房地產施工工藝展示

房地產施工工藝

1. 房地產工程施工流程是什么

房地產開發項目前期報建 1 立項批復（發改委） 2 選址意見書（管委會） 3 土地證（國土局） 4 地名申報（民*局） 5 建設用地規劃許可證（規劃局） 6 環評報告（環保局，委托環評公司辦理） 7水保方案設計所需資料（稅務局）8 建設工程規劃許可證（規劃局） 9 消防審核申報表（消防支隊）10 人民防空地下室建設審批表（人防辦公室）11規劃審查必須報送文件（城鄉規劃委員會）12 規劃設計方案申報（規劃局） 13 施工圖審查要件（審圖機構） 14 建筑設計方案申報（規劃局） 15 監理招投標及合同備案所需材料（建設局） 16 施工招投標及合同備案所需材料（建設局） 17 設計合同審查備案所需材料（建設局） 18 工程安全文明施工備案手續材料（建設局） 19 委托質量監督所需材料（質量技術監督局） 20 建設工程施工許可證（建設局） 21 施工用水申請（自來水公司） 22 施工用電申請（電力公司） 23 辦理臨時占道、開口（城管局） 24 物價審批所需材料（建設局） 25 物業管理備案（建設局） 26 初始登記（建設局）27 商品房預售許可證（建設局）1、土地獲取階段土地出讓合同簽訂拆遷完成交地完成土地規劃指標分析設計通過審批取得選址意見書取得建設用地規劃許可證繳納土地出讓金取得建設用地批準書取得國有土地使用證 2、小區總體規劃報建總規方案通過審批戶型平面方案通過審批總規方案報建圖下發詳規（五圖一書報建圖）下發取得總平面規劃方案批復取得詳規批復綜合管線批復 3、單體方案階段單體方案報建圖單體方案批復 4、開發報建與前期準備階段初步設計通過審批施工報建圖下發道路施工圖下發市*排水施工圖下發臨時用水施工圖下發永久用水施工圖下發煤氣總體規劃施工圖下發控中心、電信機房、網絡機房建筑放線圖下發鉆探平面布置圖下發基坑招標技術資料下發基坑支護方案通過審批樁基礎施工圖下發取得施工圖審查意見書取得擴初批復建設工程規劃許可證取得正式立項取得放線冊取得環保批復取得消防批復取得人防總規批復取得人防地下室施工圖審查批復完成施工和監理招投標取得余泥排放證完成施工報監完成施工許可證小區地名批復 5、基礎及地下室工程工程開工取得地質鉆探報告樁基完工樁基礎結算資料提交取得樁基礎中間驗收登記表土方開挖完工基坑支護完工主體開工完成圖紙會審 0.00以下施工圖下發 0.00以上施工圖下發沉降觀測圖下發建筑材料定板下發柴油發動機機型完成監理合同下發樁基礎施工合同下發樁檢測合同下發沉降觀測合同下發土方合同下發基坑支護合同下發地下室防水工程合同下發人防工程合同下發主體建筑安裝過程合同下發 0.00至發售至0.00時間地下室結構工程結算資料提交取得地下室中間驗收登記表砌體完成樣板房場地移交售樓部裝修工程完工驗收樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環境完成主體至發售形象進度取得道路工程規劃許可證取得排水工程規劃許可證小區配套施工圖下發組織三層會驗三層會驗后最新施工圖下發住宅、商鋪、車位及花園銷售平面圖、裝修標準提供及審核售樓部裝修方案通過集團審批售樓部裝修施工圖下發樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過審批樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團審批裝飾材料定板下發取得預售證組織面積預測完成銷售面積預算取得房管部門面積計算結果完成銷售面積預算完成房管部門計算結果的審核將通過審批的計算面積交予銷售中心住宅、商鋪、車位及花園面積計算通過審批銷售電梯安裝工程合同電梯購銷安裝合同下發園林園建和綠化施工圖下發景觀園林材料定板下發園林景觀綠化完工看樓通道、樣板房周邊環境綠化完工確定樣板房位置、數量及有關要求發售至工程竣工主體封頂主體結構工程結算資料提交取得主體驗收登記表取得低壓配電中間驗收登記表砌體工程完工屋面工程完工廚房煙道工程完工泛光照明工程完工鋁合金窗門框安裝工程進度陽臺欄桿安裝工程進度內墻抹灰完工外墻抹灰完工外墻磚工程完工排柵拆除完成樓地面工程進度入戶門框安裝工程進度電梯前室防火門框安裝進度電梯前室裝修進度首層大堂裝修完工電梯工程完工消防工程完工煤氣工程完工永久用水完工永久用電完工排水及道路工程完工發電機安裝完成配電房設備安裝完成電信機房完成室內智能化工程完成分戶驗收及整改開通永久水開通永久電煤氣開通有線電視具備申報條件電信具備申報條件智能化具備使用條件緊急備用電源具備使用條件取得單位工程質量驗收記錄取得電梯準用證取得消防驗收合格證取得煤氣工程驗收合格證完成人防工程（含門窗、警報房電源及警報四支架安裝）工程竣工豪華裝修完工外墻磚定板下發提供整套施工圖給物業公司陽臺欄桿定板下發鋁合金門窗定板下發豪華裝修施工圖下發小區永久用水合同取得永久用電協議取得門牌批復通郵屋面及室內防水合同下發鋁合金門窗施工合同下發陽臺欄桿合同下發有線電視施工合同下發泛光照明施工合同下發智能化施工合同下發中央空調工程施工合同下發入戶門、防火。

