17年南昌房價會爆漲嗎

1. 誰能給我講講傳銷的歷史背景和來朧去脈從什么時候進入中國到為什么要進入中國以及為什么要取締（

2. 江西撫州的臨川二中好還是南昌的蓮塘一中好往年這兩所學校的升學率分別是多少

3. 房價會不會跌啊

4. 2818房價上漲了嗎

誰能給我講講傳銷的歷史背景和來朧去脈從什么時候進入中國到為什么要進入中國以及為什么要取締（

1、傳銷是1990年從國外引進的，當時由工商總局與美國雅芳公司為首的十家公司簽訂了為期五十年的合同，如安利、完美、玫琳凱等，允許以傳銷的模式在中國運行，其實在國外它不叫傳銷，它是叫多層次分銷，國家領導人引進它肯定是有目的，是為了解決十年改革開放帶來的下崗就業問題。

當時我國是由計劃經濟轉入市場經濟的過程，為了加速經濟發展，從國外引進很多的先進生產技術和經營模式，傳銷就是其中之一，國家看到傳銷確實能解決就業問題，經濟上也能得到很大的發展，還可以增加一部分稅收，于是在94年重新審批了40多家公司，這幾十家公司在國家嚴密的監控下運行得非常好，就拿安利來說。

2、雖然安利在中國投資不到2個億，但是每年在中國就能賺走高達100億。

當時國家領導人看到國外的公司，在中國運行的這么好，為什么我們自己人不能做呢？俗話說得好：肥水還不流外人田！于是在96年的時候把審批權由國家工商總局，層層下放到各省、市、縣，直至小小的工商所。

由當時的40多家一下猛增到98年的幾千家，從業人員高達2000多萬，發展的這么快，管理肯定跟不上。

就在傳銷在中國飛速發展的同時，也出現了令國家領導人意想不到的后果。

首先就是官商勾結，權錢交易，形成了一種變相傳銷，當官的和做傳銷的勾結在一起，利用職務之便、行*之便參與傳銷，導致腐敗現象的出現；其次就是層層加價，由于傳銷在中國形成了炒作，在利益的驅使下，故意把商品價格抬高來獲取錢財。

3、在中國的起始：1990年11月14日雅芳為中國大陸第一家正式以傳銷申請注冊的公司，正式名稱為“中美合資廣州雅芳有限公司”，注冊地為廣州；此后，各種名目傳銷公司遍地開花。

1993年，隨著未經注冊或注冊未被通過的非法傳銷引起的糾紛通過傳媒從正反兩方面不斷曝光，官方開始重視該行業。

1994年，上海、深圳、廣州等地行*管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。

1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關于制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關于查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進人第一個平靜期。

之后從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期，之后隨著**禁令的發布，進入平靜階段。

4、由于傳銷在中國大陸并未合法化，更未出現各種規范，但官方并未禁止。

除了少數幾家著名公司以外，由于受暴利的誘惑和投機取巧，民間出現了名目繁多的傳銷單位，多以高回報、多層次提留為誘餌，以低價值的單一系列流行產品為幌子，通過高會費聚集錢財為目標。

自傳銷進入狂熱以后，兒子對老子、妻子對丈夫、親屬之間、同學之間、朋友之間、鄰里之間均為主要的會員動員和發展對象，被爭取的會員通過付出2000元以上至近萬元的入會會費（多為3500元左右）以后，所獲為僅為價值數百元的產品，其中多為劣質產品。

1997年底和1998年初，一時間，中國大陸境內尤其是開展異地炒作的公司集中地區，諸如在武漢、長沙、北海等地，到處是卷款潛逃的傳銷公司和大批流動鬧事的傳銷難民，社會治安顯示出極不穩定因素。

至此，開始出現混亂局面。

5、混亂階段:到1990年代中期，以銷售化妝品為主的雅芳為漸成成功企業，沿海城市和省會城市，隨處可以接觸到“雅芳小姐”。

1992年開始，國外傳銷公司打著獨資、合資旗號進入中國，國內一些企業也紛紛轉入傳銷；到1993年幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。

1995年后傳銷開始演化，如一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最后交易價格竟然高達1000多元。

