榮觀房產網房地產咨詢策劃
1. 房地產咨詢主要是做什么的
房地產咨詢，主要是應投資者、消費者和房地產經營者（土地、房產開發商、經營者）的要求，就投資環境、市場信息（供求信息、客戶資信等）、項目評估、質量鑒定、測量估價、購房手續、相關法律等提供咨詢服務。
以同策房產咨詢股份有限公司為例：
主要業務
1、營銷代理
同策的營銷代理業務開發商提供市場研究、營銷策劃、銷售代理等全程一站式房地產營銷解決方案。
2、顧問咨詢
以“咨詢+資源”為雙核驅動，為客戶提供研究、規劃、投資、運營全方位的綜合解決方案。憑借同策集團跨界資源優勢，通過各金融平臺和產業領域的整合服務，幫助客戶解決項目產業落地的核心問題，提供從資金到產業落地一體化的專業服務。
3、養老產業
提供專業養老咨詢和養老運營管理服務；致力成為中國養老服務的卓越領導品牌；截至目前，公司先后服務過保利、綠地、象嶼、嘉華等多家知名企業。
擴展資料：
在房地產開發公司從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發公司經營活動的主要內容
房地產咨詢公司憑借掌握的理論知識、信息和實踐經驗，對房地產投資決策、風險規避、市場現狀及其發展趨勢預測等提出較為權威性和指導性的意見，可幫助房地產商盡快完成投資，收回成本。
參考資料來源：百度百科-同策房產咨詢股份有限公司
參考資料來源：百度百科-房地產開發公司
2. 房地產策劃公司是做什么的
我更愿意策劃公司叫顧問公司，因為策劃有江湖術士的意味，而顧問讓我想到麥肯錫，從而更認可自己的專業性。
策劃公司似乎是最容易做的企業，幾個人，少量的資金就可以啟動一個公司，但很多人忽略了人的重要性，就忽略了根本，所以策劃公司如春天的野草，長的快衰敗的也快。策劃公司總是很難做大，因為做策劃公司的都是文人或準文人而非創業者或企業家，俗話說“文人相輕”，彼此總難以認同并形成統一的文化。
世聯地產是個特例，我想是因為陳勁松是學者而非文人，并且他是學建筑出身的。策劃公司最重要的是留住人才，卻偏偏是人才流動最大的行業之一。
在一家公司能干一年就算是老員工，干到三年以上那簡直是鳳毛麟角。所以浮躁成為這個行業最大的特征，放眼望去，許多劣質品或半成品在市場上游蕩，成為這個行業難以提升的最大阻力。
策劃公司最重要的是專業，因此專業分工很重要，而目前策劃公司卻偏偏難以做到專業分工，策劃、文案、設計、營銷混為一談，一批批所謂的全才嚴重影響著行業的形象。在同開發公司的溝通中，策劃公司最重要的是獲取專業尊重，許多策劃公司卻偏偏難以得到開發公司的尊重，一是態度的問題，一是策劃公司本身需要進行專業自省。
團隊作戰是策劃公司被認可的關鍵因素，但是團隊的培育是個艱難的過程，因為，在目前的形勢下，一個成熟的專業人員會面對許多的誘惑，團隊的穩定性在利益面前往往會土崩瓦解。最好的方法是團隊的成員是一個利益共同體，共同創業。
“專業自尊”是一個很好的詞，雖然是世聯地產提出來的，但他適用于所有的策劃公司。當然，這個詞也透露出些許無奈。
這種無奈的根源來源于我們國家的大環境，在經濟快速發展的盛世積累財富后的空前自信，因此產生的對知識的不尊重和對專業的蔑視。這是對這個行業的磨難，也許只有這樣成長起來的顧問公司、策劃公司，才具有長久的生命力。
智力資本是無價的，所以，策劃公司的服務價格是第二位的，而認同是第一位的，在開發商對某一公司產生認同后，服務價格將由你自己決定。策劃公司具有依賴性，但是千萬別依賴一兩個開發商過日子，否則，好日子總會玩完，所以，這些年，即便是在合肥這樣的城市，也能看到“各領風騷一兩年”的無奈。
目前星城許多房地產策劃公司前身為廣告公司，其樓盤包裝以及廣告宣傳的運用應該說相當的成熟，對一些新的概念的炒作運用也“跟進”迅速，以至于星城乃至下面的各州市的房地產開發商幾乎“統一”的形成了這樣一種說法：“房地產策劃就是做廣告宣傳的，頂多能代理樓盤的銷售。”其實就房地產策劃本身來說，廣告宣傳只是策劃的一個工具，策劃應該是涵蓋整個房地產項目開發的整個過程的靈魂。
“運籌帷幄，決勝千里”，房地產開發過程影響因素多、開發周期長，其前期的宏觀決策直接決定一切后期運作的成功與否。對于長沙的大多數開發商而，一個項目的開發決策基本上取決于其自己的判斷，然而隨著市場的進一步成熟、完善以及眾多的外地知名地產滲入，這種單一的個人決策機制明顯滯后，隨之而出的是星城許多地塊的土地價值的淪失以及樓盤開發水平的停滯，房地產開發商在經過物力資源整合能力提升階段之后，智力資源整合利用已是當務之急，開發理念急待更新！房地產策劃機構應該是決策者的“智囊團”，為其決策從各個方面發表專家意見，這種“智囊團”不是某個人可以完成的，更不是廣告公司可以代理的。