2. 房地產施工現場技術人員主要負責什么

施工現場管理制度一、施工現場考勤制度 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。

指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。 3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。

獲準假后方可休息。并送行*部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。

工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。二、施工現場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。

項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。

例會中做出的決定必須堅決執行。 4、各班組間協調問題提交日例會解決。

例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。 5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。

分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。 6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。

例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。三、施工現場檔案管理制度 1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度 1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。

填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。

并留有足夠的通道，便于搬運。 5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。

并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。 9、工具設備借用，建立借用物品帳。

嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

五、施工現場文明施工理制度 1、施工作業時不準抽煙。 2、施工現場大小便必須到臨時廁所。

臨時廁所使用后要隨時清洗。 3、材料構件等物品分類碼放整齊。

領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。

做到工完料清。 5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。

不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度 1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。 2、進入施工現場人員配戴好安全帽。

必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。 4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。

切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 5、高空作業時，要系好安全帶。

嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。 8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 2、施工現。

3. 求一份基礎施工方案

一、工程概況****工程建設項目位于昆明市**路延長線***號，占地約300畝，由云南***房地產開發有限公司開發，小區共劃為兩個標段，總建筑面積約為32萬平方米，設計由云南***設計院和昆明**大學設計研究院分標段設計，小區規劃建筑為七層住宅區和小高層住宅區，工程地質勘察由昆明**建筑勘察設計院進行地質勘察。

由本施工單位組織施工的為小高層住宅區的共12幢，均為十三層框剪結構，基中地下一層，地上十三層。場地屬古滇池湖積盆地邊緣，處于湖積地層與坡殘積地層交匯地帶；場地內原作為耕作農田，地形由東向下傾，高差變化大，后經人工推挖整平由東向西呈緩坡；根據地質報告反映，出露地層東面以古山間低凹帶湖相沉積地層為主，西邊以山坡強風化巖體及殘積土層為主；場地地下水屬孔隙型潛水類型，圓礫、卵石及粉土層（含粉砂）為主要含水層；地下水受大氣降水及地表徑流補給和控制，水力坡度較平緩，排泄方向由東向西；地下水穩定水位在地表下0.60~1.80米之間，地下水對鋼筋混凝土無腐蝕性。

地下室基礎為群樁承臺，500厚C40S8抗滲鋼筋混凝土底板，地下墻體為250厚C40S8抗滲鋼筋混凝土；本工程樁基采用振動沉管灌注樁，沉管直徑為φ426，單打成型，成樁直徑φ450，樁以地質報告中的層為持力層，樁尖進入持力層的深度必須大于一米，單樁豎向承載力1540KN，灌注樁材料為：C20混凝土，Ⅰ（φ）級，Ⅱ（Ф）級鋼。有效樁長為19米。