大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。

到1995年～1996年，大陸全境從事傳銷的人員多達數百萬人，多為從農村進城尋找工作機會的年輕人、城市下崗和失業人員。

從1995年到1996年，傳銷主要策源地之一的湖南長沙縣的星沙（長沙縣治，長沙星沙開發區所在地）傳銷人員人數不到1年時間人數從數萬人聚積到數十萬人；當地居民大發橫財，房價暴漲，一間十幾平方米的住房價格由之初的一二百元猛漲至一二千元；地方商業消費驟然彪升，出現暫時的經濟繁榮，地方保護主義抬頭。

6、這期間由于絕大多數傳銷人員被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙的人員，只要進入此地和介紹者見面，人身自由就被完全控制，手機、身份證被扣；即刻要求新來者以各種謊言動員家庭急速匯款，金額一般在3000～5000元；這時新來者想擺脫或者傳銷者中間退出完全不可能，由此導致的糾紛、斗毆、兇殺層出不窮，人員混雜，地方治安一片混亂。

此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。

1994年，上海、深圳、廣州等地行*管理部門開始組織人員，專門草擬有關管理辦法。

1994年8月11日，國家工商管理局發出233號《關于制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，

1994年9月2日，再次發出240號《關于查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》。

1995年3月28日，國家內貿部辦公廳（今商務部）發文，宣布正式成立“多層次傳銷管理條例”立法工作機構，正式起草國家關于多層次傳銷管理辦法。

1995年9月22日，**辦公廳發出《關于停止發展多層次傳銷企業的通知》，以對國內再次過熱的傳銷進行規范限制。

1996年4月，中國首次批準了41家傳銷企業可以開展傳銷業務，其中廣東8家。

1996年6月26日，上海市傳銷行業召開第一次會議，首次向全社會公布了行業守則。

至此傳銷基本開始進入相對的健康成熟期。

1997年9月，國家工商總局在青島市向500多家傳銷公司授牌。

1998年4月21日，**頒布了全面停止任何形式的傳銷活動的命令，對整個傳銷業的全面封殺，也就是說不管你是規范經營還是違規炒作，所有從事傳銷業務的公司全部停止營運，聽候國家后續*策的處理。

此后不久，**發出了要求原有傳銷企業全部轉型為傳統批發、零售銷方式，從而實現一個過渡性的轉制工作。

1998年7月，**頒布通過了成功轉型的10家規范直銷企業的名錄。

**于2005年8月23日《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》；《禁止傳銷條例》自2005年11月1日施行，《直銷管理條例》自2005年12月1日起施行。

7、傳銷手段

被媒體爆炒的重慶“歐麗曼事件”，極具代表性，數千名大學生轉入傳銷網絡。

其主要欺騙手段為車站接人原則。

被介紹的對象（被欺者）到傳銷區，由介紹人會同其組織者選派的精干人員，很多類似打手之類前去車站應接。

見面時遵循“兩大原則”展開工作，一是“車站接人原則”（火車站為主，火車為遠距離交通主要手段），盡量做到熱情和周到；二是“二八定律”，即要求拉來人的“業務員”80％談感情，20％談事業，絕不能講有關傳銷之事。

培訓、灌輸“成功學”。

傳銷組織人或機構向新來者灌輸“洗腦”培訓。

大場面的會場、組織保安嚴密，沒有介紹人一般人不能進入會場。

動員和灌輸的方式類似于狂熱的*儀式，高呼口號、呼喊主要組織者名字，像“**”時期**見到**那種狂熱情緒。

以直銷為掩蓋。

營造“磨礪意志”的假象。

動員和組織學習，先是讀書、背書；大聲讀一些關于成功學、營銷學方面的書；接著站5分鐘的*姿；之后開心一刻，每個人要講一個笑話；最后即興演講，鍛煉口才。

居住多以女睡床鋪，男睡地板，男女分居或混居，一間10平方米居室可以住10個人或更多。

用“ABC法則”進行思想教育，即A帶B來了之后，A不能做B的思想工作，C來做B的思想工作。

大場合積極營造出一種感恩態勢即實施“三捧”法則，捧公司、捧上線、捧公司的理念。

經過以上動員、洗腦和灌輸程序，要求新來者繳納會費給組織者。

8、思想灌輸方式

傳銷的思想灌輸主要通過培訓，一般被認為是“洗腦”，內容有：

結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人性（即膽量、依賴、懶惰、怠慢、面子等）。

主講者、策劃者結合中國大陸經濟轉型時期（計劃經濟向市場經濟過渡時期，1978年至1990年前后）個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特征，向聽者灌輸速成、暴富理論。

