榮觀房產網新立房地產公司湯洪
1. 劉愛明給萬科帶來了什么
既非姚牧民式個人英雄主義張揚，也不是華爾街常見的那種擅長財務管理和企業管理的“郁亮型”高管，他身上更沒有丁長峰式r的狂妄與激情，丁福源的沉穩與綿重、老練與淡定也暫時與他無關。
他是劉愛明。 解凍的閱歷，張紀文的銳氣，徐洪舸的細膩，肖莉的仗義，王文金的財技，當下萬科高管團隊讓人艷羨。
不管承認與否，2003年后的萬科，變化相當相當大，進步也極為驚人。“標準化”、“精細化”、“工廠化”等主導萬科未來發展的理念就是在這個時期提出并得到深化、執行的。
在這一時期，萬科的拿地策略、擴張思路，都有相當明顯的變化。 劉愛明比原先王石給的3年適應時間提前了2年，一方面說明王石在萬科的超影響力，以及萬科文化的包容性與開放度，這在中國諸多有點年輪的企業并不多見。
所以我樂觀新科“空降大員”原百安居中國執行副總裁袁伯銀在萬科的發展（袁將被任命為上海萬科總經理）。另一方面，也證明劉愛明的確“有料”，知道萬科問題的所在，并且找到了解決問題的方案。
萬科現正在實施社會精英招聘計劃，我認為它將對整個行業產業深遠影響。由此可見，萬科的產業化，并非單一技術層面的產業化，而是涉及整個企業制度的重新安排，諸多與住宅產業相關的資源將在新的平臺上重整、重組、優化。
這是在國外已有成熟經驗，而在國內很多人想做但限于見識、規模、財力、能力而不能做的大生意。開發商的核心競爭力是什么？說到底，就是資源整合能力。
萬科走專業化住宅開發路線，它是整個住宅產業鏈條的整合者，而不是具體參與者。 透明體系、成熟框架、效率導向、客戶為中心——萬科文化悄然完成的轉型，也將使得越來越多的劉愛明和袁伯銀來得了，留得住，做得好，做得長。
縱觀業內，人才流動往往是“我來了，我看見，我走了”，其來也勃焉，其走也忽焉，有人將其歸結為行業集體性浮躁，實際上不能推卸企業的成熟度和管理水平。 寫到此，突然傳來肖勇、李詠濤將離開加盟不到半年的主語傳媒的消息，我不禁一聲嘆息，也對傳媒的生長環境深感困惑。
附文一劉愛明：上海萬科劍指200億元中國房地產報 2007-6-7200億元，這是2008年萬科計劃在長三角地區達到的銷售額；100億元，則是其中上海地區的份額目標。這一在外人看來頗感壓力的宏大目標，在2005年末上海樓市調整的關鍵時期入主上海萬科的劉愛明說來，卻是形容淡定舉重若輕。
“單談數字，我們已經要超越這個目標。”數字于劉愛明而言已經不是問題，“問題在于企業為此而做的改變和有質量的持續增長”。
言談中劉愛明反復提及“客戶”和“效率”這兩個詞匯。看似簡單的兩個詞背后，卻是劉愛明對于上海萬科未來十年變革期關注點的清晰設定。
數字于劉愛明而言又確實能夠說明問題。2006年，上海萬科貢獻了萬科集團主營業務收入的23.7%，凈利潤的26.6%。
這一年，劉愛明率領部下一口氣拿下了長三角地區約20個項目，其中在上海入賬11塊土地。目前上海萬科在滬土地可建面積達240萬平方米，整個長三角土地儲備已達800萬平方米。
2005年末，宏觀調控中的上海房地產市場，風云變幻。劉愛明調任上海萬科董事長的消息由業界的猜測傳言最終落實為媒體的重磅新聞。
眾說紛紜中，劉愛明選擇了不予回應，低調做事。對于劉愛明而言，這不過是他職業經理人發展道路上的一次普通調動。
然而，劉愛明這樣一個普通的名字，在房地產界中所引發的震動，并不是第一次。職業經理人的清晰設定 5年前的劉愛明，彼時在國內另一知名大型房地產企業中海地產身居高位。
然而他出人意料——應王石邀請，劉愛明毅然加盟萬科。一時間業界震動。
甚至有媒體聳人聽聞，認為劉愛明的離開是向深圳房地產界投了一枚炸彈。而中海掌門人孫文杰更是直面媒體，玩笑中隱藏認真地慨嘆，希望加盟萬科后的劉愛明能夠手下留情。
個中細節，外人看來波瀾起伏，當局者卻只淡然一笑，將之解釋為“順其自然”。2002年，剛剛收到深圳一家企業開出的200萬元年薪邀約的劉愛明，接到了遠在美國的王石電話。
事實上，早在之前打探到劉愛明有意離開中海之時，王石從醫院扯掉吊瓶親自趕來的懇切面談，就已經徹底打動了劉愛明。萬科曾考慮給劉愛明一次性補貼，以抵消那家民營企業的優厚條件，沒想到劉愛明斷然拒絕。
王石的年薪不過五六十萬，加入萬科，待遇比之200萬元定然差距頗大，然而劉愛明有著自己的想法。“職業經理人的價值在于其自身的社會價值”，比之200萬元，他更看重自己職業經理人生涯的清晰設定。
此前在深圳中海，擔任總經理的劉愛明先后發起過誠信2000、毛坯樣板房展示、網絡營銷等一系列的創新行動，讓深圳乃至廣東地產界大加贊嘆的同時，也令當時的萬科備感壓力。甚至有輿論評說，劉愛明當*深圳中海期間，恰恰就是中海過往最鼎盛、最富激情、對萬科深圳業務威脅最大、對萬科最了解的時期。
與始終低調的中海截然相反，相對高調的萬科一路沿城鄉接合部發展，卻和中海一樣，能夠在市場經濟的大潮中沒有任何特殊資源可依托而最終做大做強。殊途何以同歸？在同一片土地上發展多年，劉愛明對于萬科這樣的競爭。
2. 營業執照注冊號查詢 210726003014953是什么公司,誰注冊的
21是遼寧省的代碼，那么在遼寧登記成立的公司的注冊號肯定是21開頭的，同樣地，遼寧省的身份證號碼也是21開頭。
各市縣的代碼，你可以到這個百度文檔查看一下《縣及縣以上行*區劃代碼（截止2009年12月31日） 》你說的這個以“2107”開頭的注冊號是遼寧省錦州市的企業，你可以百度“遼寧工商行*管理局”的官方網站——“遼寧紅盾網”然后就能通過公司注冊號、名稱等條件查詢任意一家在遼寧范圍內登記注冊成立的企業、個體戶的信息。 啰嗦一句，即使有營業執照，也不代表這家公司就能完全信得過，特別是涉及金錢的時候，一定要慎重。
還有，這家公司實際擁有的資金不一定有登記注冊的注冊資金那么多，因為辦營業執照時候有可能存在墊資（虛假出資）等違法行為。特別是那些注冊地址是某個地方的某個房間或者居民小區里面的，要特別注意，有可能是皮包公司。
我幫你查了下，企業名稱：黑山縣新立屯鎮六合瑪瑙玉器廠 注冊號：210726003014953 企業住所：黑山縣新立屯鎮四街 法定代表人：毛榮光 登記狀態：年檢中 企業類型：個人獨資企業 成立日期：2010-6-26登記機關：黑山縣工商行*管理局 注冊資本（個體戶以元為單位，其它以萬元為單位）： 20。
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