二、樁基工程（一）施工流程及進度安排1、工藝流程定位放線→軸線核查→埋設樁頭→樁機就位 →沉管→放鋼筋籠→ 鋼筋籠制作→混凝土拌制 →澆灌混凝土→拔管→樁機就位……2、進度安排：計劃安排：20根/天/臺。計劃15天全部完成。

2、施工流程：詳附圖一。（二）施工組織1、人員組成施工安全科施工項目部技術工程科***************** 樁基施工負責人**** 材料組技術組施工組******************3、工程開工后，工程樁每一施工階段開始需報請甲方和監理方同意后方可開工；每根樁的樁長，砼灌注量必須有建設方現場代表簽字；工程竣工，需有建設方、總包、設計方和施工方的驗收簽證。

（三）施工技術措施及質量控制1、施工依據 ①、樁位設計圖紙及有關變更通知書。②、現行施工規范：《JGJ94-94》。

③、有關技術交底及會議紀要。2、樁位質量控制：①、作業場地四角以外，各設一個測量控制點。

②、復測樁位，必須使用經緯儀和鋼尺。③、按設計圖紙，將每根樁用木樁打入地面以下定位，復查偏差控制在允許范圍內。

④、放線時，樁位允許偏差≤20mm。3、成孔質量要求：①、樁機沉管上設標尺，樁機就位后必須平直、穩固。

②、每施工一個樁前，均需復核樁位，無誤后，方可進入下一道工序。③、樁尖必須對準樁位后方可開機作業。

④、沉管時，樁頭與沉管之間須結合緊密。⑤、振動沉管深度，以控制樁長為主，貫入度為輔，而最后兩分鐘貫入度不大于5cm（或施工時，現場建設、總包、施工三方確定）。

確保樁尖進入地質報告中第⑦層土。⑥、在進行基坑開挖前的邊角樁施工時，先對場地標高進行測量，并對所施打的工程樁的設計標高進行測算后設置標尺，以控制樁的樁頂標高。

⑦、邊角樁在施打時采用“埋頭樁”，即在土方開挖范圍內不澆注混凝土，其標高控制按上述第⑥項進行。4、樁身拔管 ①、先振動5—10秒后開始拔管，應邊振邊拔，每拔高0.8m停振，如此反復直至全管拔出。

②、管內灌注砼高度需大于是1/3管長，方可開始拔管，應有專人負責砼灌注量，以防超灌或少灌。③、拔管速度要均勻，控制在0.8m/min。

5、成樁樁位允許偏差：邊樁1/6d(d為樁徑) 中樁1/2d(d為樁徑) 垂直度 ≤1%樁長6、鋼筋籠制作 ①、允許誤差（mm）主筋間距±10 箍筋間距 ±20 鋼筋籠長度±100 鋼筋籠直徑±10 ②、主筋的連接采用雙面搭接焊，搭接≥5d。③、鋼筋籠在運輸和安裝過程中，應采取措施，防止變形或扭曲。

④、鋼筋必須有出廠質保書，并按有關規定取樣試驗。7、砼拌制 ①、水泥必須有出廠質保書，碎石、砂不合格一律不準進場。

②、碎石直徑3—5cm（不允許用風化石）。③、砂采用Ⅰ級山砂，且含泥量不大于3%。

④、砼采用C20，落度為7—9cm。各種原材料按配合比過磅稱量準確，方可進入攪拌機。

⑤、砼必須充分攪拌以保證和易性良好。⑥、砼運輸必須快速，應隨時考慮運輸道路的平整。

⑦、同一配合比的砼，每班取樣一組，按規定要求認真養護。（四）管理措施1、公司下設技術管理組，負責質量標準、監督，質量安全意識的教育，發現問題及時研究解決，以及各方面的聯系工作等。

2、開工前有關人員應對各種有關安全、質量方面的規程、規范及地質資料、施工圖紙及會審紀要認真學習，準確、清晰做好施工記錄，發現問題及時向技術管理組匯報，技術管理組要及時研究解決。3、操作班組管理員以樁機機長為技術骨干為核心，職責落實到人，并且與管理組及建設方、監理方密切聯系、合作，負責各項指標達標；值班工程師應經常監督施工質量標準實施情況，嚴防質量失控。

4、工程施工中發生的其它問題，應及時與建設方、監理方、設計方聯。