強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之后轉入呼喊口號等議程。

官方態度

在直銷的定義尚不明確的情況下，宣揚的多層次直銷，其銷售模式與之后被稱為“變相傳銷”的方式極為相似。

客觀上傳銷公司是不依靠廣告實現銷售，完全靠口碑來宣傳。

2004開始準備立法，大陸境內多層次直銷市場格局，倍受國人和業界非議。

隨著大陸1998年對傳銷業整頓和有效疏導，部分企業實現成功轉型，主要有安利、完美、雅芳、仙妮蕾德、天獅、玫琳凱、南方李錦記、特百慧等在轉型后漸漸走向成功。

9、傳銷的起源地美國

傳銷最早產生于二戰后的美國，關于它的起源有兩種說法。

【1】兩名猶太大學生喬治.亨廷頓.哈斯福特和喬治.富.吉爾曼發明了傳銷，并用于他們家族的茶葉銷售，后來這個公司越做越大，成立了大美國茶葉公司A&P。

【2】網絡上有說傳銷的源頭是來源于兩個猶太人，已經公開的是指李·麥亭杰(LeeMytinger)和威廉·卡森博瑞(WilliamCasselberry）

五級三階制或者五級三晉制，就是他們發明的，就五級三階制這個商業制度本身來看，不得不說它是一種成功的商業晉級制度。

它的本質是一種獎金分配制度，起源于美國，由這兩名猶太大學生在畢業論文中提出，曾經獲得過亞太直銷大會銀鷹獎。

目前這種獎金分配模式已被我國金融保險銀行業廣泛的引用，但仍有不少非法分子利用于非法傳銷活動，其實獎金分配制度本身并無好壞之分。

(注意南派傳銷組織者在使用此模式給受害者洗腦)

擴展資料：

傳銷的特征：

特征識別

首先，天上不會掉餡餅，當把事業或者回報描述得天花亂墜的時候就應該警惕，高回報必然有高風險。

其次，無論傳銷的形式如何變化發展，其實質仍是以購買份額作為繳納入門費，發展下線人員、拉人頭組成層級，以下線人員“業績”作為獲利依據。

因此，識別傳銷，需要看三個特征：

1、入門費

是否需要認購商品或交納費用取得加入資格或發展他人加入的資格，牟取非法利益；

2、拉人頭

是否需要發展他人成為自己的下線，并對發展的人員以其直接或間接滾動發展的人員數量為依據給付報酬，牟取非法利益；

3、計酬方式

是否以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬，牟取非法利益。

如果符合以上特征，就有可能涉嫌傳銷

參考資料：百度百科-傳銷

江西撫州的臨川二中好還是南昌的蓮塘一中好往年這兩所學校的升學率分別是多少

臨川二中隸屬于臨川教育集團，臨川教育集團共三所學校，還有臨川一中和撫州一中，從教育質量來說，臨川一中最好，臨川二中次之，且臨川一中和二中都在臨川區上頓渡鎮，二所學校撐起了一座小城鎮的經濟發展，其教學成績可想而知，且近年來此地房價物價暴漲，也是因為此原因，兩所學校都有兩個校區，最先進的教學條件，最優秀的教師隊伍，還有全國各地慕名而來的學子，所以在江西而言，這兩所學校是無敵的。

2013年僅清華北大就考上了49人，更不用說其它重點院校。

房價會不會跌啊

要問房價跌否，問別人沒用，問說了算的那個人才有用。

你問房價跌不跌，房地產商肯定說，不跌。

買了房的人也說不跌。

沒房的說必跌。

他們說了都沒有用，你猜誰說了算？

這也是中國和日本不同之處，根本沒有可比性。

在大朝，房價是用來做什么的首先你要搞清楚。

中國這一代人還很年輕，如何讓他們為國家貢獻青春呢？（想象，如果你有一頭驢，如何它很懶不拉磨怎么辦）

最好的方法必須滿足以下條件：第一讓他們爭先恐后，第二自愿操勞夜以繼日，第三，等他積攢了半輩子勞動成果之后，你用一張紙，輕易就能把它換走。

這張紙叫房產證，國家把你腦袋一拍，輕易就用幾塊磚頭，騙走了你畢生的積蓄。

等你完成了為社會'主'義奉獻青春的最終使命你就可以該去哪去哪了。

值得一提的是，對付這一代人，智囊團想到的是房產證這個方法。

對于上一代，是上山下鄉。

再上一代，是為革命拋頭顱灑熱血？請逐一對應上面的三個條件，看是否符合要求。

這個智囊團很聰明，中國的城二代少，農二代多，用”當城里人”這個胡蘿卜，可以把成千上萬的農二代的畢生心血用那張紙換走，最多再給他幾塊磚頭。

國家能不富？

問題的關鍵在于：一個國家是要一直存在的，就必須一代一代人接力奉獻，一代都不能少，而國人總想自己這一代人苦苦就算了，下一代就不用當拉磨驢了，可能嗎？你不為社會'主義拉磨，誰來拉？睡醒了嗎？