在項目開發建設階段，建筑產品的形成涉及規劃、建筑、結構、預算、施工等多個相關專業的綜合運用。一般認為這似乎和房地產策劃是八桿子打不著的事，然而這卻就是房地產策劃價值最大體現的地方：在規劃方面，開發商講究的是效益最大的實現，建筑師考慮的是科學的布置規是，策劃師講究的是以營銷的角度思考規劃的價值，每一棟房子的每個套房其景觀、朝向、通風其實就是將來房子售價的基礎；在建筑方面，開發商和設師往往注重戶型的科學適應、外表的美觀以及成本效益方面，而作為一個策劃師，他必須從市場深入調研，以一個住戶的心態從房子的將來的裝修、居住生活需要的每一個細節、家庭結構的改變等方面全盤的考慮，并及時根據銷售反饋動態跟進項目的開發建設 在房地產市場同質化越來越嚴重的今天，沒有以上的策劃全程參與，項目的建筑要素很難與市場相吻合，銷售出現問題是難免的。
目前的房地產廣告“狂轟濫炸，大炮打蚊子”現象深刻說明了這一點，沒有前期的科學操作，必然是后期的宣傳成本浪費。當一個項目到了后期才對她進行“概念定位”，悲哉！看看成群的滯銷樓盤，看看鋪天蓋地“牛頭不對馬面”的宣傳廣告，那雨后春筍般成長起來的廣告公司也就不見怪了！ 作為一個內陸城市，我們的發展落已后于沿海開放城市。
3. 作為開發商,如何選擇房地產咨詢機構
很多時候，開發商都會借助房地產策劃咨詢機構對項目進行 前期策劃，使項目后期銷售獲得成功。
項目的前期策劃的成功與 否，直接決定了其后期銷售的好壞。目前，雨后春齊般的房地產 策劃、咨詢公司魚龍混雜，良莠不齊的策劃人員如過江之卿，使 房地產開發商無所適從。
準確和正確選擇合適的房地產策劃機 構，對房地產開發商未來的市場營銷至關重要，而房地產策劃咨 詢機構的策劃水平，就成了房地產項目開發是否成功的關鍵 所在。雖然房地產開發策劃咨詢機構中號稱“全程策劃”公司很多，但真正的房地產全程策劃公司必須是以先進的營銷理論與策 劃理論為指導，以消費者的未來期望、市場的有效需求、行業的 競爭態勢為基礎，通過需求調查、市場細分、項目定位、概念設 計、營銷戰略、CI設計、廣告策劃、銷售執行、物業管理、品 牌創立等過程，為項目規劃出合理的建設取向——在設計、建 設、營銷、服務、管理等方面提出比競爭者更有效地滿足顧客需 求的實施細則，達到使項目增值，創造暢銷樓盤，使開發商可持 續發展的目的。
因此，選擇房地產策劃咨詢機構，必須考慮以下 幾個方面：（1）理論水平。理論來自于實踐并指導實踐，觀念落后導致 策劃保守，沒有好的觀念就沒有好的策劃。
分清其所掌握的房地 產策劃的基礎理論處于策劃理論何種發展階段，是標準規劃階 段、銷售策劃階段、概念策劃階段、賣點群策劃階段、等值策劃 階段還是增值策劃階段？是推銷觀念階段，還是營銷觀念階段？ 是全程策劃階段、還是營銷策劃？采用的是什么理論模式？總 之，關鍵是要運用所掌握的理論、通過科學的思維方式和方法 論，對現實環境做出準確的判斷。 （2）實戰經驗。
實戰經驗可以避免重蹈覆轍，并是策劃者項 目的運作能力、市場反應能力、市場應變能力的具體體現。由于 房地產業的特殊性，以往任何成功的經驗很難完全照搬應用在新 開發的項目上，甚至如果不能擺脫以往成功經驗的束縛，或者照 搬別人的成功經驗，反而會給新項目的開發帶來滅頂之災，換句 話說，前一個項目的成功并不能保證未來項目一定成功，而以往 失敗的定位卻未必不能應用在新項目上；這也就是為什么大名鼎 鼎的策劃人，卻策劃了一大堆賣不出去的空置房，而那些精品樓 盤、暢銷樓盤卻往往是名不見經傳的開發商的杰作的原因。
（3）創新能力。差異化雖然不是房地產企業惟一的生存戰 略，卻是獲取競爭優勢的重要手段，房地產策劃、咨詢機構沒有 創新意識，或創新能力不足，就抓不住差異化的機會，而沒有差 異的同質項目，必然導致價格的惡性競爭。
（4）洞察力。所謂洞察力，就是房地產策劃、咨詢機構對市 場有效需求變化的敏感程度與預見能力。
房地產項目所面臨的是 一個相對狹窄的消費市場，是現在生產的未來需求的特殊產品。 由于投資大、建設周期長，受*策、社會環境、經濟環境、管理 水平、資金來源等因素制約，制約因素稍有變化，就會導致市場 有效需求發生變化，預先的項目定位就有可能發生變化甚至落 空。
房地產策劃、咨詢機構對市場可能的變化必須有敏銳的洞察 力，及時修正與市場有效需求相悖的定位，否則，項目前期的準 確定位，一樣會導致項目建成后，面對將是沒有需求或需求有限 的市場。（5）合作力。
