服務，批發、零售、代購、代銷建筑材料，裝飾材料，機電產品（不含汽車）、金屬材料（不含稀貴金屬）、五金交電，百貨。
（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在四川省，相近經營范圍的公司總注冊資本為7587706萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共2917家。
本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。 成都市開元房地產開發有限責任公司對外投資3家公司，具有0處分支機構。
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3. 開元物業的企業簡介
2009年—2011年，公司連續三年獲得由中國房地產TOP10研究組頒發的綜合實力“中國物業服務百強企業”稱號，同時，憑借開元酒店式物業服務特色，成為“2010-2011中國特色物業服務領先企業”。
2011年，開元物業憑借大力拓展市場管理服務項目數量，所管項目和建筑面積明顯增速，服務規模的迅速擴大而榮列“2011中國物業服務百強企業成長性TOP10”。（中國房地產TOP10研究組是由**發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所及中國指數研究院共同成立的組織）。
公司現為國家物業管理一級資質企業、中國物業管理協會理事單位、杭州市物業管理協會副秘書長單位、上海市、海南省、寧波市、徐州市物業管理協會會員單位、臺州市物業管理協會常務理事單位、開封市物業管理協會理事單位、蕭山區物業管理協會副會長單位。開元物業筑就了一個個物業管理精品小區，打造了“開元物業”的精湛品牌。
歷年來，所管理小區分別榮膺“上海市優秀物業管理示范小區”、“河南省優秀物業管理住宅小區”、“杭州市物業管理優秀示范小區”、“徐州市優秀住宅小區”、“寧波市優秀物業管理住宅小區”、“臺州市優秀物業管理住宅小區”、“蕭山區物業管理優秀示范小區”、“上海市物業管理行業誠信承諾企業”、“江蘇省青年文明號”、“河南省先進單位”、“臺州市優秀物業服務企業”等稱號。公司堅持以“開元酒店式物業服務”為特色，憑借著“人性關愛、精心傾情、至善盡美、和諧發展”的管理方針，以關愛顧客、關愛員工為企業工作出發點，以人性精湛、傾情誠信的服務超越顧客的期望，達到至善盡美的顧客體驗。
同時，開元物業力求人與環境、企業與社會的和諧發展，提倡低碳環保、節能降耗，從而實現公司與社會的共贏和可持續發展。不斷地創新完善，把公司建設成為全國范圍內物業服務企業的領跑者是所有開元物業人的愿景和奮斗目標。
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