于是，如果說按照現行房地產市場下去，下一代人可以吃喝不愁，出租房子度日，也就是即將不再苦逼地奉獻青春，這自然不行。

怎么辦？

答案：攤薄房產紅利。

不用噴，每個國家都是這么做的，不論資社。

先許諾給你一個回報，看上去絕對合算的，然后你為之奉獻一輩子后，發現到手時收益被攤薄。

比如日本是養老金龐氏騙局，逐一對應上述特征。

如果日本對養老金不違約，現在就是一個歐債危機的希臘，不把曾經辛勞現在領金的負擔甩掉，就是大家一起玩完，最終還得違約。

邏輯就是這個規則，如果國家不剝靴你，那么誰來養活國家，國家玩完了你就成希臘了。

那么國家如何攤薄你的房產紅利，從而使房二代繼續拉磨呢？首先就不能讓房價持續漲，其次要攤薄房子代表的一切利得，比如將學區房的那個學校搬走，或者另開分校棄殼而跑。

國家會在什么時候選擇房價下跌，肯定不是現在。

但是它跌之前一定不許你出手這你放心，比如20%交易稅如何？

留坑充電去。

電滿續寫。

那么房價拐點具體在哪里呢？

如趨勢持續，房價能綁架的勞動力都已綁架，并透支未來勞動成果（房貸），那么剩下的資源就還有兩類，一類怎么努力也買不起房的，一類是房二代。

對于第一類，其議價能力其實遠高于房奴，國家有意爭取，唯有降價（如限價房，實質是打破供需平衡，會打壓房價）并將房產紅利從議價能力低的已綁架房奴手中轉移向此群體，如醫療教育。

對于第二類房二代，其實是*策重點。

如果房價持續上漲，而允許買賣，則房二代坐收房租就等同于退出了勞動力市場。

如果賣房，就相當于用那張紙，把國家從他們上一代手中換走的勞動果實又給換回來了。

這是國家決不可能允許的。

大面積勞動力退出市場，國家會分秒破產。

為此，一旦房價可剝靴的人群小于因房價而受益的人群時（房二代多于無房且買得起房的農二代），國家不得不痛下決心，發出*策制造拐點，防止破產。

外部數據信號，是房產景氣催生的經濟增速放緩，地方財*中土地收入占比下降等。

說到日本的養老金龐氏騙局，其實樓市本身完全是龐氏騙局，價格和價值背離之后，完全是靠后面買房人用比前輩高若干倍的價格不斷砸錢，托起市場，而價格推高之后，一旦購買力都釋放完了，只剩下買不起的那些人群了，沒有繼續砸錢的了，龐氏騙局就崩盤了。

這時如果百姓爭相拋售，智囊團會怎樣呢？第一只許跌不許拋，比如交易稅。

第二降價，求著原本買不起的那些人來入市托底。

第三，求是求不來的，還得靠老本行，忽悠。

謂之，軟著陸。

實質，拉人托底，金蟬脫殼。

舉個不切題的例子，80年代前，買輛自行車會很風光，那時節衣縮食買了的人都希望世界永遠停留在那一刻，把車日租給別人家，很快就把買車錢賺回了。

而賣車的車行也說，有車一族好娶媳婦，買了合算。

后來，自行車價從等于三月工資，跌到一月，跌到...等你想賣的時候，發現只有廢品回收站肯收了。

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有人問手上剛好有個首付現在怎么辦？

眼下的情況和前輩們有所不同，善用你后入市的優勢。

眾所周知船大難掉頭，地方從土地財*中抽身尚有時日，會托底房價一段時間。

盡管這個代價是相當大的。

由于內在價值，市場一經震蕩，最先出局的是三四線，最為堅挺是北上廣，這是長期不會變的。

--然而注意這一點，北上廣的內城區拆遷代價很大，市中心新建住宅的可能性漸小，如果你在市區買房，很大可能是二手房。

市區二手房的收入并沒有流入土地財*，這意味著：在住宅市場上，二手房主已經和地方土地財*的利益背道而馳了，*府只有開發一系列低于成交價的限價房，來與二手房主競爭既得利益，這部分收入才實質歸于地方。