團隊作戰不是烏合之眾，不是策劃大師的靈機 一動的“奇招”、“概念”，而是具備上述能力、十數種專業的通 才型人力資源協同作戰的有機結合體。 項目經理與市場總監、策 劃總監、設計總監、營銷總監、CI總監及其助手所組成的項目 組團，整合社會資源、市場資源、企業內部人力資源，是所策劃 項目始終如一的充分必要保證。
由于策劃咨詢機構是從市場調 研、概念定位、項目規劃、工程施工到開盤上市、現場展示、銷 售服務、售后服務等的全過程介入，要協調和判斷各專業公司的 工作進度與成果質量，并提出改進意見，團隊的協作精神、寬泛 的專業知識、良好的溝通能力是策劃咨詢機構取得成功的保證。
4. 房地產策劃主要是做什么工作的呢
房地產策劃是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。
2005年3月31日，勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業，引起了社會各界的廣泛關注和高度重視，規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核，并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見，最終評審通過的。
房地產策劃師職業的確立，不僅可以培養大批專業人才，解決房地產行業對人才的迫切需求；而且可以擴大社會就業途徑，保證房地產行業的健康、持續、高速發展，對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產行業的發展，一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長，預計5年后，我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。
2008年12月15日，由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國網承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會，是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進，也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。而中國房地產策劃師聯誼會的成立，將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園，充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采，進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。
5. 地產咨詢公司是做什么的
屬于中介公司的性質，主要從事的業務類型有：
一般性咨詢業務；
房地產中介（二手房與房屋租賃）
樓盤全案推廣與策劃。
你問的大概屬于第三種，主要是協助開發商進行整個項目的銷售。
人員構成：管理層-銷售總監-策劃總監-銷售經理/主管-銷售員-行*性工作；
學歷專業的要求各個企業不同。
前景方面是仁者見仁智者見智。
懶散的沒有事業心的而且沒有賺到錢的人會說不好；
那些在這個領域內頗有收獲的人會覺得很有前景。
6. 要注冊一個房地產咨詢策劃企業,需要什么資質么
咨詢服務類公司是無需資質的，辦理普通有限責任公司營業執照即可，經營范圍可以寫為：房地產咨詢服務。
有限責任公司設立登記
辦理依據：《中華人民共和國公司法》；**《中華人民共和國公司登記管理條例》。
申報條件：
1.股東符合法定人數；
2.有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額；
3.股東共同制定公司章程；
4.有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；
5.有公司住所。
申報材料：
1、《公司登記（備案）申請書》。
2、《指定代表或者共同委托代理人授權委托書》及指定代表或委托代理人的身份證件復印件。
3、全體股東簽署的公司章程。
4、股東的主體資格證明或者自然人身份證件復印件。
股東為企業的，提交營業執照復印件。
股東為事業法人的，提交事業法人登記證書復印件。
股東為社團法人的，提交社團法人登記證復印件。