而你猜一切圍繞著房產紅利的*策制定權在誰的手中，戶籍、交通線、學校醫院這些資源，未來會朝向*府主導的限價房傾斜，還是會朝二手房主團體傾斜？然而，真正的房產紅利紅包是不會現在放出的，而是在房產市場景氣指數不斷下行，民眾購買意愿很低時，就會放出戶籍等利好的重磅炸彈。

相當于賣不出去時，才能想到買一送一。

（參考美國金融危機后房產的國籍紅包與危機前對比）房產紅利是此消彼長的，當*策利好一個人群時，就會擠壓到另一個人群。

而被房貸綁架的人群是最沒有議價權的。

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前面回答的確沒有覆蓋手上有首付但不是剛需這種情況。

如果買房投資的話，涉及時間跨度比較長，要看懂*策／府在市場中扮演的長期角色：這一點各國各有不同，我國路線是壟斷生活必需品市場（如房子的基礎：土地），從居民手中集中資源后（如拆遷）再高價賣還給居民。

由于對必需品缺少議價權和彈性，市場價可以抬得很高，直至價格逼近勞動力終身勞動成果。

由此，在*策風格不變的前提下，當*府開始回收某種資源時投資者就要先知先覺，如03年起的房產牛市，是在密集的拆遷和改造計劃中異常高的財*支出比例上露出雛形的。

當必需品與勞動所得完成了交換使命，大部分又回到了居民手中時（人手一房），利益不再，*策無需繼續支持，牛市就完美落幕。

要把握好這個投資節奏。

有三點，一是*府往往不會選擇國際聯動的資源如黃金石油糧食等，因為無實力壟斷，絕不敢貿然注資抬牛市。

二是在*府抬一種必需品時，必然會有意識打壓其他必需品價格，這個道理想一下。

如房產牛市時糧食不會給空間，一定要躲避炒作雷區。

三是牛市結束時，該投資品是否被允許拋出，比如未來*策出于自身利益考慮，會不會收取較大比例交易稅。

不許賣出，意味著后入市個體將為前期所有的漲幅買單，這是比較不愉快的。

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更新一下關于日本的問題。

東京與北上廣房價做對比，是很危險的誤區，尤其當涉及投資。

東京房價的基礎建立在一個有鮮明*策特色的高昂交通稅費之上（具體到分類話題”日本交通”找），剔除這一因素后看到的真實城郊房價差會讓人感嘆。

不論日本*府出于節能環保抑或其他動機，這一*策的最終結果是在公共交通領域給*府自己出了一道大難題，結合北上廣目前公共交通水平而言，我*府對這道題是深惡痛疾的。

而公共交通多靠*府補貼，占不到什么實際便宜，這等損己利人的蠢事我朝*府絕不會做。

相反的，開發新區、衛星城，延伸交通線進行覆蓋，以較低的拿地成本得到巨大賣房收益并實實在在落進地方財*手里，與炒高城區房價白便宜二手房東，以及市區拆遷復雜的利益糾葛相比，前者才是地方的真實利益所在。

攤大餅，攤薄的是市區的利益，但對于*府，對繁華區進行遷移和更新換代，有好處沒壞處。

最近上線了一家比較火的房產電商--北居易，里面的都是最優惠的！

2818房價上漲了嗎

如今房價已經成為了讓大部分中國人都焦慮的一件事。

年年都說有泡沫，泡沫又助推房價年年上漲。

1.其實不難發現，去年的貨幣寬松*策下，大量資金都流進了樓市。

在貸款規模不斷增加、銀行依然大量放貸的情況下，很多購房者都想方設法提高杠桿、用盡貸款*策。

可以說幾乎把杠桿用到了極致。

大家看到房價上漲，過去買房的都賺了大把錢，所以都想通過買房發家致富。

2.房價漲幅有周期變化，短周期大概是在三年左右的時間。

2013年是歷史的新高，2015年是次高，2016年房地產銷售總量和總額，將到歷史高水平，按照此規律，2017年的銷售總量將呈現低迷狀態，甚至可能出現負增長。

2018年可能將再次走高。

南昌市的消費水平如何

2月1日，記者從南昌市*府召開的新聞發布會上獲悉，去年全市GDP實現1184.57億元，比上年增長15.2%，人均GDP首次突破3000美元，標志著南昌市的經濟社會發展站在了新的起點上。