股東為民辦非企業單位的，提交民辦非企業單位證書復印件。
股東為自然人的，提交身份證件復印件。
其他股東提交有關法律法規規定的資格證明。
5、董事、監事和經理的任職文件（股東會決議由股東簽署，董事會決議由公司董事簽字）及身份證件復印件。
6、法定代表人任職文件（股東會決議由股東簽署，董事會決議由公司董事簽字）及身份證件復印件。
7、住所使用證明。
8、《企業名稱預先核準通知書》。
9、法律、行*法規和**決定規定設立有限責任公司必須報經批準的，提交有關的批準文件或者許可證件復印件。
10、公司申請登記的經營范圍中有法律、行*法規和**決定規定必須在登記前報經批準的項目，提交有關批準文件或者許可證件的復印件。
填寫材料說明：
1、依照《公司法》、《公司登記管理條例》設立的有限責任公司適用本規范。一人有限責任公司國有獨資公司參照本規范提供有關材料。
2、提交的文件、證件，除標明復印件（復印件上應由提交人簽署“與原件一致”字樣，并留下提交人的姓名）外，應提交原件。
辦理時限：法定期限：15天；承諾期限：5天。
辦理程序：提交申請材料 → 審查 → 受 理 → 決定 → 領照。
收費依據及標準：無。
7. 房地產策劃師都做什么
為房地產商提供項目前期研究，商業經營管理，整合推廣智力支持.主要內容包括：項目研究，商業地產策劃，商業管理，招商推廣和市場推廣.
醫生的職能：房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委托，對所開發的項目進行詳細的診斷分析，在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息后，針對“建什么”、“怎么建”、“賣給誰”等要素，提出項目的概念設計定位，畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系，房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度，還要從居住者健康與舒適的角度，恰當地為項目進行人性化定位。
法律顧問職能：為了規范房地產市場，國家和地方*府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文，但還有一些是法律法規以外的問題，如項目對周邊居住環境的影響（施工噪音、陽光遮蓋等），土地代征、對外關系以及國內經濟發展、西部開發等對房地產開發的影響，甚至城市規劃、區域建筑物高度、道路寬度限制等，都必須以法律法規為準繩，合理避規各種可能的風險，而這些房地產開發商并不完全知曉。
財務專家職能：房地產開發商擁有資金，但房地產策劃師或咨詢顧問應該告訴他如何更有效地運用資金，房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上，為開發商的項目進行全程策劃，并要保證項目在未來暢銷，其目的是就是要在同樣的資金投入情況下，獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本，而是通過資金的合理分配———將資金投在能使項目增值的創意設計上。
導演的職能：房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶，其職責就是通過上述企業的協調配合，將項目的概念定位演繹成功。
船長的職能：認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人有很多。實際上，當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后，其重要工作就是在現場進行監理，如果把設計圖看作海圖的話，就是要嚴格按照海圖航線航行，局部變動必須征得船長同意，只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。
環境問題專家：這里所謂的環境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環境”問題，而是居住小區的環境美化、社區景觀與周邊街道環境、自然環境的協調的“小環境”問題，同時居住區的人性化，也往往是通過居住區景觀的可入性來體現。而居住區景觀構成將極大地影響項目的未來銷售，景觀風格定位及如何實現則取決于房地產策劃師或咨詢顧問。
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