近年來，南昌經濟社會又好又快發展，首先得益于工業主導地位更加突出。

去年,該市加大產業結構調整,推進重大項目建設,汽車、空調、醫藥和醫療器械等十大產業基地形成規模，規模以上工業增加值比上年增長23.8%,尤其是園區經濟凸顯質量效益，實現利稅95.25億元。

與此同時,農業生產、城市建設、現代服務業、市場消費等產業協調發展，經濟建設良性發展，提升了開放型經濟水平。

去年，全市實際利用外資10.51億美元，海關進出口總值24.9億美元，同比分別增長15.6%和42.6%。

據了解，人均GDP突破3000美元，意味著經濟發展進入了更高層次，尤其是汽車、住房、教育等消費水平進一步提高。

去年，南昌市城市居民人均可支配收入達11243元，農村居民純收入4392元，同比分別增長9.1%和13.2%，不僅消費需求趨旺，而且消費結構不斷升級，恩格爾系數漲幅呈下降趨勢，居住及家庭設備類消費支出明顯加大。

目前，全市汽車保有量達30萬輛左右，50萬人擁有駕駛證

2000年8月，百勝餐飲集團終于坐不住了，抱著試試看的心態，在八一廣場開了南昌第一家肯德基店，并且作好了連續三個月虧損的準備。

開張那天，肯德基打出了巨大的廣告橫幅：“對不起，我們來晚le！”在百勝餐飲集團看來，這只是一句溫馨而討好的問候，但在南昌人看來，它釋放了一個內陸省長達20多年的壓抑情緒：江西人希望被外界接納、與估計交融的極度渴望。

如火的8月，排隊等候就餐的人流頂著烈日暴曬，從早到晚排在肯德基的門口，在馬路上排了上公里的長隊。

當天，肯德基全球單日單店營業額的最高紀錄誕生了。

連續23天，天天刷新著這個紀錄。

有人驚呼：繼南昌起義后，南昌又一次創造了奇跡！

到2003年4月，在八一廣場不超過1平方公里的范圍內，云集了肯德基的5家餐廳，全部贏利。

百勝餐飲集團大中國區總裁蘇敬軾說：“是我們發現了這塊掘進寶地。

”之后麥當勞來了，中外零售巨頭也來了，南昌沃爾瑪開張的第一個星期，也創業沃爾瑪同一時間單店的銷售額全球之冠。

從此，南昌的城市榮耀中多了一項：肯德基，沃爾瑪銷售世界紀錄的刷新地！

看到這個文章，為南昌的市場消費能力感到震撼，但是冷靜下來一想，其實這個報道后面還有許多值得我們思考的東西。

首先，南昌的消費能力的容量大是不容置疑的了，但是仔細看看，消費的層次，或是說消費的檔次還是處于比較低下的水平。

曾經有人說過看一個地區的人們是不是有錢了，是看他們花了多少錢在吃上面，花得越少說明越有錢。

一個區區的肯德基，一頓飯最多一個人也就30塊，能達到世界單店單日最高消費，南昌該有多少人去吃，其他方面的消費南昌怎么沒有這么大的銷售額呢，因為南昌人在吃上面舍得花錢，也僅僅在吃上面舍得花錢，這其實說明南昌人的消費水平還在溫飽階段，或是說剛剛過了溫飽階段而已。

其次，還是那句話，能創下單日單店的全球最高紀錄，而且是連續23天，估計沒有多少人會這23天內天天去吃吧，那說明南昌去吃肯德基的人太多了，確實也是被壓抑太久了，也說明南昌人希望被市場肯定的要求被壓抑太久了，南昌人是要面子的，但是國際品牌遲遲都沒有進入南昌，為什么，因為南昌的消費水平一直都被認為處于比較低的水平。

其實作為京九線上的唯一省會城市，地理位置，歷史人文應該都是在全國還可以的，但是發展了這么多年，人均收入等等硬性的指標還處在全國的下游，甚至是倒數幾名，作為南昌人我也是深感愧疚的。

南昌人不是不聰明，資源也不是匱乏的城市，交通也不是不便利，但是改革開放了這么多年了，整個城市的水平還是這么低下，真是應該讓我們的*府好好的思考這個問題了